在XX镇村务监督委员会工作推进会上的专题党课讲稿
同志们:
今天,我们召开全镇村务监督委员会工作推进会,并借此机会,围绕村务监督这个主题,给大家上一堂专题党课。下面,我将围绕“干什么、怎么干、如何助推支部工作提质增效、从严要求自身”这四个方面,与同志们作一个交流。
一、明确定位、厘清职责,深刻回答村务监督“干什么”的问题
干工作,首先必须精准把握自身的角色定位,深刻理解我们究竟“干什么”。根据《中华人民共和国村民委员会组织法》和中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于建立健全村务监督委员会的指导意见》等文件精神,村务监督委员会的定位非常明确:它是在村党组织领导下,依法对村务、财务、事务进行民主监督的村民自治组织。这个定位,决定了我们的工作性质、职责边界。具体来说,就是要当好三种角色,聚焦四大重点。
首先,要当好村级权力运行的监督员。我们不是村“两委”的对立面,更不是自成一体的“第二村委会”,我们的核心是监督。这里的监督,是督促村“两委”对村级公共权力的运行进行常态化监督。村集体的事,都来源于人民的赋予,必须在阳光下运行。村监会就是要扮演好这名“监督员”的角色,确保权力不被滥用、不被异化,确保村级各项事务始终在制度的轨道上健康运行,真正做到为民用权、规范用权、廉洁用权。
其次,要当好村集体利益的守护人。村集体的资金、资产、资源就是我们常说的“三资”,守护村集体的根基,直接关系到每个村民的切身利益。村监会作为集体利益的代表,必须扛起“守护人”的重任。睁大眼睛、明察秋毫,看好村里的“钱袋子”,管好村里的“家底子”。从一笔款项的支出,到一块土地的流转,再到一项资产的处置,都不能置身事外。要通过我们扎实有效的监督,防止集体资产流失,促进集体资产保值增值,让发展的成果更多更公平惠及全体村民。
再次,要当好干群关系的连心桥。监督的根本目的不是为了制造矛盾,而是为了化解矛盾、促进和谐。在实际工作中,一些村民对村务工作不理解、不支持,甚至产生误解和猜疑,很多时候是因为信息不对称。村监会作为连接村“两委”和广大村民的桥梁纽带,一方面要将村里的重大决策、财务收支、项目建设等情况,原原本本地向村民解释清楚,保障村民的知情权;另一方面,要广泛收集并反映村民的意见、建议和诉求,推动村“两委”改进工作、优化决策。通过这种双向互动,消除信息壁垒,增进理解信任,让干群关系更加融洽,让党在农村的执政基础更加坚实。
在扮演好这“三种角色”的基础上,我们的监督工作必须聚焦以下四大重点:
第一,聚焦“三资”管理。这是监督工作的重中之重。要对村级财务收支的全过程进行监督,严格审核每一张原始票据的真实性、合规性和合理性,坚决杜绝白条、虚假报销、违规列支等问题。要对村集体资产的登记、保管、使用、处置进行监督,确保台账清晰、产权明晰。要对村集体资源的承包、租赁、出让等经济合同的签订和履行进行监督,防止出现“暗箱操作”、低价发包、侵占集体利益等问题。据统计,我镇2025年村级集体经济总收入达到7800余万元,随着集体经济的壮大,“三资”管理的规范性显得尤为重要,容不得半点马虎。
第二,聚焦惠民政策落实。党和国家的各项惠民政策,是送给老百姓的“真金白银”和“民生大礼包”。这些政策在“最后一公里”是否畅通无阻,直接影响着群众的获得感和幸福感。村监会要重点监督各项涉农补贴、救灾救济款物、社会保障资金、项目扶持资金等的发放和使用情况,确保每一分钱都精准落到符合条件的群众手中,坚决防止截留、挪用、侵占、优亲厚友等问题的发生。我们要确保党的温暖能够不打折扣地传递到每一户有需要的家庭。
