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领导者激励艺术“十二法”
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领导者激励艺术“十二法”
⒈目标激励──目标明方向清。
⒉工作激励──给任务压担子。
⒊表率激励──其身正部属从。
⒋物质激励──利益产生动力。
⒌榜样激励──榜样就是参照。
⒍赏识激励──赞扬胜过批评。
⒎情感激励──真情打动部属。
⒏荣誉激励──荣誉反映价值。
⒐关怀激励──不忘部属疾苦。
⒑信赖激励──士为知己者死。
⒒许诺激励──君子一诺千金。
⒓激将激励──遣将莫如激将。
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