项目管理-验收结项控制程序-结项总结
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结项总结
（V1.0）
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WLYFW-QG-46-06
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项目结项总结模板
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<项目名称>
结项总结
（版本号）
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项目编号－4601
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目录
TOC \o "1-3"h\z 第1章 第一章 项目信息概述
第2章 第二章 项目情况总结
第一节 项目范围
第二节 项目管理的方法
2.1对组织过程的评价
2.2对技术方法的评价
2.3进步与提高
第三节 项目的成果 【更多免费素材，微信 lbgzkf1】
3.1产品
3.2主要功能和性能
第四节 项目团队的建议
第3章 第三章 遗留问题
第4章 第四章 资源释放
第一节 项目成员
第二节 硬件设备
第一章 项目信息概述
项目名称
项目编号
项目经理
销售经理
项目计划完成日期
项目实际完成日期
第二章 项目情况总结
第一节 项目范围
【说明：请简述项目范围，项目的特点或特殊性。】
第二节 项目管理的方法
【说明：请简述项目管理过程总结。】
2.1对组织过程的评价
【说明和举例：
对项目的组织过程进行总结, 是否采用了最好的组织及过程，如果不是应该怎样？可采用表格的形式。[参考但不限于以下内容]
优势：[参考但不限于以下内容]
项目组织做的非常好，值得其他项目推广使用的行为、过程或进程？
顾客对项目及其进展积极的评价？
劣势：[参考但不限于以下内容]
小组成员是否恰好在任务需要时加入？
有些人是否在工作之前还要等待其他事情就绪？
任务、活动和阶段是否考虑周全和顺序安排是否合理？
计划制定是否正确？有什么困难和建议？
小组成员在哪些地方耽误了进度？人的问题还是技术问题？
项目哪些阶段偏离了正常轨道和如何把它纠正过来的？
过程衔接情况，哪些地方还可以改进？
小组沟通状况？如果沟通出现问题，原因是什么？
与项目干系人沟通情况，有效性如何？是否出现分歧？如何处理的？
项目过程出现的疑难问题？如何解决的？
项目支持情况是否出现问题？原因。
项目组织过程建议：[参考但不限于以下内容]
对以后其他项目的建议
】
2.2对技术方法的评价
【说明和举例：
请给出对在开发中所使用的开发模型、技术、方法、工具、开发语言、手段的评价 [参考但不限于以下内容]：
本项目使用的或创新的技术点【可用表格的形式列出】（必须阐述）
开发工具是否出现问题或者适用开发？
开发语言的选择适合于本项目吗？
小组选用的开发模型？模型执行情况？在各个阶段时间分配是否合理？
购买的硬件和软件使用情况，是否出现问题？】
2.3进步与提高
【说明和举例：
与以往你参与的项目相比，你取得了哪些进步？ [参考但不限于此内容]
】
第三节 项目的成果
【说明:请简述在项目范围中描述的内容是否达到。】
3.1产品
【说明和举例：
最终制成的产品，包括：
a.程序系统共有哪几个版本，各自的版本号及他们之间的区别
b.可复用软件子系统或模块，可采用表格的形式（必须描述）】
3.2主要功能和性能
【说明：请逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能，对照工作说明书（WBS）、项目开发计划、功能需求规格说明书的有关内容，说明原定的开发目标是达到了，未完全达到、或超过了，最好以表格的形式。】
编号
功能/性能项
与开发目标相比
说明
未完全达到
达到
超过
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第四节 项目团队的建议
【说明和举例：
对公司以后项目有什么建议？ [参考但不限于以下内容]
本项目的哪些环节或技术值得以后项目采用？
本项目的哪些教训值得后续项目避免？
哪些过程或环节在以后的项目中可以改进，以便使项目做的更好？
】
第三章 遗留问题
问题编号
问题描述
采取的措施
责任人
第四章 资源释放
第一节 项目成员
【说明：请注明释放的项目组成员姓名及编号。】
员工编号
姓名
进入项目日期
离开项目日期
释放日期
第二节 硬件设备
【说明：请注明释放的硬件设备。】
设备名称
型号
数量
释放日期
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