(3篇)学习谈治国理政第五卷心得体会、研讨发言交流材料汇编
学习谈治国理政第五卷心得体会、研讨发言(集团公司)
同志们:
今天,我们召开党委理论学习中心组学习会,专题学习研讨《总书记谈治国理政》第五卷。这部权威著作全面系统反映了总书记新时代中国特色社会主义思想的最新成果,是我们深刻理解中国之路、中国之治、中国之理的“思想宝库”和“金钥匙”。在集团上下刚刚开完四季度工作冲刺会,全力以赴决战决胜全年目标,同时又在系统谋划“十五五”发展蓝图的关键节点,重温这部经典著作,用党的创新理论武装头脑、指导实践,具有极其重要的现实意义和深远的历史意义。下面,我结合自己的学习思考和集团实际,谈三点体会。
一、深刻领会核心要义,在学思践悟中筑牢推动高质量发展的思想根基
《总书记谈治国理政》第五卷通篇贯穿着对中国式现代化道路的深邃思考和战略擘画,为我们以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供了根本遵循。作为x区农村城市化和城市建设的服务及运营总平台,我们必须在学深悟透、融会贯通上下功夫,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,把学习成效转化为推动集团高质量发展的强大动力。一是深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚定不移把准政治方向。书中“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”“坚持党的全面领导”等重要论述,深刻阐明了“两个确立”是战胜一切艰难险阻、应对一切不确定性的最大确定性、最大底气、最大保证。我们作为区属国企,首先是政治机关,必须旗帜鲜明讲政治。集团各级党组织和全体党员干部要通过深入学习,不断增进对“两个确立”的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同,始终在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致,确保集团各项事业始终沿着正确的政治方向前进。二是深刻领悟“人民至上”的根本立场,矢志不渝践行国企担当。书中强调,“江山就是人民,人民就是江山”。我们的主责主业,无论是全域土地一级开发、城中村改造,还是集租地建设和城市更新,在本质上都是为人民服务的具体体现,是改善群众居住条件、提升城市功能品质的民生工程、民心工程。我们必须坚持以人民为中心的发展思想,在项目规划中多听群众意见,在建设过程中把质量安全放在首位,在资产运营中把社会效益和经济效益相统一起来。我们开发的每一个项目,都要经得起历史和人民的检验;我们运营的每一处资产,都要切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。三是深刻领悟“高质量发展”的首要任务,奋发有为服务区域大局。书中指出,“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”对集团而言,高质量发展就是要摆脱过去单纯追求规模和速度的路径依赖,转向更加注重质量、效益和可持续发展的内涵式增长。这意味着我们的一级开发不能只算经济账,更要算好生态账、社会账;我们的城市更新不能搞大拆大建,而是要以“绣花”功夫推进有机更新;我们的固定资产运营不能满足于做“二手房东”,而是要通过专业化、精细化、智慧化运营,提升资产价值和区域活力。我们必须将高质量发展要求贯穿于集团工作的各方面和全过程,争当x区经济社会高质量发展的排头兵和主力军。
二、全面贯彻实践要求,在实干担当中打赢决胜全年的收官之战
