关于公司人事调整的通报
稻壳儿有限公司文件
稻壳儿（2019）2号
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关于公司人事调整的通报
根据公司《管理体制改革》绩效管理办法及8月绩效考核情况，对以下人员进行调整：
项目负责人张一，8月未完成月度目标任务，暂扣本月全部基础性绩效工资。但因无销售部原因，导致无法开展销售任务，决定延迟项目负责人试岗时间；
项目负责人张二，8月未完成月度目标任务，暂扣本月全部基础性绩效工资。且试岗期间，主要负责工作内容无实质性进展。试岗不合格，调整为销售部业务员；
销售部经理张三，7月、8月连续公司无业绩，造成公司业务严重滞后，扣除本月全部基础性绩效工资，并取消其部门经理工资待遇，采用基本工资+业绩提成另行计算工资；
行政人力部经理张四，8月未完成工作月度目标任务，工作中对本部门工作职责不清晰，导致失误较多。根据考核办法，决定调整为行政人力主管。
希以上同志吸取教训，根据公司发展计划和《部门工作职责》，做好本部门的管理工作，同时落实好公司相关管理制度及工作任务。今后，公司将根据员工工作能力、工作态度等进行严格考核，通过考核选拔人才进行选用和任命。
稻壳儿服务有限公司
二0一九年九月二十八日
拟稿 ：行政人力部 签 发：
签 收：
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