在2026年贵阳合伙人大会上的总结讲话：薪火相传，擘画新

在2026年贵阳合伙人大会上的总结讲话：薪火相传，擘画新

湖北今天律师事务所创始合伙人

各位亲爱的合伙人、各位同仁：

盛夏黔地，云漫青山；聚力黔行，向新致远。

前天昨天今天明天，我们齐聚爽爽贵阳，共商律所高质量发展规划，完成管理班子换届交接。伴随着新一届负责人、管委会、执委会的诞生，我本人走过二十八载负责人履职之路，今天正式卸下这份重担。

二十八载光阴，岁月铿锵；一路耕耘，风雨同舟。回望来时，从筚路蓝缕的初创启程，到如今立足荆楚、辐射全国、链接全球的中部头部综合性大所，今天律所的每一步成长、每一份荣光，从来不是一人之功，而是在座每一位合伙人同心同德、守望相伴，全体今天人披星戴月、实干笃行换来的成果。

在此，我怀着滚烫赤诚之心，向全体合伙人致以最深切的谢意！感谢大家二十八年来无条件的信任、包容与鼎力托举；感恩一代代同仁以法治为炬，深耕法律服务、守护律所根基，用汗水浇灌“今天”这块金字招牌。薪火相传，是使命的接力；岗位交接，是事业的续航。卸任不是退场，初心从未改变。往后我将回归一名普通合伙人的身份，继续与大家并肩同行，做律所发展路上坚定的支持者、参与者、守望者。

接力棒已然交到新一届管理团队手中，站在承前启后、擘画五年新蓝图的历史节点，在此，我对全体合伙人，尤其是新一届管理合伙人，寄予三点殷切期许：

第一，常怀责任担当，守牢律所发展之根。

合伙人是律所的基石与脊梁。希望大家始终心怀“今天人”的使命担当，以党建为引领，胸怀法治初心，扛起合伙治理的主体责任，守好执业合规底线，把律所长远利益置于个人短期得失之上，一棒接着一棒跑，守护好几代今天人苦心经营的事业根基。

第二，厚植格局境界，拓宽事业前行之路。

律所行稳致远，贵在格局。愿各位合伙人跳出个人业务的小视野，放眼全所一体化发展、全国布局、国家法律服务大局，秉持同心共治的合伙文化，多一份包容，多一份协同，胸怀大局、求同存异，聚百人之心，成一股合力，方能汇聚起今天律所磅礴向上的发展力量。

第三，坚持创新发展，激活跨越腾飞之魂。

时代浪潮奔涌向前，法律服务行业早已告别粗放扩张，迈入内涵式高质量发展新阶段。希望管理团队打破固有思维，以《五年发展规划纲要》为行动纲领，敢于在治理模式、业务赛道、运营机制上谋新求变，主动拥抱行业变革，以创新破局，以实干兴业，带领全所闯出高质量发展的新天地。

站在新五年规划的起点，结合律所当下实际与长远愿景，我也向新一届班子提出六个方向的发展指引建议，供大家参考：

一是谋划新址建设，打造温暖坚实的事业家园。

科学规划、精心布局，建设一处空间舒适、功能完备、人文气息浓厚的现代化办公阵地，为全体律师搭建舒心安心、赋能干事的大本营，筑好今天律所面向未来的物理根基与精神港湾。

二是深耕专业化、团队化建设，锻造硬核专业实力。

持续优化专业体系，做强优势业务赛道，孵化新兴法律业务，打造一批区域顶尖、全国知名的专业法律服务团队，以过硬专业实力筑牢律所核心竞争力。

三是完善人才梯队培育，积蓄生生不息的后备力量。

完善青年律师、骨干律师、领军合伙人全周期培养体系，广纳八方英才，做好传帮带，搭建青年成长沃土，让律所人才薪火绵延，后继有人。

四是推进总分所一体化运营，释放全域协同合力。

打通总分所资源壁垒，健全一体化管理机制，实现品牌共建、资源共享、业务协同，真正形成全国一盘棋的发展格局，放大今天律所全国布局的品牌效能。

五是全速推进数字化转型，拥抱法律行业新质生产力。

加快全所一体化智慧律所平台建设，用好AI数字赋能工具，降本增效、防控风险，以数智化驱动律所管理与法律服务模式迭代升级。

六是聚力品牌价值增质升级，擦亮今天律所金字招牌。

深耕党建统战同心特色品牌，积极践行社会责任，持续提升律所行业影响力、社会美誉度，让湖北今天律所的行业品牌走得更远、成色更足。

各位合伙人，追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。

二十八载的征程已然画上句点，崭新的五年华章正待诸位挥毫书写。我坚信，在新一届管理班子的带领下，全体今天人定能凝心聚力、同心致远，循着五年规划的宏伟蓝图，向着“中部领先、全国一流、链接全球”的目标奋勇前行，续写湖北今天律师事务所更加辉煌灿烂的崭新篇章！

谢谢大家！