管理岗位员工绩效考核表
姓名
评价分数
分
评核办法：
评核负责人： 直接领导、人力资源部、副总经理、总经理；
分数核算方式：以评核负责人所评核分数之平均分计算；
判定基准：
A·特别优秀
B·优秀
C·普通
D·需要努力
E·差
严守纪律，积极地完成工作是模范职员
忠于职务有效率
可信赖，但仍需要积极
希望再自我革新与努力
需要从根本再教育
满分15分
15分
14~12分
11~9分
8~6分【更多免费素材，微信lbgzkf1】
5分以下
满分10分
10分
9~8分
7~5分
5~4分
3分以下
满分5分
5分
4分
3分
2分
1分
评分标准：
180分以上为“优秀”150分以上为“良好”
120分以上为“中等”100分以上为“及格”
未满100分为“不及格”
勤情评价：
工作状况
标准上班日数
日
记 载 事 项
缺席（事假）
日
（丧假）
日
（无故）
日
管理岗位员工绩效考核表 姓名 评价分数 分 评核办法： 评核负责人： 直接领导、人力资源部、副总经理、总经理； 分数核算方式：以评核负责人所评核分数之平均分计算； 判定基准： A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力 E·差 严守纪律，积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力 需要从根本再教育 满分15分 15分 14~12分 11~9分 8~6分【更多免费素材，微信lbgzkf1】 5分以下 满分10分 10分 9~8分 7~5分 5~4分 3分以下 满分5分 5分 4分 3分 2分 1分 评分标准： 180分以上为“优秀”150分以上为“良好” 120分以上为“中等”100分以上为“及格” 未满100分为“不及格” 勤情评价： 工作状况 标准上班日数 日 记 载 事 项 缺席（事假） 日 （丧假） 日 （无故） 日 【更多免费素材，微信lbgzkf1】 【更多免费素材，微信lbgzkf1】
管理岗位员工绩效考核表
姓名
评价分数
分
评核办法：
评核负责人： 直接领导、人力资源部、副总经理、总经理；
分数核算方式：以评核负责人所评核分数之平均分计算；
判定基准：
A·特别优秀
B·优秀
C·普通
D·需要努力
E·差
严守纪律，积极地完成工作是模范职员
忠于职务有效率
可信赖，但仍需要积极
希望再自我革新与努力
需要从根本再教育
满分15分
15分
14~12分
11~9分
8~6分
5分以下
满分10分
10分
9~8分
7~5分
5~4分
3分以下
满分5分
5分
4分
3分
2分
1分
评分标准：
180分以上为“优秀”150分以上为“良好”
120分以上为“中等”100分以上为“及格”
未满100分为“不及格”
勤情评价：
工作状况
标准上班日数
日
记 载 事 项
缺席（事假）
日
（丧假）
日
（无故）
日
早退
次
迟到
次
迟到早退缺席换算
日
缺席总计
日
实际上班日数总计
日
评定结果：
人事部评定：
1． 评语：_________________________________________________________________
备注：根据考核分数及勤情评价，人力资源部综合评价后，提出最终考核结果建议
2． 依据本次考核，特决定该员工：
直接领导签字：_______________ 日期：_________年______月_______日
总经理签字：_______________ 日期：_________年______月_______日
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