第三,聚焦村务决策与公开。民主决策和阳光公开是预防腐败、取信于民的根本之策。要全程监督村级重大事项是否严格按照“四议两公开”等民主决策程序进行,确保决策过程民主、科学、合规。要监督村务、财务、党务公开是否及时、真实、全面,公开的内容是否是群众最关心、最直接、最现实的利益问题,公开的形式是否方便群众观看和监督。坚决纠正“选择性公开”和“应付式公开”等行为,真正把权力运行的全过程置于群众的监督之下。
第四,聚焦干部的监督作风。村干部是党的路线方针政策在农村的具体执行者,他们的作风形象直接关系到党和政府在群众心中的形象。村监会要对村“两委”班子成员的履职情况、工作作风、廉洁自律情况进行监督。看他们是否存在不担当、不作为、慢作为、乱作为的问题,看他们是否存在在工作方法简单粗暴、对待群众态度冷硬横推的问题,看他们是否存在在吃拿卡要、以权谋私等损害群众利益的不正之风。通过监督,促进村干部勤政为民、廉洁奉公,营造风清气正的基层政治生态。
二、掌握方法、精准发力,科学回答村务监督“怎么干”的问题
明确了“干什么”,接下来就要解决“怎么干”的问题。监督是一门科学,也是一门艺术,既要敢于监督,又要善于监督。如果方法不科学,不仅达不到监督的效果,还可能激化矛盾、影响团结。因此,我们必须掌握科学有效的工作方法,做到监督不越位,帮忙不添乱。
一是要做到全程嵌入,实现监督无死角。监督不能搞“雨过地皮湿”或者“选择性失明”,必须贯穿于村级事务运行的全过程、各环节。具体来说,就是要抓好事前、事中、事后三个关键环节。
抓好事前参与。对于村里的重大决策、重要项目、大额资金使用等事项,村监会主任要依法依规列席村“两委”会、党员大会、村民代表会等会议,提前了解情况,从源头就介入监督。在会议讨论时,要站在维护村民整体利益和长远利益的角度,提出监督意见。这并非干预决策,而是确保决策程序合法、内容合规的必要环节。比方说,村里要上一个产业项目,村监会就要提前对项目的可行性、资金来源、预期效益以及可能存在的风险提出监督意见,帮助“两委”把方案考虑得更周全。
抓好事中跟踪。决策一旦做出,关键在于执行。村监会要对执行过程进行深度监督。对工程项目,要对招投标、施工管理、工程质量、进度款拨付等环节进行全程监督,防止偷工减料、层层转包等问题。对财务收支,要严格执行“村账镇管”制度下的审核程序,未经村监会审核签字盖章的票据,代理记账中心一律不予入账。对于不合规的票据,要敢于说“不”,坚决退回;对于有争议的支出,要及时提请村民代表会议讨论决定。这是我们手中最直接、最有效的监督武器,必须用好。
抓好事后评议。项目办完并非监督的终点。要对已完成的村务工作、特别是工程项目进行监督的评估,组织村民代表或相关利益群体进行评议,检验工作成效,评估群众满意度。评议结果要向村党组织和村民会议报告,并作为评价村干部工作实绩的重要参考。这种“回头看”,既能巩固成果,也能为后续工作提供借鉴。
二是要做到依规亮剑,实现监督有底气。监督不是凭个人好恶,也不是靠感情远近,而是要依靠制度、依据规则。我们的底气来源于党纪国法,来源于各项规章制度。
首先要学规矩。作为村监会主任,必须带头学习《村民委员会组织法》《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》以及省、市、县和我镇制定的关于村务监督的各项制度文件。只有自己先成为“政策通”“活字典”,监督起来才能有理有据、精准到位。镇党委、政府也计划在今年第四季度,组织一次覆盖全体村监会成员的集中业务轮训,帮助大家提升专业素养。