学习的目的全在于运用。检验我们学习成效的最好“试金石”,就是看我们能否将思想伟力转化为攻坚克难、干事创业的实际行动。当前,2025年只剩下不到三个月的时间,各项工作都已进入最后冲刺阶段。我们要切实把学习成果落实到行动上、体现在工作中,以决战决胜的姿态,全力冲刺四季度,确保圆满完成全年各项目标任务。一是紧盯目标,全力冲刺。在刚刚结束的四季度工作冲刺会上,我们已经对各项关键指标和重点任务进行了再梳理、再部署、再压实。比如,x片区土地一级开发项目必须在11月底前完成全部前期手续;x村改造项目要在年底前实现动迁签约率突破90%;新建成的x集租房项目,四季度入住率要达到95%以上;全年须完成固定资产投资200亿元的目标任务必须确保完成。这些都是硬指标、硬任务,没有任何退路和余地。各部门、各子公司要建立任务台账,实行挂图作战,倒排工期、责任到人,以钉钉子精神确保各项决策部署不折不扣落到实处。二是敢于斗争,破解难题。当前我们面临的内外部环境依然复杂严峻。城中村改造涉及的利益主体多,协调难度大;部分房地产投资项目面临市场下行压力;存量资产盘活和效益提升也面临诸多挑战。这些都是我们前进道路上的“拦路虎”。《总书记谈治国理政》第五卷中,“敢于斗争、敢于胜利”的精神贯穿始终。我们要发扬斗争精神,增强斗争本领,对于项目推进中的堵点、难点,集团领导班子成员要带头深入一线,现场办公,敢于拍板、善于决策;对于历史遗留问题,要本着尊重历史、实事求是的原则,拿出切实可行的解决方案,决不能“新官不理旧账”。三是统筹兼顾,守牢底线。越是任务繁重、时间紧张,越要绷紧安全这根弦。我们要更好统筹发展和安全,坚决守住不发生重大风险的底线。要全面加强在建工地的安全生产管理,深入排查整治各类安全隐患,坚决杜绝重特大安全事故发生。要加强集团资金链风险管控,优化融资结构,确保现金流安全稳定。要高度重视信访维稳工作,妥善化解各类矛盾纠纷,为集团改革发展营造和谐稳定的良好环境。同时,要坚定不移推进全面从严治党,加强对重点领域、关键环节的监督,用铁的纪律为集团冲刺全年目标保驾护航。
三、科学谋划未来发展,在继往开来中绘就“十五五”的宏伟蓝图
2025年是“十四五”规划的收官之年,也是谋划“十五五”发展的关键之年。我们要坚持用总书记新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论来研究新情况、解决新问题,高水平、前瞻性地谋划好集团的“十五五”发展规划。一是在服务国家和区域战略中找准定位。党的大会报告和《总书记谈治国理政》第五卷为我们擘画了宏伟蓝图。特别是中央明确提出要加力实施城市更新行动,有序推进城中村改造。据测算,“十五五”期间,仅城中村改造一项就有望在全国范围内带来数万亿的新增投资。这对于我们而言,是前所未有的重大历史机遇。我们的“十五五”规划,必须紧紧围绕x区建设国际化、现代化新区的战略目标,主动将自身发展融入京津冀协同发展、首都“四个中心”功能建设等大局中去谋划。我们要明确提出,在“十五五”期间,集团要成为x区乃至全市城市更新领域的绝对主力和领军企业,力争承担起全区50%以上的城中村改造和城市更新任务。二是在深化改革创新中增强发展动能。发展出题目,改革做文章。我们要把改革创新作为“十五五”期间集团发展的根本动力。要在土地一级开发模式上进行创新,探索与社会资本合作、与产业深度融合的新路径。要在集租地建设和运营上进行创新,打造新市民、青年人的高品质、智慧化、社区化宜居空间,计划到“十五五”末,累计建设并运营集租房超过5万套。要在固定资产运营模式上进行创新,推动存量资产的数字化转型和内容升级,变“瓦片经济”为“产业经济”,力争资产运营板块的利润贡献率提升至30%以上。三是在加强党的建设中提供坚强保证。我们要坚持和加强党对国有企业的全面领导,把党的领导融入公司治理各环节,以高质量党建引领高质量发展。要着力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部人才队伍,为“十五五”的宏伟蓝图提供坚实的人才支撑。要持续深化全面从严治党,营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围,确保集团这艘航船在未来的征程中能够行稳致远、破浪前行。
同志们,蓝图已经绘就,关键在于落实。让我们更加紧密地团结在以总书记同志为核心的党中央周围,以学习贯彻《总书记谈治国理政》第五卷为契机,进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲,全力冲刺四季度,精心谋划“十五五”,为奋力谱写x区高质量发展新篇章作出我们新的更大贡献!
