项目党支部书记岗位竞聘发言

项目党支部书记岗位竞聘发言

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

感谢公司党委给我这个机会，站在这里竞聘项目党支部书记这个岗位。说实话，准备这次竞聘的过程中，我反复问自己一个问题：我为什么要来竞聘支部书记？是觉得这个岗位轻松？不是。基层党支部书记这个活，谁干谁知道，一点都不轻松。是想换个岗位试试？也不是。我对自己现在的业务工作是有感情的。

真正让我下定决心来竞聘的，是这些年我在项目一线看到的一些现象。有的项目部，党组织形同虚设，除了墙上挂块牌子，平时感觉不到组织的存在。有的党员，除了交党费的时候记得自己是党员，平时跟普通群众没什么两样。有的项目遇到急难险重任务，不是党员冲在前面，而是谁老实谁上、谁年轻谁上。这些现象让我心里很不是滋味。我总觉得，一个项目部如果没有一个坚强的党支部，就像一个人没有脊梁。项目再大、设备再好、技术再先进，关键时刻顶不上去，还是白搭。我想竞聘这个岗位，就是想用自己的努力，去改变一些我能改变的东西，让党支部在项目上真正成为战斗堡垒，让每一名党员真正成为一面旗帜。

今天，我想围绕“筑牢战斗堡垒，激发党建活力”这个主题，从三个方面向各位领导和评委汇报。

一、我对项目党支部书记这个岗位的理解

竞聘一个岗位，首先要搞清楚这个岗位是干什么的。如果连岗位职责都说不清楚，那就不是来竞聘的，是来碰运气的。

我认为，项目党支部书记不是一个“虚职”。有些同志把支部书记当成一个荣誉称号，觉得挂个书记的名头好听，但实际工作还是只管自己的业务。这种认识是错误的。支部书记是党组织在项目上的负责人，是要真抓实干的，不是挂名的。党建工作是有具体内容的，党员教育管理、组织生活开展、职工思想政治工作、党风廉政建设，每一项都需要有人去谋划、去组织、去落实。

我也认为，项目党支部书记不是一个“闲差”。有些同志觉得支部书记就是开开会、念念文件、收收党费，工作清闲。这是对党建工作的误解。真正把党建工作做好，一点都不比管生产轻松。人的工作是最难做的，把人心聚起来、把士气鼓起来、把队伍带好，这需要投入大量的心血和精力。而且，项目上的支部书记绝大多数是兼职的，既要干好业务工作，又要抓好支部建设，两头都要兼顾，哪头都不能松劲。

我还认为，项目党支部书记不是一个“配角”。在一些项目部，支部书记被当成项目经理的助手，只管一些后勤保障、接待应酬、化解矛盾的事。这种定位是有偏差的。支部书记和项目经理是分工协作的关系，不是谁主谁次的关系。项目经理对项目生产经营负责，支部书记对项目党建工作和政治保障负责。两者目标一致、各有侧重，应该相互支持、相互配合，共同把项目干好。

基于以上认识，我觉得项目党支部书记这个岗位，最核心的是要发挥好四个作用。一是政治引领作用，确保党的路线方针政策在项目上得到贯彻落实，确保项目建设的正确方向。二是组织保障作用，把党支部建设成为坚强的战斗堡垒，在急难险重任务面前能够顶得上去。三是凝聚人心作用，做好职工的思想政治工作，把大家拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使。四是监督保证作用，加强对项目关键环节的监督，确保工程优质、干部廉洁。

二、我竞聘这个岗位的优势和不足

一个人要有自知之明。竞聘一个岗位，既要知道自己凭什么能干，也要知道自己哪里还不行。

先说我有什么优势。

第一，我有多岗位历练的经历。我干过技术员，知道图纸怎么看、现场怎么干；我当过工区长，知道进度怎么排、队伍怎么带；我也在机关待过一段时间，对公司的工作流程和管理要求比较熟悉。这种多岗位的经历，让我对项目运作有了比较完整的理解。这个理解有什么用？用处就在于，我做支部书记的时候，能够找准党建工作与生产经营的结合点，知道在什么时候、什么地方、用什么方式发挥党组织的作用。不会搞成两张皮，党建是党建、生产是生产，各唱各的调。

