市场信息管理制度通用模板
编号: XXX-XX-XX
版次:/0
页码:1/1
1、公司市场信息管理工作由市场开发部负责，具体实施。
1.1通过各种新闻媒体、专业信息网、对外公共关系、各业务部门、商务代表、咨询员等，来获取、搜集各种有关信息，由市场开发部信息主管具体负责分类、整理、建立信息库。
1.2市场开发部根据市场情况每周定期向公司总经理提供有关信息，以供高层决策。重要信息及时向总经理汇报。
3市场开发部根据实际需要市场信息分析会，确认市场形势、动态，编写市场分析报告。【更多免费素材，微信lbgzkf1】
市场开发部根据市场的实际情况每天准确、及时向公司各部门经理提供业务信息和市场动态信息。
1.4市场开发部对所提供的信息使用情况进行跟踪建档。
5市场开发部信息的收集、传递，查阅等工作流程，严格按《市场信息控制程序》执行。并对信息库各类信息执行公司《保密制度》。
2、市场开发部每天将收集的各类信息填写《信息台帐》，及时传递到各相关部门，并跟踪落实情况。
3、公司各部门在完成相关信息业务，要及时将信息反馈至市场开发部。
4、市场信息的分类
企业管理咨询信息；
电子商务咨询信息；
网站制作信息；
软件开发信息；
商务咨询信息（包括家政服务、房产经纪信息等）；
管理培训信息
平面设计、商标设计信息；
其它信息；
5、公司所有员工根据工作需要，可通过本部门经理的审批到市场开发部获取有关信息。未经批准市场开发部有权拒绝提供。
6、公司员工对各种企业内部的各类信息应该严格保密，不许向外人泄漏。否则，由此所造成的一切损失或不良后果，并按公司《保密制度》将给予重罚。情节严重者依法追究法律责任。
(阅读全部图文内容，您需要先登录！)