我的发言完了,谢谢大家。
学习谈治国理政第五卷心得体会、研讨发言(集团公司)
同志们:
今天,我们召开公司党委理论学习中心组专题学习会,集中学习研讨《总书记谈治国理政》第五卷。这部重要著作收入了总书记在2022年5月27日至2024年12月20日期间的报告、讲话、谈话、演讲、致辞、文章、指示等91篇,分为18个专题,生动记录了面对严峻复杂的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,以总书记同志为核心的党中央统筹国内国际两个大局,完整准确全面贯彻新发展理念,着力推动高质量发展,推动全面建设社会主义现代化国家迈出坚实步伐的生动实践。作为承担电网安全“压舱石”重任的检修企业,学深悟透这部纲领性文献,把思想和行动统一到党中央决策部署上来,对于我们找准前进方向、提升履职能力具有重要意义。下面,我结合公司实际,从“为什么学”“怎么学”“怎么办”三个方面谈谈体会。
一、深刻认识“为什么学”——在把握时代方位中找准使命坐标
说实话,有的同志可能会想,我们是搞电力检修的,学这些理论有什么用?这个问题问到了根上。我想说,恰恰因为我们是搞电力检修的,才更要学深学透。
(一)学习第五卷是理解“国之大者”的政治必修课。学习《总书记谈治国理政》第五卷,最重要的就是深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。这不是空话套话,对我们电力企业来说,这就是实实在在的政治站位。我们维护的是什么?是电网安全。电网安全关系什么?关系国家能源安全,关系千家万户的生产生活。一旦出现大面积停电,工厂停工、医院停诊、交通瘫痪,后果不堪设想。所以说,保障电网安全就是保障“国之大者”,守护万家灯火就是践行“两个维护”。我们每天在输电线路上、在变电站里忙活,看似是技术活,实际上干的是政治活。
(二)学习第五卷是推动高质量发展的现实需要。《总书记谈治国理政》第五卷从落实中国式现代化的本质要求高度进一步明确高质量发展的战略意义,高质量发展成为引人注目的高频词。当前,无论是新区建设、产业转型,还是乡村振兴,都对电力供应提出了更高要求。前两天,开发区一家芯片企业负责人跟我说,他们的生产线对电压波动要求极其苛刻,哪怕零点几秒的闪断都可能造成上百万的损失。这就倒逼我们必须从“保障供电”向“优质服务”转变,从“经验检修”向“智慧运维”升级。而这些转变的理论指引和实践路径,第五卷里讲得清清楚楚。
(三)学习第五卷是破解发展难题的思想武器。坦率讲,我们公司面临不少难题:设备老化与检修任务重的矛盾、安全压力大与人员紧张的矛盾、传统模式与数字化转型的矛盾。这些问题靠老办法解决不了,必须用新理念新思想来破题。总书记创造性提出因地制宜发展新质生产力,从理论上总结概括新质生产力的基本内涵、本质特征、发展途径等,强调发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。这为我们指明了方向——向科技创新要答案、要效率、要安全。
二、准确把握“怎么学”——在学深悟透中汲取真理力量
学习不能搞形式主义,不能“学归学、干归干”。怎么学才能学出成效?我觉得要把握三个关键。
(一)原原本本学,在逐字逐句中悟透精髓要义。要原原本本、逐篇逐句研读《总书记谈治国理政》第五卷关于中国式现代化、新质生产力、党的自我革命等重要论述。不能光听别人讲、看别人的学习笔记,必须自己静下心来读原著、学原文、悟原理。我自己这段时间每天早上坚持学一个专题,反复读、认真想,有时候一句话要琢磨好几遍。比如总书记讲“人民至上、生命至上”,最开始觉得理解了,但细想我们检修工作,这话就越琢磨越有味道——既要保证检修人员的生命安全,也要保证电网安全运行,让老百姓用上安全电、放心电,这才是真正的“人民至上”。
(二)联系实际学,在结合工作中找准发力方向。要认认真真读原著、学原文、悟原理,努力做到学之求深、信之求诚、用之求效。在深刻把握总书记新时代中国特色社会主义思想的历史逻辑、理论逻辑和实践逻辑基础上,找到相应的理念、思路、方法、举措,开拓理论通向实践的道路。我们要带着问题学,对照第五卷里关于安全生产、科技创新、改革发展的论述,反思我们的工作差距在哪里、短板在哪里。前段时间,我们在学习“统筹发展和安全”这部分内容时,就对照检查了应急预案,发现确实存在预案不够细化、演练不够充分等问题,马上进行了整改完善。
