（47篇）2026年6月份先进事迹材料汇编

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（47篇）2026年6月份先进事迹材料汇编


目录


一、先进集体


1.记全国工人先锋号、北排建设第一施工分公司检测维修班…1


2.记全国集中整治工作先进集体赣州市纪委监委…3


3.记全区“人民满意的公务员集体”浦北县龙门镇党委6


4.记云之龙咨询集团党总支部…9


5.记荣获“全国五四红旗团支部”称号的汕尾市城区给力义工协会团支部…11


6.记“全国工人先锋号”、北京首农畜牧发展有限公司兴草优饲班组…14


7.记全国五一劳动奖状获得单位北京北一机床有限责任公司…17


8.记“全国工人先锋号”工商银行海南省三沙支行…20


9.记提名全国文明单位中国建设银行贵阳金阳支行…24


10.记全国工人先锋号、北汽研究总院电池工程部…27


11.记省第三批“百千万工程”典型镇陆丰市南塘镇…30


12.记“全国工人先锋号”广西北海涠洲岛文化旅游有限公司导游中心……33


13.记“广西工人先锋号”桂林毛嘉工艺品有限公司研发小组…35


14.记山东省“铁纪护航”先进集体、威海市环翠区纪委监委38


15.记全国集中整治工作先进集体南昌市纪委监委…42


16.记贵州省工人先锋号万山区税务局第一税务分局（办税服务厅）…45


17.记全国先进基层党组织、渝水区姚圩镇驻深流动党员党委…47


18.记全国文明单位福建省三明市纪委监委…49


19.记全国五一劳动奖状获奖单位北京银行中关村分行54


20.记全国集中整治工作先进集体省纪委监委集中整治领导小组办公室……57


记“全国工人先锋号”中国人民银行六安市分行货币信贷政策管理科…60二、先进个人22．记江苏省南京市人大代表朱军…64


23.记广东省深圳市大鹏新区消防救援大队政府专职消防员郑海周…67


24.记钦州全区记一等功公务员石世裕…70


25.记镇康县政协委员吴晓溪…73


26.记全国“五一劳动奖章”获得者、哈尔滨工程大学教授李彦军…75


27.记江苏省张家港市政协委员陈强78


28.记太原市劳动模范、太原第二热电厂厂长申杰兵…81


29.记宁夏回族自治区石嘴山市政协委员任明…83


30.记湖南省特级教师、汨罗一中科技教师韩志红…86


31.记内蒙古自治区人大代表冯小兰89


32.记全国“人民满意的公务员”袁谷红…92


33.记第四届全国创新争先奖状获得者，复旦大学副校长、智能机器人与


先进制造创新学院院长姜育刚95


34.记磨憨镇曼庄村党总支书记、村委会主任陈全武99


35.记全国人大代表、广东省优秀共产党员徐建贤…103


36.记第四届全国创新争先奖状获得者、上海航天设备制造总厂王曙群…105


37.记天长市丰仓机械种植专业合作社党支部书记、理事长张建昌…109


38.记第四届全国创新争先奖状获得者、同济大学物理科学与工程学院教授王占山…112


39.记陕西省优秀共产党员肖养红115


40.记国家矿山应急救援重庆队渝东南支队支队长姜伟118


41.记平南县人大代表游洁莹…122


42.记全国优秀共产党员、北重集团数控车工王士良124


43.记全国政协委员魏新…126


44.记中国安能集团武汉救援基地一中队中队长韩磊131


45.记江苏省镇江市政协委员林霞135


46.记江苏省南京市江宁区政协委员邹武健…138


47.记全国五一劳动奖章获得者辽宁省纪委监委信访室一级主任科员魏林…141


14位管道“医生”坚守排水一线的故事


记全国工人先锋号、北排建设第一施工分公司检测维修班


（2026年6月12日）


　　在看不见的城市地下，纵横交错的排水管网如同城市血脉，默默维系着城市的正常运转。在北京，有这样一支特殊的队伍——他们深耕地下管网领域，依托专业设备排查管网隐患，精准诊断管道病害，为管网安全运行保驾护航。这支队伍正是北京北排建设有限公司第一施工分公司检测维修班。该班组于2023年4月组建成立，14名工作人员化身城市管网“体检医生”，以精准检测、专业维保为核心，筑牢首都排水安全生命线。今年，该班组荣获“全国工人先锋号”称号。


一、精准定位搭建科学体检体系


　　北京是全国第一个实现减量发展的超大城市。为服务新时代首都发展，推进韧性设施建设，北京北排建设有限公司构建了集检测评估、方案制定、预处理、非开挖修复、智慧运维于一体的管道“三甲医院”式治理服务体系，打造了多种工艺于一体的非开挖管道修复“航母舰队”。“我们其实是‘三甲医院’和‘航母舰队’的先锋军，先给城市管网‘把脉问诊’，才能给出科学‘治疗方案’。”班长沙川清晰检测维修班的定位，从成立之初就锚定了“精准检测、科学诊断”的目标，带领团队迅速投身到城市管网的“体检”工作中。


　　“班组自成立之初便确立‘精准检测、科学诊断’的核心目标。”沙川说，北京城市副中心老旧管网错综复杂、设施老化问题突出，摸排评估工作难度极大。项目经理胡延坤带队攻坚克难，通过反复勘察研判，成功搭建起“管网普查-管道检测-污染溯源-管网测绘-整体评估-智慧平台”的全流程服务新模式，为城市副中心管网编制出详尽精准的“病历本”。依托该模式打造的项目，荣获北京水利学会科学技术奖二等奖。


　　凭借成熟的技术体系与丰富的实操经验，班组服务范围持续向外拓展。在山东济宁，团队结合当地排水运维需求，搭建智能化排水设施信息化管理平台，实现管网状况可视化、运维调度精准化，打破传统经验型运维模式，该项目荣获山东省建设科技创新成果一等奖，成功向外输出优质管网治理技术方案。


二、打磨技术练就管网诊断硬本领


工欲善其事，必先利其器。“做好管网检测工作，要有过硬的专业技术。”


沙川说，为提升综合作业能力，检测维修班多措并举，通过引进先进设备、开展内部技术研讨、推行师徒结对帮带、参与行业技能比武等方式，持续打磨团队专业能力。


　　班组内部技术交流氛围浓厚，工作人员常态化围坐研讨，优化测绘检测工艺、分享设备维修经验，在思想碰撞中破解各类复杂技术难题。“目前我们所有的管网检测、非开挖修复设备，例如：国产的CCTV（管道检测机器人）、QV


（管道潜望镜）全地形机器人，以及德国进口的铣刀机器人、紫外光固化修复设备等，我们建立了设备配件库房，并培养了专业的维修人员，通过不断的理论学习与实践磨炼，已经实现了全自主维修，不用再像初期需要设备发回生产厂家，这样既节约了维修时间，也控制了维修成本，同时保证了项目工期。”胡延坤说。


　　以赛促学、以赛促练是班组提升专业实力的重要途径。凭借扎实的理论基础与娴熟的实操技能，班组成员在各级行业竞赛中屡创佳绩——2024至2025年，班组连续两年获评城市管道更新改造工程全国引领性劳动和技能竞赛优秀班组，专业能力获得行业高度认可。


三、工匠精神守护城市地下脉络


　　从城市副中心老旧管网攻坚，到跨省市智慧运维平台搭建；从设备依赖返厂维修，到实现全自主维保——这支14人的年轻团队，仅用短短两年便实现跨越式成长，以实干诠释着新时代的工匠精神。


　　在日常工作中，班组成员对工匠精神有着各自的理解：有的认为是精益求精的技术追求，有的认为是持之以恒的坚守担当，还有的认为是细致入微的创新思维。面对错综复杂的地下管网、严苛的作业环境与棘手的技术难题，他们迎难而上、反复钻研，一次次突破技术瓶颈，将诸多“不可能”变为“可能”。他们隐匿于城市地下，远离公众视线，以平凡岗位扛起城市管网运维的重任。


　　脚下是幽暗的地下管线，肩上扛着城市运行的重任。未来，北京北排建设检测维修班将继续坚守初心，深耕管网检测维修领域，持续打磨技术、优化服务模式，不断精进管网诊断的“医术”，以匠心守护城市地下脉络，为城市排水管网安全、高效、智慧化运行持续赋能，为城市基础设施高质量发展贡献北排力量。


把整治实效写进群众心坎


记全国集中整治工作先进集体赣州市纪委监委


（2026年6月18日）


　　“孩子在学校吃得放心、安全有保障，看病药价更透明了，窗口办事效率也提高了。”近日，赣州市民王英忠在接受纪检监察干部回访时由衷感慨。


　　一句朴实的话语，反映了赣州市纪委监委集中整治工作为群众带来的暖心变化。在纵深推进集中整治工作中，该市纪委监委锚定为民初心，紧盯民生痛点，深化重点领域治理，让人民群众真正感受到正风肃纪反腐就在身边、公平正义就在身边。去年12月，赣州市纪委监委被评为全国集中整治工作先进集体。


一、换位体验察实情，靶向监督破堵点


　　“假如我是病人家属，希望得到什么样的服务？”带着这样的换位思考，赣州市纪委监委第六监督检查室与驻市卫生健康委纪检监察组协同联动，先后走访全市部分医院、病人家属及相关职能部门，面对面了解情况，征求意见建议。


　　通过走访，发现“一人住院，全家陪护”情况不同程度存在。这既加重患者家庭经济负担，也影响陪护人员正常工作和生活。


　　赣州市纪委监委将该问题纳入监督清单，督促相关职能部门列入整治重点，推动全市13家医院开展“免陪照护服务”试点，缓解家属陪护压力，帮助解决群众就医的后顾之忧。


　　据介绍，自2025年以来，该市纪委监委践行“如我在办”工作理念，深入一线体验不动产登记、社保医保、户籍证照等业务，精准排查并推动整改群众办事的痛点堵点。


　　监督推动下，一大批民生实事落地见效。比如，交通部门开展“如我在行”行动，深入推进网约车、出租车“巡网融合”，全市43家网约车平台企业的网约车得以在更大范围内合规运营，市民跨区域出行更加便捷；民政部门开展“如我在养”行动，推动全市乡镇敬老院实现医养结合全覆盖，有效解决老年人看病难、报销难等问题；公安部门开展“如我办证”行动，大幅压缩出入境签注、居住证申领等10余项业务办理时限。


二、一体推进“查改治”，守护学生“盘中餐”


近段时间以来，赣州市阳明中学的学生家长发现，学校每月膳食收支、食


材采购清单及资金结余等情况均在家长AAA群公示，账目明细清晰透明。


　　校园膳食经费管理事关广大学生和家长切身利益。此前，赣州市纪委监委在日常监督和案件查办中发现，部分中小学在经费管理、食材采购、监督制约等环节存在漏洞，资金挤占挪用、粗放管理等问题时有发生。


　　为此，该市纪委监委一体推进“查改治”，深化运用办案成果，从源头筑牢制度防线。一方面，严肃查处关键岗位人员违规侵占、利益输送等问题；另一方面，督促教育、财政、市场监管等职能部门健全校园膳食经费全链条管理制度，细化食材采购、资金收支、财务核算、成本管控等，建立家校共同监督机制，全力守护“舌尖上的安全”。


　　目前，全市各中小学校已全面推行膳食经费专户管理，明确要求将学生伙食费、义务教育阶段营养餐补助、食堂经营性收入等所有膳食相关资金，全部纳入独立专用账户管理，实现膳食经费与学校其他经费物理隔离、分账核算、封闭运行，严格落实“专户储存、专款专用、专项核算、专人监管”要求。


　　“如今，全市中小学膳食经费从资金入口到支出使用，已建立全流程刚性管控机制，确保每一分钱都用于改善学生膳食。”赣州市教育局学校安全管理科相关负责人表示。


三、聚焦群众急难愁盼，监督发力惠民生


　　“现在充值、预付费领域问题频发，涉及餐饮、健身、美容等多个行业，相关部门需进一步强化监管，守护群众财产安全。”在近期召开的赣州市监委特约监察员座谈会上，一名特约监察员提出工作建议。


　　群众的呼声就是监督的靶向。赣州市纪委监委创新监督方式，依托12345热线、特约监察员座谈、信访举报、日常调研等渠道，收集民意，梳理分析群众投诉数据，聚焦预付卡消费侵权、校园周边食品安全隐患、小区停车收费乱象等民生痛点，以精准监督倒逼职能部门拿出务实举措，用心用情化解群众操心事、烦心事、揪心事。


　　汇总群众意见建议后，该市纪委监委向相关职能部门发出履责提醒函，明确整改任务、时限要求与工作责任，督促职能部门主动担当、快速落实，严防推诿扯皮、拖延应付，以实打实的监督成效回应群众期盼。比如，在预付式消费整治工作中，该市市场监督管理局联合市商务局印发《赣州市单用途预付卡管理方案》，明确监管职责，推出合规经营提醒、限期备案督促、预收资金管理等9项具体举措，同时加大对预付卡消费侵权行为的整治力度，切实维护消费


者合法权益。


党旗领航“陈皮香”铺就富民“振兴路”


记全区“人民满意的公务员集体”浦北县龙门镇党委


（2026年6月4日）


从叩开群众家门“讲政策、算细账”，到挽起袖子带头“攻技术、破难题”


——浦北县龙门镇党委用一次次真诚沟通、一滴滴实干汗水，将万亩大红柑种植示范基地从蓝图变为现实，让“陈皮飘香”飘进了千家万户。近年来，龙门镇党委始终把“人民满意”作为衡量工作标尺，聚焦组织建设、特色产业、乡村焕颜三大重点，走出一条“党建强、产业兴、百姓富”的乡村振兴之路。该镇先后获评全国“一村一品”示范村镇、全国乡村特色产业超十亿元镇。龙门镇党委也荣获第五届全区“人民满意的公务员集体”称号。


一、树一面旗帜：产业链上建支部


　　“过去想发展产业，群众心里没底，干部心里也没底。”龙门镇党委书记何显锐坦言，陈皮产业发展起步之初，并非一帆风顺，曾面临三重“成长烦恼”。一方面，部分群众对土地流转心存顾虑，不愿放手，导致规模化、集约化经营步履维艰；另一方面，种植技术相对传统，大多依赖农户的老经验、老办法，科学管理不足，致使病虫害防治不力，影响收成与品质；此外，产业链条较短，产品附加值低，竞争力弱，难以将资源优势转化为经济优势。


　　为有效破解产业发展的组织与引领难题，龙门镇党委迎难而上，实施“强基提质”工程，创新党组织设置方式，将支部建在产业链上，在陈皮产业链的关键环节成立6个党支部，构建起“行业党委统筹、支部包片攻坚、党员结对帮扶”的组织体系，确保党的组织和工作覆盖到产业发展的每个环节。


　　一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。在镇党委书记的带头示范下，广大党员干部主动下沉，与重点企业、种植大户开展“多对一”的结对帮扶，建立常态化联系机制。五年来，累计深入一线，帮助企业协调解决用地审批、融资贷款、技术推广、市场对接等各类实际难题320余项，切实打通了政策落地的“最后一公里”。


　　在产业发展的最前沿，12个“党员示范岗”和8支“党员技术服务队”成为了一道格外亮眼的风景线。党员们亮明身份，穿梭忙碌于果园管理、技术指导、品质把控与加工销售等各个环节，以实际行动助力陈皮产业高质量发展。


二、抓一片金皮：从“怕”到“盼”的跨越


　　初夏时节，走进龙门镇万亩大红柑种植示范基地，漫山遍野的大红柑青翠欲滴，清甜果香在空气中悠悠弥漫。


　　而作为产业发展布局的关键一步，第一道难关就是土地流转。高明村的谭大爷起初坚决不同意流转土地：“土地是农民的命根子，流转出去万一打了水漂怎么办？”攻坚组没有放弃，连续十几次上门沟通，一笔一笔算清经济账、长远账。最终，谭大爷被大家的真诚打动，在流转协议上签了字。如今，总投资5000万元的示范基地已经建成670亩种植区、80亩老柑园、50亩育苗区，全部投产后年产值可达3000万元以上。


　　技术短板怎么补？镇党委携手广西中医药大学等科研机构，共建产业人才驿站，引入高层次专家团队提供精准技术支撑。短短两年间，陈皮醋、陈皮酒、陈皮月饼、陈皮茶等60余款深加工产品相继问世，产品种类较两年前倍增，品牌影响力持续提升。


　　“种得好”“产得优”，更要“卖得俏”。曾经，陈皮市场渠道窄，曾是群众最“怕”的事。龙门镇党委瞄准时机，大力发展电子商务，培育本土电商人才170余人。“现在通过电商卖陈皮、柑普茶，每月能增收3000元以上。”一位参加培训的村民告诉记者，数字化营销正成为群众增收新引擎。


　　如今的龙门镇，已崛起为全国陈皮产业的重要一极，全镇新增大红柑种植面积4200多亩，总面积已超7万亩，陈皮产业园年加工鲜果量达20万吨，产出陈皮超1万吨，产品抽检合格率保持100%。今年4月23日，陈皮产业园内新建的浦北陈皮智能公共仓投入使用，实现仓储向标准化、智能化升级。


三、美一座乡村：党员干部干在前


产业蒸蒸日上，家园更要清清朗朗。


　　人居环境整治，同样有“拦路虎”：群众多年的卫生习惯扭转不易，基础设施投入“钱从哪里来”屡成瓶颈，长效管护机制常常“停在纸上”。


　　面对难题，镇党委不等不靠，选取基础较好的学塘村作为首个试点。村党组织书记连续三个月放弃休息，带头拆除自家危房，带领村民清理垃圾、修建花坛、改造厕所。全村环境焕然一新，村民们从“站着看”变成了“跟着干”。


　　向上争取补助资金的同时，广泛发动群众捐款捐物，推行“户分类、村收集、镇转运”垃圾处理模式，将环境卫生要求纳入村规民约，设立道德模范超市积分制度，引导村民通过文明行为换取积分奖励。


同样发生巨变的还有马兰社区。曾经，生活污水直排让沟变得浑浊不堪。


改变从2025年底开始——随着一座日处理能力达300吨的污水处理厂悄然运转，原本浑浊的水沟逐渐变得清澈。马兰社区党总支书记、居委会主任黄祖荣感慨道：“水不脏了，村子干净了，村容村貌焕然一新，群众生活也更舒心了。”


　　今日的龙门镇，白墙黛瓦相映成趣，绿树繁花簇拥乡间，陈皮清香漫溢四野。一幅业兴村美、宜居宜业的动人田园新画卷，正在这片热土上徐徐展开。


红帆领航“智采”路


记云之龙咨询集团党总支部


（2026年6月23日）


　　在广西壮族自治区政府采购领域，有一面鲜红的旗帜始终高扬——云之龙咨询集团（以下简称云之龙）党总支部。


　　云之龙党总支部书记王镱霖在会议室里对着屏幕上的“智采AI”系统演示图沉思。屏幕上，一份原本需耗时数天编制的采购文件，在瞬间自动生成。


　　“以前靠经验，现在靠数据；以前怕出错，现在敢较真。”王镱霖的一句话，道出了这家非公企业在党建赋能下的一场深刻变革。


一、初心铸魂：把“阳光”刻进政采底色


走进云之龙，墙上挂着的不仅是荣誉，更是“红线”。


　　在云之龙，党建从不是“墙上标语”，而是融入治理的“法定章程”，是被写入公司章程的“硬约束”。


　　“政府采购，公字当头；阳光透明，是底线更是初心。党建工作不是挂在墙上的口号，而是融入血脉的基因。”王镱霖的话，字字铿锵。


　　2007年建党支部、2021年升格为党总支部，云之龙始终把党组织嵌入集团治理核心，让党建引领成为政采工作的“定盘星”。2023年，云之龙党总支部获评南宁市和良庆区两级“两新”组织党建工作示范点，成为政府采购行业非公党建标杆。


　　这份荣誉背后，是一连串“沉浸式”的足迹：贵州遵义会议会址、红军长征湘江战役纪念馆、百色起义纪念馆云之龙的党员们在这些红色地标中，寻找着初心答案。


　　为了守住政府采购的“廉洁关”，厚植廉洁文化，云之龙党总支部牵头拍了一部行业廉洁教育的微电影——《走投有路》，以喜闻乐见的形式传递阳光采购理念。没有明星，全是员工本色出演，却拿下了市级一等奖。镜头里，采购人面对诱惑时的挣扎与坚守，正是云之龙全链条廉洁防控体系的生动注脚。


二、先锋破局：以“数智”领跑行业转型


　　变革总是伴随着阵痛。当数字经济浪潮席卷而来，传统的政府采购服务模式遭遇瓶颈，文件编制慢、合规审查难、市场调研不准。数字时代，政采如何突围？


　　云之龙的答案是：党员带头，创新攻坚。党总支扛起引领转型的大旗。2023年，由王镱霖挂帅，组建了一支“党员攻坚队”，研发“智采AI”。没有现成的路，他们就一边啃政策、一边磨技术。


　　“那段时间，办公室的灯经常亮到深夜。”一名参与“智采AI”研发的党员回忆道。为了训练“智采AI”，团队将云之龙25年的实操经验和海量数据“喂”给系统，联合中国政府采购报、智慧人科技公司及重庆邮电大学专家反复调试。


　　如今，“智采AI”平台已实现对采购文件的合规性审查、快速编制、历史数据查询等功能的秒级响应。在政采行业会议上，王镱霖带着这套“广西方案”登台分享，让全国同行看到了非公党建带来的技术爆发力。


　　党员冲在前沿、技术落在实处，云之龙以党建引领科技创新，从“经验服务”迈向“智能赋能”，成为全国政采数智转型的先锋标杆。


三、聚力融合：以发展书写时代担当


党建强，则发展强、人才兴、担当实。


　　在云之龙，党员不仅是技术先锋，更是行业生态的构建者。云之龙以“双培养”机制锻造“铁军”，业务骨干积极要求入党，党员变身行家里手，中高级职称、管理岗位党员占比均超七成，一支政治硬、专业精的复合型队伍挺立潮头。联合高校共建实训基地，创新育人模式，350余名专业人才从这里走向行业，为政采注入新鲜血液。


　　尤其值得一提的是，云之龙牵头推动了广西政府采购联合会的成立，并参与制定了行业自律公约，引领行业规范前行。同时，联学联建聚合力，与10余家单位携手共进。


　　乡村振兴、爱心助学、无偿献血、社区服务，公益路上也可处处见到云之龙人的身影。云之龙以实干彰显非公党组织的责任与担当。


　　“我们要做的，不只是自己做得好，还要带动整个行业走得正。”王镱霖表示。


　　从红色研学到AI研发，从廉洁承诺到乡村振兴，云之龙用行动证明：非公党建不是“花架子”，而是企业发展的“红色引擎”。


初心如磐，使命在肩。


　　站在新征程上，云之龙党总支部将继续高扬“阳光政采·数智先锋”旗帜，以红帆领航、以数智赋能，守阳光初心、担先锋使命，在政府采购高质量发展的道路上勇毅前行，书写新时代非公党建与行业发展相融共进的精彩答卷。


红马甲擎起青春旗帜志愿铁军获全国殊荣


记荣获“全国五四红旗团支部”称号的汕尾市城区给力义工协会团支部


（2026年6月29日）


　　近日，共青团中央印发《关于表彰全国五四红旗团委（团支部）、全国优秀共青团员、全国优秀共青团干部的决定》（中青发〔2026〕6号），其中，汕尾市城区给力义工协会团支部获评“全国五四红旗团支部”称号。这份全国基层团组织的最高荣誉，是对这支诞生于抗疫一线、深耕基层公益六年的青年志愿队伍的高度认可与充分肯定。


　　该团支部现有团员36人、团干部3人，队伍始终坚持党建带团建，牢牢把握团组织政治性、先进性、群众性，带领协会1800余名义工扎根海陆丰红色热土。六年来，该团支部累计开展志愿活动1100场次，服务总时长28.6万小时，以常态化、专业化、品牌化的公益服务凝聚青年、服务社会，让基层团组织成为联系青年、服务群众、助力发展的坚实阵地。以一抹鲜亮的“青春志愿红”，打造出粤东基层团建与青年参与社会治理的标杆样板。


抗疫淬炼初心


青年突击队冲锋一线


　　20XX年初，新冠疫情来袭，城区一批青年放弃春节假期，身披红马甲在团旗下集结，给力义工协会临时团支部火线成立，同步组建城区首支“抗疫青年突击队”。成立当天，20多名团员主动请战，奔赴社区卡点、核酸采样点与物资配一线昼夜值守。为高效统筹防疫力量，该支部创新“1N”网格化模式，统筹各方志愿力量，织密城区防疫网络。无数深夜，协会成员连夜分拣物资、上门配送生活必需品，牢牢守住群众健康防线。


