在XX街道机关作风建设推进会议上的讲话

在XX街道机关作风建设推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们召开机关作风建设推进会议，主要任务是深入学习贯彻全市“干部作风建设年”活动部署要求，全面传达落实全区模范机关建设工作推进会议精神，对全街道深化机关作风建设工作进行再动员、再部署、再推进。街道党政班子成员、副处级干部，各部门负责人、各社区党委书记，各集体经济组织党支部书记参加会议。刚才，XX同志传达了有关会议精神及“七条规范”“十三项措施”，三个基层单位负责同志作了表态发言，讲得都很实在，关键在于说到做到、立说立行。下面，围绕强党性、转作风、重实干、促发展，我讲三点意见。

一、认清形势，以问题导向破局

当前，街道正处于重点项目集中落地、城市更新纵深推进、基层治理压力叠加的关键阶段，各项工作时间紧、任务重、要求高。越是任务艰巨，越要把作风建设抓紧抓实。全街道各级党组织和广大党员干部要把强党性作为根本要求，把转作风作为关键之举，把重实干作为鲜明导向，把促发展作为第一要务，始终保持刀刃向内的清醒和自觉，真正把问题找准、把根源挖深、把整改做实。

一要坚决纠治思想状态方面的突出问题，摒弃浮躁心态。从近期工作推进和日常掌握情况看，少数干部学习不深、思考不透、研究不实，习惯于以会议落实会议、以文件落实文件，开展工作浮在面上、停在嘴上，对制约发展的深层次矛盾缺乏系统研究，对群众反映强烈的突出问题缺乏有效回应。有的干部急功近利，重显绩轻潜绩，重形式轻内容，甚至把调门高当作落实快，把声势大当作成效好。这些问题不解决，再好的政策也会落空，再多的投入也难以见效。全街道上下要牢固树立正确政绩观，坚持从实际出发、从群众需求出发，把精力集中到抓落实、补短板、提实绩上，多做强基础、利长远的工作，少做图虚名、务虚功的事情，以思想观念之变引领工作效能之变。

二要坚决纠治履职质效方面的突出问题，克服躺平思想。随着各项改革进入攻坚期，一些矛盾问题跨领域、跨部门，解决难度明显增大。面对这种情况，有的干部产生畏难情绪，不愿啃硬骨头，不愿接烫手山芋，安排工作讲条件、推进任务等靠拖、遇到难题绕着走；有的降低工作标准，满足于“差不多”“过得去”，把不出问题当成最大成绩，缺乏争一流、创一流的进取心。必须清醒看到，躺平不可取，躺赢不可能。每一个岗位都是一份沉甸甸的责任，每一名干部都要做到在其位、谋其政、担其责、成其事。要把提升履职质效作为作风建设的试金石，对部署的任务、明确的事项，雷厉风行、紧抓快办，对难啃的骨头、棘手的矛盾，主动研究、全力攻坚，确保件件有着落、事事有成效。

三要坚决纠治队伍管理方面的突出问题，破除推诿习气。队伍作风好不好，关键看班子、看中层、看日常管理。当前，个别部门仍然存在职责边界不清、协同机制不畅、督办考核不硬的问题，有的同志只管自己“一亩三分地”，对全局性任务不愿多跨一步，对涉及多部门的综合性工作推诿扯皮、消极应付。这类问题直接影响工作效率，更影响团结干事氛围。各部门、各社区要把队伍管理作为一项基础性、长期性工作来抓，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，敢于直面问题、敢于动真碰硬。要健全完善责任分解、跟踪问效和闭环管理机制，把每一项工作落到具体岗位、具体人员、具体节点，切实清除推诿扯皮的土壤，推动形成守土有责、守土负责、守土尽责的良好局面。

二、对标规范，以过硬作风攻坚

这次全区模范机关建设工作推进会议明确的“七条规范”“十三项措施”，条条指向具体，项项都是刚性要求。全街道各级党组织和广大党员干部要把学习执行规范和措施作为当前一项重要任务，原原本本学、逐条逐项对、不折不扣抓，确保思想和行动高度统一。

一要重实干、去虚浮，压实“一岗双责”。落实作风建设责任，必须抓住领导干部这个“关键少数”。各分管负责同志、各部门负责人要自觉履行“一岗双责”，既要抓好分管领域业务工作，又要抓好分管领域作风建设，做到业务工作和作风建设两手抓、两手硬、两促进。要敢抓敢管、严抓严管，对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、红脸出汗，坚决防止小毛病演变成大问题。要把作风建设纳入日常管理、年度考核和干部评价，对作风过硬、实绩突出的干部大胆使用；对作风漂浮、屡教不改的干部坚决调整。同时，要把年轻干部培养作为确保事业后继有人的大事来抓，注重在项目建设、信访维稳、应急处突等一线培养锻炼年轻干部，帮助他们接受磨砺、增长才干、锤炼作风，尽快成为推动街道发展的中坚力量。