(三)融会贯通学,在系统把握中提升理论素养。要把《总书记谈治国理政》第五卷的理论创新和前四卷贯通起来,和马克思主义基本原理联系起来,深刻领会总书记重要论述背后的道理学理哲理。不能把第五卷孤立起来学,要与党的大会精神、总书记关于能源安全的重要论述、关于国企改革的重要指示结合起来,系统把握、融会贯通。要在学习中不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,真正做到学思用贯通、知信行统一。
三、扎实回答“怎么办”——在笃行实干中推动发展实践
学习的目的全在于运用。我们要把学习成果转化为干事创业的强大动力,在三个方面下功夫见实效。
(一)在守牢安全底线上下功夫,当好“人民至上”的忠实践行者。安全是电力企业的生命线,也是我们必须扛牢的政治责任。一是要以“零容忍”态度抓安全生产。严格执行“两票三制”,对违章行为发现一起、查处一起、问责一起,绝不姑息。二是要以“时时放心不下”的责任感抓隐患排查。运用数字化手段,对输变电设备进行全天候监测,聚焦老旧设备、关键线路开展“拉网式”排查,做到隐患不消除、整改不放过。三是要以“全心全意”的宗旨意识提升供电可靠性。大力推广不停电作业,优化检修计划安排,提升应急抢修能力,确保人民群众用上安全电、放心电、满意电。
(二)在推动创新发展上下功夫,当好新质生产力的积极培育者。新质生产力丰富和发展了马克思主义生产力理论,标志着马克思主义生产力理论取得重大理论创新,为推动高质量发展提供了理论指导。我们要把培育新质生产力作为转型升级的主攻方向。一是加快“智慧检修”体系建设。打通数据壁垒,构建设备状态在线监测、故障智能诊断、风险精准预警、检修策略智能决策于一体的数字化平台,实现从“经验决策”向“科学决策”转变。二是推动智能装备应用。加大带电作业机器人、无人机巡检、变电站智能安防等技术应用,既提高作业效率,又降低安全风险。前不久,我们试点使用的输电线路巡检无人机,一天就能完成原来人工一周的巡检量,效果很明显。三是激发人才创新活力。完善科技创新激励机制,设立创新工作室、技术攻关“揭榜挂帅”项目,让想创新、敢创新、能创新的员工有平台、有荣誉、有回报。
(三)在服务发展大局上下功夫,当好高质量发展的坚强支撑者。我们要主动把公司发展融入国家和区域发展大局。一是树牢底线思维和极限思维,构建坚强可靠的能源安全屏障。加强对极端自然灾害的监测预警和应急准备,完善应急预案,强化专业抢修队伍建设,确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。高度关注新型电力系统带来的安全挑战,深入研究大规模新能源接入、储能电站等新业态的安全风险,提前做好技术储备和风险管控。二是以高质量检修运维服务经济高质量发展。主动对接重大战略、重大工程的用电需求,优化检修策略,减少计划性停电影响,为精密制造、大数据中心等高精尖产业提供坚强电力保障。三是以精益求精的工匠精神打造精品工程。大力弘扬“追求卓越、精益求精”精神,全面推行等级检修质保体系,确保“修必修好、修后全优”,通过高质量检修延长设备寿命、提升电网效率。
同志们,学习贯彻《总书记谈治国理政》第五卷是一项长期任务,不是一阵风、一时热。我们要持续深化学习、持续推动实践,真正把学习成果转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。让我们更加紧密地团结在以总书记同志为核心的党中央周围,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,奋力开创公司高质量发展新局面,以保障电网安全稳定的优异成绩,为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献!
我的发言完了,谢谢大家!