　　疫情过后，这支经实战淬炼的青年队伍从未停下脚步，将突击队冲锋实干的精神转化为常态化服务动能，紧扣“百千万工程”、绿美广东生态建设部署，将志愿服务延伸至文明创建、生态保护、助学助老、平安宣传、赛事保障等多领域。早在11年前，该志愿服务队伍便喊出“垃圾不落地，汕尾更美丽”的文明口号，支部团员冲在环境整治最前线，清除小广告上万处，清运垃圾200余吨，以不怕脏、不怕累的实际行动，潜移默化带动市民共同维护城市环境。凭借扎实的公益实绩，该团支部先后获评市五四红旗团支部、省级最佳志愿服务组织、省五四红旗团支部等多项荣誉，此次获评国家级荣誉，实现基层团建荣誉再攀


新高。


理论融入实践


锚定青年奋斗航向


　　思想引领是团支部的核心职责，该团支部坚持用党的创新理论凝心铸魂，把理论学习嵌入志愿服务全过程，依托主题团日、户外实践、志愿分享等沉浸式形式，引导青年在实干中感悟初心使命，明晰新时代青年的责任与担当。


　　去年“五四”青年节，该团支部开展“青春为中国式现代化挺膺担当”主题团日。团员集中学习总书记给支教志愿者的回信，协会多名长期扎根一线志愿者结合助学帮扶、生态环保服务分享实践感悟。理论学习结束后，54名志愿者前往屿仔岛开展巡湖护绿，清理沿岸垃圾，实地排查环境短板，并结合实地走访发现的问题撰写“青春提案”梳理环境卫生短板与改进方案。提案经团支部汇总上报属地管理部门，推动3处无人管护死角纳入常态化保洁范围，让青年智慧落地基层治理。


　　沉浸式实践育人，让宏大理论落地生根。不少青年志愿者感慨：“捡拾垃圾、植树护绿、帮扶学子，就是投身现代化建设的具体行动。”该团支部坚持以行践知，让理想信念转化为青年持之以恒的志愿行动，引领青春奋斗始终紧跟党和国家发展大局。


打造五大服务品牌多领域彰显青年担当


　　该团支部立足民生需求，打造“环保有你”“善美志愿盾”“无毒青春”“情暖夕阳”“护苗成长”五大志愿品牌，构建覆盖生态保护、青少年关爱、老年服务、平安建设、大型活动保障的全方位服务体系，让青年担当扎根基层、惠及民生。


　　绿美建设中，该团支部组织协会志愿者开展义务植树活动，栽种苗木400余株，建成青年“青春纪念林”。“环保有你”湿地科考研学项目更是汕尾青少年环保教育标杆，团支部自编科普手册、设计水质检测实验，培育一批青年环保小讲师。该项目连续四年入选省级优秀公益项目培育行动，累计开展8期共70余场研学活动，惠及500余名青少年，有效提升青少年生态保护意识。


　　针对困境青少年群体，该团支部落地“护苗成长”关爱工程，搭建“助学心理成长”三位一体帮扶机制，该团支部团员一对一结对帮扶困难学生27名，累计发放助学金21万元，主动协调解决学生户籍难题，成功干预7起青少年心理


　　危机，多名受助学子顺利考上高校，以青春力量为困难少年撑起成长保护伞。除此之外，各项品牌服务常态化开展、常态化提质：“情暖夕阳”项目走


进社区养老院，陪伴独居老人、照料日常生活、开展便民义诊；“无毒青春”宣传走进校园、沿街商铺，以通俗宣讲普及禁毒知识、筑牢防毒防线；“善美志愿盾”承接各类文体赛事、文明创建保障工作，维持现场秩序、提供便民服务。千余场特色志愿活动，让青年服务覆盖不同年龄、不同群体，充分展现汕尾青年向善向上、实干担当的精神风貌。


创新团建模式


筑牢基层青春战斗堡垒


　　亮眼的志愿服务成绩，离不开扎实的团组织建设。该团支部创新“11N”运行机制，以团支部为核心，联动15所学校志愿分队、9支专项服务小队，推动团组织建设与志愿服务深度融合，让团的阵地延伸至每一处服务现场，实现志愿服务规范化、常态化、专业化运转。


　　为持续培育青年骨干，该团支部创办青年志愿者学校，启动“青年领袖培养计划”，开设理论、技能、实践课程，源源不断输送青年先锋人才。常态化推行“青春提案”制度，鼓励团员在服务一线发现治理难题、思考解决对策，近两年向职能部门提交3份治理方案，48条环境卫生、交通管理、设施优化建议被采纳。同时，该团支部搭建“参与者—骨干—后备团干部”三级成长梯队：普通青少年可参与公益活动播种爱心，优秀人员培养成志愿讲师，骨干人才纳入后备干部库，形成长效人才链条。该团支部36名团员始终发挥先锋模范作用，主动亮身份、当先锋、作表率，带动1800余名义工协同发力，成为整个志愿服务队伍稳步发展的核心驱动力。


　　从抗疫一线的紧急驰援，到绿美城区的生态耕耘；从湿地研学的科普课堂，到社区街巷的民生帮扶；从困境学子助学护航，到老年群体暖心陪伴，城区给力义工协会团支部以日复一日的实干，生动诠释新时代青年“有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗”的精神特质。“获评全国‘五四’红旗团支部，既是莫大荣誉，更是催人奋进的全新起点。”该团支部有关负责人表示，全体团员将紧扣“百千万工程”、绿美生态建设、基层治理等重点工作，持续擦亮五大志愿服务品牌，完善青年骨干培育、青春建言长效机制，引领广大海陆丰青年扎根基层、挺膺实干，把青春热血融入地方高质量发展大局，在中国式现代化建设的汕尾实践中持续贡献青春力量。


匠心深耕“饲草一线”创新领跑“畜牧标杆”


记“全国工人先锋号”、北京首农畜牧发展有限公司兴草优饲班组


（2026年6月30日）


　　每到金秋时节，青贮收割、入窖、压实、密封作业现场便一派繁忙。田间收割机轰鸣作业，青贮原料源源不断输送至窖池，北京首农畜牧发展有限公司兴草优饲班组的工作人员精准把控切碎长度、分层碾压、覆膜密封，每一道工序都标准规范、有条不紊。这支扎根饲草料加工一线的兴草优饲班组，依托北京市市级职工创新工作室平台，深耕青贮制作全流程，以匠心守品质、以创新促升级，致力推动全国畜牧行业饲草料加工规范化、标准化发展，赋能奶牛养殖产业提质增效，用专业与实干铸就新时代产业工人先锋典范。


一、工会筑巢育人才以赛砺技铸精兵


　　“做好青贮没有捷径，全靠标准立身、技能打底、传承聚力。”兴草优饲班组骨干成员郭刚坦言，班组始终依托郭刚创新工作室优势，在工会搭建的成长平台上，走出一条高学历、专业化、年轻化的人才培育之路。


　　兴草优饲班组现有6名核心成员，梯队配置实力雄厚：博士1人、硕士4人、本科1人，拥有正高级畜牧师2人、中级畜牧师3人，团队平均年龄39岁，学历层次高、专业功底深、攻坚能力强。加强班组建设打造卓越团队，常态化开展专项技能培训，现场实操演练、行业专家授课指导，搭建传帮带、学练赛成长载体，聚焦青贮原料筛选、切碎调控、分层压实、窖池密封等关键环节精研细磨，一招一式练标准、一环一节抠细节，让每名成员都熟练掌握青贮制作全流程核心技术，筑牢人才支撑根基。


　　以竞技促提升，以赛场验硬功。在农业农村部畜牧兽医局、中国农林水利气象工会联合主办的2025年全国饲草料生产劳动和技能竞赛中，班组成员郭刚、刘刚代表首都国企出征。竞赛涵盖现场观摩、理论知识竞赛、实操模拟作业、青贮产品鉴定等多个环节，覆盖饲草种植、加工全链条技术比拼，专业性强、比拼强度大。赛场上，两人沉着冷静、规范操作、配合默契，凭借扎实的理论功底、娴熟的实操技艺和严谨的职业素养，一举斩获团队一等奖。


二、匠心全链严管控精雕细琢守品质


　　青贮制作作业现场，从田间原料收割到入窖发酵管护，每一个环节都有清晰标准、精准管控。兴草优饲班组秉持“精益求精、质量为先”理念，推行全


链条精细化管控模式，牵头制定北京首农畜牧发展有限公司《青贮制作标准》，把质量管控贯穿青贮生产从源头到终端的全过程，筑牢饲草料品质安全防线。


　　在源头原料把控方面，班组严把入场验收关口，严格控制原料含水量稳定在65%-70%，引入近红外快检技术，实现原料快速检测、分级入窖，从源头杜绝霉变、杂质等不合格原料进入生产环节，守住品质第一道关口。


　　在工艺标准优化方面，班组反复试验攻关，固化最优工艺参数，将青贮适宜切碎长度精准控制在1厘米至2厘米；创新推行分层压实、精准密封操作法，严格把控碾压频次与力度，确保窖池压实密度不低于每立方米700千克，同时采用双层膜密封工艺，严防漏气、渗水，为厌氧发酵创造良好条件。


　　在全程动态监测方面，班组建立常态化跟踪机制，全天候实时监测窖池内部温度、pH值等关键指标，根据发酵状态精准调控工艺参数，全程把控发酵进程，确保每一批青贮都达到品质优、稳定性强的标准。“青贮品质决定奶牛养殖效益，差一点都不行，我们必须把每一道工序做细、做严、做标准。”班组成员在现场作业时这样说道。严苛的全流程管控、标准化的工艺规程，让青贮品质始终保持稳定优质，为奶牛健康养殖、稳产高产筑牢坚实饲草保障。


三、创新赋能数字化实干担当促产业


　　以创新为引擎，以标准为支撑。兴草优饲班组依托市级职工创新工作室平台，聚焦青贮制作工艺革新与数字化转型，打破传统作业模式，以技术创新驱动饲草料加工产业提档升级。


　　在数字化融合升级方面，班组自主研发青贮制作精准调控技术，将信息化管理平台与生产现场深度融合，实现各项工艺参数实时在线监测、数据自动归集，同步建立“以质论价”可追溯核算体系，彻底实现青贮质检从传统纸质记录向信息化、数字化、可溯源模式转变，大幅提升管理效率与精准管控水平。


　　在标准制度体系化方面，班组系统修订完善《管理制度汇编》等多项企业标准规范，细化原料验收、加工工艺、成品质检等各项指标，严格把控青贮收购标准，各项指标精准适配规模化奶牛养殖营养需求，形成可落地、可复制、可推广的标准化制度体系。


　　立足岗位提质增效，胸怀大局担当作为。通过工艺优化与创新落地，班组青贮压窖密度稳定达到每立方米740千克以上，干物质、淀粉含量双双突破30%，青贮损耗率严格控制在10%以内，有效降低养殖成本、提升牧场综合经济效益；积极响应国家“粮改饲”政策，主动向外推广优质青贮制作技术与管控经验，


带动周边区域提升饲草料加工水平，推动农作物秸秆资源化循环利用，助力绿色农业发展。


　　一枝独秀不是春，百花齐放春满园。班组坚持技术共享、经验共通，持续优化工艺流程，共享标准化管控模式与创新成果，带动广大畜牧行业职工钻研技能、提升本领，为首农食品集团饲草料加工和奶牛养殖产业高质量发展赋能蓄力，更为全国畜牧行业规范化发展、乡村产业振兴、现代农业转型升级提供可借鉴、可复制的示范样板。


匠心铸就工业母机实干挺起制造脊梁


记全国五一劳动奖状获得单位北京北一机床有限责任公司


（2026年6月2日）


　　如果说工业是国家的脊梁，那么工业母机就是脊梁上最硬的那块骨头。作为新中国机床行业“十八罗汉”骨干企业之一，京城机电所属北京北一机床有限责任公司（以下简称“北一机床”）用七十七载的坚守与突破，将这块骨头锻造得愈发坚实。2026年“五一”前夕，北一机床荣获全国五一劳动奖状，这份沉甸甸的荣誉，是对这家与共和国同龄的老牌国企数十年如一日铸就大国重器、挺起工业脊梁的最高褒奖。


一、向“卡脖子”亮剑锻造国之重基


　　工业母机是制造之基、强国之本。近年来，北一机床持续聚焦关键核心技术攻关，自主研发的一批高端机床产品实现了对国外技术壁垒的强势突破。


　　“十四五”期间，北一机床自主研发推出Aμ高精度龙门加工中心、Ag高速高动态桥式五轴加工中心、A系列高精度叶片五轴加工中心和GK30高精度内外圆复合磨床等一系列高端装备。其中，XHAg25系列、XHAμ24系列高端龙门机床，经权威专家团审核，达到《机床装备制造成熟度评价规范》7级标准。这些“大国重器”为我国核电高压缸体加工、风电转子房加工及大型船用螺旋桨推进器整体加工等重要领域提供了核心装备，填补了多项国内空白。


　　在技术创新的道路上，北一机床硕果累累。参与的“高性能数控机床广义可靠性关键技术研究及应用”获北京市科学技术进步二等奖，“超重型数控机床精度保持性提升关键技术及应用”获机械工业科学技术进步二等奖，“船用大型推进器高性能制造超重型龙门加工中心关键技术及应用”获教育部科学研究优秀成果奖一等奖。旗下北二机床自主研发的“B2-GK3012X500数控高精度柔性复合磨床”成功入选北京市2025年第一批首台（套）重大技术装备目录。


　　此外，北一机床成功入选国家第六批专精特新“小巨人”企业。同时，企业牵头承担国家工信部高质量项目1项、参与2项，有力提升了我国重点领域产品研制的自主保障能力。从白鹤滩水电站到大型船用推进器，从核电关键部件到国防装备精密制造，北一机床的产品已深度嵌入国家重大装备的血脉之中。


二、厚植工匠沃土锻造产业铁军


大国重器的背后，是大国工匠的执着坚守。北一机床始终将产业工人队伍


建设作为企业发展的核心工程，以工会为载体，搭建技能提升、创新创造、成长成才的全方位平台。


　　以赛促训、以赛促学、以赛促干，成为北一机床锻造高素质产业工人队伍的重要路径。“十四五”期间，170名职工分别参加全国、京津冀、北京市等各级别职工技能大赛，79名选手分获各类奖项。其中，周卫昌在全国职工职业技能大赛数控机床装调维修工比赛中获北京代表队第四名、全国第五名。


　　依托劳模和业务骨干，北一机床成立海旺创新工作室、焦东明创新工作室、计量检测中心职工创新工作室，聚焦产品升级、工艺优化、技术攻关持续发力。在这里，全国劳动模范刘海旺的故事广为流传。作为重型机床制造部装配钳工，他在机床装配领域深耕三十余载，先后参与完成10项国家科技重大专项课题。摆角头是高端数控机床的核心部件，其安装精度误差要求控制在0.01毫米以内，不到头发丝直径的八分之一。凭着惊人的毅力和精湛的技艺，刘海旺将世界先进的五坐标数控重型摆角头技术带回国内，让中国制造在这一核心领域挺直了脊梁。


　　今年4月29日，“大国工匠车间开讲”系列宣讲正式启动，刘海旺成功入选首都大国工匠宣讲团。


　　榜样的力量在北一机床蔚然成风。重型机床制造部部件组荣获北京市工人先锋号，刘海旺获评全国劳动模范，焦东明获北京市劳动模范，张瑞卿荣获北京市三八红旗奖章一个个闪亮的名字，凝聚成北一机床产业工人的精神群像。


三、党建领航定向凝聚奋进合力


　　作为首都高端装备制造业的核心支撑力量，北一机床党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，以党建“红”引领发展“强”，构建起党委统一领导、党政分工合作、工会发挥桥梁纽带作用、职工广泛参与的协同发展格局。


　　公司领导班子成员带头履行“第一责任人”和“一岗双责”职责，深入车间班组、生产一线，与职工面对面交流、心贴心沟通，推动党的创新理论走进生产一线、扎根职工心中。重型机床制造部党总支提出将党的创新理论与生产深度融合，以党建链统领创建“大国重器先锋岗”；以创新链突破成立党员突击队；以产业链协同打造一体化配套圈；以供应链安全启动“云链监造”AAA群等四链融合思路。把学习成果转化为“提质、增效、保交付”的具体行动，助力重点项目加速推进。精密党支部以“党建+技术帮扶”“党建+质量改善”


“党建+服务保障”为抓手，启动“党员先锋行”实践行动。结合制造部岗位特点，组建“党员志愿服务队”，设立“党员先锋岗”“质量攻坚责任区”，为一线班组提供加工工艺优化、设备运行维护等技术支持。


　　北一机床以工会组织为桥梁纽带，将思想政治引领工作贯穿企业发展全过程。公司领导班子成员每年带头开展党的创新理论专题宣讲。各工（分）会结合岗位实际开展多形式学习宣传活动，将思想共识转化为行动自觉，引导广大职工把个人成长与企业发展、国家战略紧密结合，让红色基因成为企业高质量发展的不竭动力。


　　从“十八罗汉”到“专精特新小巨人”，从填补国内空白到达到国际先进水平，北一机床七十七载砥砺前行，始终将国家需要作为最高追求，将自主创新作为发展灵魂，将工匠精神融入血脉基因。面向“十五五”及新型工业化建设新征程，北一机床正以更加昂扬的姿态，持续锻造国之重器，以工业母机硬核实力筑牢新型工业化发展根基，为加快建设制造强国贡献更多北一力量。


金融服务24小时不间断


记“全国工人先锋号”工商银行海南省三沙支行


（2026年6月18日）


　　2026年“五一”假期第一天，工商银行三沙支行的员工们依然坚守在海南省三沙市永兴岛上。这是过去许多节假日里这家金融机构的常态。


　　工行三沙支行为数千岛礁上的驻岛官兵、居民及建设者提供365天、24小时不间断的金融服务。2026年，该支行获得“全国工人先锋号”称号。


　　一代代三沙工行人将忠诚融入血脉、把奉献刻进生命，在高温高湿高盐的侵蚀下，在交通阻隔、补给维艰的困境中，以血肉之躯守护着金融主权，谱写了一曲“金融戍边、忠诚报国”的壮丽篇章。


一、惊涛骇浪淬炼坚守之志


　　三沙市于2012年7月正式成立。工行三沙支行的历史则更早，其前身系1959年组建的中国人民银行西沙群岛南沙群岛中沙群岛办事处。那一年，第一代拓荒者带着算盘、账簿和蘸水笔来到永兴岛，在摇曳的煤油灯下手工记账，开启了这片蓝色国土上的金融事业。1984年划归工行管理后，接力棒代代相传，200多位工行人前赴后继，将青春与汗水倾注于此。


　　2013年首台自助设备上岛投入使用、2016年首批智能机器落地服务走入工行三沙支行行史馆，一张张泛黄的照片串联起从手工记账到数字金融的跨越，也诉说着67年的风雨沧桑。墙上，“守望·奉献”的三沙精神字样格外醒目。


　　“守望·奉献”，写在墙上容易，刻进生命却需要付出常人难以想象的代价。


　　“第一天是天堂，第二天是人间，第三天是地狱。”这是永兴岛上流传的口头禅。初来者无不被这里的碧海蓝天震撼，但用不了多久，烈日炙烤、台风狂啸、无孔不入的盐雾侵蚀以及长夜漫漫中对亲人的无尽思念，就会让新鲜感迅速地消退。


　　“第一次上岛时，我因为水土不服又吃不到新鲜蔬果，嘴里长满溃疡，疼得吃不下饭、说不好话。岛上水质不好，掉发严重，雷达辐射也时常让人夜里难以安睡。”一位连续驻岛多月的员工这样回忆。


　　环境越是极端，那份“365天、24小时永不间断”的金融服务承诺便越显厚重。部队应急拨款可能深夜下达、周边岛礁的渔船可能半夜靠岸，无论台风肆


虐、巨浪封海，还是夜深人静、万籁俱寂，对于工行三沙支行员工而言，“营业时间”从来都是让位于“办完为止”。


　　一代代三沙工行人正是这样用最朴素的坚守，在祖国南端点亮了一盏永不熄灭的金融灯火。


二、专业精湛彰显尖兵担当


　　2012年，伴随三沙建市，工行三沙支行服务范围、业务种类、技术支撑、战略地位实现质的飞跃，成为服务国家经略南海战略名副其实的“金融重镇”。


这份重要性，可以用3个关键词来解读。


　　职能之“特”——与永兴岛上的其他金融机构不同，工行三沙支行建有岛上唯一金库，不仅保障自身运营，更独家代理三沙市国库业务，为区域内其他商业银行调拨现金，是维系整个南海金融生态现金流动性的“生命主动脉”。


　　业务之“全”——工行三沙支行是岛上唯一能现场、一站式办理现金收付、复杂对公结算、个人及公司贷款等全链条金融业务的金融机构，既支撑政府、企业与项目建设，也能够满足驻岛官兵、居民及建设者的个人金融服务需求。


　　足迹之“广”——服务半径不局限于永兴岛。工行三沙支行副行长吴琦还记得，最远的一次，员工搭乘颠簸的补给船艇，花费6个小时去往某个偏远岛礁，为官兵现场办理工资卡业务。“那个岛没有停靠的码头，船到了只能顺着绳子攀爬上岛。为避免海上水汽、海水浸泡机具，我们提前把携带的移动设备逐一裹上防水的塑料布，努力克服登岛出行的不便，只为将带着祖国温度的金融服务精准送达万里海疆的神经末梢。”吴琦说。


　　2021年，工行三沙支行率先实现数字人民币在永兴岛所有消费场景的独家全域落地应用；


　　2022年，全力攻克“离岛电费缴纳‘最后一公里’”难题，打通岛礁军民便捷缴费通道技术迭代从未止步，服务边界也在不断地延伸。吴琦介绍，近年来，工行三沙支行将金融服务从“办业务”延伸到“送知识”，针对驻岛官兵年轻、社会经验不足等特点，持续开展“金融知识进军营”活动，守护好官兵的“钱袋子”。


　　从岛上的坚守到偏远岛礁的使命必达，从现金到数字货币，从业务办理到知识普及，面对新时代国家经略海洋的宏伟蓝图和军民融合的深切呼唤，工行三沙支行以“尖兵”之姿在祖国南端筑起了一道坚实的金融屏障。


三、无私奉献铸就时代先锋


　　工行三沙支行驻岛员工少、流动性强，但在与风浪搏斗、与孤寂抗争、向极限挑战的日日夜夜里，“爱国、爱岛、爱行、爱岗、艰苦创业、守土有责”的十六字箴言，成为这里独一无二、历久弥新的精神图腾，刻在每一个岛上员工的坚守里。


　　今年是吴琦驻岛的第三年。这三年里，她经历过一个月没有船只停靠的日子，经历过台风撼岛、巨浪拍岸的惊魂时刻；既要随时准备处理无从预知的突发需要，更要习惯周末、假日人去岛空的寂静生活。记者问她怎么坚持下来的，她说：“在这片岛礁上，我们是军民最坚实的金融后盾。这份坚守背后，是一代代三沙工行人的精神传承，是岛上‘四人战队’在台风撼岛、断水断电时并肩作战的情谊，更是基层党支部扎根礁盘，以实际行动践行‘寸土不让、寸金必守’的忠诚宣言。”


　　岛上员工定期轮换，很多人初次上岛时，尚是满脸稚气。吴琦带他们熟悉环境和业务、陪他们聊天、教他们做饭。慢慢地，有人学会了洗碗，有人做出了第一道菜，更有人从“数着日子熬三个月”变成主动说：“我还想再待三个月。”


　　符钰曼就是这样一位选择“二次上岛”的年轻人。第一次驻岛，她坚守了11个月，从最初的陌生摸索到慢慢地适应岛上的生活与工作节奏，在风浪中一点点地长大。


　　符钰曼第二次上岛，是在今年春节前夕。一位同事必须离岛回屯昌做工作交接，一时间很难抽调其他人手接替。而在这个时候上岛，意味着整个春节假期都要在孤岛上度过，意味着不能和家人吃团圆饭。领导打去电话征询她的意愿，她没有犹豫，一口答应下来。“来到岛上工作后，能够亲身参与服务全岛军、警、民，用自己的微薄之力做好金融保障工作，我由衷地感到光荣与自豪。”符钰曼说。


　　一代代三沙工行人，就是这样以岛为家，以岗为荣，将个人“小我”融入国家“大我”。他们甘愿舍弃都市繁华，忍受常人难以想象的孤寂与艰辛，在看似平凡的岗位上，让坚守与奉献汇聚成了集体的荣光。海南省“工人先锋号”、工商银行总行“工银先锋号”、工商银行总行“全行为军服务十佳网点”“感动工行集体”——一块块奖牌，记录着一路的风雨兼程，也映照着团队中每一个平凡人的不凡付出。


面向未来，工行三沙支行全体员工表示，将以更高的政治站位、更强的使


命担当、更优的服务品质，在服务国家南海战略、建设海洋强国、维护金融安全、深化军民融合的壮阔航程上，劈波斩浪，勇毅前行，为强国建设、民族复兴伟业贡献更加磅礴的金融力量。


