供应部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
供应部经理
部门
供应部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1【更多免费素材，微信lbgzkf1】
采购计划完成率
20%
考核期内采购计划完成率达到100%
2
供应商开发计划完成率
15%
考核期内供应商开发计划完成率达到 %
3
采购质量合格率
10%
考核期内采购质量合格率达到100%【更 多免费素材，微信lbgzkf1】
4
部门管理费用控制
10%
考核期内部门费用控制在预算范围之内
5
采购成本降低目标达成率
10%
考核期内采购成本降低目标达成率在 %以上
6
供应计划编制及时率
5%
考核期内供应计划编制及时率在 %以上
7
物资供应及时率
5%
考核期内物资供应及时率达到100%
8
物资发放准确性
5%
考核期内物资发放出错的次数控制在 次以内
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9
供应商交货及时率
5%
考核期内供应商交货及时率达到 %
10
物资保管损坏量
5%
考核期内物资保管损坏金额控制在 元以内
11
运输安全事故次数
5%
考核期内运输安全事故次数控制在 次以内
12
员工管理
5%
部门员工绩效考核平均得分在 分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
被考核人
考核人
复核人
签字： 日期：
签字： 日期：
签字： 日期：
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