第二，我对基层党建工作有热情、有思考。说实话，我不是为了换个岗位来竞聘的。我是真的觉得基层党建工作太重要了，也太需要人用心去做了。这几年我在项目上，一直在观察、在琢磨：为什么有的支部搞得好、有的支部搞得差？为什么有的党员作用发挥得好、有的党员跟群众没区别？我琢磨出来的一个核心问题是，党建工作和业务工作不能融合，根子在于没有找到有效的载体和抓手。光喊口号不行，光靠觉悟也不行，得有机制、有平台、有抓手。这个认识，如果我竞聘成功，会贯穿到我的工作当中。

第三，我有一定的群众基础和组织协调能力。我在几个项目上工作过，跟一线职工打交道比较多，知道他们在想什么、需要什么、有什么困难。做支部书记，首先要跟职工群众打成一片。高高在上、不接地气，是做不好党建工作的。我这个人性格比较随和，跟什么人都能聊上几句，大家有什么话也愿意跟我说。这个特点，对于做好职工思想政治工作，是有帮助的。

再说我有什么不足。

最大的不足，是我做党务工作的直接经验还比较欠缺。虽然我一直在党组织里过组织生活，也协助过支部书记做一些具体工作，但真正独当一面主持支部工作，经验还不够丰富。党务工作有很多程序性的要求，发展党员、民主评议、组织生活会，每一项都有严格的规范，这些我需要进一步学习和熟悉。

还有一个不足，是我对党建理论的学习还不够系统。平时忙于业务工作，对党的创新理论的学习有时不够深入，理解不够透彻。而支部书记恰恰需要在理论学习上走在前、作表率，这方面我需要下大力气补课。但我相信，这些不足是可以通过学习和实践来弥补的。我有信心，只要肯下功夫、肯花时间，一定能够尽快胜任岗位要求。

三、如果我竞聘成功，我打算怎么干

第一，把支部建强，让堡垒真正发挥作用。项目党支部是党在项目上的战斗堡垒。这个堡垒强不强，直接关系到项目的战斗力。如果我担任支部书记，我要在“建强”两个字上下功夫。

首先要建强组织。按照规定配齐配强支部班子，明确分工、落实责任。要严格落实“三会一课”制度，不能让制度挂在墙上、写在纸上。党课要有针对性，不能照本宣科，要结合项目实际、结合职工关心的热点难点来讲。组织生活会要开出质量，批评与自我批评要有“辣味”，不能你好我好大家好，隔靴搔痒走过场。

其次要管好党员。党员是党的细胞，细胞健康了，组织才有活力。要加强对党员的教育管理，让每一名党员都牢记自己的身份和责任。要严格党员发展程序，把那些在一线表现突出、思想过硬的骨干吸收到党内来。要搭建党员发挥作用的平台，通过设立党员先锋岗、党员责任区，把党员的身份亮出来、责任担起来。

再次要服务好职工。党支部不能只对上负责、不对下负责。要真心实意关心关爱职工，了解他们的思想动态，帮助他们解决实际困难。职工家里有急事、有难事，组织要第一时间出面。只有这样，职工才会把党支部当成自己的家，才会愿意跟着组织干。

第二，把融合做实，让党建和业务拧成一股绳。

党建工作不能搞成自我循环、自娱自乐，必须和生产经营紧密结合起来。怎么融合？我想从三个方面入手。

一是围绕工期节点抓融合。工期是项目的生命线，工期滞后了，成本上去了、信誉下来了。党支部要把保工期作为发挥作用的突破口。在关键节点、关键工序，组建党员突击队，集中力量攻坚克难。工期紧张的时候，党员要带头加班加点、带头坚守岗位。要让业主和职工看到，关键时刻还是党员靠得住。