金融活水润百业文明新风暖万家


记提名全国文明单位中国建设银行贵阳金阳支行


（2026年6月5日）


　　6月2日下午，观山湖区碧海社区活动中心里，一位老人正双手紧握着平行杠练习行走。看着身旁守护着他的中国建设银行贵阳金阳支行“文谦公益”志愿者，老人感叹：“社区这个‘康复之家’近到抬脚就能来，还有这些热心的志愿者陪着我，心里好踏实啊。”这句话，说出了金阳支行开展文明单位创建的朴素追求——文明不是写在牌子上，而是刻在老百姓的日子里。而文明创建，也从这家银行的一线网点延伸至城市的各个角落。


一、“文谦公益”润无声：让金融温度触达每一个角落


　　金阳支行有一个响亮的文明创建品牌——“文谦公益”。自20XX年志愿服务团队成立以来，支行坚持每季度围绕金融知识普及与公益教育至少开展一次主题活动。


　　面对老年群体，志愿者走进世纪城明珠助老协会，依托“金晖讲堂”举办“守好钱袋子，幸福享晚年”宣传活动，为近百名老人送去实用的金融安全课；面对青少年，他们走进贵阳市观山湖区第十一中学，量身定制防范网络游戏诈骗的金融安全课堂，护航青春成长。志愿者还创新践行“教育+金融”融合理念，走进观山湖中学至善校区小学部，为学生们带来“我的压岁钱，我做主”主题理财小课堂，在孩子们心中播下财商的种子。


　　为切实提升农村群众金融风险防范意识，金阳支行走进观山湖区下麦城村，开展“黑灰产业套路深，守好钱袋要小心”主题宣教活动；“3·15”期间，在白云区恒大城小区开展“清朗金融网络，守护安心消费”金融知识宣教。截至目前，该支行已累计开展金融知识宣传暨劳动者港湾活动30次，用贴心服务织密金融安全防护网。


　　履行社会责任更见真情。在省残联康复中心与碧海社区帮助下，支行组建碧海社区“文谦公益康复之家”，定期为残疾人及老年人提供免费康复训练；为观山湖区养老服务中心上线“安心养老综合服务平台”；携手贵州省红十字会，推动贵州特殊教育中等职业技术学校电教室建设项目捐赠落地。


　　细微之处见文明。结合客户日常需求，金阳支行加强营业网点的便民服务，在爱心座椅、爱心窗口、无障碍通道等常规设施基础上，进一步增设拐杖、拐


杖固定装置、老花镜、放大镜、象棋等物品，于方寸之间传递便民利民情怀。


二、服务实体显担当：以金融之力赋能高质量发展


　　精神文明建设的成色，最终要放在服务大局、服务实体的实践中去检验。金阳支行将文明创建与主责主业深度融合，以金融之力赋能高质量发展。


　　聚焦科技创新，激发企业活力。瞄准贵阳高新区及观山湖区科技企业聚集优势，金阳支行持续加大对铝及铝加工行业、新能源产业及一批高新技术、专精特新领域企业的赋能力度，已累计为科技企业注入资金11.32亿元。与此同时，携手贵阳高新区共同创新小微企业信贷服务便捷通道“科技贷”并签署合作协议，创新定制“善科贷、善新贷”产品，为科创幼苗注入金融活水。秉持绿色发展理念，金阳支行不断加大清洁能源项目和“双碳”领域支持力度，推动兴仁、


　　松桃、都匀等地多个风电、光伏清洁能源项目建设，累计投入资金54.57亿元，以真金白银支持清洁能源产业、守护绿水青山。


　　民生无小事，枝叶总关情。该支行向贵阳重点民生保供龙头企业精准投放1.4亿元国际商业转贷款，以专属金融资源筑牢民生保供“压舱石”，为贵阳市民的“菜篮子”“米袋子”保驾护航，让城市民生的烟火气更显温润厚重。


三、数字赋能惠百业：让金融活水精准滴灌千商万企


　　在数字化浪潮中，金阳支行以科技手段拓展文明创建新维度，让金融服务更精准、更便捷、更普惠。


　　“自从用了建行的‘惠市宝’，每天晚上对账再也不用熬到半夜了。”太平路一家美食店经营者向记者展示了手机上的交易明细。


　　该支行深化“惠市宝”平台应用，先后为太平路黔食荟核心商圈近50家商户、花果园海星农创园392户农产品经营户、观山湖区民族大联欢广场非遗市集80余户商家提供一站式综合金融服务。


　　“这不仅为商户提供了安全高效的交易分账解决方案，大幅提升经营效率，更有效整合了消费场景资源，助力构建‘金融+商户+消费者’的良性循环生态，让文明创建成果惠及千商百业。”金阳支行个人金融部负责人表示。


　　“以前我们农产品经营户的收款渠道乱、账目也乱，现在统一接入‘惠市宝’，每一笔账都清清楚楚。”花果园海星农创园的一位农产品经营户笑着说。


　　这一系列举措的背后，是金阳支行的文明创建机制保障。支行将党建与文明创建深度融合，联动工会、团总支和“文谦公益”，使精神文明建设与员工


活动、关心关爱同频共振。通过成立精神文明建设领导小组、修订创建方案，让“人人关心创建、人人投身创建”蔚然成风。


　　如今，从社区养老服务站里的金融课堂到科技企业的信贷支持，从乡村反诈宣传的脚步到商圈商户的数字化转型，金阳支行正以驰而不息的精神，将文明单位创建融入日常、抓在经常，在服务实体经济、增进民生福祉中持续放大文明光彩，向着更高水平的文明创建目标坚定前行。


年轻工程师将创新刻在动力电池赛道上


记全国工人先锋号、北汽研究总院电池工程部


（2026年6月23日）


　　当聚光灯照亮“全国工人先锋号”的奖牌，北汽研究总院电池工程部的工程师们并没有时间长久驻足于荣耀之下。此时此刻，他们的思绪或许正穿梭在零下40摄氏度的极寒试验场，或许正聚焦于钠离子电池那突破性的170瓦时/千克高能量密度上。对于这支平均年龄刚过而立的年轻团队而言，这份沉甸甸的国家级荣誉，并不是写在功劳簿上的句号，而是刻在新能源赛道起跑线上的发令枪。它丈量着过去的汗水，更丈量着中国汽车工业向“新”而行的底气。


　　今年，中华全国总工会授予北汽研究总院电池工程部“全国工人先锋号”称号。这份荣誉，表彰的不仅是实验室里的一组组冰冷数据，更是数据背后那一个个有温度的奋斗故事，以及中国新能源汽车产业在核心技术上挺起的脊梁。


从锂电到钠电


全栈自研打通技术“任督二脉”


　　新能源汽车产业竞争日趋白热化，动力电池是决胜未来的“心脏”。电池工程部每一位成员都深知，关键核心技术要不来、买不来、讨不来，唯有自主创新一条路。


　　2026年初春，电池工程部传出捷报——钠离子电池技术预研成功，关键性能指标跻身行业第一梯队。首套钠电池包采用方壳电芯，电芯能量密度突破170瓦时/千克，支持4C极速快充，充电仅需11分钟；可在零下40摄氏度至60摄氏度极宽温域内稳定工作，零下20摄氏度能量保持率超92%。在安全方面，电池过充至200%SOC不起火不爆炸，加热至200摄氏度不起火不爆炸，分别超过国标1.7倍和1.5倍。


　　这一突破标志着北汽极光电池已完成锂电、固态、钠电全技术路线布局，构建起覆盖全场景的自主电池技术体系。团队掌握了钠离子电池产品设计、电解质配方、系统集成等全套核心技术，同步布局关键专利20余项，形成系统性的知识产权防护体系。


　　从规模化应用的磷酸铁锂电池，到前瞻布局的固态/半固态电池，再到此次钠离子电池的关键突破，电池工程部始终走在技术创新的前沿。此前，团队还曾优化电池热管理系统和充电策略，突破多热源极速热管理、长寿命充电管控


等核心技术，荣获中国汽车工程学会科技进步奖一等奖。在电池系统放电下限确定方法、动力电池预警平台建设等领域，团队同样积累了大量专利储备。


用坚守点亮奋斗底色


以“军令状”诠释工匠精神


　　技术突破的背后，是工程师们日夜兼程的身影。20XX年春节，大年初二，电池工程部测试工程师孙建辉便踏上了飞往澳大利亚的航班，与合作伙伴启动反夏季电池搭载试验。前方试验工程师确认电池状态、进行整车试验、处理现场突发问题，后方性能工程师、软件工程师全力支持，第一时间分析试验数据、统筹软件开发与集成。研发人的“军令状”工作模式，在这个特殊的春节再度开启。


　　这只是电池工程部无数奋斗瞬间的缩影。为抓住高温试验的窗口期，试验工程师主动请缨奔赴吐鲁番一线；为防范供应链风险影响项目进展，团队提前制定备用方案，将风险降到最低；为追赶项目节点，团队成员放弃节假日，通宵达旦攻关克难。


　　团队深深扎根于北汽这片创新沃土厚积薄发，不断积累、沉淀、传承与坚持。依托党支部会议，团队坚持问题导向，定期对工作中的不足进行深刻剖析，开展批评与自我批评，汲取成长经验；坚持结果导向，优化管理制度和流程，发动全员创新争优，激发每一名研发工程师的奋斗激情，始终保持与行业电动化浪潮同步；强化协同担当，不断打破业务边界，提出“主动向前一步”，服务好内部客户，团队协同力、战斗力不断提升，保障了630项目、品牌公司上量保供等任务的圆满完成。2024年6月，北汽集团召开先进表彰大会，电池工程部获得“先进基层党组织”荣誉称号，“奋力拼搏、团结协作、知难而进、志在必得”的北汽精神在集团上下蔚然成风。


以“先锋号”为新起点为科技强国续写篇章


　　荣誉是坐标，更是号角。当前，全球汽车产业正经历百年未有之大变局，动力电池技术迭代加速，市场竞争日趋激烈。北汽集团已明确发展路线图：固液混合电池2026年完成产品开发，全固态电池系统2027年小批量生产并搭载示范运营。电池工程部承担着将战略蓝图转化为工程现实的重任。


　　电池工程部把“极光电池”打造为集团核心技术品牌标杆：坚持自主创新与协同创新并举，持续加大核心材料创新、智能电池管理系统、整车深度集成


等领域研发投入。与此同时，团队积极推动与宁德时代等行业龙头深化战略合作，在动力电池、新能源汽车、储能等领域开展全面协同。


　　从填补技术空白的拓荒人，到构建全技术路线的领军者，北汽研究总院电池工程部用创新丈量前进的每一步。“全国工人先锋号”这一国家级荣誉，是对团队过去奋斗的肯定，更是对未来的鞭策。在建设汽车强国的征程上，这支年轻的队伍正以更加昂扬的姿态，在动力电池的赛道上加速奔跑，为中国新能源汽车产业高质量发展书写新的精彩篇章。


浓墨重彩绘就城乡融合新画卷


记省第三批“百千万工程”典型镇陆丰市南塘镇


（2026年6月2日）


　　街巷路面干净平整，商铺招牌风格统一城乡风貌悄然焕新。走进陆丰市南塘镇，圩镇面貌实现美丽蜕变，群众的幸福感和获得感满满。正如居民黄先生所言：“现在道路很整齐，路灯也亮亮的。晚上我经常带小孩子出来散步，乡村生活舒心惬意，日子过得安稳又惬意。”


　　近年来，南塘镇以“百千万工程”为镇域高质量发展总抓手，聚焦核心任务精准发力，镇域经济实力、承载能力和辐射功能显著提升，城乡风貌和公共服务提质升级，一幅产业兴、乡村美、百姓富的高质量发展新画卷徐徐铺开。


圩镇蝶变


激活发展新动能


　　产业是发展的根基。南塘镇通过统筹规划和分类推进，致力盘活“土特产”资源，以特色产业壮大村集体经济、带动群众稳定增收，持续筑牢乡村长远发展根基。


　　该镇持续推动特色农业提档升级，创新“党支部+合作社+农户”利益联结机制，打造圳头、汤湖2个肉鸡饲养“专业村”，培育专业养殖户60户，户均年增收超40万元。特色种植业同样硕果累累、势头向好，“竹坑橄榄菜”“乌石芝麻”等本土品牌持续做强，全镇建成橄榄菜种植基地750亩、加工基地与电商平台各1个；芝麻种植基地300亩及加工厂1个，构建了“种植+加工+销售”一体化格局。从种植基地到加工厂，再到网络销售平台，不仅让村民在家门口实现就业增收，更让这些“土特产”走出乡村、走向更广阔市场。


　　市场主体活力竞相迸发。该镇不断壮大市场主体规模，通过深化“放管服”改革，全镇新增市场主体数量持续攀升，2025年全年新增市场主体1265家，“个转企”29家。同时，精准开展招商引资，一批产业项目相继落地，为镇域经济增长积蓄充沛动能。


产业筑基


展现宜居新风貌


　　南塘镇以人居环境整治、城乡风貌提升、绿美生态建设等为抓手，精准发力、统筹推进，将美丽圩镇的规划蓝图逐步转化为高质量发展的生动实景，打


造一个宜居、宜业、宜游的圩镇新形象。


　　从入镇通道到示范主街，从圩镇客厅到各类便民配套设施，南塘镇逐一打造美丽圩镇标杆场景：结合圩镇特色打造特色鲜明的标识——南塘镇小蛮腰；聚焦沿线风貌提升，打造道路主题彩绘景观，安装路灯实现全线亮化，同步对沿线建筑风貌进行整治，完成沿路房屋外立面提升，打造出一条美丽入口通道；持续推进营盘溪河道综合治理工作，并在沿岸打造休闲绿道、增设休息坐凳、景观树木等，形成了集生态防护、休闲游憩、景观观赏于一体的滨水空间，为群众提供开敞舒适的休闲活动场所。


　　对人民中路沿街建筑实施统一的外立面风貌改造，优化店铺招牌、完成屋顶整治等，并深度融入南塘本土元素，打造特色鲜明的示范主街，集聚农贸市场、特色餐饮、休闲娱乐等多元商业业态，盘活街区经济活力。同时，盘活闲置旧老人活动中心，打造一处美丽圩镇客厅，设置文化展示墙，系统呈现该镇历史沿革、文化底蕴、规划布局、建设成效及经济发展成果；打造沙盘模型，生动彰显圩镇布局；建设特色产品展销区和休闲交流区，集中展销本地特色农产品，为群众提供舒适休憩畅谈空间。


　　此外，该镇完成华山公园升级改造，新增栈道、广场、公厕等配套设施，园内绿树成荫，成为村民健身游乐的新地标。溪南广场、镇卫生院、党群服务中心等一批民生项目也相继改造提升，民生服务保障更加完善，群众幸福感持续提升。


　　该镇持续推进环境秩序整治，常态化开展“六乱”专项整治，2025年累计清理杂草垃圾近4000吨，拆除违规招牌2500平方米，建立健全长效保洁机制，村容村貌显著提升。绿美生态建设同步推进，打造“千村千园”“百街百景”以及一批“四小园”，利用“五边”“四旁”栽花植树，增绿补绿，并成功创建“广东省卫生镇”，实现圩镇风貌由“一时美”向“时刻美”蜕变。


乡村焕彩


夯实振兴硬支撑


　　推进“百千万工程”需要凝聚各方合力。南塘镇精准施策，典型村全面发力，让乡村既有“高颜值”，又有“强内涵”。


　　该镇精准制定村庄规划，聘请专业团队落实“一村一图”“一村一策”，因地制宜编制6个典型村发展规划，精准锚定各村产业发展、生态保护、文化传承等功能定位，让乡村建设更具科学性、特色性。


　　优化人居环境是乡村发展的基石。该镇深入推进“三清三拆三整治”工作，重点清除乱堆乱放、杂草积存垃圾、拆除危旧弃房等，进一步推进环境综合治理，提升乡村整体形象，常态化的保洁机制让村容村貌显著提升。同时，持续完善基础设施，自然村通硬底化路、村内道路硬化、照明设施等基本覆盖。“以前一到下雨天，土路就变成‘泥坑路’，刮风时更是尘土飞扬。现在好了，道路铺上水泥地面，饭后还能到村前广场散散步。”村民的真切感受，正是乡村人居环境蝶变的生动缩影。


　　各村充分盘活“土特产”资源，初步形成莲藕、芝麻、橄榄、猫牙米、果桑、香蕉等特色种植基地，吸引社会资本投入，有效带动村民增收和村集体经济发展。如乌石芝麻、竹坑橄榄、潭头莲藕、后西果桑等项目已形成一定规模产值。此外，乡村治理效能稳步增强，典型村通过强化党建引领，规范“三资”管理，推行积分制治理模式，将文明乡风要求纳入村规民约，新时代文明实践等活动常态化开展，让文明新风浸润乡村每个角落。


　　下一步，南塘镇将始终锚定“百千万工程”目标任务，持续做强特色农业、增强圩镇功能、深化绿美生态建设，推动镇域发展再提质、再突破。


青春逐梦涠洲岛匠心服务绽芳华


记“全国工人先锋号”广西北海涠洲岛文化旅游集团有限公司导游中心


（2026年6月2日）


　　在北部湾碧波环抱的中国最年轻火山岛——涠洲岛上，活跃着一支朝气蓬勃的队伍：平均年龄不到25岁，超九成是女职工。他们以山海为卷、以服务为笔，将专业与热忱融入每一次讲解与接待。近日，这支队伍——广西北海涠洲岛文化旅游集团有限公司导游中心（以下简称“导游中心”）荣获2026年“全国工人先锋号”称号，成为北海文旅行业一道闪亮的青春名片。


一、荣誉是并肩奋斗换来的


　　“得知获奖消息，我们既激动又感动，更多的是自豪。”谈及这份沉甸甸的国家级荣誉，导游中心的成员们眼中闪着光芒，“这份荣誉是对我们用心服务、淬炼匠心的最高认可，也时刻提醒我们不能辜负每一位游客的信任。”


　　涠洲岛是北海文旅产业的核心名片与龙头地标，每年吸引超百万游客登岛游玩，导游中心是直面游客的“第一窗口”。三年来，该团队秉持“以赛育能、以服务立牌”的理念，以零失误、零投诉的优异成绩践行初心。2022年加入团队的杨雨晴，如今已是全国“我是美丽中国讲解员”特等奖、广西导游服务技能大赛一等奖获得者。她说：“每一次参赛都不是孤军奋战，从初赛到决赛，团队全员协同配合，赛后集中复盘，资深导游毫无保留分享经验，真正实现了一人成长、全员提升。”


二、把服务做在前面，把游客放在心上


　　海岛导游工作看似轻松，实则充满挑战，散客一日游旅行团最考验团队能力。不久前，导游中心接待了一个由9个家庭、近30人组成的散客团，人员需求各异、行程协调难度大。该团队提前梳理风险、预判游客诉求，后勤与计调无缝衔接，最终圆满完成接待。


　　连续三年累计服务游客超30万人次、连续三年零投诉——这组看似不可能的数据，导游中心做到了。他们的秘诀是“提前准备＋团队协作”。有一次，游客用餐时意外摔倒，导游中心立刻协调车辆送医并安排专人跟进，同时由另一名导游继续带团，既保障安全又不耽误行程。正是这种分工明确、无缝衔接的协作机制，构筑起零投诉的坚实防线。


让杨雨晴印象最深的是前不久接待的一个康养团。根据老人们的身体状况


和行程计划，她全程放慢节奏、帮忙照看行李、协调乘车工具、安排休息。离开时，一位老人拉着她的手说：“来涠洲岛不仅看到了好风景，更感受到了暖心的服务，谢谢你。”


　　“一句简单的感谢，让我感到所有的辛苦付出都变得有意义。”杨雨晴告诉记者，“导游不只是路线引导者，更是海岛形象的传递者，这份工作让我们收获了耐心与责任，也懂得了文旅服务的真正价值。”


三、让青春在涠洲岛绽放


　　导游工作淡旺季分明。寒暑假、节假日客流高峰时，全员坚守岗位、连轴接待，高强度考验着体力与耐心；旅游淡季，大家在轮休之余，主动值守咨询台、参与志愿服务，始终站在服务游客的第一线。


　　三年来，导游中心的成长步伐坚实有力：2023年，以曾志坚、杨雨晴、刘昕玥等为代表的核心成员斩获多项赛事荣誉，带动团队掀起“比学赶超”的浓


厚氛围；2024年获评北海市三八红旗集体后，导游中心将赛事经验转化为标准化服务流程，创新打造“涠洲生态研学”“海岛文化深度游”等特色产品，全年接待研学团队超1000批次；2025年，复合型人才梯队全面成型，全团队具备多语种讲解、研学策划等多元服务能力。


　　为持续提升服务质量，导游中心先后特聘35名专家，开展32期专项培训，覆盖生态讲解、应急保障等12项技能，创新“实战演练+技能PK”模式。截至目前，该团队累计获国家级荣誉6项、自治区级荣誉23项、市级荣誉56项。2025年，团队助力合作旅行社营收突破600万元，为海岛文旅发展注入了强劲动力。


　　“把专业的海岛知识转化为通俗易懂的语言，让游客读懂涠洲之美、感受北海魅力，就是我们最大的成就感。”导游刘昕玥的话，也道出了全体成员的心声。


　　从西角码头的迎来送往，到鳄鱼山景区的细致讲解；从一遍遍核对航班信息，到一句句温馨提示，这群年轻的文旅工作者把汗水挥洒在海岛一线，用匠心温暖万千游客。他们表示，将把“全国工人先锋号”这份荣誉化为动力，继续扎根涠洲岛，讲好北海故事，以青春之我、奋斗之我，为北海文旅高质量发展贡献青春力量。


让传统衣架产业长出“新动能”


记“广西工人先锋号”桂林毛嘉工艺品有限公司研发小组


（2026年6月5日）


　　近日，自治区总工会公布了2026年广西五一劳动奖表彰名单，桂林毛嘉工艺品有限公司研发小组荣获“广西工人先锋号”荣誉，这是该团队继获评“桂林工人先锋号”后获得的一项自治区级荣誉。


　　作为企业创新发展的核心力量，多年来，桂林毛嘉工艺品有限公司研发小组始终扎根实体制造一线，围绕衣架产业关键技术持续攻坚，在产品研发、设备升级、绿色制造、产学研协同和行业标准制定等方面取得一系列成果，以实际行动诠释新时代产业工人的创新精神和工匠担当，也为荔浦“中国衣架之都”建设不断注入新动能。


深耕技术创新


为产业升级注入动力


　　走进桂林毛嘉工艺品有限公司生产车间，机器高速运转，工人们正有序进行分拣、包装作业，一批批衣架产品即将发往国内外市场。作为一家集衣架设计、生产、销售于一体的制造企业，公司近年来不断加快智能化、自动化转型，而这一切的背后，离不开研发小组的持续创新支撑。


　　“从纯手工到半自动，再到全自动，生产效率提高了几倍，产品品质也更加稳定。”公司生产总监邱高学介绍，企业依托自主研发专利和自动化生产设备，不断优化工艺流程，实现了多样化产品的快速批量化生产。


　　创新是企业发展的第一动力。研发小组始终坚持把技术创新摆在突出位置，围绕行业痛点开展技术攻关。目前，研发小组拥有专业技术人员66名，占企业员工总数的20%以上，涵盖机械设计、自动化控制、工艺优化等多个专业领域，形成了一支结构合理、专业扎实的研发队伍。


　　近年来，研发小组围绕衣架自动装配、设备智能升级等方向不断突破，累计获得国家授权专利29项，其中包括发明专利2项、实用新型专利14项、外观设计专利13项。


　　凭借持续的研发投入和创新积累，2014年，公司研发平台被认定为桂林市一级“企业技术中心”；20XX年，成功获评“自治区企业技术中心”，研发实力迈上新台阶。


　　公司自主研发的“多功能晾晒架塑料U型扣自动锁紧设备”“塑料吊环自动装配设备“，在2021年荔浦市创新创意大赛中分别获得一、二等奖。这些设备投入使用后，有效降低人工成本、提升生产效率，进一步增强了企业市场竞争力。


　　2025年，公司研发的高端铝合金衣架系列产品还成功获得粤港澳大湾区认证机构颁发的认证证书。这也是荔浦市获得的首张“湾区认证”证书，标志着企业产品质量和标准体系进一步与高水平市场接轨。


强化产学研协同


激活绿色发展新优势


　　在坚持自主创新的同时，研发小组还积极推动产学研深度融合，不断拓宽创新边界。


　　近年来，公司先后与桂林理工大学、桂林航天工业学院建立合作关系，围绕新材料研发、智能制造等领域开展联合攻关，逐步形成“企业主导、高校支撑、协同创新”的创新模式。


　　其中，与桂林理工大学合作开展的“绿色家居新材料的研发”项目，充分利用木屑、竹屑等植物废料研发木塑衣架新材料，实现废弃资源再利用，有效破解传统衣架产业环保瓶颈问题。该项目于2024年获得桂林市科技计划重点项目立项支持。


　　在智能制造领域，研发小组同样不断取得新突破。2025年，公司与桂林航天工业学院联合申报的“强化学习赋能的高端金属夹片衣架柔性装配关键技术研究与应用”项目，获得2026年第一批广西科技计划拟立项支持。同年，团队研发的“一种复杂背景下的快速轮廓识别方法”成功获得国家发明专利授权。


