在全市问题楼盘化解工作推进会上的交流发言

在全市问题楼盘化解工作推进会上的交流发言

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！问题楼盘攻坚化解，一头连着群众安居乐业，一头连着社会和谐稳定，是必须扛起的政治责任，更是不容懈怠的民生使命。作为属地责任主体，XX区委始终坚持以人民为中心的发展思想，把问题楼盘攻坚化解作为“一把手”工程，聚焦群众急难愁盼，以“钉钉子”精神破解遗留难题，用实干实绩筑牢基层治理底线。

一、扛牢属地责任，织密攻坚网络，凝聚上下同心的强大合力

区级层面是问题楼盘化解的“主战场”，必须主动担当、靠前发力，构建责任清晰、运转高效的攻坚体系。

一是高位统筹强推动。成立由区委书记、区长任双组长的攻坚化解领导小组，定期召开区委常委会、政府常务会专题研究，每月召开调度推进会，现场督办疑难问题。建立“区委统筹、政府落实、部门联动、街道主抓”工作机制，将化解任务纳入年度重点考核，层层签订责任状，倒逼各级干部把责任扛在肩上、抓在手上。

二是精准摸排清底数。组织街道、社区工作人员开展“敲门行动”，对辖区内问题楼盘进行全方位、无死角排查，聚焦延期交房、产权办理、物业纠纷、安全隐患等核心问题，逐一摸清楼盘概况、涉及户数、问题根源及利益主体，建立“一楼盘一档案、一问题一方案、一每周一调度”工作台账，共梳理辖区问题楼盘XX个，涉及群众XX户，实现底数清、情况明、分类准、责任实。

三是分级包联解难题。推行“区级领导包联、部门结对帮扶、街道具体落实”包联机制，XX名区级领导每人包联1-2个重点难点楼盘，带领相关部门下沉一线，“点对点”研究化解路径，“面对面”协调解决问题，形成“上下联动、左右协同、齐抓共管”的攻坚格局，确保每个楼盘有人管、每个问题有人盯、每项任务有回音。

二、坚持精准施策，分类靶向攻坚，破解群众关切的痛点堵点

辖区问题楼盘成因复杂、历史遗留久、涉及群体多，我们坚持“一案一策、精准施治”，不搞“大水漫灌”，确保化解工作既快又实。

一是攻坚停工烂尾，推动“安居梦圆”。针对XX等3个资金链断裂导致停工的楼盘，一方面主动对接金融机构，争取专项纾困资金XX万元，盘活项目存量资产；另一方面依法约谈开发企业，督促其履行主体责任，制定复工复产时间表、路线图，同步引入有实力的第三方施工单位兜底保障。对企业失联、无力续建的XX楼盘，果断启动司法程序，协调法院推进资产处置，成功引入新投资方接盘，目前该项目已全面复工，预计年底前实现交房，惠及群众XX户。

二是打通办证堵点，实现“证有所属”。针对XX等5个因手续不全、违规建设导致产权难办的楼盘，牵头组建由住建、自然资源、税务等部门组成的联合专班，开辟“绿色通道”，实行“容缺受理+并联审批”，简化办理流程，逐项补齐规划、验收、税费等遗留手续。同时，耐心做好政策解读，组织社区工作人员上门收集材料、协助办理，累计为XX户群众办结不动产权证书，切实解决了群众“住有所居、证有所属”的心头大事。

三是化解物业纠纷，提升“安居质感”。针对部分楼盘物业不作为、业主维权难等问题，依法启动物业更换程序，引入品牌物业公司接管，建立“业主委员会+物业+社区”三方联动机制，规范物业服务标准，化解邻里矛盾、停车纠纷等问题XX起。同时，投入XX万元对老旧问题楼盘的基础设施进行改造升级，完善绿化、安防、消防等配套设施，让群众住得安心、舒心。

三、强化民生导向，做好群众工作，筑牢和谐稳定的基层根基

问题楼盘化解，群众满意是最终标准。我们始终把群众工作贯穿全过程，用真心换民心，用实干赢信任。

一是畅通诉求渠道。在每个问题楼盘设立“诉求接待点”，开通24小时咨询热线，由街道、社区干部轮流值守，主动倾听群众诉求，建立诉求台账，实行“销号管理”，做到“事事有回应、件件有落实”。累计接待群众咨询XX人次，解决群众合理诉求XX件，诉求办结率达98%以上。

二是做好沟通疏导。通过张贴公告、召开业主座谈会、入户走访等方式，定期向群众通报项目进展、化解举措和时间节点，主动解释政策、说明情况，安抚群众情绪。对情绪激动的群众，安排专人一对一沟通，耐心疏导，化解对立情绪，争取群众理解支持，确保化解工作平稳推进。

三是强化风险防控。建立风险预警和应急处置机制，对化解过程中可能出现的不稳定因素提前研判、主动防范，组建应急处置队伍，及时处置突发情况。同时，加强法治宣传，引导群众通过合法途径维护权益，杜绝过激行为，营造“依法化解、和谐攻坚”的良好氛围。

四、健全长效机制，坚持标本兼治，巩固攻坚化解的工作成效

我们深刻认识到，化解存量只是基础，防范增量才是关键。我们坚持标本兼治，健全长效机制，从源头上筑牢房地产市场风险防线。

一是强化源头监督管理。严格落实房地产项目全流程监管，加强对开发企业资质、资金实力、信用状况的审核，严把项目准入关。建立房地产市场动态监测机制，对辖区在建楼盘的建设进度、资金使用、销售情况进行实时跟踪，及时发现苗头性、倾向性问题，提前介入、精准处置。

二是健全信用体系建设。建立房地产企业信用评价机制，对守信企业给予政策支持，对失信企业采取限制市场准入、联合惩戒等措施，倒逼企业依法依规经营。截至目前，已对XX家失信开发企业进行约谈警示，将XX家企业纳入黑名单管理。

三是提升基层治理效能。以问题楼盘化解为契机，完善“街道吹哨、部门报到”工作机制，强化街道、社区在房地产市场监管、矛盾纠纷化解中的基层堡垒作用，推动资源、力量、服务向基层下沉，提升基层治理能力，从源头上防范新的问题楼盘产生。

各位领导、同志们，问题楼盘攻坚化解工作任重道远，虽然我们取得了阶段性成效，但仍有XX个疑难楼盘亟待突破，工作中还存在协调难度大、资金保障紧等短板。下一步，XX区委将以此次会议为契机，认真学习借鉴兄弟县区的先进经验，进一步强化责任担当、创新工作举措、加大攻坚力度，全力以赴推进剩余问题楼盘化解清零，切实守护好群众的切身利益，为全市社会和谐稳定和经济高质量发展贡献XX力量！

我的发言完毕，谢谢大家！