中秋国庆节前安全生产部署会主要负责人讲话稿

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中秋国庆节前安全生产部署会主要负责人讲话稿


同志们:


今天,我们召开中秋国庆节前安全生产动员部署会,主要任务是传达贯彻上级关于做好“两节”期间安全防范工作的部署要求,结合公司生产实际,对节日期间安全生产工作进行再动员、再部署、再落实。刚才,安全管理部门通报了节前隐患排查整治情况和节日值班安排,我都同意。下面,我讲四点意见。


一、认清形势、保持警醒,坚决克服节前松劲麻痹思想


今年以来,全公司安全生产形势总体平稳,但我们绝不能有任何松劲懈怠。越是到节日前后,越容易出现思想麻痹、管理松懈、监督缺位的问题。从历年情况看,工贸企业节前赶进度、加班延点、设备超负荷运转,节中值班人员不在岗、巡检不到位,节后员工状态不佳、设备停启频繁,都是事故易发高发的诱因。全公司上下必须始终保持高度警醒,把“安全第一”的理念落实到每一个岗位、每一道工序。当前正值三季度收官、全年冲刺的关键时期,生产任务重、订单交付急,个别车间、班组可能出现重进度、轻安全,抢产量、降标准的现象。各部门、各车间必须正确处理安全与生产、安全与效益的关系,坚决做到不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产,牢牢守住安全底线。


二、聚焦风险、靶向施策,抓实抓细各项安全防范措施


(一)严格特殊作业审批和升级管控。


节日期间原则上停止动火、受限空间、高处、临时用电、吊装、盲板抽堵等特殊作业;确需实施的,必须一律提级审批,由公司主要负责人或其授权人签字批准,落实作业票证、风险分析、气体检测、专人监护等各项措施,严禁无票作业、超范围作业、无监护作业。


(二)紧盯粉尘涉爆等重大风险环节。


涉爆粉尘企业要逐台检查除尘系统,确保泄爆、隔爆、惰化、抑爆等控爆措施完好有效,严禁采用正压吹送和粉尘沉降式除尘工艺;强化静电接地和防爆电气检查,落实粉尘清扫制度,杜绝现场积尘。涉及液氨制冷的企业要加强制冷机房、氨储罐和管道阀门巡检,确保氨泄漏报警和喷淋系统灵敏有效。有限空间作业必须严格执行“先通风、再检测、后作业”要求,配齐防中毒窒息防护器材和应急救援装备,严禁盲目施救。


(三)加强机械设备与检维修作业管理。


节前对行车、叉车、压力容器、压力管道、起重设备等设备设施进行一次全面检查,严禁带病运行、超期服役。检维修作业必须办理作业票,落实停机、断电、挂牌上锁措施,严禁边运转边检修、运转中清理。对外包检维修施工,要严格资质审查和安全技术交底,签订安全管理协议,明确双方责任,严禁以包代管、包而不管。


(四)强化用电和消防安全。


组织对配电房、电气线路、开关插座进行专项检查,严禁私拉乱接、超负荷用电、违规使用大功率电器。加强食堂、宿舍、办公楼等生活区域用火用电用气管理,电动自行车严禁进楼入户、违规充电。保持消防通道、安全出口畅通,逐台检查消防设施器材,确保完好有效,灭火器到期及时更换充装。


(五)抓好仓储和物流环节安全。


对原料库、成品库、危化品库房开展防火检查,严格落实危险化学品分类存放、限量存放规定,配齐灭火器材,库房内严禁明火作业。节日期间停止作业的库房要断电、落锁、贴封,安排专人巡查。涉及运输的车辆要检查车况,严禁超载、超限、超速和危化品与普通货物混装运输。


(六)分类抓好连续生产和停产放假管理。


连续性生产车间要合理安排班次,严禁超能力、超强度、超定员组织生产,加强节日期间岗位巡检和设备监护,交接班必须当面交清设备运行和安全情况。停产放假车间要做好断电、断气、断水、断料和现场清理,落实现场看护措施,严禁无关人员进入生产区域,防止盗窃破坏和意外事故。


三、强化值守、做足准备,确保节日期间应急处置高效有序


(一)严格落实领导带班和24小时值守。


节日期间公司领导轮流带班,安全、生产、设备、保卫等关键岗位必须24小时有人在岗。带班领导和值班人员要保持通讯畅通、手机24小时开机,不得擅自离开值班岗位,严禁脱岗、睡岗、酒后上岗,值班电话保持随时接听。


(二)严格执行信息报告制度。


发生事故、险情或异常情况,现场人员要立即报告值班领导和安全管理部门,值班领导要按规定在第一时间上报属地监管部门,坚决杜绝迟报、漏报、瞒报、谎报,确保信息报送及时、准确、完整。


(三)做好应急准备。


节前对应急物资、救援器材、消防器材进行一次全面清点检查,确保种类齐全、数量充足、完好有效。应急队伍要明确到人、随时待命,制定节日期间应急处置方案,组织一次有针对性的应急演练或桌面推演,确保一旦发生情况拉得出、用得上、处置得当。


四、压实责任、从严督导,确保各项部署落地见效


(一)落实全员安全责任。


各部门负责人、各车间主任是本单位安全生产第一责任人,节前要逐级签订安全责任书和安全承诺书,把责任落实到班组、落实到岗位、落实到个人,做到人人有责、人人尽责、层层负责。


(二)开展节前督导检查。


节前由公司领导班子成员带队,组织安全、生产、设备、消防等部门开展一次全覆盖督导检查,重点检查风险管控措施落实、隐患整改闭环、值班安排到位情况,对检查发现的问题现场交办、限期整改、跟踪销号。


(三)严格考核奖惩。


将节日期间安全生产情况纳入绩效考核,对工作落实到位、表现突出的予以表扬奖励,对责任不落实、隐患排查整改不力的严肃批评教育,情节严重的依规依纪追究责任,形成奖优罚劣的鲜明导向。


同志们,安全是最大的效益,事故是最大的成本。让我们以更加务实的作风、更加有力的举措,把各项安全措施一项一项落实到位,坚决守住不发生生产安全事故的底线,确保全公司“两节”期间安全生产形势持续稳定,让大家过一个安全、祥和的节日!


XXX有限公司


2026年9月21日



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