　　“传统产业同样可以走创新发展道路。”研发小组负责人表示，当前衣架产业正从传统制造向智能制造、绿色制造转型升级，企业只有持续提升科技创新能力，才能在激烈市场竞争中赢得主动。


　　除了技术研发，团队还积极推动企业管理和风险防控能力建设。面对复杂多变的国际市场环境，公司不断完善内部管理体系，强化风险监测预警机制，及时跟踪客户需求和外贸政策变化，增强企业抗风险能力和市场适应能力。


发挥示范引领作用


擦亮“中国衣架之都”名片


作为荔浦衣架产业的重要企业，桂林毛嘉工艺品有限公司始终坚持“以市


场为导向，以质量求发展”的理念，围绕“做世界上最好的衣架”目标持续深耕。


　　目前，公司产品涵盖金属、木制、塑料等多个品类，每年开发新款产品超过1000款，产品远销海外市场，并成为多个知名服装品牌的供应商。


　　在不断提升产品竞争力的同时，研发小组还积极参与行业标准建设，推动产业规范化、标准化发展。


　　近年来，公司主持起草《铝合金衣架》《木塑衣架》等14项行业、团体及国家标准，逐步从产品制造参与者成长为行业标准制定的重要力量，为荔浦衣架产业从“制造”向“智造”“标准”转型提供了有力支撑。


　　当前，荔浦衣架产业已成为当地工业经济的重要支柱产业。随着智能制造和绿色低碳发展不断深入推进，传统产业也迎来了转型升级关键期。公司相关负责人表示，未来企业还将持续加大研发投入，深化产学研合作，进一步拓展海外市场，加快自主品牌建设，推动产品从贴牌代工向品牌化、高端化迈进。


铁纪守护精致城市正气充盈和美画卷


记山东省“铁纪护航”先进集体、威海市环翠区纪委监委


（2026年6月8日）


　　半月湾畔金波流淌的“橘子海”，里口山中翠峰倒映的“鸳鸯湖”，威·至海港湾跃动青春的海景球场，猫头山上磅礴壮丽的山海奇观蓝天、碧海、青山、靓城，共同描绘出山东省威海市环翠区“全域精致城乡和美”的时代画卷，这幅画卷镌刻着区纪委监委铁纪护航的坚实足迹。


　　近年来，环翠区纪委监委牢记总书记“威海要向精致城市方向发展”的殷切嘱托，紧扣“提升中心城区精致引领力”目标，将监督嵌入城市更新、经济发展、民生保障全过程，以精准监督推动精致理念引领全域协同发展、经济提质增效、民生普惠升温。2025年10月，该区纪委监委被评为山东省“铁纪护航”先进集体。


一、精雕城市肌理，以铁纪推动擦亮精致底色


　　背街小巷，是城市肌理中的“毛细血管”，既承载着鲜活的市井烟火，也检验着治理的精度与温度。


　　“以前这条街偏僻老旧，改造后层次分明，让人眼前一亮！”居民钱雯见证了北沟东街的蜕变。这条全长仅150米的老街，曾因商居混杂、房屋破旧成为暗淡角落。环翠区纪委监委在日常监督中发现这条背街小巷与精致要求的差距，主动开展“调研式”监督，深入一线深挖制约城市精致发展的堵点难点。


　　历史违建导致人车拥堵、楼房墙体斑驳脱落、绿化不足地表裸露区纪委监委在梳理问题的基础上深入查找背后的责任问题，推动相关镇街和部门启动整治工程。为确保整治工程及时高效推进，区纪委监委将监督嵌入整治全周期，对进度滞后、履职不力及违规干预招投标等行为及时查处纠偏，督促落实责任，常态跟踪问效。


　　如今的北沟东街，经过景观提升、外立面更新与停车优化，面貌一新，成为网红打卡点。精致之美，不止于城区，更延伸至城郊。被誉为威海“城市绿肺”的里口山，曾因过度采石留下近十处矿坑“伤疤”。环翠区委区政府投资2.2亿元启动矿山生态修复工程，区纪委监委同步将其列为监督重点，聚焦招标、采购、验收等关键环节，实施“嵌入式”监督，确保资金精准投入、依规使用。


“生态修复是系统工程，其中一项重要内容就是水资源、水环境、水生态


‘三水’治理。”区纪委监委党风政风监督室主任王晶晶介绍，他们充分发挥纪检监察监督专责与职能部门专业优势，建立信息互通、线索移送、成果共享机制，有效破解了涉水治理中的资质审核、质量评价等难题。在监督推动下，70万平方米破损山体重披绿装，40座塘坝与12万平方米湿地如期建成，成为吸引鸳鸯越冬的“候鸟天堂”。里口山实现了从“生态疮疤”到“绿色名片”的华丽蜕变，获评“绿水青山就是金山银山”实践创新基地。


　　从精雕城区“里子”，到重塑城郊“底色”，环翠区纪委监委以精准有力的政治监督，打破城乡壁垒，推动精致理念与发展要素、生态红利全域流动共生，为城乡融合高质量发展筑牢纪律保障。


二、涵养亲清生态，以监督助力厚植发展沃土


　　环翠区坚持生态立区战略，大力发展楼宇经济，在守护青山绿水的同时向立体空间要效益。位于城区的各大商圈，集金融、商贸、数字科创于一体，是这一战略的关键承载区。


　　“商圈企业聚集，政商交往频繁，易滋生违纪违法问题。”环翠区纪委副书记、监委副主任高培介绍，区委着力构建亲清政商关系，在各大商圈设立党委、纪委，并赋予商圈纪委两大监督职能：一方面监督商圈党组织和党员诚信经营情况，引导其自觉抵制歪风邪气；另一方面监督职能部门履职情况，推动提升政务服务水平。


　　“我们走访调研时有商户反映，年底办理审批业务比较集中，到政务服务大厅经常排队，很不方便。”环翠楼街道商圈纪委书记马子迪及时上报诉求。区纪委监委将其列入监督台账，推动行政审批部门在商圈党群服务中心设立营商环境政务专区，提供“线上办”等高效服务，覆盖20余项涉企业务。


　　“这里办事透明高效，公平就是‘定心丸’。”企业普遍感受到营商环境优化带来的获得感。诚信口碑很快转化为招商吸引力，商圈楼宇入驻率持续攀升。在2025年9月举行的全球总部经济大会暨中国楼宇经济北京论坛上，环翠区入选“中国楼宇经济发展指数典型城区”。


　　得益于良好的自然环境与营商环境，环翠区旅游业发展迅猛，接待游客数量逐年提升。游客激增的同时，服务供给与群众需求间的矛盾也日益凸显。该区纪委监委迅速跟进，组织纪检监察干部深入景区、街区开展微调研，发现服务供给不足背后的相关职能部门履职不到位问题，随即制发“工作提示”，并抄送分管区领导。


　　各职能部门快速响应，以提升游客体验为导向抓实整改：在重点区域新增移动公厕，优化导引标识；增设观光巴士串联热门景点；依托社区党群服务中心打造“旅途驿站”，提供充电、药箱、母婴室等免费服务。游客纷纷点赞：“‘旅途驿站’精致又实用，既能打卡又能歇脚。”


　　城市的温度承接了文旅的热度，“近者悦、远者来”的城市形象更加闪耀。2025年，环翠区获评中国市辖区旅游综合竞争力百强区、中国文旅融合高质量发展示范区、全国“2025旅游名城”。


三、守护朝夕美好，以清风持续筑牢幸福根基


　　“一老一小”是万家灯火的柔软牵挂，也是检验城市治理精度的标尺。环翠区纪委监委以此作为监督发力点，用心用情守护“朝夕美好”。


　　早在2012年，环翠区就整合医疗、餐饮、家政等社会资源，打造居家养老服务平台，并为60岁以上老人配备老年话机且每月补贴话费，让老人在家就能享受一键式救护服务，目前已惠及3万余户群众。


　　好政策更要强监督。去年，该区纪委监委开展养老服务突出问题监督时，发现数百名已故老人仍在享受居家服务话费补贴，有的甚至超过10年。区纪委监委立即开展核查，发现区民政局社会福利科先后两任负责人在工作中失职失责，没有及时为去世老人核销电话号码，造成财政损失40多万元，两人均受到严肃处理。


　　涉老补贴发放事关群众切身利益。该区纪委监委认真开展以案促改促治，积极搭建数字监督平台，打通民政、社保、公安等多部门信息壁垒，汇集全区涉老领域数据资源，构建“政策—项目—资金”三维监督模型，通过“政策补贴合规审计”等智能模块对漏发、重发等情况实时监测预警，实现从“人防”到“技防”的监督升级。


　　“校园餐”关乎“一小”的健康成长。环翠区纪委监委从近年来查处的腐败案件入手，深入剖析案件暴露出来的制度漏洞、机制缺陷和监督短板，靠前监督、全程推动以案促改促治。


　　在监督推动下，教体等职能部门紧盯学生缴费、学校补助等关键环节，出台校园食堂膳食经费管理规定，为公办学校食堂设立独立账户与核算系统，确保资金管理透明规范；把监管贯穿校园食堂运营全过程，大力开展“互联网+明厨亮灶”建设，学校、师生、家长都能通过电子屏随时观看切配、烹调、清洗、消毒等食堂加工操作过程，打造“看得见的安心”。同时，为回应家长关切，


该区纪委监委还推动中小学探索“家长帮厨”模式，打造“妈妈餐厅”服务品牌，让家长成为食堂运营的“编外监理”，全方位、近距离对就餐环境、菜品食谱进行监督把关，构建起家校协同共治的“校园餐”安全新格局。


　　从背街小巷的精致蜕变到绿水青山的生动实践，从营商环境的优化升级到“一老一小”的幸福守望，一幅生态优美、产业兴旺、治理高效、生活幸福的精致城市画卷正徐徐展开。未来，环翠区纪委监委将继续把监督执纪执法置于精致城市建设进程中谋划与推进，以奋斗意志践行职责使命，以铁纪担当守护碧海蓝天，为这座城市的高质量发展注入源源不断的清廉动力。


为人民亮剑让群众有感


记全国集中整治工作先进集体南昌市纪委监委


（2026年6月17日）


　　“现在小区物业服务有了很大提升，干净整洁，管理规范，环境舒心，我们都很满意。”南昌市西湖区某小区业主刘阿姨感慨道。这是南昌市纪委监委联动公安机关深挖彻查违规套取住宅专项维修资金系列案件，深入开展物业领域整治所带来的变化。


　　自群众身边不正之风和腐败问题集中整治开展以来，南昌市纪委监委坚持小切口破题、全链条发力，严惩“蝇贪蚁腐”，持续纠治顽瘴痼疾，推动解决急难愁盼，切实让群众感到新变化、得到真实惠。去年12月，南昌市纪委监委被评为全国集中整治工作先进集体。


一、以案破局显担当惩腐肃贪扬清风


　　“必须以强有力办案突破难点问题，坚决‘撕开口子、揭开盖子、挖出根子’。”根据上级部署要求，南昌市纪委监委以雷霆之势向群众身边的不正之风和腐败问题“亮剑”。


　　他们对信访投诉举报进行梳理，深入剖析巡视巡察、审计监督反馈问题，对重点行业领域及“关键少数”再聚焦，对群众反映强烈的典型案件再深挖。同时，深化运用公权力大数据监督平台，针对发现问题少、移送线索少、查办案件少的重点领域，研发多个监督模型，精准发现问题线索。


　　医药行业专业性强，不正之风和腐败问题往往披着咨询费、正常诊疗等“合法外衣”，外部监督难以深入。为揭开这一行业乱象，该市纪委监委深入剖析医药行业特点，运用大数据信息化技术进行靶向式扫描、穿透式分析，精准锁定一名长期向多家医院供应药品、医疗器械的关键涉案人员，并以案带案、深挖扩面，全面起底医药行业突出问题，推动医疗卫生领域系统整治。


　　为压实办案责任，该市纪委监委建立“两包责”（委班子成员包片负责、包案领责）、“两提级”（群腐问题线索提级梳理、重要线索直接提级办理）等工作机制，先后严肃查处了一批有影响、有分量的典型案件。


　　聚焦县级主战场，该市纪委监委班子成员常态化下沉督导，每月将“10个重点案件+1个重点信访件”作为督导重点，层层传导责任压力，推动县区持续加大办案攻坚力度，坚决斩断伸向群众利益的“黑手”。


　　集中整治开展以来，一批群众身边的“蝇贪蚁腐”被严肃查处，一些长期未触及、未深挖的领域得到重拳整治，推动政治生态持续净化。2025年全市重复信访举报大幅下降，严的氛围更加浓厚。


二、破立并举除顽疾标本兼治固长效


　　农村集体“三资”问题是集中整治的重点。近年来，虚列开支套取资金、集体资源违规发包等问题时有发生，严重侵害群众的切身利益。南昌市纪委监委联合审计部门先后组织两轮“纪审联动”督查检查，对全市260多个重点村进行专项审计。


　　在全面摸清家底的基础上，聚焦农村集体“三资”监管突出问题，督促农业农村部门在全市推行“五网四化”监管模式，实现全程线上留痕、可查可溯。目前，全市1100多个村实现“三资”家底应录尽录，银村直联开通覆盖率达100%。


　　“以前村里资产账目不清晰，有些闲置地块甚至没人管，现在每一块地、每一份合同都清清楚楚，大家随时可以通过手机扫码查看。”南昌市青山湖区桃胜村委会相关负责人介绍。


　　集中整治，关键在治。南昌市纪委监委紧盯全国性整治和省级整治项目，紧密结合实际，聚焦基础教育、农村集体“三资”管理、高标准农田建设等重点领域，坚持“查、改、治”一体推进，以项目化方式突出问题整治，推动深化改革、根治乱象。


　　——聚焦基础教育领域，推进校园餐、教辅材料等专项整治，全市中小学校全面停止推荐征订教辅材料，通过自主命制、免费编印发放，每学期为全市家庭节省数千万元；升级打造“智慧入学”平台，通过电脑随机分配实现义务教育入学“阳光分班”，“入学不跑腿、分班不找人”成为市民共识。


　　——聚焦养老服务领域，推动制定特困老年人跨县区入住协同供养工作方案，打破公办养老机构跨区域入住壁垒；在全市养老机构打造“明厨亮灶”，建设小天网及AI监控系统，保障老年人饮食安全。


　　——聚焦基层项目建设领域，督促相关职能部门对近年来开工的政府投资项目招投标、资金拨付使用等重点环节全面起底检查，建立健全基层项目建设必要性合理性审查机制，助推项目建设廉洁高效。


　　一个领域一个领域扎实推进、一个问题一个问题深化整治。在有力监督推动下，相关职能部门深入查摆政策缺位、权力失范、监管不力等问题，不断建立健全维护群众利益的长效机制。


三、细听百姓心头愿巧织民生幸福网


　　“钥匙拿到手的一刻，悬着的心终于放下了！”近日，在南昌高铁东站片区安置房分房现场，居民王阿姨脸上洋溢着幸福的笑容。


　　南昌市纪委监委坚持把群众身边的“关键小事”当成工作中的“头等大事”，健全完善工作机制，多方联动抓好回迁房安置等各项民生实事，助力2万余名群众喜迁新居。


　　群众期盼处，就是监督发力点。该市纪委监委通过深入分析各类问题线索，精准锁定群众反映强烈的共性问题，推动从“解决一件事”向“办好一类事”延伸。比如，路面上有的窨井盖残缺，有的摆放不平，这看似小事，但直接影响群众出行体验。为找出问题症结，相关工作人员对全市主干道井盖现场检查，全面查清井盖采购、工程施工等方面问题，督促职能部门深入开展集中治理。如今，2万余个新型一体化井盖已修复更换，守护群众脚下安全。


　　“凡是群众反映强烈的问题都要严肃认真对待，凡是损害群众利益的行为都要坚决纠正。”该市纪委监委相关负责人表示，下一步将继续推进监督、办案、整改、治理贯通融合，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。


先锋“税花”别样红


记贵州省工人先锋号万山区税务局第一税务分局（办税服务厅）


（2026年6月11日）


办税服务厅是离老百姓最近的“税务窗口”，也是政策落地的“最后一米”。近日，国家税务总局铜仁市万山区税务局第一税务分局（办税服务厅）获


评贵州省工人先锋号。这份沉甸甸的荣誉，印证了这支由15名平均年龄35岁女性组成的队伍的过硬实力。


　　从“全国巾帼文明岗”到“贵州省三八红旗集体”，再到贵州省工人先锋号，多年来，她们扎根武陵山腹地，以“数据”为笔、以“服务”为墨，在税费征管的一线书写着新时代税务人的担当。


一、数字赋能，做精管理的“先行者”


　　走进宽敞明亮的办税服务厅，巨大的电子显示屏正实时跳动着万山区重点税源企业的数据流向。这里是连接国计民生的“前沿阵地”，也是万山经济发展的“晴雨表”。


　　面对复杂的经济形势，该分局并未止步于传统的“收收税、开开票”。依托数字化转型契机，她们构建了“数据管税、区域协税、网格清税、社会护税、智能收税、法治治税”六位一体管理模式。


　　“以前找税源像‘大海捞针’，现在靠数据‘精准制导’。”该分局负责人介绍，通过破除信息壁垒，团队实现了对重点行业、重点项目的精准画像与动态监控，不仅稳固了税费收入基本盘，更为地方政府决策提供了坚实的数据支撑。


　　管理要严，服务要暖。针对辖区重点企业的个性化需求，该分局创新推出“1+1+2”专属服务模式，即1名主要领导、1名分管领导搭配2名业务骨干，组成先锋服务队。


　　“哪怕是在深夜，只要我们有涉税疑难，税务干部的电话总是通的。”万山区一企业财务负责人感慨道。24小时不打烊的响应机制，让企业在万山投资兴业吃下了“定心丸”。


二、春风化雨，做优服务的“贴心人”


　　数电票推广初期是纳税人最焦虑的时候。为了不让企业“卡壳”，该分局的姑娘们白天在大厅“一对一”教学，晚上开设直播间“屏对屏”讲解，甚至


利用周末进企业“面对面”辅导。她们用“辛苦指数”换取了纳税人的“便利指数”，确保了改革平稳落地。


　　为了彻底根治纳税人“多头跑、反复跑”的顽疾，该分局在功能分区上做文章，全面落实首问责任制与“一窗通办”。如今，套餐式服务、非接触式办税已成为常态，真正实现了“进一个门，办所有事”。


　　在服务细节上，该分局更是下足了“绣花功夫”。在办税厅一角，专门为老年人、残疾人、退役军人设立的绿色通道格外显眼。“那次我来办理社保，腿脚不便，小姑娘直接把我领到优先窗口，全程帮办，太暖心了。”前来办事的退役军人王大伯提起此事赞不绝口。


　　此外，该分局积极践行新时代“枫桥经验”，组建涉税费矛盾纠纷“一站专调”团队。截至目前，涉税争议化解率保持100%，先后收到锦旗7面、感谢信2封，真正做到了“矛盾不上交、服务不缺位”。


三、政策找人，做实发展的“助推器”


“税费红利不仅要‘有’，更要‘达’。”这是该分局全体干部的共识。为了让“政策找人”更精准，该分局将“减税降费”与“枫桥式”创建深


度融合，常态化开展送政策、送红利账单“双送”活动。她们根据不同企业的经营特点，量身定制政策推送包，确保“不让一项优惠落空，不让一户企业掉队”。


　　除了服务企业，税收普法也在路上。该分局组建“黔诚税悦”志愿服务队，深入企业、社区、校园、乡村，累计开展专题宣传14场，发放资料13000余份。


　　值得一提的是，该分局联合铜仁市第二十四小学打造的税收宣传微课堂《税收的另一面》，凭借生动的案例和新颖的形式，一举斩获全国税收宣传微型课比赛三等奖。这颗依法纳税的“种子”，正在孩子们心中生根发芽。


　　没有惊天动地的壮举，只有日复一日的坚守。从清晨开门的第一声问候，到深夜处理数据的最后一盏灯，万山区税务局第一税务分局的巾帼税花们，以初心赴使命，以温柔筑锋芒。她们不仅是税费收入的“守门人”，更是优化营商环境的“排头兵”，在平凡的岗位上，为地方经济高质量发展贡献着源源不断的“她力量”。


一面飘扬在大湾区的旗帜


记全国先进基层党组织、渝水区姚圩镇驻深流动党员党委


（2026年6月30日）


　　深圳，改革开放的前沿阵地。在这里，活跃着一个来自千里之外的“红色堡垒”——他们乡音未改，初心不忘；他们流动不流失，离乡不离党。这支队伍，就是中共新余市渝水区姚圩镇驻深流动党员委员会。


　　时针拨回上世纪90年代。彼时，近万名姚圩群众南下深圳务工经商，不少党员因组织关系无法转接，一度陷入“组织找不到党员、党员找不到组织”的困境。1994年5月，江西省首个跨省流动党员党支部在深圳诞生，为在深流动党员点亮了一盏“引路明灯”。三十余年薪火相传，党支部升格为党委，如今下辖3个党支部，联系服务新余在深流动党员320余名，覆盖务工人员8500余人。今年，这份沉甸甸的荣誉簿上又添上了最浓重的一笔——获评全国先进基层党组织。


一、从“漂泊”到“有家”：一个支部就是一座堡垒


　　“无论走到哪里，组织就在身边。”这是在深务工党员龚梅平的切身感受。2021年7月，龚梅平在装修作业中不慎摔伤造成骨裂，多次与装修公司交涉赔偿均无果。无助之际，他找到了流动党员党委。党委第一时间出面协调，数次与装修公司据理力争，最终助其成功获赔30万元。拿到赔偿款的那一刻，龚梅平眼眶泛红：“有党组织撑腰，我们在外打拼心里就有底。”


　　为解决流动党员分布广、流动性强带来的管理难题，党委构建起“党委—支部—联络员—党员”四级管理网络，划分12个党小组，建立“一人一档”，实行动态更新，党员参与组织生活比例从早期不足50%跃升至95%。从租用民房开党课，到在罗湖区购置标准化活动场所，再到下辖


　　3个党支部均有专属阵地，流落异乡的党员们终于有了“家”的归属感。三十年来，党委累计培养入党积极分子100余名，发展党员80余名，一支政治过硬、作风优良的流动党员队伍在大湾区扎下了根。


二、从“流入”到“融入”：一个党员就是一面旗帜


　　流动党员不仅是“服务对象”，更应该是“治理力量”。党委主动打破地域壁垒，与深圳罗湖区南湖街道、桂园街道等流入地党组织建立联建共建机制，联合开展志愿服务、普法宣传、就业培训等活动，4名在深党员还担任了当地“两


新”党支部书记。从“单向流入”变为“双向互动”，流动党员成了基层治理的“增量资源”。深圳当地社区干部连连称赞：“这支来自江西的党员队伍，战斗力强，靠得住！”


　　党委还聚合工会、维权中心、卫生服务站等多方力量，为在深乡亲排忧解难。自成立以来，维权中心累计为务工人员追讨工资600多万元；工会主动对接当地企业，累计帮助200余名姚圩乡亲找到合适工作；卫生服务站定期开展免费体检、健康咨询，让每一位在深打拼的乡亲感受到组织的温暖。


三、从他乡到故乡：一份乡情就是一种担当


　　一面联系他乡，一面反哺故乡。在党委的引导下，在深党员、企业家“致富不忘桑梓”，踊跃参与“渝郎回乡”工程。


　　“没有刘书记和党委的号召，我不会下这个决心。”温小根告诉记者，他在党委动员下主动返乡投资，创办艾草种植公司，带动40多户村民致富，还解决了9名残疾人的就业问题。像温小根这样心怀桑梓的党员乡贤，在党委的感召下不断涌现。三十年来，在深乡贤累计返乡创办经济实体600余个，年产值超亿元，为家乡经济发展注入强劲动力。


　　与此同时，党委积极搭建两地沟通桥梁，让深圳各界更好地了解新余、了解姚圩。深圳桂园街道连续4年帮扶姚圩镇留守儿童，累计资助70名儿童14万元；连续6年举办“筑梦留守”夏令营，邀请困难家庭儿童走进深圳开阔眼界，该活动还获评“深圳十大家庭品牌发展奖”。“党委在外把我们照顾得好，家里老小也有人惦记，我们在外头干活特别安心。”在罗湖区务工的姚圩乡亲刘小华道出了8500余名乡亲的心声。


　　三十余年风雨兼程，姚圩镇驻深流动党员党委培养了一批政治过硬、事迹突出的先进典型，3名党员被评为“渝水好人”，2名党员获评新余市“优秀共产党员”，第一支部书记龚尔斌被选树为全省“新时代赣鄱先锋”。


　　从赣西小镇到南海之滨，跨越千里的坚守与奔赴，该党委用三十余年的执着，走出了一条流动党员“离乡有家、在外有靠、两地有为”的党建新路。


　　姚圩镇驻深流动党员党委书记刘火林表示：“流动的只是脚步，不变的是初心。只要党员在哪里，我们的阵地就建到哪里，服务就跟到哪里。”党旗猎猎，誓言铮铮，在大湾区这片热土上，这支流动的先锋力量，正书写着新时代基层党建的精彩答卷。