其次要定规矩。各村要在镇纪委的指导下,结合本村实际,进一步完善村务工作细则、议事规则、财务审核制度等,把监督的内容、程序、方式、责任都用制度的形式固定下来。要建立规范的工作台账,详细记录每一次监督活动的时间、内容、发现的问题、处理结果等,做到全程留痕、有据可查。这本台账就是我们履职的最好证明。
最后要用规矩。在监督过程中,要始终坚持以事实为依据,以制度为准绳。对事不对人,摆事实、讲道理,用制度的“尺子”去衡量村务活动的方方面面。面对不讲规矩、不合规的行为,要敢于“亮剑”,及时提出质询和整改建议。我们的监督意见书不是一张废纸,村“两委”必须认真对待、及时反馈。对于拒不整改或整改不力的,要及时向镇党委、镇纪委报告,由上级组织出面督办解决。
三是要做到刚柔并济,实现监督有智慧。农村是“熟人社会”,开展监督工作不可避免地会遇到人情、亲情、友情的考验。这就要求我们既要有坚持原则的“刚性”,又要有灵活处理的“柔性”。
要坚持原则不动摇。在涉及集体利益和群众关切的重大问题上,绝不能含糊,不能当“老好人”。如果因为怕得罪人而放弃监督,那就是对全体村民利益的背叛,就是失职。
要讲究方法和策略。发现问题后,不宜在公开场合直接“开炮”,要给对方留出改正的空间。我们的目的是解决问题,而不是激化矛盾。要善于把监督的过程变成沟通交流、增进理解的过程,通过耐心细致的工作,让村干部从“怕监督”转变为“愿监督”,从被动接受转变为主动配合。
监督要善于团结和依靠群众。村监会的力量源泉在于广大村民。要通过设立监督联系群众意见箱、热线、利用村民AAA群等多种渠道广泛收集群众的意见建议,充分发动村民代表参与村务审议。当监督工作遇到阻力时,要善于向集体意志的体现、村民会议中寻求支持,把个别监督行为转变为集体意志的体现,这样我们的腰杆才能更硬,监督才能更为有力。
三、同向发力、同频共振,深刻回答如何助推支部工作提质增效的问题
有的同志可能会有疑虑:村监会加强监督,会不会束缚村支部的手脚,影响工作效率?我的回答是:恰恰相反,监督不会束缚村支部的手脚,反而会从多个方面为村支部工作提质增效,成为村党支部最可信赖的“战友”和“助手”。
第一,有效监督是巩固支部领导核心地位的“净化器”。村党支部在村级组织中处于领导核心地位,这个地位不是与生俱来的,而是要通过坚强的领导力、科学的决策力、高效的执行力和群众的拥护度来体现和巩固。村监会的监督,就像一台“净化器”,能够帮助村党支部及时过滤掉决策和执行过程中可能出现的杂音、矛盾、漏洞。通过监督,确保了党支部的决策部署能够不折不扣、不变形不走样地落到实处;通过监督,及时发现并纠正个别干部的不廉洁行为,维护了村干部队伍的纯洁性。一个权力被约束,其领导核心地位也就更加稳固,支部,自然威信高、号召力强。
第二,有效监督是保护基层干部的“安全阀”。严管就是厚爱,监督就是保护。这句话对于我们基层、特别是村干部同样适用。很多腐败,都是从吃一顿饭、收一条烟,甚至是一张不合规的票据报销等一些小事、小节上开始的。比如,用一张不合规票据报销一笔小钱,第一次没人管,就有第二次、第三次,最终滑向深渊。村监会严格的财务审核、项目监督,就像一把“安全阀”和“预警器”。当他们想越过“红线”时,村监会会及时地提醒、制止。2024年以来,全镇各村通过财务审核共退回不合规票据270余张,涉及金额270余万元。这不仅仅是进行了有效挽回,保护了一大批基层干部,更是预防了潜在的廉政风险。
第三,有效监督是提升决策水平的“参谋员”。村监会列席村级重要会议,绝不是去当“旁听生”。你们身处群众之中,最了解村情民意,最清楚老百姓的所思所想。你们从群众角度,提出不同的视角,帮助村党支部更全面、更客观地分析问题,使决策更加符合实际,更加贴近民生。善于倾听监督意见,使村党支部决策过程更加民主,决策结果也必然更加科学,从而有效避免因“一言堂”或信息不全导致的决策失误,减少工作中的“烂尾工程”和“民怨工程”。