二是围绕质量安全抓融合。质量和安全是底线，来不得半点马虎。党支部要在质量安全管理上发挥作用。可以设立党员质量监督岗、党员安全责任区，让党员在质量安全管理上多操一份心、多尽一份责。发现质量安全隐患，党员要第一个站出来、第一个报告、第一个督促整改。

三是围绕降本增效抓融合。党支部要引导党员在降本增效上想办法、出主意。可以组织开展合理化建议征集、小改小革等活动，鼓励党员在材料节约、工艺优化、管理提效上献计献策。要把降本增效的成果作为检验党员作用的重要标准。

第三，把队伍带好，让项目团队有凝聚力、有战斗力。

一个项目能不能干好，人是决定性因素。做支部书记，很大一部分工作是做人的工作。

要抓好思想工作。行业工作辛苦、环境艰苦，职工思想容易波动。特别是年轻职工，刚来的时候满腔热情，干了几个月发现跟自己想的不一样，就容易产生动摇。支部书记要经常跟职工谈心谈话，了解他们的思想状况，及时疏导情绪、化解矛盾。要把大道理讲小、把远道理讲近，用职工听得懂、听得进的话去做工作。

要抓好风气建设。一个项目风气正不正，关键看班子、看党员。支部书记要以身作则，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。要弘扬正气、抵制歪风，让干事的人得到尊重，让混日子的人没有市场。特别是要抓好廉洁自律，管好项目上的关键岗位和关键环节，确保工程优质、干部廉洁。

要抓好青年培养。项目是培养人才的最好平台。支部书记要把培养年轻干部作为重要责任。要给年轻人压担子、给机会，让他们在实战中锻炼成长。要关心年轻人的成长进步，帮助他们规划职业发展，让他们有盼头、有奔头。

第四，把阵地守好，让党的形象在项目上树起来。

项目党支部是党在基层的窗口，支部的形象直接关系到党的形象。

要把活动阵地建起来。项目上要有党员活动室，要有党旗、有入党誓词、有学习资料，让党员有一个属于自己的“家”。党员活动室不在大小，但要规范、要有氛围。

要把学习阵地用起来。利用雨天、工余时间，组织党员学习。学习内容要实用，既要学理论，也要学技术、学管理。让学习成为提升能力的途径，而不是额外的负担。

要把宣传阵地活起来。项目上要有党建宣传栏，及时宣传党的方针政策、宣传项目上的先进典型。要把好的做法、好的经验总结出来、传播出去，让大家学有榜样、赶有目标。

第五，把本领练硬，让自己成为合格的支部书记。

打铁必须自身硬。要当好支部书记，首先要提升自己的能力和素质。

要学理论。认真学习党的创新理论，深刻领会关于国企改革发展和党的建设的重要论述，提高政治站位和理论素养。只有自己学深悟透了，才能给党员讲清楚、讲明白。

要学业务。既要学党务知识，熟悉党建工作的各项规定和要求，也要学项目管理知识，懂生产、懂经营、懂技术。只有成为内行，才能找准党建和业务的结合点，才能让党建工作更有说服力。

要学方法。党建工作是做人的工作，需要讲究方式方法。要向老书记学、向先进单位学，不断改进工作方法，提高做群众工作的能力。

各位领导、各位评委，以上就是我的一些思考和打算。说句心里话，竞聘支部书记这个岗位，我不是冲着“官位”来的，也不是冲着待遇来的。我是真心觉得，基层党建这个事太重要了，也太需要有热心、有责任心的人去做了。如果我竞聘成功，我一定不辜负组织的信任，把支部建设好，把党员带好，把队伍凝聚好，让党支部真正成为项目上的战斗堡垒。如果我竞聘不成功，说明我还有差距，我会在现在的岗位上继续努力，继续向优秀的支部书记学习，争取把本职工作做得更好。

不管结果如何，我都会一如既往地热爱我们的企业，热爱我所从事的工作。因为我知道，我们干的每一项工程，都是在为国家的基础设施建设添砖加瓦，都是在为老百姓的美好生活贡献力量。这份工作的价值，值得我全力以赴。