以党建引领文明创建以红色文化滋养初心


记全国文明单位福建省三明市纪委监委


（2026年6月29日）


　　在闽西北的苍翠群山间，三明这座共和国工业城市，因精神文明建设而闻名遐迩。如今，这份对“文明”的孜孜追求，已深深融入当地纪检监察工作的血脉之中。三明市纪委监委作为全国文明单位，正以一系列先行先试的制度创新、务实有力的监督护航、浸润人心的价值引领，将文明理念转化为守护政治生态山清水秀、护航经济社会高质量发展的生动实践。


一、制度创新，筑治理之基


　　过去，一些基层医疗服务中的“微腐败”问题因其金额小、分布散、隐蔽性强，往往容易被忽视。然而，这些看似不起眼的“小事”，却关乎群众最直接、最现实的利益。


　　2024年，三明市查处了一起基层医院收费人员违规套取临时就诊卡账户余额的典型案件。该收费人员在医院收费系统中发现部分患者的临时就诊卡长期滞留预缴金，有的甚至数年无人问津。他便悄悄将这些预缴金占为己有，用于个人日常开支。


　　该案涉案金额不大，性质却不容小觑。三明市纪委监委没有止步于个案查处，而是深入挖掘背后的制度漏洞和监管盲区，梳理出临时就诊卡余额清退不及时、管理机制不健全、责任主体不明确等共性问题，推动卫健部门全面排查就诊卡预缴金账户，并建立定期清理、主动退还、线上办理等工作机制。短短数月，全市累计清退门诊预缴金2.5亿元，惠及数十万名曾就诊却未及时退费的群众。一名老人收到几百元退款后感慨：“虽然钱不多，但我心里热乎。”


　　如果说严查个案体现了监督的力度，那么由点及面推动同步整改则彰显了系统治理的深度。三明市纪委监委坚持“解题”而非“找茬”的监督理念，把每一起案件都当作改进治理的契机，推动职能部门从“事后补救”走向“事前防范”，从“被动应对”转向“主动作为”。


　　乡村振兴工程项目繁多、资金分散并涉及诸多专业领域，而部分基层纪检监察干部专业知识不足，监督工作难以触及问题核心。三明市纪委监委坚持把经验制度化、把要求具体化，推出项目监督“三库一表一指引”工作法：建立政策库明晰项目依据、建立项目库摸清资金底数、建立问题线索库划定风险图


谱，形成涵盖工程立项、招投标、施工验收、资金拨付等27个关键环节的监督要素表和工作指引，让监督有章可循、有规可依。


　　“以前面对工程项目，不知道如何开展监督，如今有了‘三库一表一指引’，一眼就能看出哪里不对劲。”一名基层纪检监察干部的感叹，正是三明以制度赋能基层监督、以规范提升能力的生动写照。


　　深入整治群众身边不正之风和腐败问题，需多方协同、合力攻坚。为打破纪委监委“单打独斗”局面，推动职能部门从“旁观者”变为“主力军”，三明市纪委监委编印实操手册，将上级部署、整治重点、监督指引、典型案例下发至各职能部门，成为各部门参与集中整治的“实战工具箱”。


　　从“等部署、推一推动一动”到“对照手册主动查、自觉改”，职能部门监管责任全面激活。民政、交通、农业农村等部门依册施策，精准排查惠民补贴漏发、行政执法不公、农村“三资”管理不规范等突出问题，永安、尤溪等地迅速纠正残疾人补贴、社会救助资金发放偏差，实现了集中整治高效推进、落地见效。


　　从“系统治理”唤醒责任自觉，到“三库一表一指引”赋能精准监督，再到“‘四知’实操手册”点燃协同之火，三明市纪委监委以一套系统集成的“组合拳”，成功将制度优势转化为治理效能，让每一笔清退的资金、每一处堵塞的漏洞、每一个化解的难题，都成为守护民心、凝聚信任的坚强基石。


二、监督护航，行务实之为


　　发展是第一要务，安全是发展底线。针对辖区内重点领域风险化解难题，三明市纪委监委闻令而动、果断亮剑，将其纳入政治监督重点任务。


　　纪检监察机关并非重点领域风险化解的直接监管部门，政治监督应该从何处切入、如何避免“隔靴搔痒”？三明市纪委监委的回答清晰有力：立足“监督的再监督”职责定位，点题监督重点领域风险化解责任落实情况。


　　一场场动真碰硬的监督检查迅即展开：59名来自市直相关部门的业务尖兵，编入5个监督组，直插矿山深处、化工园区腹地，实地了解重点领域风险化解责任落实情况。针对某区废品回收点风险隐患，监督组发现属地部门连具体点位都模糊不清，周边无证经营乱象依旧。在某县一矿业企业，货运车辆月超载百余次，监管部门以罚代管，甚至存在公职人员与企业不当交往、可能影响公正执法等问题。


发现问题不姑息，整改治理不松劲。三明市纪委监委严肃查处了一批失职


失责、作风漂浮问题，并以案为鉴，推动相关单位举一反三、深挖根源，构建起全市重点领域风险化解标准化监管体系，层层压实责任，以监督刚性守护群众生命财产安全。


　　监督既要守住安全底线，又要清障护航发展。三明市纪委监委精准把握“亲”“清”政商关系内涵，连续五年开展“优化营商环境——纪委监委在行动”活动，在规范权力运行与服务企业发展中找平衡点、寻最优解。


　　“多头执法、重复检查，企业疲于应付，怎能安心发展？”该市纪委监委党风政风监督室在走访企业监测点时，捕捉到这一普遍痛点。痛点即靶点，市纪委监委大力推动相关部门优化执法流程：执法部门年初亮“计划”，企业心中有数、提前自查；多部门“组团”一次上门，统一标准、减少干扰；执法人员入企需“扫码”，过程留痕、频次可控。“这既倒逼企业落实主体责任，又让有限的执法资源用在‘刀刃’上，实现了‘无事不扰’与‘有效监管’的辩证统一。”该市纪委监委党风政风监督室负责同志一语道破改革深意。


　　监督既要有力度，又要有温度，还要有智慧。当地一家康养研学机构曾因消防规范与空间安全冲突陷入整改困境：按消防规范，宿舍门需向外开，但这会导致狭窄的走廊存在碰撞隐患；若宿舍门向内开，则违反消防法规。两难情况下，项目验收受阻、企业运营停滞。三明市纪委监委获悉后，不简单督促、不机械执纪，而是牵头住建、文旅等部门现场会商，创新提出增设外窗逃生梯方案，既严守消防底线，又化解现实难题，助力企业顺利投产运营。“政策有尺度，执行有温度。我们的目的不是用条条框框捆住企业的手脚，而是为企业解难题、为发展添动力。”该市纪委监委党风政风监督室负责同志朴实的话语，道出了监督执纪执法的温暖初衷——为民、为企、为发展。


　　从矿山园区的风险隐患排查，到营商环境的持续优化，再到纾困解难的暖心服务，三明市纪检监察干部以脚步丈量责任，以实干诠释使命，把文明单位的精神追求，转化为护航高质量发展的实际行动，让清风正气成为营商环境的鲜明底色、经济前行的坚强保障。


三、价值引领，固文明之本


　　作为中央红军长征出发地之一，三明有着深厚的红色底蕴。三明市纪委监委始终坚持以党建引领文明创建，以红色文化滋养初心，以廉洁文化涵养生态，以法治精神守护公正，让文明创建成为每一名纪检监察干部的思想自觉和行动自觉。


　　走进三明市中央苏区革命纪念馆，听取讲解员讲述革命先辈故事，重温入党誓词；开展抢救“战火记忆”特别行动，聆听抗战老兵讲述峥嵘岁月，留住永不磨灭的红色记忆。一次次灵魂洗礼，一场场精神淬炼，让纪检监察干部更加明晰“为谁执纪、为何监督”。“守护红色记忆，就是守护信仰根基，我们应在历史回望中坚定理想信念，在时代征程上永葆忠诚本色。”三明市纪委监委有关负责同志如是说。


　　文明新风既要内化于心，更要外化于行。针对天价彩礼、厚葬薄养等陈规陋习，三明市纪委监委将移风易俗纳入纠“四风”树新风重点工作，督促党员干部带头示范、严守规矩。一名干部因违规操办婚宴被查处后，当地以案为鉴开展警示教育，带动婚事简办、勤俭节约蔚然成风。


　　与此同时，廉洁文化悄然融入城市肌理。“清风公交”专线穿梭街头，车厢内悬挂廉政格言、播放家风故事，让廉洁理念在通勤途中润物无声；“清廉三明·你我同行”系列活动深入社区，协调解决老旧小区改造、停车难等民生问题百余件，让文明创建扎根基层、贴近群众。


　　案件审理是纪检监察工作的“质检车间”，“敢于说不、善于说行”，是案件审理室坚守的法治信条，更是该市纪委监委文明执纪执法的生动体现。


　　案件审理室负责同志谈起一桩陈年旧案时，在场的人无不动容。某职能部门原负责人对其签订的合同造成国家财产损失，自认履职疏忽，愿意承担责任。然而，因时间久远，相关证人或已离世，或记忆模糊，原始资料缺失，一开始证据链无法闭合。


　　“哪怕干部本人自认有责，我们也不能孤证定案。”该市纪委监委案件审理室坚持原则，指导办案部门尽最大努力补证。最终，补充完善证据链条后，经市纪委常委会研究，对该案依规依纪依法作出处理决定，实现了政治效果、纪法效果、社会效果的有机统一。这份审慎，是法治精神在执纪执法一线的坚定落地。


　　为实现“同事同罚、尺度统一”，三明市纪委监委牵头编制常见违纪违法行为量纪指引，系统梳理集中整治过程中高频案件类型，明确情形依据、量纪考量因素等情况，并坚持动态更新、与时俱进，确保一把尺子量到底、纪法面前人人平等。


　　从红色传承筑牢信仰之基，到移风易俗涵养文明风尚，再到坚守法治底线公正执纪执法，三明市纪委监委以价值引领凝聚精神力量，以文明实践彰显责


任担当，努力让每一次履职都传递着为民的情怀，每一项制度都在默默构筑法治的堤坝，每一份案卷都承载着对公平正义的追求。


　　风展红旗如画，气正明德致远。三明市纪委监委将政治生态清明、干事氛围清朗、社会风气清正的生动答卷，熔铸于制度创新的智慧里，彰显于改革攻坚的担当中，最终落脚于人民群众真切的获得感上。这是文明创建的生动实践，更是治理能力的跃升——当每一份权力都在阳光下运行，每一名干部都心里装着人民，文明便不只是理念或精神，而是激荡在时代脉搏中的磅礴力量。


用“金融匠心”书写“时代答卷”


记全国五一劳动奖状获奖单位北京银行中关村分行


（2026年6月4日）


　　有这样一群金融人，在中关村这片科创热土上，日复一日地默默深耕；他们的坚守，于无声处见力量。北京银行中关村分行凭借在金融创新和特色服务方面的突出表现，荣获2026年全国五一劳动奖状。这份沉甸甸的荣誉，并非一日之功，而是分行自2011年扎根中关村以来，用15年时光一笔一画绘就的金融答卷。


扎根科创沃土


锚定“专精特新第一行”战略航向


　　自2011年成立以来，北京银行中关村分行紧扣首都国际科技创新中心建设大局，深度践行金融工作的政治性、人民性，持续深化金融“五篇大文章”，坚定推进总行“专精特新第一行”战略，将金融活水精准引向科技创新前沿阵地。作为海淀区重要金融战略合作伙伴，北京银行中关村分行积极融入中关村科学城发展，已连续8年作为独家战略合作伙伴深度参与中关村论坛，打造“融资+融智+融商”综合服务平台，全力支持区域重点项目、园区建设与科创企业成长。


　　截至2025年末，北京银行中关村分行累计服务北京市30%的“专精特新”企业、52%的国家级专精特新“小巨人”企业以及超50%的北交所上市企业。该行作为首批入驻中关村科创金融服务中心的试点机构，为科创企业和科创人才提供创新沙箱试点产品，针对科创企业发展过程中的真实痛点，切实解决科创企业及人才的融资难题，持续赋能科创企业。


与企业共担风雨护航科创企业成长


　　在服务国家高水平科技自立自强的征程中，中关村分行始终与民族科技企业同心同向、共克时艰，以专业金融服务筑牢企业发展根基。


　　2023年3月，摩尔线程正处在国产GPU研发的关键攻坚阶段，核心新产品“春晓”芯片流片在即，亟需资金破解发展瓶颈。中关村分行团队深刻意识到芯片技术对民族科技自主创新的重要意义，为此主动攻坚克难，潜心研读海量芯片行业研究报告，深耕芯片产业专业知识，深入剖析不同技术路线优势与行业发


展前景，量身定制精准适配的授信方案，高效完成授信审批，为其提供了3亿元综合授信，成为摩尔线程首个突破亿元授信的合作银行，为企业芯片研发送上“及时雨”。如今摩尔线程成功登陆科创板，市值突破4000亿元；中关村分行也成为其核心合作银行，全程见证并助力国产GPU企业实现跨越式发展。


　　作为源自清华的国产大模型领军企业，2025年初，智谱华章遭遇境外管制风险时，分行敏捷响应、迅速调整策略，快速投放首笔4年期亿元级中长期流动资金贷款，并于同年12月落地9400万元贷款，支持其算力升级与模型迭代，为企业稳住发展根基提供坚实资金保障。同时，联合成立金融大模型联合创新实验室，打造人工智能技术落地金融领域的标杆示范场景。分行充分依托服贸会、中关村论坛等平台，积极帮助企业全方位提升品牌影响力，依托综合化金融服务为企业发展赋能。在双方携手努力下，智谱华章于2026年初成功登陆港交所，成为“全球大模型第一股”，助力民族AI企业昂首走向国际舞台。


闻汛而动


筑牢灾后安全防线


　　在深耕科创主业的同时，北京银行中关村分行始终坚持以人民为中心，厚植为民情怀，延伸民生金融服务触角，用实际行动诠释金融机构的社会责任。


　　2025年，北京密云区遭遇特大暴雨灾害，部分村镇通信中断、道路损毁，群众生命财产安全面临威胁。中关村分行第一时间组建应急救援志愿小组，火速奔赴大城子镇救灾一线。在物资集散点，志愿者们化身“人力传送带”，肩扛手递运送应急物资，即便汗水浸透衣衫，仍连续奋战3小时，顺利将千余箱应急物资送达受灾区域。同时，该行迅速调配“金融上门流动服务车”，为丢失银行卡、急需办理金融业务的受灾群众开辟绿色通道，现场解决挂失、取现等急难愁盼问题。主汛期内，分行赶赴北庄镇捐赠紧缺救灾物资，以实际行动助力灾后恢复，守护群众安全。


深耕场景


打造有温度的民生服务


　　中关村分行聚焦群众实际需求，持续深耕厅堂一体化建设，打造北京银行首个仅设一个综合高柜的北航支行，加大客户分流引导力度，实现物理空间集约化、人员配置灵活化、服务功能多元化布局；同时，打造集科技化、智能化、场景化于一体的海淀路支行，做好“一老一小”服务，针对青少年推出“线上+线下”融合的特色金融服务，常态化开展共建活动，结合重大节日举办丰富多


彩的联谊活动，搭建便民养老金融服务桥梁，高标准建设“暖心驿站”及户外劳动者服务站点，为环卫工人、快递小哥等户外劳动者提供遮风避雨、饮水充电、休息便民等暖心服务，切实打通金融服务“最后一公里”，为辖区企业与市民提供高效便捷、富有温度的金融服务，让金融服务更接地气、更贴民心。


　　从一间办公室、一支队伍，到撑起一片科技金融的天空；从服务一家企业，到守护一城烟火，中关村分行用日复一日的专业与坚守，把荣誉写进时光里。面向未来，北京银行中关村分行将继续坚守初心、深耕科创、服务民生，以金融匠心走好高质量发展之路。


用心护民生清风暖赣鄱


记全国集中整治工作先进集体省纪委监委集中整治领导小组办公室


（2026年6月15日）


　　在宽敞明亮的教室里，孩子们用上了免费发放的优质作业本，书包轻了，笑容多了；在温馨舒适的养老院中，老人们吃着营养可口的饭菜，幸福的笑容洋溢在脸庞这些看得见、摸得着的变化，背后是一场力度空前、直抵人心的群众身边不正之风和腐败问题集中整治攻坚战。


　　在这场战役中，省纪委监委集中整治领导小组办公室（以下简称省集中整治办）上下同心、尽锐出战，不断书写为人民而战、为人民奉献的初心使命。去年12月，他们被评为全国集中整治工作先进集体。


一、闻令而动，以“高站位”扛起“硬担子”


　　集中整治关系民生和民心，关系政治和全局。2025年，是集中整治向大纵深推进的关键之年。在中央纪委国家监委和省委坚强领导下，在省纪委常委会直接指挥下，省集中整治办始终保持“战斗姿态”，全心投入、担当尽责，积极主动谋划，强力统筹调度，把握工作要领，确保集中整治始终沿着正确方向、实现既定目标。


　　立足全局、周密谋划。省集中整治办协助省委、省政府及时制定“作战图”“施工图”，确保工作压茬推进。坚持排队抓尾“脱薄向强”，紧盯群众反映多、整治成效不明显的薄弱县（市、区），重点调度指导；选取积弊深、治理难度大的重点领域，打“突击战”重点攻坚，推动相关领域整治取得了明显成效。


　　在省级层面的示范带动下，各设区市主要领导自觉扛起政治责任，定期调度，深入信访重点县、工作薄弱县实地督战指导；县（市、区）党政主官领衔1


—2项重点整治项目，推动重难点工作破局；各级职能部门班子成员带队下沉包片指导。“集中整治是分内之事、应尽之责”成为全省广大党员干部共识。


　　精心组织、凝心聚力。一年多来，省集中整治办坚持“统分结合、专班推进”，建立“1个专班办公室+N个项目化整治专班”的运作机制，带动相关省直职能部门成立整治专班，同向发力、齐心纠治顽瘴痼疾，主动规范权力运行，自觉改进工作作风，解决群众的急难愁盼。


既是“指挥部”，也是“战斗队”。省集中整治办常态化开展“四不两直”、


深入一线，走进田间地头、校园课堂、敬老院所、村居社区，听真话、察实情、找问题、纠偏差、促整改，着力打通政策执行“最后一公里”。


　　正是这份心里装着百姓、凡事想着群众的初心，让集中整治从“上级部署”变成“群众期盼”，从“任务清单”变成“民心答卷”，从“面上落实”变成“地上见效”。


　　二、重拳出击，以“硬举措”啃下“硬骨头”江山就是人民，人民就是江山。


　　省集中整治办始终牢记“对腐败零容忍，就是对群众最大的负责。”综合运用领导包联、片区协作、提级查办等方式攻坚突破，始终以严的基调、严的措施、严的氛围，向群众身边的不正之风和腐败问题亮剑。


　　——在殡葬领域，聚焦规划、采购、服务、运营等各环节，摸排起底筛选问题线索，严肃查处省民政厅原党组书记、厅长李明生等一批严重违纪违法领导干部，推动严厉打击一批收费虚高、侵害民利的黑心机构。在民政部门的共同努力下，全省殡仪馆服务收费项目由42项减至20项，单次治丧平均费用下降36.1%，殡葬事业稳步回归公益属性。


　　——在医保基金领域，会同医保部门整治基金管理使用乱象，处理违法违规医药机构2.2万


　　家，解约或处罚3783家，清缴追回医保资金19亿余元，侦破欺诈骗保案件291起，用心用情守护群众的“看病钱”“救命钱”。


　　——在中小学“校园餐”领域，会同教育部门循线深挖“案中案”“关联案”，深挖彻查一批损公肥私、靠学校吃学校的教育蛀虫，坚决斩断伸向学生口粮的黑手，让校园餐成为“放心餐”“暖心餐”。


　　2025年，全省集中整治成效显著，挽回经济损失128.9亿余元，返还群众财物36.3亿余元，减轻群众负担80亿余元一组组数据彰显了动真碰硬、一查到底的决心，让“蝇贪蚁腐”无处藏身，让公平正义可感可及。


三、靶向施治，以“小切口”推动“大治理”


　　“群众利益无小事，一枝一叶总关情。”省集中整治办坚持聚焦群众最关心、最直接、最现实的问题，会同地方党委政府和相关职能部门一件一件抓落实、一项一项求突破，一个领域一个领域促提升，努力取得行风重塑、基层善治、群众受益的综合性成果。


这是“清风护学”的一年。针对中小学教辅材料征订乱象，全省教育部门


全面取消中小学统一征订教辅材料，率先在全国停止省市两级教辅评议推荐。同时，省财政加大投入，免费为全省中小学生统一编写配发义务教育阶段文字作业本4000多万册。如今，孩子们的书包轻了，家长的负担减了，教育领域的政治生态清朗了。


　　这是“守护夕阳”的一年。针对养老服务领域的资金挪用、服务造假等问题，民政部门开展全链条整治，推行乡镇敬老院“县级直管”改革，上线省级养老综合服务平台，实现津补贴“免申即享”和资金“直联发放”，惠及4.9万名到龄老人，努力让他们都能安享幸福晚年。


　　在集中整治的火热战场上，全省各级党组织和广大党员干部上下同心，拧成一股绳，把群众当亲人，把民生当家事，用一件件实事、一次次整改，把党和政府的温暖送到群众心坎上。


　　清风浩荡，正气长存。省集中整治攻坚决战之年，省集中整治办将以更强担当、更实举措，全力攻坚突破，让群众切实在整治成效中感受到新变化、得到真实惠。


扎根红色沃土勇当金融先锋


记“全国工人先锋号”中国人民银行六安市分行货币信贷政策管理科


（2026年6月2日）


　　在大别山革命老区，有一支扎根基层的金融团队，他们常年奔波于茶园车间、田间地头，把货币政策“翻译”成企业看得懂、用得上的“真金白银”。从破解春茶收购“等钱下锅”的燃眉之急，到为科创企业“量体裁衣”打通融资堵点，中国人民银行六安市分行货币信贷政策管理科用一次次调研、一项项创新、一笔笔贷款，在红色沃土上书写着金融为民的生动答卷。这个刚刚获评“全国工人先锋号”的团队，是如何让政策红利精准滴灌老区产业的？


一、一片叶子富一方百姓


　　三月的安徽省六安市霍山县，漫山茶园吐露新绿。又到了一年中最忙碌的春茶收购季，永宏茶业有限公司的厂房里，自动化生产线正开足马力加工今春头茬黄芽。


　　虽然是农业产业化市级龙头企业，但望着满仓待加工的茶青，该公司法人代表刘永宏却倍感压力：“春茶收购季就是与时间赛跑，资金不到位，不仅影响生产，更关系着数百户茶农的收入。”


　　刘永宏说，收购鲜叶需要大量现金，但公司正处于扩大生产阶段，厂房扩建、设备升级都需要用钱，银行的传统贷款审批周期长，远水解不了近渴。


　　在六安，卡在季节性资金周转难题上的涉农企业并非个例，茶叶、中药材、特色养殖等产业具有很强的季节性特征，每到收购旺季，企业的流动资金需求就会集中爆发。


　　“传统信贷模式下，这类企业因抵押物不足、季节性融资需求较为旺盛，而难以获得及时、足额的融资支持。所以，我们组织科室成员多次深入茶企、合作社、农户家中，了解产业链各环节资金需求和堵点，主动把政策送到田间地头。”中国人民银行六安市分行货币信贷政策管理科科长张兴权说。


　　针对茶企面临的融资烦恼，该科推动“乡村产业振兴共同发展计划”落地，探索创新“皋农振兴”支农支小再贷款使用模式。在具体操作中，指导当地农商银行为永宏茶业量身定制“贷款合同+中长期战略合作协议”方案，开辟绿色通道，提供200万元信贷额度，企业可享受一年期LPR-10BP的利率优惠。


正因为有了这笔钱，永宏茶业不仅按时兑付了茶农鲜叶款，还扩建了标准


化厂房、升级了机械设备。“今年计划将新增20亩合作茶园，通过‘保底收购+溢价分成’机制，可以带动农户人均增收超10%。”在刘永宏的规划中，让“一片叶子富一方百姓”的愿景正在变成现实。


二、架起政策落地“连心桥”


　　货币信贷政策传导，关键在于“最后一公里”。但现实中，从政策到企业获得感之间，往往存在“梗阻”：银行持观望态度，企业不了解政策，政银企信息不对称。如何破解这一困局？


　　中国人民银行六安市分行的答案是：把党建与业务深度融合。科室以“四心铸魂号声嘹亮”为支部党建品牌，建立“学—研—传—贯”政策落地闭环机制。他们走进大别山革命纪念馆、大湾村红色教育基地开展沉浸式学习，在红色教育中强化担当；走进企业、银行开展实地调研30余次，在一线倾听需求、破解难题。