学习谈治国理政第五卷心得体会、研讨发言(集团公司)
同志们:
今天,我们召开集团党委理论学习中心组专题学习会,集中研读《总书记谈治国理政》第五卷。这次学习正当其时,集团上下刚刚开完四季度工作冲刺会,正在为全面完成“十四五”规划目标任务而决战决胜,同时也处在系统谋划集团“十五五”发展蓝图的关键节点。在这个承前启后的重要时刻,重温经典、感悟思想,对于统一认识、找准差距、明确方向,具有十分重要的指导意义。《总书记谈治国理政》第五卷系统展现了总书记新时代中国特色社会主义思想的最新发展成果,是引领我们奋进新征程、建功新时代的思想旗帜和行动纲领。结合集团作为x区农村城市化和城市建设服务及运营总平台公司的功能定位,联系当前的工作实际和未来发展,我谈三点认识和体会。
一、深化思想认识,在学深悟透中把握高质量发展的根本遵循
通过原原本本、逐字逐句地学习《总书记谈治国理政》第五卷我感到其中蕴含的真理力量和实践伟力扑面而来。特别是关于中国式现代化、高质量发展、城市工作等一系列重要论述,为我们擘画了宏伟蓝图,也为集团在新时代新征程上的使命担当指明了前进方向。
首先,深刻领会了“中国式现代化”的城市发展内涵。书中深刻阐述了中国式现代化是人口规模巨大的现代化,是全体人民共同富裕的现代化,是物质文明和精神文明相协调的现代化。对于x城发集团而言,我们承担着x区全域土地一级开发、城中村改造、集体租赁住房建设、城市更新等核心任务这本身就是推动中国式现代化在超大城市中心城区落地的具体实践。我们的工作,不仅仅是物理空间的改造和建设,更是关乎区域数百万人民群众生活品质提升、发展机会均等和社会和谐稳定的民生工程、民心工程。这就要求我们必须跳出传统“开发商”的思维定式,站在推进区域治理体系和治理能力现代化的高度,去思考和谋划每一个项目。无论是推进城中村的有机更新,还是建设高品质的集体租赁住房,其根本目标都是为了满足人民对美好生活的向往,促进人的全面发展。
其次,深刻领会了“高质量发展”的时代硬道理。总书记强调,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。对集团而言,高质量发展绝不是一句空洞的口号,而是贯穿于项目策划、投融资、建设运营、风险管控全过程的价值标尺。过去,我们可能更关注规模、速度和投资额。现在,学习了第五卷,更加清醒地认识到,高质量发展意味着要更加注重发展的质量和效益,更加注重创新驱动和绿色低碳,更加注重社会效益和经济效益的统一。比如,在城市更新项目中,我们不能再简单地大拆大建,而是要像“绣花”一样精细治理,保留城市记忆,焕发老旧街区的新活力。在集体租赁住房建设中,我们不仅要提供“一张床”,更要营造一个有温度、有活力的社区生态。
最后,深刻领会了“坚持党的全面领导”的根本保证。办好中国的事情,关键在党。书中系统论述了坚持和加强党的全面领导、以伟大自我革命引领伟大社会革命的重要思想。作为区属一级国企,我们是党在经济领域执政兴国的重要力量。集团党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用发挥得如何,直接关系到区委、区政府的重大决策部署能否落地生根,关系到国有资产能否保值增值,关系到集团能否行稳致远。尤其是在当前业务领域不断拓展、项目类型日趋复杂、内外部风险挑战增多的新形势下,唯有坚持不懈地用党的创新理论武装头脑,持续加强党的政治建设,才能确保集团始终沿着正确的政治方向前进。
二、坚持问题导向,在对标对表中查找存在的差距与不足
以《总书记谈治国理政》第五卷中的新思想、新观点、新论断为镜,反躬自省,深刻检视集团在思想观念、工作方法、能力作风等方面存在的差距。这不是为了否定成绩,而是为了更好地走向未来。我认为,主要有以下三个方面的“不适应”。
一是在战略思维和前瞻布局上存在“不适应”。对标“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”的宏大叙事,审视我们的“十五五”规划初步构想,感觉站位还不够高,格局还不够大。我们更多的是从完成区委、区政府交办的具体任务、承接具体项目的角度来思考问题但在如何主动作为、超前谋划,更好地服务和引领x区未来城市形态、产业结构和社会格局的演变上,战略性、系统性的研究还不够深入。比如,在“两区”建设、数字经济、绿色发展等重大战略背景下,集团如何通过空间开发和资产运营,为区域导入更多高精尖产业和创新要素?如何将零散的城市更新项目串珠成链,形成推动区域功能整体跃升的“引爆点”?这些深层次问题,需要我们有更大的魄力和智慧去破题。