第四,有效监督是密切干群关系的“润滑剂”。基层许多矛盾和冲突,根源在于不公开、不透明。为什么要推行村务、财务公开?就是因为不公开才容易滋生矛盾。村监会的工作目标就是要推动公开,把村里的财务收支、工程项目、惠民补贴、谣言自然就没有了市场,矛盾自然就得以消解。村监会就像“润滑剂”,通过推动公开透明,有效化解了干群之间的隔阂与摩擦。群众信任度提高了,对村党支部的工作自然就更加支持,村里的各项工作也就更容易推进。
四、对标对表、锤炼党性,深刻回答怎样从严要求自身的问题
打铁必须自身硬。村监会是监督别人的组织,如果自身不正、自身不硬,监督就无从谈起,更无法令人信服。作为村监会主任,作为我们监督队伍中的一员,必须时刻以更高的标准、更严的要求来检视自己、约束自己,努力做到四个过硬。
第一,政治上要绝对过硬。村监会主任首先必须是一个政治上的“明白人”。要始终坚持党的领导,把村监会的工作置于村党支部的统一领导之下,在思想上、政治上、行动上同村党支部保持高度一致。坚决贯彻执行村党支部的决议。要带头学习党的理论政策,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。大局意识强,不仅要提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,大局是我们履职尽责的根本保证。
第二,能力上要全面过硬。村务监督是个技术活,没有“金刚钻”,揽不了“瓷器活”。面对村务事务日益复杂的局面,我们不能再满足于当“门外汉”。要主动加强学习,努力成为本领域的行家里手。要学习政策、学习财会、学习工程,能够看懂财务报表,能识别财务票据的真假,要懂工程,能看懂简单的施工图纸,对村务公开是否存在损害集体利益的“陷阱”,要增强政策,能够准确把握惠民政策的标准和要求。镇里会继续加大培训力度,但更重要的是大家要有自我提升的意识和行动。只有本领过硬,监督才能精准到位,才能真正发现问题、解决问题。
第三,作风上要公道过硬。作为基层一线监督者,其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。必须做到公道正派、一身正气。公正,就是要出以公心,不偏不倚。在监督事项中,要站在客观公正的立场上,就事论事,不徇私情。要坚持原则,敢于碰硬,敢于讲真话、讲实情,不能因为和谁关系好,就为自己的亲友谋取私利。如果监督者自己都手脚不干净,人格就失去了公信力,我们对别人的监督就没有了底气。
第四,纪律上要严格过硬。没有规矩,不成方圆。村监会主任必须带头遵守各项纪律。要遵守工作纪律,严格按照村监会的工作规则和程序办事,不擅作主张、越权行事。要遵守保密纪律,对于监督过程中知悉的、暂不能公开的工作秘密,要严格保密,不得随意泄露。要遵守群众纪律,密切联系群众,倾听群众呼声,绝不能在群众中散布不利于团结的言论,或者组织的反面行为,绝不能在私下进行“第二村委会”。
同志们,村务监督工作使命光荣、责任重大。我们身处基层治理的第一线,肩负着公平正义、维护群众利益的关键少数。希望通过今天的党课,大家能够进一步提高认识、凝聚共识,把学习成果转化为履职尽责的实际行动,把监督责任扛在肩上,忠诚履职、担当作为,共同为XX镇的乡村振兴、筑牢乡村善治根基,奋力谱写XX镇高质量发展新篇章作出我们应有的贡献!
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