　　“调研是政策精准发力的基础。”中国人民银行六安市分行货币信贷政策管理科党员先锋岗褚诗婷阐述了他们的思考。没有调研，政策就容易变成“空中楼阁”。“我们发现，很多小微企业主并非不需要资金，而是不知如何获取低成本政策性贷款；很多银行并非不想放贷，而是缺乏有效的风险识别和控制手段。”


　　针对这些痛点，科室联合市总工会连续3年开展“金融支持经济高质量发展劳动和技能竞赛”，以竞赛激活力、促实干，引导金融机构深挖有效信贷需求，为老区发展筑牢资金底盘。今年一季度，全市各项贷款余额首次突破4500亿元，实体经济融资成本稳中有降。


三、“链”上发力疏通融资堵点


　　2025年8月，一场特殊的专项活动在六安举行。在中国人民银行安徽省分行指导下，六安市分行联合市工商联等部门，开展了全省首场“皖链融·一链一策一行一品”专项活动。


　　活动现场，首批产业链民营企业“名录库”发布，收录了鹅、茶叶、中医药、文旅康养等领域的120余家代表性企业，12家银行与企业代表现场签署供应链金融合作意向书，金额达10.97亿元。


　　这场活动的背后，是科室对融资难问题的深思。传统“点对点”的银企对接模式往往效率低下，银行难以判断企业真实状况，企业也难以找到合适的金融产品。而供应链金融的思路，是把产业链作为一个整体来考虑，通过核心企


　　业和上下游企业的交易数据、物流信息等来降低信息不对称，实现精准授信。会后，科室为每条产业链选定主办行和协作行，按照“一链一策”原则，


引导金融机构树立“链式”授信理念。这意味着，金融机构不再只看单个企业的财务报表，而是看整个产业链的竞争力和稳定性。这一思路，让政策红利精准直达产业链上下游企业，也为民营经济高质量发展注入了强劲动力。


四、陪伴成长为科创注入“源头活水”


　　如果说破解季节性资金难题和产业链融资问题体现的是“精准滴灌”，那么在支持科技创新方面，他们则展现了“久久为功”的定力。


　　六安高新技术开发区内，安徽虫虫生物科技有限公司是一家专注于生物农药领域的科创型企业，拥有多项自主知识产权，计划建成集研发、生产、仓储于一体的现代化科技企业。但创业初期，企业面临的困境很有代表性：没有资金就无法扩大研发和生产，没有成熟的产品和盈利模式又难以获得银行贷款。中国人民银行安徽省分行推出的“共同成长计划”，正是为解决这类问题而生。该计划为初创期、成长期科创企业提供成本更低、期限更长、额度更高的融资支持，核心思路是“风险共担、收益共享”。


　　科室快速响应，全力推动“共同成长计划”2.0版本落地，指导中国银行六安分行与虫虫生物科技签订“共同成长计划”协议，通过“贷款协议+中长期战略合作协议”，为企业提供500万元3年期流动资金贷款。


　　截至目前，六安已签约落地“共同成长计划”2.0版本317笔，合计8.7亿元，相关指标位居全省前列。


五、工具创新的“乘法效应”


　　这项创新模式的深入推进，正持续引导金融资源精准流向科创企业，不断激发老区新质生产力发展新动能。在实际工作中，科室开始更深一步思索：如何让政策工具产生尽可能大的撬动效应，引导金融机构将有限的信贷资源优先投向重点支持领域？


　　他们的答案并非高深的金融理论，而是一套务实的“巧用”逻辑：把货币政策这根杠杆和财政政策、产业政策这些“支点”连起来。


　　他们探索的“再贷款+”模式，正是这套逻辑的具象化。科室四级主任科员姜凡详细解释了思路：具体来说，就是推动央行再贷款资金与政府担保体系、财政风险补偿机制协同发力，形成“支农支小再贷款+担保+风险补偿+特色产品”组合拳；在此基础上，进一步延伸出“再贷款专项额度+特色产业链+供应链金


融”新场景。这样一来，再贷款资金就不再是“单打独斗”，而是与财政贴息、担保增信等配套政策唱起了“协奏曲”。


　　2025年全市支农支小再贷款累放额创历史新高，当年末普惠小微领域贷款增速达13.4%，显著高于各项贷款平均增速。这些数字反映的是货币政策工具在实际操作中的撬动效应，也是科室“工人先锋号”专业性的体现。


　　从党建引领到调研先行，从产品创新到政策配套，他们在构建一个“政策找人、资金找项目”的新型金融服务生态。从霍山茶企车间到高新区实验室，从产业链“名录库”到“共同成长计划”，这支扎根红色沃土的金融队伍正在用实际行动，让货币信贷政策的春风吹遍大别山区每一个角落。


“较真”代表的法治初心


记江苏省南京市人大代表朱军


（2026年6月16日）


　　“当律师要较真，对每一个证据都不能含糊；当人大代表更要较真，对百姓的每一个诉求都得放在心上。”这是江苏省南京市人大代表、江苏漫修律师事务所高级合伙人朱军常挂在嘴边的话。


　　作为来自律师行业的人大代表，朱军把“抠细节、找问题、办实事”的职业习惯带到了代表履职中，用一件件看得见的成果，践行着“人民选我当代表，我当代表为人民”的初心与使命。


一、40多页调研报告，每一条都来自一线


　　2024年，一些互联网企业跟他反映“：现在数据合规要求越来越严，但没有针对性操作指引，我们一不小心就会踩坑。”说者无心，听者有意，朱军把这句话记在了代表履职记录本上，当即决定要做一次深度调研。


　　整整两个月，朱军跑了10余家涉及数据业务的企业——从头部企业到创业公司，从工信部门到行业协会，内容小到日常合规的具体难题，大到行业整体的风险隐患，他都一一记录。调研结束后，他又花了半个多月整理，从立法框架到具体条款，从企业合规成本到监管尺度把握，每一条都反复打磨，最终形成了一份40多页的调研报告。


　　调研报告提交后，立刻引起相关部门的重视，媒体专门作了采访报道，南京正式启动了数据安全地方立法的前期调研。不少企业负责人专门给朱军打电话说：“我们反映问题时只是抱着试一试的态度，没想到真的进入立法程序了，谢谢你替我们说了真话。”


　　这已经不是朱军第一次为了立法建议的事“较真”。他当选人大代表的第一年，正值立法法（修正草案）征求意见，他第一时间召集律所12名律师召开座谈会，请每个人结合自己办案遇到的实际问题提意见、出点子，最终梳理出10余条修订建议报送至市人大常委会，其中一条关于完善基层立法联系点的建议还得到江苏省人大常委会的认可。


二、53场旁听，每一次都全程盯到底


　　“2025年6月11日，参加某罪犯减刑建议的旁听”，这是朱军旁听南京市中级人民法院减刑假释建议笔记中的一条，是他不折不扣进行司法监督的“痕迹”。


三年来，他旁听的53起案件，全都是处级及以上职务犯罪的减刑假释案件，每一次他都提前赶到法庭，从法庭调查到减刑公示，从头听到尾，结束后还会把自己的观察和建议整理出来，转交给市中院。


　　2025年，朱军在多次民商事案件旁听调研中发现了一些共性问题：有些人民陪审员因庭前准备不足，无法跟上庭审节奏，从头到尾只能一言不发，没能充分发挥应有的监督作用。发现问题后，朱军又较起了真：他先后找到10多位法官、陪审员交流，分析查找问题产生的根源，结合自身工作经验，提出了“进一步规范人民陪审员参与庭审等工作的建议”，从提前阅卷、专项培训到考核激励，一共提出4条具体可操作的改进措施，这件建议很快被列为市人大常委会重点督办建议。


　　同年6月，南京市法院通过“线上+线下”方式举办全市人民陪审员培训班，培训课程涵盖中华优秀传统文化融入司法审判、司法活动礼仪规范、民事诉讼证据规则和人民陪审员参审体会。并推动建立人民陪审员分类人才库，随机抽选具有专业知识背景的人民陪审员参与复杂案件审理，进一步提升人民陪审员参审质效，有效推动全市各级法院关于人民陪审员参与庭审工作的规范化建议。


三、11件代表建议，每一件都落地见效


　　翻看朱军的履职档案，三年来他提交8件代表建议和3件联名建议，每一件都贴合民生、紧跟热点，更重要的是，每一件都得到了实实在在的回应。朱军说，提建议不是为了完成任务，需要盯着落地落实。


　　2023年，南京文旅市场快速复苏，旅游纠纷一下子涨了三成。朱军翻出了自己近年来处理的旅游仲裁案例，并结合自己做仲裁员的经验，写出了《关于加强南京市旅游纠纷调解、仲裁与诉讼衔接工作的建议》，提出在重点景区设立旅游纠纷快速仲裁通道，让游客维权少跑腿。这件建议当年就被市文旅局和南京仲裁委采纳。


　　2025年，面对人工智能产业快速发展的时代背景，朱军意识到生成式人工智能服务备案工作已进入关键阶段，而南京市已完成备案和储备备案的本土生成式人工智能服务数量较少，与先进地区在产业布局方面尚存差距。他分析了南京市在企业备案排队时间优势显著和算力基础设施布局领先方面的优势，提出了“加强对上沟通，省市协作建立快速备案渠道”“尽快启动上门服务，精准捕捉企业需求，建立企业精准对接机制”“探索跨市跨省算力统筹布局机制，完善算力资源统筹机制，进一步调配好算力支持”等建议。市发改委、市工信


等部门专门发来感谢信。


　　2026年，针对“执行难”和涉案财物管理不规范的问题，朱军深入一线调研，提出《关于进一步发挥拒不执行判决、裁定罪威慑作用破解执行难的建议》


《关于建立全市涉案财物管理中心的建议》，得到市法、检两院积极采纳，不少内容已经融入日常工作改进。“朱代表提的建议，从来不说空话，每一条都有问题、有方案，部门拿到就能直接对照着研究。”这是雨花台区一名企业家对朱军的评价。在朱军看来，这就是对“较真”最好的肯定：“选民选我当代表，就是要我帮他们解决问题，我较真一点，问题解决得就快一点。”


四、13期普法宣传，每一期都把干货讲透


　　“当了人大代表不能丢了老本行，要把法治理念和法律知识分享出去，让更多人受益。”朱军的较真，也延续到了公益法律服务事务中。2023年，他专门到雨花台区西善桥街道的力行小学和金陵中学岱山分校，开展法治教育调研；2024年年底，朱军走进江苏新闻广播《政风热线》直播间，现场解答全省听众关于商事仲裁的法律问题，努力为南京营造良好的营商法治环境贡献力量。2024年至今，朱军与南京市律协仲裁与调解法律专业委员会的同仁配合南京市仲裁委、市司法局等单位，共同举办了十三期“商事仲裁进律所”活动，把处理仲裁案件的经验整理成干货，分享给需要的人。


　　说起以后的代表之路，朱军依然不松劲，“我就是一个来自律师行业的人大代表，没什么惊天动地的业绩，但是大家既然选我当了人大代表，我就不能辜负大家的信任。”朱军说，他将继续用自己的智慧与汗水建言献策，用实干延续这份“较真”。


23年坚守初心，3次突破勇开新局


记广东省深圳市大鹏新区消防救援大队政府专职消防员郑海周


（2026年6月20日）


　　在深圳“敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干”的特区精神土壤中，消防救援队伍始终默默守护着城市的安全。作为这支队伍中的一员，广东省深圳市大鹏新区消防救援大队政府专职消防员郑海周用23年的坚守与突破，以“拓荒牛”般的坚韧，在职业生涯的3个关键阶段勇开新局，从火场生死一线淬炼忠诚，到政府专职队伍建设中担当先锋，再到风险源头治理深耕预防，他的每一步都紧扣深圳消防事业发展的时代脉搏，用行动诠释了“人民至上、生命至上”的深刻内涵。


一、于赴汤蹈火中坚守“人民至上”的忠诚卫士


　　2008年5月12日，汶川地震。作为广东消防抗震救灾突击队的一员，郑海周在满目疮痍的废墟中与时间赛跑，和队友在废墟深处救出一名被困女孩，并组织引导700余名群众有序撤离，对2名重伤员实施担架转运，连续奋战排除险情20余处、搭建救灾帐篷30余顶。


　　这场极限考验，让“救民于水火”不再是一句口号。带着这份沉甸甸的责任，郑海周转战深圳。在2009年“12·22”南山苏豪名厦高层火灾中，他主动请缨带领攻坚组冲入浓烟滚滚、能见度极低的火场，在迷宫般的楼道中逐户搜寻、呼喊，成功引导疏散200余名受困群众。


　　随着城市发展，灾害形态日趋复杂，郑海周的救援战场也从烈焰延伸至狂澜。20XX年，超强台风“山竹”肆虐。在救援过程中，一名不满一岁的婴儿牵动着所有人的心。面对不断上涨的积水和惊慌失措的家人，他迅速用抢险救援服将婴儿裹紧，在湍急水流与漂浮杂物中稳稳托举，将一家老小平安转移至安置点。多年来，他与被救家庭保持着联系，见证着那个曾被他托举的婴儿逐渐成长。这份跨越时空的牵挂，成了他救援工作中最温暖的注脚。


　　面对日益复杂的救援环境，郑海周不断磨砺“专精尖”的硬核本领。2021年5月，鹿嘴山庄附近一名驴友坠崖，导致骨折被困。因崖壁被海水侵蚀锋利，常规索降易磨绳，郑海周果断改用快艇从海上接近。风大浪急，船体颠簸，需抓住时机跳上湿滑的近70度的陡壁。在无稳定支点的情况下，他仍徒手攀爬，与队友合力固定伤者并接力转运至快艇。任务结束后，众人的双手被岩石划得


血迹斑斑。此次救援既是对体力和勇气的考验，更彰显技术、战术与团队协作，也体现了他“专精尖”业务能力的持续提升。


　　长期的实战经验让郑海周深刻认识到“防优于救”。2025年，应对超强台风“桦加沙”时，他转变工作重心，带领队伍对辖区低洼易涝点、老旧房屋、危险边坡进行拉网式排查，特别是对独居老人、留守儿童等弱势群体开展“敲门行动”，逐户上门进行安全提醒，检查住房安全隐患，协助做好防风防汛准备，必要时提前协助转移。从“灾后响应”向“灾前防控”的深度转型，他将“两个至上”的理念落实到每一次预警发布后的具体行动中。


　　23年，3000余次灭火救援，参与营救群众600余名，这一串数字的背后，是郑海周烟熏火燎的面庞、被汗水反复浸透的战斗服以及身上累累的伤痕。在队友眼中，他是永远冲在最前的“老班长”，在群众心中，他是值得托付生命的“主心骨”，他用热血与青春守护超大城市平安。


二、于改革浪潮中勇当政府专职队伍的“擎旗先锋”


　　2016年，深圳为破解超大城市应急救援力量结构性难题，全面推进政府专职消防队伍建设。彼时已退役的郑海周，放不下对消防事业的热爱与特区发展的责任感，毅然“二次入队”，成为这支新生力量的“拓荒者”。


　　初创期的政府专职队面临“人员新、经验缺、体系弱”的难题，队员来自不同背景，专业水平参差不齐，职业认同感亟待提升。郑海周迅速完成角色转换——既当冲锋在前的“战斗员”，更当队伍建设的“多面手”。他构建“定岗培养+实战轮训”体系，推行“仗怎么打、兵就怎么练”，针对队员特点制定系统化训练计划，既强化专业技能定向养成，又提升跨域协同与复杂灾情处置能力；同时探索“严管厚爱”管理模式，建立考核、晋升与激励机制，打通职业发展通道，营造“家园式”队伍氛围；牵头成立“劳模和工匠人才创新工作室”，聚焦一线实战难题研发的“多功能马蜂窝捣毁器”获国家专利，工作室累计培养80余名骨干能手，成为队伍创新与人才孵化的核心平台。


　　在郑海周和队员们的努力推动下，深圳政府专职消防队伍实现从无到有、从弱到强的跨越。他所在的大队的专职力量从最初的十余人扩增至200余人，形成专业化、规范化常备骨干力量，部署于城市各关键点位，与现役消防救援站互补协同，助力全市构建“5分钟消防救援圈”，大幅提升应急响应速度与覆盖能力。


同时，通过实践探索，深圳在专职队伍“征召录用、训练管理、执勤备战、


职业保障”等方面形成了一套完整的制度规范，郑海周的训练方法、管理经验成为重要组成部分。这次人生选择，让他探索出了超大城市专业化应急救援力量建设新路径，他的开拓创新精神在制度构建与团队引领中得到充分彰显。


三、于理念变革中践行“预防为主”的安全使者


　　随着“全灾种、大应急”的深化，消防救援工作重心从以救为主转向预防为主、防消结合。


　　20XX年后，处于职业成熟期的郑海周开启了职业生涯的第三次突破——从灭火救援一线转向风险源头治理，致力于推动全民消防安全意识的增强。


　　郑海周深知，真正的平安在于“防患于未然”。为此，他主动申请转型，从“火场逆行者”变身为“安全引路人”。他积极推动建设多功能消防宣传开放站，精心设置VR火场逃生、隐患查找、模拟报警等互动体验区，将枯燥的条文转化为身临其境的体验，使站点年接待群众数万人次，成为周边社区居民特别是中小学生的“安全打卡地”。


　　为延伸宣传触角，郑海周以自身为示范，组建“郑海周服务队”“郑海周先锋队”等多支宣传分队，带领队员深入商圈、社区、园区开展“宣传长征”。他随身携带的“消防背包”里，除了手册、模型和教具，还装着一本写满一线见闻与群众需求的“劳模日记”——里面记录着独居老人的电路隐患、商户的充电痛点、学校的演练建议，这既是民情台账，也是宣传指南，确保宣传资源能精准对接群众所需，实现从固定阵地到上门服务的无缝衔接。


　　作为全国劳动模范和广东省人大代表，郑海周更是将基层的声音带上更高平台。他在履职期间深入调研，提交了关于加快老旧小区消防设施改造、规范电动自行车充电安全管理等多份高质量建议，推动相关民生实事的落地解决。多年来，他累计开展消防安全培训超4.5万人次，用自己的专业知识为千家万户筑起了一道坚实的“防火墙”。


　　从“救火英雄”到“安全导师”，郑海周用实践证明：消防救援不仅能“力挽狂澜”，更能“未雨绸缪”。他以基层视角推动共建共治共享，让消防救援工作从单打独斗变为社会协同，为超大城市风险防控提供了鲜活样本。


　　23年，郑海周的3次突破——火海忠诚、改革拓荒、源头治理，串联起一名基层消防员与特区消防事业同频共振的成长轨迹。他用行动诠释了“拓荒牛”精神，践行了坚守初心、守护平安的使命担当。


把办公室搬到攻坚一线


记钦州全区记一等功公务员石世裕


（2026年6月24日）


　　“组织工作要服务经济社会高质量发展。”这是钦北区委常委、组织部部长石世裕经常对组工干部讲的一句话，也是他从事组织工作多年始终坚守的工作理念。在担任钦北区平陆运河组织保障工作组组长期间，他冲锋在前、担当作为，抓实做细干部、党建、人才各项工作，为服务保障平陆运河建设筑牢坚强组织保证。


一、鲜明导向激活力一线选贤促担当


　　平陆运河是国家重大项目，建设需对钦北辖区5个镇（街道）19个村（社区）开展土地征搬工作。工作任务下达后，项目时间紧、任务重。面对部分基层干部畏难观望、工作推进滞后的局面，石世裕把办公室搬到攻坚一线，深入运河沿线调研走访，摸排征搬工作堵点难点。紧扣征搬攻坚工作需求，他坚持精准选人、配齐精兵强将，择优选派61名征搬经验丰富、熟悉基层民情的骨干力量，组建“专业+骨干”攻坚梯队，推动400多名区、镇、村三级党员干部下沉一线攻坚。


　　依托强有力的组织保障，青塘镇率先完成房屋征收协议签订，平吉镇仅用10天完成4400多亩土地征收协议签订，辖区征搬工作跑出“加速度”。


　　“组织为我们解除了后顾之忧，我们只管深耕前线、全力冲锋。”时任钦北区平吉镇党委副书记（现任钦北区平吉镇人大主席）黄小燕一句朴实话语，道出组织关怀带给基层干部的干事底气。


　　“只要肯干、能干、会干，组织始终看得见、有回应。”在各类工作场合，石世裕始终鼓励党员干部主动担当、实干履职。他多次带队组建“一线观察员”队伍，深入运河建设征搬一线，进驻工地实地研判、走进项目倾听诉求、下沉群众沟通交流，精准研判干部一线履职、攻坚担当实绩。2022年以来，优化调整运河相关职能部门班子领导12人，在运河建设一线提拔、进一步使用和晋升干部60多人，以“少量多批”“即时激励”的方式，激励干部扎根运河一线担当作为、建功立业。


二、党建引领筑堡垒基层治理提质效


中心工作推进到哪里，党建工作就跟进赋能到哪里。立足项目一线、服务


前沿阵地，石世裕始终坚持实干笃行、务求实效，以党建引领凝聚发展合力，以实干担当破解攻坚难题。


　　为聚力提升平陆运河沿线基层党组织凝聚力战斗力，充分发挥党员先锋模范作用，石世裕牵头部署“党建+重大项目”专项行动，在全市率先成立平陆运河工作专班临时党委、5个征搬项目临时党支部，组建29支党员先锋队投身项目攻坚，高效推进辖区8座运河保通（便）桥征搬工作落地。


　　征搬工作全速推进过程中，涉群众矛盾纠纷频发多发。针对征搬领域各类矛盾纠纷，石世裕迭代推行“有事找书记”“书记评理”“握手哥”等钦北特色“党建+基层治理”工作模式，将各类矛盾纠纷就地化解在运河一线。2023年、2024年，钦北区群众安全感满意度均稳定保持在98%以上，连续两年位列钦州市县域第二，为平陆运河建设营造和谐稳定的属地环境。


三、人才强链聚动能服务发展添支撑


　　石世裕曾任市工业和信息化局总工程师，深谙产业发展与人才支撑的内在关联。分管钦北区经开区工委工作期间，他立足经济思维抓实组织工作，联动推进人才引育与平陆运河经济带建设融合发展，全面推行“党建+产业链”工作模式，出台“人才强链8条”举措，常态化召开政企圆桌会，累计为企业破解融资、用工等发展难题50余个，推动建成人才驿站、技术研究中心等创新创业平台20多个。


　　“项目建设、产业落地，归根结底比拼人才实力、依靠政务服务保障。”石世裕表示，建强人才链条、做优服务链条，才能稳固产业链条、赋能产业提质长效发展。


　　为进一步释放高素质人才赋能效能，石世裕主动对接北部湾大学等4所本地院校，搭建校企产才融合对接平台。同时常态化举办“人才夜市”“运河向海·职等你来”专场招聘活动，依托“2+3+N”人才综合服务体系，累计为辖区企业招录各类人才3200多人次，为平陆运河钦北标段输送专业技术人才840多人次，为运河建设夯实坚实人才保障。


　　最好的担当是实干，最强的力量在一线。石世裕全力把组织优势转化为发展优势，把组织活力转化为攻坚动力，在平陆运河建设一线书写组工干部忠诚、干净、担当的时代答卷。今年1月，石世裕获评第五届全区记一等功公务员。在他看来，这份荣誉是组织认可，更是沉甸甸的履职责任。未来，这位深耕运河一线的“实干部长”，将继续带领广大党员干部扎根基层、奋勇争先，为平陆


运河建设和辖区经济社会高质量发展注入持久动力。


边关实干解民忧


记镇康县政协委员吴晓溪


（2026年6月9日）


　　位于中缅边境的南伞口岸车流如织，国门巍然矗立。作为云南对外开放的前沿窗口，这里涌动着跨境贸易的活力，也见证着边疆发展的蝶变。在这里，镇康县政协委员，南伞海关党委委员、副关长吴晓溪肩负国门卫士与政协委员的双重职责，扎根边关、深耕一线，以坚守护卫国门安澜、以实干赋能开放发展，在边境热土上书写着新时代政协委员的责任与担当。


一、守关赋能促发展当好边关“实干家”


　　“企业的痛点就是我们工作的重点，通关的难点就是我们攻坚的焦点。”这是吴晓溪常挂在嘴边的话，也是他每天在口岸一线践行的准则。


　　南伞口岸作为中缅贸易的重要通道，高峰时期车流密集，通关时效一度成为企业的“心头病”。吴晓溪在深入企业开展“关长送政策上门”活动和召开“关企对话会”的过程中了解到，2025年至2026年的甘蔗榨季，境外甘蔗入境量将成倍增加，拥堵风险加剧。吴晓溪急企业之所急，迅速联动口岸、边检、商务等联检部门会商，量身定制“一企一策”服务措施，并创新推行“5+2”预约通关模式，落实附条件提离、先放后检等便利化举措。


　　为确保政策落地，他还深入甘蔗入境的每一个工作环节进行督导检查，企业负责人感慨：“吴副关长比我们还着急，他真的是把我们的事当成了自己的事。”