二是在发展模式和动能转换上存在“不适应”。长期以来,集团的业务模式在一定程度上依赖于土地一级开发和传统的房地产投资。对照高质量发展和新发展理念的要求,这种模式的可持续性正面临挑战。尽管我们近年来在城市更新、集体租赁住房、资产运营等领域进行了积极探索但新旧动能转换的“拐点”尚未真正到来。在存量资产盘活、轻资产运营、数字化转型、绿色低碳技术应用等方面,创新突破的力度还不够大,尚未形成新的、稳定的利润增长极。四季度工作冲刺会要求我们全力以赴完成年度经营指标,这固然重要,但更要警惕为了完成短期任务而路径依赖,忽视了长期发展模式的根本性变革。
三是在治理能力和干部队伍建设上存在“不适应”。集团的业务版图在扩张,从单一的土地开发平台,转变为城市建设、服务、运营的“总平台”,这对我们的治理能力提出了前所未有的高要求。对照书中关于“推进国家治理体系和治理能力现代化”的论述,检视自身,集团在精细化管理、全周期成本管控、重大风险防范化解等方面的体系和能力仍有短板。特别是干部队伍的能力结构,面对资本运作、产业导入、智慧城市、社区运营等新业务领域,知识恐慌、本领恐慌的问题在一定程度上存在。我们的干部队伍中,熟悉传统工程建设和土地开发的同志多,但精通金融、法律、产业、科技、运营的复合型、专业化人才还相对稀缺,这成为制约集团向更高层次迈进的关键瓶颈。
三、强化担当作为,在知行合一中谋划新征程的思路与举措
学习的目的全在于运用。要把学习《总书记谈治国理政》第五卷的成果,切实转化为决胜四季度的冲刺动力,转化为谋划“十五五”的科学思路,转化为推动集团高质量发展的具体行动。在此,我提三点要求。
第一,必须以更高站位强化政治引领,在服务大局中校准发展航向。集团各级党组织要把学习贯彻《总书记谈治国理政》第五卷作为当前和今后一个时期的重要政治任务,与学习贯彻党的二十届四中X会精神结合起来,做到学思用贯通、知信行统一。班子成员要带头学、带头讲、带头干。当前最重要的实践,就是要把学习成果注入集团“十五五”规划的编制工作中。规划编制不能就事论事,必须胸怀“国之大者”,紧密对接x区“十五五”发展规划纲要,主动将集团的发展置于服务首都“四个中心”功能建设、推动京津冀协同发展、建设“五宜x”的大局中去谋篇布局。要从“任务承接者”向“区域发展合伙人”转变,用高质量的规划引领集团未来五年的高质量发展。
第二,必须以更大力度深化改革创新,在转型升级中培育核心能力。决胜四季度,不仅要看指标的完成度,更要看发展的含金量、含新量。各业务板块要以思想大解放推动事业大发展。土地开发和城中村改造板块,要探索“开发+运营”一体化模式,实现从“一次性收益”向“持续性现金流”转变。集体租赁住房板块,要对标市场头部企业,在产品设计、智慧社区、增值服务上打造品牌特色。城市更新板块,要加大与国内外顶尖市场机构的合作,探索更多社会资本引入和可持续的商业模式。资产运营板块,要加快数字化转型,提升存量资产的运营效率和价值贡献。集团上下要树立“以项目为王”的理念,但这个“王”是高质量的王、是有效益的王、是能引领未来的王。
第三,必须以更严标准加强党的建设,在自我革命中锻造过硬队伍。事业成败,关键在人。面对新征程上的新挑战,必须持之以恒推进全面从严治党,巩固拓展学习教育成果,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,为集团发展营造风清气正的政治生态。要把政治标准放在首位,建设一支忠诚、干净、担当的高素质专业化干部队伍。要完善市场化的选人用人、考核评价和激励约束机制,打破隐性壁垒,让想干事、能干事、干成事的人有舞台、有前途。要加大专业人才的引进和培养力度,特别是要围绕“十五五”规划确定的新业务方向,有计划地储备和培养一批懂金融、懂产业、懂运营的领军人才和骨干力量。
同志们,理论的价值在于指导实践,学习的意义在于推动工作。让我们以此次学习为新的起点,从总书记新时代中国特色社会主义思想中汲取无穷的智慧和力量,以决战决胜的姿态冲刺四季度,以高远开阔的视野谋划“十五五”,奋力开创集团高质量发展新局面,为把区建设成为现代化国际化创新型城区作出新的更大贡献!
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