二要强协同、聚合力，树牢街道“一盘棋”。街道是一个有机整体，任何一项工作都不可能靠单打独斗完成。面对当前任务多、要求高、时间紧的现实，必须进一步强化全局意识、协同意识和补位意识。各部门、各社区要自觉服从全街道工作大局，做到分工不分家、补台不拆台。对涉及多领域的综合性任务，牵头部门要主动靠前、统筹协调，配合部门要积极响应、全力支持，决不允许推诿扯皮、拖沓延误。要健全跨部门会商调度机制，对重点项目、重点信访事项和重点风险隐患，实行统一研判、统一部署、统一调度，推动力量集中、资源集约、效能集聚。街道上下要形成心往一处想、劲往一处使的强大合力，以团结协作的实际行动跑出工作落实的加速度。

三要严监督、促常态，以刚性监督倒逼作风转变。制度不落实，比没有制度更可怕。要把明察暗访作为推动作风建设常态化的重要抓手，聚焦重点岗位、重点环节、重点时段，采取不打招呼、直插一线的方式，常态化开展监督检查。要紧盯重点项目服务保障、窗口单位服务质量、群众诉求办理实效、人员在岗履职状态等关键内容，看过程更看结果，看进度更看质量。对监督检查发现的问题，要建立整改台账，实行清单管理、对账销号，明确整改责任、整改时限和验收标准，坚决防止边改边犯、反弹回潮。要用好考核评价和问责追责利器，对顶着不办、拖着慢办、敷衍应付的，严肃追究相关责任，真正让制度规矩长出牙齿、发挥威力，推动作风建设从宽松软走向严紧硬。

三、攻坚克难，以实干实绩作答

作风建设的成效，最终要体现到发展成果和群众口碑上。当前，全街道各项工作正处于攻坚突破的关键阶段，最现实、最紧迫的任务就是推动重点项目落地提速、信访存量有效压降、历史问题动真碰硬化解。全街道上下要保持强烈的问题意识和结果导向，紧盯目标任务，攻坚突破难点，以过硬作风推动各项重点工作取得实质进展。

一要全力推动重点项目落地提速，夯实高质量发展的硬支撑。重点项目是稳定经济增长、增强发展后劲的重要载体。当前，仍有部分重点项目在前期手续、要素保障、施工协调等环节存在堵点卡点，影响项目进度。各有关部门要对重点项目实行全生命周期管理，逐一梳理项目推进中存在的问题，建立责任清单、问题清单、时限清单，做到每个项目都有明确的时间表、路线图和责任人。要坚持要素跟着项目走、服务围绕项目转，主动加强与上级部门和相关单位的沟通协调，及时解决审批、资金、用地、配套等问题，确保项目早落地、早开工、早投产、早见效。要注重项目谋划储备，结合街道资源禀赋、产业基础和群众需求，主动谋划一批补短板、强功能、惠民生的优质项目，形成梯次推进、接续有力的项目格局。

二要抓实推进信访存量压降，营造和谐稳定发展环境。信访问题反映的是民情民意，检验的是干部作风。要坚持和发展新时代“枫桥经验”，把矛盾纠纷排查化解作为源头治理的基础性工作来抓，依托网格化治理体系，常态化开展走访排查，及时发现和回应群众急难愁盼。对重点信访事项，要严格落实领导包案和专班推进制度，逐案明确包案领导、化解路径、责任单位和完成时限，做到问题不解决不松劲、群众不满意不销号。对群众合理诉求要想尽一切办法推动解决；对一时难以解决的历史遗留诉求，要耐心细致做好政策解释和疏导；对群众不合理的诉求，也要坚持依法依规、实事求。要通过一件件具体问题的解决，让群众从一个个具体问题的解决中感受到作风转变带来的新气象。

三要动真碰硬化解历史问题，推动风险隐患动态清零。历史遗留问题既是发展路上的“拦路虎”，也是检验干部担当作为的“试金石”。不少历史问题时间跨度长、涉及主体多、情况复杂，有的已经积累多年，个别问题甚至要追溯到十多年前，不可能轻轻松松解决，但决不能因为难就不去碰、因为久就继续拖。要坚持新官理旧账，对各类历史遗留问题进行全面起底梳理，建立问题台账，逐一研究解决路径，实行“一案一策”、限时销号。要敢于打破常规、善于综合施策，主动加强与上级业务部门、司法行政部门和专业机构的沟通协作，依法依规争取政策支持，综合运用行政、法律、经济等多种手段推动问题化解。要健全风险隐患动态排查、分析研判、快速处置和复盘提升的闭环机制，做到早发现、早预警、早处置，努力把风险隐患消除在萌芽状态，实现风险隐患动态清零，为高质量发展守牢安全稳定底线。

同志们，作风建设永远在路上，只有进行时，没有完成时。今年时间已经过大半，距离年底只有三个多月，各项工作已经进入全面冲刺、决胜收官的关键阶段。全街道上下要以此次会议为新的起点，把全市“干部作风建设年”活动部署要求真正内化于心、外化于行，以刀刃向内的勇气查摆问题，以抓铁有痕的决心整改落实，以久久为功的韧劲巩固成效。各分管负责同志、各部门负责人要迅速行动，把会议精神传达好、把任务措施分解好、把责任压力传导好。广大党员干部要始终保持昂扬向上的精神状态，以过硬作风、过硬本领、过硬担当，为XX新区高质量发展贡献XX街道力量。

谢谢大家！