　　数据是最好的证明：该榨季累计监管验放进境甘蔗26.2万吨，货值1.2亿元，同比分别增长80.7%和75%。实实在在的增幅，让企业真切感受到了“海关速度”带来的红利。在吴晓溪看来，守好国门是天职，而让通关更顺畅、贸易更活跃才是对“实干”二字最有力的诠释。


二、履职为民解难题当好群众“贴心人”


　　“政协委员脚下沾有多少泥土，心里就沉淀多少真情。”吴晓溪从不把自己关在文件堆里，而是把目光投向边境线上最普通的老百姓。


　　镇康县南伞镇红岩村养殖户穆昌银至今记得那个让他从愁眉不展到喜笑颜开的转折点。疫情期间，他养的成品鱼滞销，急得寝食难安。抱着试一试的心态，他找到了南伞海关寻求帮助。“当时心里没底，没想到吴副关长第二天就


带着人来了。”穆昌银回忆道。


　　吴晓溪走进养殖场，对照《出境水生动物检验检疫监督管理办法》，逐条梳理养殖场与管理要求之间的差距。他指派有动植物检疫岗位资质经验的关员，以“专事专办、挂号销账”的方式，帮助指导其完善基础设施，建立安全卫生、疫情防控、引种、药物使用等控制体系，考虑到穆昌银不熟悉电脑操作，吴晓溪又安排关员坐在他身边，一步一步演示“互联网+海关”平台的使用方法。


　　目前，该养殖场成为镇康县首家取得出境水生动物注册登记的养殖场，实现了镇康本地养殖的活鱼首次顺利出口缅甸。“吴委员话不多，但每一句都说到我们心坎上，只用了一个月左右的时间，就让我们的鱼成功出口。”事后，穆昌银感激不已。


三、铸魂固本强担当深耕履职“责任田”


　　“政协委员这个称呼不是光环，而是沉甸甸的担子。”吴晓溪深知，政协委员的履职根基在于政治立场坚定、理论素养扎实。无论工作多忙，他都会挤出时间参加县政协组织的专题学习、调研视察和协商议政活动。他的办公桌上，常年摆着两摞材料：一摞是海关业务文件，一摞是政协提案汇编和社情民意信息。他说：“两个身份，同一颗心，都是为这片土地服务。”


　　履职中，吴晓溪善于从日常监管中发现全局性问题。近年来，边境文旅持续升温，但作为中缅边民互市、商贸交融核心街区的南伞国门路，却相对沉寂，缺乏特色。他利用休息时间多次走访沿街商户、外来游客和本地老人，摸清了症结所在。随后，他提交了题为《关于打造国门路中缅特色产品一条街的建议》的提案，提出“微更新、轻改造、小众化、能打卡”的思路，不搞大拆大建，而是通过优化街区功能、植入边境文旅业态，让老街焕发新活力。该件提案获得县委主要领导高度重视并批办。


　　凭借求真务实的工作作风和兢兢业业的履职态度，他先后3次荣获昆明海关嘉奖。这份荣誉，是对他坚守与付出的最好注脚。


　　从助力破解企业通关瓶颈，到推动本土产品走出国门，再到赋能边境文旅升级，吴晓溪始终紧扣边关发展所需、群众民生所盼。他把专业优势转化为发展实效，把履职初心转化为惠民成果，在守门与履职的交汇点上，生动诠释了一名基层政协委员的有心与有为。


架起自主创新的“连心桥”


记全国“五一劳动奖章”获得者、哈尔滨工程大学教授李彦军


（2026年6月5日）


　　前不久，2026年全国“五一劳动奖章”名单公布，哈尔滨工程大学动力与能源工程学院党委书记李彦军教授的名字赫然在列。从事船舶动力自主创新30余年，他常说自己是一座“桥”：一头连着高校基础研究，一头连着产业落地需求；一头牵着老一辈科研人的报国初心，一头系着青年人才的成长使命。正是这座“桥”，串联起我国船舶动力领域两代科研人的接力跑，跑出了核心技术从跟跑到并跑的加速度。


一、啃下“硬骨头”：把国家需求当成科研“指挥棒”


　　1994年，李彦军从哈工程热能工程专业毕业，进入中船重工七〇三研究所工作。八年一线经验让他把动力系统从设计、制造到安装调试的全流程摸得通


透，也愈发意识到：我国船舶动力要实现自主可控，必须补上基础研究的短板。2002年他毅然回校深造，一头扎进动力系统基础研究的“无人区”。


　　求学期间，导师姜任秋交给他一项“不可能完成”的任务：牵头建立国内首个大型动力系统评估体系。当时这项研究在国内完全是空白，一无规范、二无经验、三无技术手段，是业内公认的“硬骨头”。“国家需要的事，再难也要干成”，他咬牙接下了挑战。


　　那段时间他把铺盖搬到实验室，带领团队逐行梳理千万行代码，逐个验证上百个仿真模型，废弃的计算手稿装满3个铁皮柜。他给团队定下铁规：模型代码不能有一个字符错误，参数校核必须经过三轮交叉验证，“哈军工‘三严作风’不能丢，搞国之重器半点马虎都要不得”。凭着这份严谨，团队最终构建起我国首个大型动力系统数字仿真验证评估新框架，为国家大型船舶动力研发补上了关键的“标准短板”，筑起了自主创新的技术屏障。


　　此后他主持国内首个船舶能源管理重大专项，带队研发出完全自主知识产权的船舶能效智能管理系统，已成功应用于全球首艘智能化VLCC“凯征号”等40余艘大型船舶，节油率超过5%，推动中国船舶能效智能管理水平实现从跟跑到并跑的跨越。


二、接好“接力棒”：把报国情怀一代代传下去


导师姜任秋的治学态度与报国追求，是李彦军的精神坐标。2006年，姜任


秋身患重病，依然拄着拐杖到实验室指导团队攻关，直到生命的最后一刻还心系动力事业发展。“国家的动力事业，得靠一代一代人接棒干”，老师的这句话，李彦军始终记得。他常跟身边的人说：“我这辈子最大的心愿，就是培养出更多船舶动力领域人才，把老一辈的报国情怀传下去。”


　　李彦军的课是学院公认的“爆款课”。讲解工程热力学时，他从不照本宣科，而是结合自己多年蒸汽动力研发的一线经验，把抽象的理论公式拆解成换热器热平衡计算的具体应用场景，带着学生一步步推演核心运算逻辑。他常跟学生说：“搞工科不能只钻书本，要盯着产业的真问题学，学到的东西才能用得上。”针对工科人才培养与产业需求脱节的痛点，他牵头开展《热流体基础》课程顶层设计，依托典型工程场景重构教学内容与知识链条，形成的跨专业分层培养模式覆盖学院近80%的本科生课程，有效推动了理论与实践深度融合。


　　人才培养上，李彦军坚持“不上岸不撒手”。研究生郑子都做某型号动力系统仿真实验犯了难，多次想放弃，他陪着学生泡在实验室，一组数据一组数据核对，一个参数一个参数调试，最终帮学生攻破了困扰业内多年的技术难题。


毕业后郑子都进入七〇一所工作，凭借扎实功底解决了多项行业共性技术问题。


“李老师教我的不仅是技术，更是‘搞科研要对得起国家需求’的那份担当。”郑子都说。


　　从教三十多年来，李彦军累计培养拔尖创新人才60余人，其中5人成长为行业总师及国家级人才，更多年轻人沿着他的足迹奔赴船舶动力科研一线，成为支撑行业发展的中坚力量。


三、当好“领航人”：站在国家战略高度谋划学科未来


　　执掌学院工作后，李彦军始终坚持“国家需要什么，学科就朝着哪个方向发力”。


　　针对行业数智动力人才缺口大的痛点，他牵头推出本博贯通“低碳数智动力”未来领军班，打破传统单向授课模式，采用“课程+项目”双驱培养模式，让学生在国家级真实项目中历练，还邀请十余位院士、总师进课堂讲授前沿技术。领军班成立3年，26人次获省级以上科创奖项，15人次发表高水平论文、申报核心专利，学生100%拥有海外高水平大学交流经历；2025年，动力专业在8个省份的录取位次冲进全省前1%，成为全国同专业招生标杆。


　　他打破“高校单打独斗”的科研模式，统筹产学研多方资源，支撑“水力发电设备”等2个全国重点实验室成功重组，带领“船舶动力技术”省部共建2011


协同创新中心推动试验条件、数据资源共建共享，加速关键技术从实验室走向工程一线。“十四五”期间，学院年均科研经费近3亿元，较“十三五”增长65%；国家级人才新增15人，增幅达300%，学科承接重大任务能力实现质的跃升。


　　作为团队“主心骨”，李彦军定下“保经典、抓前沿”的发展思路：蒸汽动力仿真等传统优势方向由资深骨干深耕筑牢基础，新型动力等前沿领域放手给青年人才探索攻坚。3年来，团队研发的新型换热元件较常规产品减重1/3、体积缩小1/4，相关技术体系已纳入“十五五”国家重大规划；青年教师葛坤在他的支持下获第四届全国高校教师教学创新大赛一等奖，成为黑龙江省基础课程赛道唯一获奖者；青年科研人员史建新专注的海洋高温差能发电研究已获批国家级立项，不同年龄段的人才都找到了清晰的成长定位。


　　“桥的价值，就在于联通彼此、传递使命。”三十余载坚守与耕耘，李彦军以科研攻坚架起创新之桥，以教书育人接续理想之桥，在船舶动力自主创新的道路上步履不停。如今在他的身后，老一辈科研人的报国初心正在传承，新一代青年人才的创新活力正在迸发，我国船舶动力事业的“快车道”正越铺越宽。


解“家事”，言“城事”


记江苏省张家港市政协委员陈强


（2026年6月12日）


陈强


　　江苏省张家港市政协委员，江苏益友天元（张家港）律师事务所高级合伙人、副主任，曾获民盟江苏省委会社会服务工作先进个人等称号。


　　在江苏省张家港市晨阳村的田埂边、袁家桥村的法治讲堂上、城市更新的工地上常常能见到一个背着公文包、脚步很快的青年人，他是张家港市政协委员陈强，一个把法律服务送到百姓家门口的人。


一、用法律送上“定心丸”


　　2023年底的一天，张家港市金港镇晨阳村的村民丁某颤颤巍巍地走进了陈强在村里的办公室。从2010年起，陈强担任晨阳村法律顾问，此后定期到村里办公，成了村民们的贴心人。“能不能帮我分个家？”丁某小心翼翼地提出了自己的想法。陈强和丁某促膝长谈，了解到丁某在动迁安置中，分得安置定销房三套，并于2023年11月拿到了第一套安置房。丁某想到自己年事已高，老伴和女儿都是残疾人，儿子有了第三代。复杂的家庭情况，让他萌生了分家的念头。


　　可是该怎样分配家产才能避免矛盾？这让丁某犯了难。在亲戚的提醒下，他想到了陈强。了解基本情况后，陈强向丁某讲解了相应的法律知识。随后，陈强相继走访了丁某的子女、亲戚，把经济状况、与老人的实际照料关系、各自态度摸了个底。在掌握基本情况后，他和村委工作人员一起请当事人来到村调解室。


　　三套房子分别归谁所有，存款怎么分配，老人的赡养怎么保障一系列问题摆在面前。陈强站在“德与法”双轨上——既讲赡养义务的硬性法律，也讲家风孝道的软性感召，反复沟通、多次协商。如果不赡养老人，老人有权收回安置房；老人的存款由大家都信得过的亲戚保管，支出时必须由多名亲戚共同签字；老人的女儿如果离婚，老人的儿子要负责给她安排住处一系列符合丁某家庭情况的定制条款，由陈强起草出来，各方签字认可，一纸协议让丁某全家放下后顾之忧。


这样的故事，在陈强的执业生涯里还有很多。他擅长处理复杂的商业纠纷，


却始终把公益法律服务当作“必修课”。他积极参与“黄丝带帮教”活动，为社区矫正对象讲解法律知识。在民盟张家港市委会与后塍街道袁家桥村开展的“袁·盟”合作项目中，他开的法治讲座总是座无虚席，“赡养费怎么算”“遗嘱怎么写才有效”“拆迁安置要注意什么”，这些村民最关心的问题，他都讲得通俗易懂。作为民盟张家港医卫一支部主委，他还发挥支部优势，为失独、残疾老人提供义诊和法律咨询等服务。


“律师的工作要围绕百姓生活开展。”陈强说。“诊断”城市更新


　　陈强不仅是张家港市政协委员，还是市政协法律顾问团成员。“政协法律顾问不仅要懂法律，更要懂民情。”他常用这句话自勉。


　　作为律师，陈强在办案中见过太多因城市更新中的法律盲区而引发的矛盾：老旧小区改造中业主共有权的界定、安置房产权手续的遗留问题、低效用地盘活中的债权债务处理这些问题，单靠个案解决远远不够，需要从制度层面寻找答案。


　　在张家港市政协十三届二次会议期间，陈强提交了《关于进一步完善我市城市更新各项举措的建议》，直指具体问题：“建议建立城市更新项目库，对产权明晰、收益稳定的优质资产，探索通过公募REITs（不动产投资信托基金）等方式拓宽融资渠道。”“完善危房解危的法律路径，明确多产权人联合更新的操作细则。”提案提交后，市政协将其列为重点督办提案，2023年5月5日和6月8日，相关政府部门两次召开专题会议，邀请陈强一起讨论办理方案。


　　陈强的建议很快在实践中得到回应。张家港市出台了《张家港市城市更新和低效用地再开发资源要素保障的若干政策》，建立并不断完善项目更新库。更让他欣慰的是，提案中提到的“多产权人联合更新”思路，在后塍街道西墩新村21幢D级危房的“公寓房自筹资金原地翻建解危”项目中得到体现，居民们终于拿到了期盼多年的不动产权证书。这个项目成为苏州首个居民自筹资金危房重建项目，为各地探索居民自主更新改造老旧住宅提供了创新样本。


　　在张家港市政协十三届三次会议的大会发言中，陈强再次聚焦城市更新中的金融创新。他结合自己办理商事案件的经验，提出：“基础设施公募REITs涵盖了交通、能源、市政、生态环保等多个领域，张家港拥有大量优质的产业园区、仓储物流资产，完全可以借鉴先进地区经验，加快项目储备，让存量资产‘活’起来。”这份带着专业温度的建言，助力推动了张家港首单类REITs产品


落地。


　　消息传来，陈强深感高兴：“这说明我们的提案不是纸上谈兵，是真正能帮到城市发展的。”


聚力绿色转型保供守护民生


记太原市劳动模范、太原第二热电厂厂长申杰兵


（2026年6月6日）


　　电厂机组轰鸣不息，能源保供初心不改。在大唐山西发电有限公司太原第二热电厂（以下简称“太原二热”），厂长、高级工程师申杰兵常年扎根热电能源一线，深耕电力保障与企业治理领域，带领企业以实干破局、以发展赋能，在民生保障与产业转型的双重赛道上奋勇争先，为太原市碳达峰试点城市建设和高质量发展注入强劲的能源动力。


一、保障民生履行供热责任


　　供暖连民心，责任扛肩头。太原二热作为太原市重要的热源保障企业，承载着3400万平方米供热面积、约73万群众的采暖重任。申杰兵始终把民生冷暖放在首位，将保供作为首要职责。


　　自2003年实现集中供热以来，始终坚持提前10天开栓供热，年供热量稳定在1100万吉焦以上，连续23年实现“零限热、零曝光”，用坚守筑牢民生底线。


　　近年煤炭市场波动频繁、热价长期倒挂，企业保供承受巨大经营压力。申杰兵主动靠前奔走，秉承“公共关系就是生产力”理念，多方奔走协调，从2023年到2025年的3年间，将焦煤、晋控等优质长协煤供应量从38万吨增至172万吨。2025年，他推动优化采购模式，加大市场铁路经济煤采购力度，铁路直发占比同比提升36%，有效拉低入厂煤价。极寒天气下，申杰兵主动协调政府开通汽车煤补充通道，确保储煤量始终保持在25天以上，防范缺煤限热、机组停机风险。


　　同时，他牵头推进机组节能升级，落地13号机组高背压改造，实现余热全回收、冷端零损耗，大幅提升供热效能、降低能源消耗。凭借扎实保供举措与暖心民生服务，企业先后获得“太原市供热保障工作优秀单位”“供热先进集体”等多项荣誉。


二、锐意改革经营提质增效


　　“干部不能舒服，职工才能幸福”，是多年来申杰兵始终秉持的治企理念。作为传统煤电老企业，太原二热曾深陷人员结构失衡、经营持续亏损、发展动力不足等困境，他迎难而上，以深度改革盘活企业生机。


　　他坚持公开公正原则，稳妥推进国企“三定”改革，梳理架构、优化配置，精简冗余机构，平稳完成职工转岗分流与共享用工，化解人员冗余与结构性缺


员矛盾，年节约人工成本2000万元。改革期间深入一线倾听诉求、疏导思想顾虑，确保改革平稳落地、大局和谐稳定。


　　同时，聚焦职工急难愁盼，着力化解历史遗留难题，彻底解决搁置11年的七平房棚户区改造918户职工安居问题，完成“迎九楼”67户职工不动产权证遗留事项，职工收入连续3年大幅增长，凝聚力、向心力显著提升。制定3年减亏治亏专项方案，实行精细化经营管控，2025年企业实现“不亏现金流”，业绩创近5年新高；2026年一季度实现经营开门红，发电量稳步提升，煤耗、煤价、财务费用同步下降，以管理革新实现效益突围。


三、向新逐绿赋能低碳发展


　　立足太原市碳达峰碳中和建设大局，申杰兵跳出传统火电固化思维，锚定绿色转型主线，提出“一年有突破、三年破百万、五年翻一番”的发展目标，带领企业从传统煤电向综合能源服务商转型。


　　为抢抓新能源发展机遇，申杰兵主动奔走调研、对接资源、洽谈项目，全力以赴争取新能源建设指标，截至目前，企业累计获取新能源建设指标163万千瓦，管理运营光伏项目48万，实现转型跨越式突破。其中，娄烦120MW风电项目成功获批，纳入山西省煤电新能源一体化建设清单；繁峙、榆次、太谷30万千瓦光伏项目实现全容量并网，年均输送绿电超5.1亿千瓦时，每年可替代标煤15.7万吨、减排二氧化碳45.86万吨，为太原生态环保建设贡献硬核力量。


　　他前瞻布局综合能源体系，积极推进阳曲50万千瓦风光一体化基地项目建设，打造晋中北“风光火热储”综合能源基地，100MW/200MWh新型储能电站力争年底投产，构建“煤电+新能源+储能”一体化运营新模式。深耕传统火电升级，落地火车车厢自动摘钩、斗轮机无人值守智能化等重点科技项目，提前一年完成山西省“十四五”火电机组灵活性改造任务，实现传统产业迭代升级、新旧能源协同发力。


　　荣誉为序，实干为途。申杰兵将带领太原二热继续坚守初心、笃行实干，全力壮大新能源产业规模，持续发挥央企“压舱石”作用，以更优的发展实绩为太原高质量发展保驾护航。


绿染荒山变金山


记宁夏回族自治区石嘴山市政协委员任明


（2026年6月19日）


任明


　　宁夏回族自治区石嘴山市政协委员、石嘴山市休闲农业暨乡村旅游协会会长、石嘴山市大武口区龙泉山庄负责人，曾获第5批全国农村创业创新优秀带头人、全国乡村文化和旅游带头人等称号。


任明的故事要从37年前说起。


　　1989年的深秋，从陕西西安开往宁夏银川的列车穿越苍凉的西北腹地，21岁的四川青年任明坐在车厢里，看着窗外陌生的荒漠戈壁，看惯山清水秀的他觉得自己和宁夏不会产生任何联系。


　　但是，他不知道的是，从踏上列车的那一刻起，命运的齿轮已经将他和宁夏连在一起，并成为贺兰山下一道独特的风景。


一、把荒芜之地变成“绿色村庄”


　　1989年，任明在西安的餐饮事业蒸蒸日上，那次宁夏之行，是筹建宁夏吴忠民族饭庄的短暂出差。一个偶然的念头，让他决定北上宁夏石嘴山市大武口，探访一位仅有一面之缘的朋友——大武口铁路俱乐部的电影放映员刘敬华。


　　一下火车，塞上初冬便给了他一个凌厉的“下马威”。“早上起来走路，脸上就跟刀割似的，都不敢正面走。”宁夏的粗粝与西安的温润形成鲜明对比，那一刻，离开似乎是轻松而理性的选择。


　　转变始于进入刘敬华家门的那一刻。这位年长他六七岁的西北汉子，以不容分说的热情将这个仅有一面之缘的年轻人迎进家门。热茶端上，土炕烧暖，一家人的笑脸在灯下格外真切。这份对近乎陌生人的无条件接纳，让任明心头一热，当地人骨子里的淳朴厚道，让任明决定留在这座塞上小城。


　　自此，这个四川青年的事业与生活逐渐融入这片土地。2006年，一次因缘际会，任明将目光落在了龙泉村（当时还叫九泉村）后山那片满目疮痍的废弃沙石坑。村民摇着头：“这地祖祖辈辈都没种出过什么名堂，你一个外来人能行？”任明望向不远处的贺兰山，感受着贺兰山雄浑背景下蕴含的独特价值。那一刻，他做出了人生又一个重大决定：改造这片荒山。


任明认准生态修复是立身之本，随后的10年，他在荒山秃岭默默耕耘。经


过3000多个日夜的耕耘，曾经的沙石坑被填平，曾经的荒山坡渐次披绿。树种换了一茬又一茬，技术方案调了一次又一次。选择树种像一场长征：失败一总结一再尝试。他把自己硬生生逼成了农林、土壤、水利的“土专家”。


　　在任明的积极对接下，村子从“九泉村”更名为“龙泉村”，取“甘泉涌流，生机不息”之意，这既是对龙泉村的美好祝福，又藏着让荒滩焕发生机的决心。


　　随着生态环境越来越好，任明又嗅到了农文旅融合的商机。“把果园变景区，让村民在家门口挣钱。”2008年，任明在龙泉村牵头打造了龙泉山庄，整合餐饮、住宿、采摘、非遗体验等多元业态，年均接待游客超80万人次。


　　而为了解决村民“种地累、挣钱少”的问题，从20XX年起，任明跑遍四川、贵州、山东等地，引进俄罗斯八号樱桃、贵州蜂糖李等20多种高价值果树，还联合农业专家培育出适应本地气候的优良种苗。同年，他牵头成立了龙泉美丽家园农民专业合作社，50名社员里有15人评上高素质农民职称，任明自己也成了高级农艺师，累计培训农民7800人次，带动2.1万人走上致富路。


　　如今，荒坡披绿、沙石变景、游人如织。龙泉村从昔日的荒芜之地变成了远近闻名的“绿色村庄”。


二、助力乡村旅游高质量发展


　　2021年，任明成为宁夏回族自治区石嘴山市政协委员，这位石嘴山市休闲农业暨乡村旅游协会会长，结合自己多年的从业经历，把更多的关注点放到乡村旅游方面。


　　为避免乡村旅游“千村一面”，守护本土文化根脉，任明倡导整合乡村老物件、老故事等文化资源，打造民俗展示载体，推动非遗与乡村旅游深度融合发展。


　　“说白了，我的建议就是在龙泉村打造一个民俗博物馆。”为了搞民俗博物馆，他一次次坐到村中老人身旁，聆听过去的故事，并邀请文旅部门专业人员梳理成文，让散落的记忆有了系统载体。


　　在他的推动下，龙泉山庄建成民俗博物馆，系统梳理了当地民俗文化，展品包括汉代的酿酒陶罐、20世纪20年代的电唱机和照相机、20世纪30年代的农耕工具、新中国成立初期的粮票，以及剪纸、刺绣、泥塑、口弦等民俗物品，并设有模拟的传统婚嫁场景和复刻的古老民居陈设。这些展品反映了不同时期当地群众的生产生活面貌，是大武口地域文化的体现，也成为龙泉村乡村旅游


的特色亮点。


　　为推动休闲农业乡村旅游提质增效，任明还提交《支持发展石嘴山市休闲农业乡村旅游的提案》，建议整合全市乡村旅游资源，打造特色主题线路，加强基础设施配套，建立行业标准体系，同时推动休闲农业与非遗、研学体验深度融合。该提案得到相关部门重视，助力石嘴山市乡村旅游点争取到资金、技术、宣传等多方面支持。


　　如今，走在龙泉村风格各异的乡村民居间，或升起袅袅炊烟，或飘出阵阵酒香，或陈列件件手工艺品，九眼泉水间木索桥悠悠荡荡，100多株百年以上的核桃、桑葚等古树遍布全村，让人悠然忘忧。


　　半生时光，任明将一片废弃的砂石坑，变成年接待游客超百万人次的绿水青山。成为政协委员后，他积极参政议政，让“贺兰山下果园成”的唐诗意境在实干中照进现实。谈及未来，他希望继续建言献策，带领村民致富，把“绿水青山就是金山银山”的理念，深深镌刻在这片土地上。


潜心科技教育点燃少年梦想


记湖南省特级教师、汨罗一中科技教师韩志红


（2026年6月12日）


科技教师是做什么的？


　　在当下的教育体系中，这是个有些模糊的身份。在许多人的印象中，教师往往对应着语文、数学、物理等学科，而科技教师，似乎只是带着学生做做模型、搞搞实验。


但在汨罗市第一中学，一位教师用三十余年的坚守，给出了自己的答案。他扎根县域教育一线，把简陋的科技活动室变成创新梦想的孵化器；带领


学生从田间地头寻找课题，让乡土难题变成全国获奖项目；将学生一次次送上国家级科创赛事领奖台，让更多乡村孩子因科创改变人生轨迹。


他就是全国中小学技术学科正高级教师、湖南省特级教师韩志红。


一、初心如磐在校园播撒创新之种


1990年，韩志红从原湖南农学院园艺专业毕业后，便回到家乡汨罗任教。“我一直对科学探索充满兴趣，也希望引导更多孩子接触科学、热爱科学。”


韩志红说。然而，上世纪90年代，县域学校科技教育基础薄弱，没有专门的实验室和完善的器材设备，


许多科技实践活动只能依靠普通材料和简单工具完成。


　　更现实的问题是，在当时的教育氛围下，不少家长和学生认为科技活动“占时间”，连部分教师也难以理解其价值。一些对科技充满兴趣的孩子，更是在升学压力面前犹豫退缩。


为了不耽误学生时间，韩志红把大量准备工作留给了自己。


　　白天上课，晚上查资料、做实验、改模型，遇到不熟悉的技术环节，就反复试验验证。许多项目，他总是先自己摸透原理，再带着学生一步步实践。


　　“学生的时间很宝贵，我多做一点，他们就能少走一些弯路。”韩志红说，那些年，他常常一个人守着实验台忙到深夜，把失败留给自己，把成熟的方法教给学生。


　　支撑韩志红坚持下来的，不仅是对科学教育的热爱，更是孩子们眼中的那份好奇与渴望。“很多孩子第一次接触科技创新时，眼睛是发亮的。”他说，“那种对未知的向往，让我觉得这件事值得一直做下去。”


三十余年来，这份初心始终未曾改变。


二、扎根乡土从生活中启迪创新


　　在韩志红看来，县域学校虽然资源有限，却拥有最宝贵的创新土壤——真实的生活场景。从生态养殖到环境治理，从湿地修复到防涝装置，经他指导的学生作品都带着浓厚的生活气息，也展现出青少年服务社会、回馈家乡的责任担当。


　　而在众多成果中，最令韩志红难忘的，是他在2008年指导学生龙超泽完成的“叶脉网式凝雾集水装置”。这不仅让汨罗一中的科创教育走进全国视野，也让更多人看到了县域学校开展科技创新教育的无限可能。


项目灵感来自学生上学途中遇到的大雾天气。


　　雾气能否被收集利用？带着这个问题，他带着龙超泽查阅资料、走访专家、开展实验。最终，他们从植物叶脉结构中获得启发，设计出具有网状脉络结构的凝雾集水装置。


　　功夫不负有心人，这项来源于生活观察的创新成果脱颖而出，赢得专家评委的高度认可，在第23届全国青少年科技创新大赛上斩获“中国科协主席奖”“优秀工程类项目一等奖”“英特尔英才奖”三项荣誉。其中，“中国科协主席奖”全国仅2人获奖。


回顾这段经历，韩志红认为，真正打动评委的不仅仅是技术本身。


　　“很多人觉得科技创新就是拼设备、拼投入，但对于中学生而言，更重要的是发现问题和解决问题的能力。”


　　多年来，他持续关注全国青少年科技创新赛事的发展动态，研究优秀获奖作品，引导学生把目光投向田间地头和社区街巷，在真实需求中寻找创新方向。


　　三十余年来，韩志红辅导学生在各类科技创新赛事中获国家级金牌8枚、银牌16枚、铜牌28枚，省、地、市级奖励超2000人次，主持省级课题4项，百余篇科技论文获奖或发表，自编校本教材《中学生科技创新实践指导》被多所学校推广使用，让创新教育之种在更多校园生根发芽、开花结果。


三、甘为人梯让科创梦想扬帆远航


走进汨罗一中科技创作室，展柜里摆满了各类学生作品。


　　“这些都是历年的优秀获奖作品。”韩志红告诉记者，自己有一个习惯：从不丢弃任何学生作品，也不把优秀成果“封存”起来。


在韩志红的推动下，学校建起科创作品陈列室，三十年来的成果一一陈列，


他几乎都能说出每件作品背后的故事。


而这些成绩背后，是常人难以想象的付出。


　　“常常饭吃到一半，就被学生一个电话叫到学校，我爱人都习惯了。”他笑着说，这些年来，自己几乎没有完整的周末。无论课余还是节假日，他总是在学校陪学生做实验、改方案、做调研，在真实场景中发现问题。


　　因此，在长期陪伴中，他也逐渐形成一种更深刻的教育理解——不是所有孩子都走同一条路，但每个孩子都可以找到属于自己的方向。“教育就是帮每个孩子找到自己的舞台。”


　　曾有一名学生因文化课成绩不理想而自卑，但韩志红发现其动手能力突出，便将其吸纳进航模兴趣小组。在持续指导与参赛实践中，这名学生逐渐重拾信心，最终考入理想大学。


　　如今，他不仅是学生成长路上的引路人，更是许多青年科技教师的“师傅”。从项目选题到成果申报，从调研方法到论文写作，韩志红把三十多年积累的心得整理成资料，免费提供给同行参考。


　　此外，作为湖南省科协“科技潇湘行”活动科普专家志愿者，他还经常走进基层学校开展科普讲座，足迹遍及衡阳、怀化、张家界等地。


　　多年来，他先后获得“全国优秀科技辅导员”“湖南省十佳科技教师”“岳阳市政府特殊津贴专家”“岳阳市高层次人才”等百余项荣誉，并多次担任全国青少年科技创新大赛评委，成为区域科创教育领域公认的“领路人”。


所以，科技教师到底是做什么的？


韩志红用三十多年的坚守，给出了最生动的答案。


　　科技教师不只是教授知识的人，更是点燃兴趣、启迪思维、陪伴成长的人。他们或许没有站在科创最前沿，却在青少年心中播下探索世界的种子；他们未必亲手创造重大成果，却让越来越多孩子相信，科学并不遥远，创新就在身边。


　　三十余载春风化雨，韩志红始终扎根校园，点燃了一代又一代青少年追逐科学梦想的火种。而这些不断汇聚的点点星光，也终将照亮科技强国的未来之路。


社区居民身边的“健康守护者”


记内蒙古自治区人大代表冯小兰


（2026年6月13日）


“小冯医生，快看看我家娃娃这是怎么了！”在内蒙古自治区鄂尔多斯市康巴什区青春山街道珠江社区卫生服务中心，一个抱着孩子的年轻妈妈冲进了办公室。“孩子发烧了，不急，我们这样”一位女大夫温和地安抚这位年轻妈妈的情绪，提供建议，了解到这位妈妈不清楚医保异地报销政策时，她一点一点地讲解政策，讲完顺手在身边的笔记本上写下“以后要多讲解医保报销流程”。这位被社区居民亲切称作“小冯医生”的女大夫，就是内蒙古自治区第十四届人大代表、康巴什区青春山街道珠江社区卫生服务中心医务人员冯小兰。从2009年踏上社区卫生工作岗位至今，她扎根社区，用医者仁心守护百姓安康，2023年当选人大代表后，她以代表使命传递群众心声，书写着一名普通医务工作者与人大代表的双重坚守，在平凡的工作中书写了不平凡的为民故事。


扎根社区：


于“小事”中守护居民健康


送走宝妈，又有几名老人上来询问高血压药品的价格，还有人询问体检的事情，冯小兰都一一给予答复，语调温和，内容清晰，这些已成为她的工作日常。健康档案整理、老年人体检、家庭医生签约、慢性病随访、健康宣教这些看似琐碎的工作，关系着2.4万余名社区居民的健康福祉，而她也扎根基层卫生室，把繁杂细碎的基层公共卫生工作落到实处。


为辖区老年人开展免费体检，是冯小兰每年的重点工作之一。每到体检季，她都提前通知、现场引导、细致检查、耐心解读报告，对行动不便的老人，她主动上门服务，用温情守护每一位老人的健康。作为家庭医生团队的一员，她与辖区居民签约结对，建立长期稳定的服务关系，大到疾病诊疗指导，小到用药咨询、健康提醒，她都耐心细致、有求必应，成为居民身边的健康“守护人”。寒来暑往，岁月更迭，冯小兰在珠江社区卫生服务中心一干就是十几年。她熟悉辖区里所有重点人群的健康状况，清楚每一位老人的生活习惯，这种日复一日的坚守让她得到了很多群众的认可和支持，也为她日后的人大代表履职积累了充足的工作经验。在她看来，为民服务有着两层深刻的含义：一是如同日常接诊，要深入群众身边，要“坐诊”，更要主动“出诊”，直面并妥善处理群


众的各类急难愁盼；二是恰似病例归档，要实现全流程闭环处理，逐项落实、仔细留痕，事事跟进回访，及时向群众反馈办理结果。


建言献策：


将“民声”变成“民生清单”


　　2023年，冯小兰当选为内蒙古自治区第十四届人大代表，新的身份让她深感责任重大。“当选人大代表对我而言是一份新的责任，也彻底打开了我的格局和认知。”冯小兰说。她坦言过去只专注于医务工作，关心的是居民的身体健康，当选人大代表后，她开始站在更广阔的视角，关注群众的急难愁盼，用心倾听民声、认真收集民意，努力把基层的声音带到自治区人代会会场。


　　为了更好地履行代表职责，冯小兰把日常医务工作与履职调研紧密结合，诊室、体检现场、居民家都成为她倾听民声、了解民意的履职阵地。在为居民诊疗、体检的间隙，她总会主动和群众拉家常、聊心事，细心询问大家对医疗卫生服务、医保政策、慢病管理等方面的意见和建议。


　　结合自身基层医务工作经验，聚焦群众普遍关心的民生热点问题，冯小兰认真梳理、深入思考，在自治区人代会上提出了一系列接地气、有温度的建议，致力于完善基层卫生健康体系，为群众看病就医提供更多便利。


　　针对基层医疗人才“引不进、留不住”的困局，冯小兰聚焦年轻基层医生职称评聘通道狭窄、待遇偏低的问题，在2024年到2025年连续提交《关于加快医联体建设加强基层医务工作队伍建设的建议》《关于加强基层医疗卫生人员配备的建议》《关于改革基层卫生专业技术人员职称评聘工作的建议》，为改善基层医护人员待遇鼓与呼。这些建议得到了自治区人社、卫健部门的重视，在后续出台的优化基层职称评审的相关政策中一定程度上采纳了建议内容。


　　针对群众反映强烈的“基层就医不便、服务能力弱”问题，冯小兰在2026年1月提交了《关于基层医疗卫生机构改革创新方向的建议》和《关于改善基层医疗卫生服务与药店医保服务的建议》，推动相关部门优化了基层医疗机构与上级医院的转诊流程，减轻了基层医疗机构的负担，也为群众就医提供了便利。


不忘初心：


遇事要继续“冲在前面”


　　送走老人后，有居民抱着孩子来到卫生服务中心寻求帮助，冯小兰听到后忍不住说起了自己的孩子。原来她的孩子年纪尚小，但因为自身工作繁忙，她常觉得对孩子陪伴不够。“有一次深夜下班到家，看到宝宝蜷缩在沙发上一直


在等我，那一刻我真的很心疼。我常常想和宝宝好好说说，妈妈选择了医生这份职业，有些时候必须冲在前面，实在是”她的话语戛然而止，其中的遗憾溢于言表，但让人很受触动。“冲在前面”，这四个字恰是她扎根基层、坚守医者初心和代表使命最真实的写照。


　　除了关注基层医疗体系，冯小兰还把目光投向了基层治理。随着城市化进程加速，广场舞成为全民性健身娱乐活动，针对居民多次投诉的“广场舞噪声扰民”问题，2025年她在深入调研的基础上提出了《关于加强民间广场舞规范引导的建议》，呼吁相关部门兼顾群众健身需求与周边居民休息权益，推动广场舞活动规范有序开展。该建议提交后，得到自治区相关部门的积极回应，推动了《内蒙古自治区噪声污染防治条例》的出台。她还提议由文旅部门联合当地卫健委和医院，结合中医养生的原理，打造“中医养生广场舞”。小小的广场舞背后是她对群众的深情与责任，充分展现了一名人大代表的为民情怀。


　　在提好建议的同时，冯小兰利用一切机会做好医疗业务知识和法治理论学习，在日常诊疗、家庭医生签约、健康宣教中积极向群众宣讲医保惠民政策，向群众普及《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《国家基本公共卫生服务规范》等法律法规，推动法治精神融入基层健康服务的全过程。


　　谈及未来，冯小兰眼神坚定、充满信心。她表示今后将认真学习领会自治区人代会精神，不断加强专业知识学习，继续扎根基层一线，把诊室当作履职窗口，把群众当作知心朋友，努力把医务工作者的初心与人大代表的职责融合在一起，守护好社区居民的身体健康，为民生福祉改善贡献自己的力量。


身上带着泥土芬芳心里装着人民冷暖


记全国“人民满意的公务员”袁谷红


（2026年6月12日）


　　一个目标：为党育才、为民解忧；两条路径：典型引领、实战淬炼；三大职责：传承作风、培育新人、锻造队伍走进湖南省湘潭市湘潭县袁谷红工作室，一个为基层年轻公务员搭建的成长平台便映入眼帘。


　　“我们希望从这里走出去的每一个年轻人身上都带着泥土的芬芳，心里都装着人民的冷暖。”工作室总主持人袁谷红介绍。


　　从事乡镇工作36年、党龄28年的袁谷红，现为湘潭县河口镇二级调研员。2022年，她被中共中央、国务院授予全国“人民满意的公务员”称号。“这份沉甸甸的荣誉，从来不是我个人的光环，而是党和人民对所有深耕基层、扎根一线的基层干部的肯定与期许。”袁谷红说。


一、敢接“烫手山芋”的“铁娘子”


　　1990年，刚参加工作的袁谷红第一次处理村民纠纷时，面对情绪激动的群众，成了“三无”青年——无言以对、无所适从、无从下手。那一刻，她暗下决心，一定要尽快成长起来。经过多年的摸爬滚打，她终于练就了一身硬本领。


　　20XX年，历经十余年、四易其址的湘潭市生活垃圾焚烧发电项目落户河口镇。消息传开，群情激奋，聚众堵路但面对“垃圾围城”的窘境，项目建设刻不容缓。正当河口镇党委、政府犯难之际，袁谷红主动请缨，接过了这个“烫手山芋”，并表示：“我应该做，我有信心。”


　　然而，实际难度超乎想象，项目遭到了拆迁户们的强烈反对。于是，袁谷红和工作组挨家挨户上门，即使车被扎胎、车被掀翻，她依然和风细雨、不厌其烦。一名村小组组长还玩起了“失踪”，袁谷红就追着他跑遍“长株潭”，十几趟下来，对方终于被她的执着感动。


　　为改变村民观念，袁谷红组织5000余人到外地实地观摩垃圾焚烧发电项目，走村入户解答7100多名群众的疑惑，还积极解决群众急难愁盼。在袁谷红坚持不懈的努力下，村民们被她的真诚打动，纷纷签下了房屋拆迁协议。


　　在征地拆迁的过程中，袁谷红定下了两条铁规矩：严格按照国家标准，该给百姓的钱一分不少；绝不厚此薄彼，公开、公平、公正。随后，项目征拆工作顺利推进，共发放征拆款1.34亿元。


　　两年多的时间，袁谷红几乎全年无休。2021年9月，该项目正式投入使用，全市垃圾围城难题得以根本解决。目前，项目符合环保要求，运行良好，实现年产值1.35亿元。


二、把群众冷暖放在心头的“贴心人”


　　20XX年，三村合并的华中村由于班子不和、矛盾重重，袁谷红再次被派往一线，成了该村的联点干部。


　　面对新上任的村支书，袁谷红手把手“传帮带”，耐心与村“两委”成员谈心交心，帮助他们厘清思路、树立威信。她深入走访，争取资金硬化组道2.7公里，解决75户群众出行难的问题；主持召开乡贤座谈会，多方筹措资金，帮助偿还集体债务30多万元；引导群众种植马蹄500多亩，解决20余户贫困户就业难题。一年后，华中村顺利脱贫摘帽。20XX年，村党总支获评湘潭市“五星党组织”。第一次走进老党员陈翠兰家时，袁谷红看到两位70多岁的老人住着土砖屋，靠低保维生。从那以后，她每次路过总要进屋喝杯茶、聊聊天，并不时给予帮助——农忙时带干部帮忙插秧收割，秋收时帮忙销售土特产，她还自掏腰包租挖机加固鱼塘，从投放鱼苗到销售提供“一条龙”服务，这一做就是多年。


　　面对困难群众，袁谷红自掏腰包购买滞销农产品；为37名失业村民介绍工作；协调解决9个拆迁户小孩入学难题；筹措3.5万元帮两个低保户修缮房屋；争取资金硬化村道31.5公里、安装路灯119盏“基层工作涉及柴米油盐，要有人情味。”袁谷红说。


三、青年成长的“引路人”


　　2023年，湘潭县委组织部决定成立以袁谷红名字命名的工作室——袁谷红工作室，依托她扎根基层30多年的为民情怀和经验能力，为年轻公务员搭建思想引领、实操训练的成长平台。“能够把自己的经验传授给年轻人，让他们少走弯路，是我最大的心愿。”袁谷红说。


　　工作室主教学点2个，乡镇教学点17个，导师85名，坚持“情况一线发现、导师一线教学、问题一线办理、学员一线成长”，把课堂搬到防汛抢险一线、滞销果园、矛盾调处现场。3年来，袁谷红围绕群众工作作专题辅导12次，毫无保留地分享自己“进得了门、说得上话、交得了心”的土办法、土经验。


　　学员达娃欧珠来自西藏，初到湖南基层工作，因语言不通一度不适应。在导师带领下，他一次次走进农家小院，参与矛盾调解、合作医疗的收缴，如今


不仅能说一口流利的湘潭话，还成了群众口中的“屋里人”。学员王琳是从湖北考到湖南的选调生，刚来时对基层工作一头雾水。在导师手把手帮带下，她主动深入村组、积极争取高校资源，不仅练就了“笔杆子”，还探索出“高校专业+乡村需求+选调生搭桥”的帮扶模式，引入高校团队帮助村里完成灾后500平方米的墙绘改造，开办暑期育夏令营，从“外地妹子”变成了群众点赞的“贴心人”。“看到他们从‘新兵’变成‘尖兵’，是我最大的成就感。”袁谷红说。


　　截至2025年年底，工作室已培育学员343人，开展活动400余场，调处矛盾纠纷330起，解决群众困难510多个，23名学员走上乡镇领导岗位。工作室累计接待省内外观摩学习近万人次，成为全省公务员队伍建设的闪亮名片。


　　很多人问袁谷红，快退休的年纪，为什么还这么拼？她说：“我是一名普通的基层干部，只是做了一些应该做的事，党和人民给了我很高的荣誉，我受之有愧。今后我将更加努力，不负组织的信任，不负群众的期盼。”


　　从一个人到一群人，从一线攻坚到薪火相传，袁谷红用36年的坚守，把“人民满意”四个字，一笔一画写在了祖国大地上。


深耕人工智能20年，跑出创新加速度


记第四届全国创新争先奖状获得者，复旦大学副校长、智能机器人与先进制造创新学院院长姜育刚


（2026年6月10日）


　　当高铁以时速350公里平稳飞驰，你是否想过，有一双“人工智能（AI）之眼”正在默默巡检每一根钢轨？当你对手机说出“一杯奶茶”，AI助手瞬间完成下单，这背后又是怎样的智能在支撑？


　　从守护大国“交通动脉”的精密检测，到服务亿万人次的便捷交互，这些场景正是AI技术从实验室走向产业、融入社会的生动写照。5月30日，2026年全国科技工作者日主场活动暨第四届全国创新争先奖表彰大会在京举行。复旦大学副校长、智能机器人与先进制造创新学院院长姜育刚获全国创新争先奖状。“得知获奖时除了喜悦，内心更多的是一种沉甸甸的责任感。”在姜育刚看来，“创新争先”不仅是一个奖项名称，更是一种科研精神——既要在“无人区”里勇做创新，也要在赛道上敢于争先。


　　在高校从事AI基础研究的科技工作者，如何将前沿创新转化为切实的新质生产力，真正跑通从理论到应用、赋能千行百业的产业链？姜育刚给出的答案，是一段长达20余年的科研长跑：从顶刊论文到守护全国高铁的智能系统，再到如今的“具身智能”赛道，全力将AI推向真实世界。他获得的奖状背后，没有某一个轻而易举的突破性瞬间，只有日复一日的厚积薄发。


一、向“难点”扎根


　　当下，AI已成为时代话题；但在20年前，它却还是一个冷门领域。“我刚从事AI研究时，它在视频领域的应用主要是在人脸检测，甚至还不是人脸识别。”现在，人脸识别技术已非常普遍，但当时的人脸检测，只能检测出图片或视频里是否存在人脸，主要应用于相机以实现自动对焦。


　　在许多同行还在进行图像研究的时间点，姜育刚团队已开始了计算机视觉在视频内容分析方面的探索。“这在当时非常有挑战性。”姜育刚介绍道，“视频比图像难得多。”一张图像仅仅是一个静止的帧，视频则是一个每秒几十帧的连续序列，且包含声音、文字等多模态信息。


　　团队从深入挖掘模态之间的关系入手，花费了大量时间分析数据中的关联。“当时，算力条件远没有现在充足，跑一次算法可能就需要等待两三天。”就


这样，团队持续投入了两三年的时间，跑通了这一技术路线。


　　“这件事很难，但我们坚持了下来，当技术进步到应用阶段时，我们仍然是这个领域内的顶尖团队。”也正因此，当美国国家标准局组织第一次互联网短视频内容识别评测时，姜育刚团队大幅领先美国头部高校和知名大厂，夺得冠军。


　　“别怕坐冷板凳。”这是姜育刚对年轻科技工作者最常说的鼓励，也是他20余年科研生涯最贴切的注脚。


　　在AI尚属冷门的年代，正是这份纯粹的好奇心，驱动他选择了这条道路，并向着最困难的问题深处扎根。冷门“爆火”，必然源于厚积薄发。“基础研究不是立竿见影的事情。”他坦言，“你可能做了一两年，发表的论文不多，在别人眼里没什么成果。但只要你认准的方向是对的，坚持下去，总会有突破的那一天。”


二、向“场景”要需求


　　在近期召开的加强基础研究座谈会上，总书记强调要打通基础研究、应用开发、成果转化的创新链条。如何让基础研究与产业需求实现双向奔赴？在姜育刚看来，这正是一枚硬币的两面，“好的基础研究会带来意想不到的应用价值，而真实的应用场景又反过来给基础研究提出新的问题、注入新的活力。”


　　“我一直对计算机能帮助人们完成更多事情感兴趣。”姜育刚讲到，从计算机视觉到多模态大模型，再到具身智能，他的个人科研兴趣始终万变不离其宗——回到真实世界，为社会发展提供助益。


　　当前，姜育刚团队参与的“高速铁路设施故障检测关键技术及应用”在高铁领域广泛应用，已部署于全国18家铁路局。


　　“我们的视觉计算理论看起来是很基础的内容，但在高铁钢轨的故障检测中发挥了很大的作用，其中主要用到了小样本缺陷检测技术。该技术通过挖掘不同缺陷间的关系，在样本数量不足的条件下实现了高精度识别，提升了缺陷检测能力。”姜育刚谈道，应用该技术后，多次发现重大安全隐患，还在印尼雅万高铁上常态化运行，用户反馈“巡检作业效率约为人工巡检的30倍”。


　　随着计算机视觉与多模态大模型的技术更加成熟，相关应用也正向纵深推进。“铁路的道岔是铁轨中最容易出现安全隐患、影响行车安全的地方。高铁系统的道岔十分复杂，负责股道之间的切换，道岔的几何结构、外观状态，都需要实时监测。”姜育刚介绍道，这是一个更具挑战性的问题。目前，该工作


　　已获批国家重大科研仪器研制项目，将针对高铁道岔状态分析进行深入研究。在姜育刚看来，AI技术飞速迭代，高校在算力和数据规模上难以与企业匹


敌，不如另辟蹊径：以基础研究所富含的原始创新力，拥抱产业端所带来的真实需求、充沛算力和数据，通过交叉合作、共同研发，让新技术真正成为新质生产力。


　　除了将基础研究应用于高铁，姜育刚团队的基础研究成果已广泛落地于多个产业前沿。在消费电子领域，其视觉语言检索与感知交互技术应用于华为、荣耀等品牌的手机产品；在高端制造领域，相关技术助力中国中车等单位实现了更智能的柔性加工；在推动行业整体发展方面，团队构建了THUMOS、FCVID、LVIS-Instruct4V等多个大规模数据集，被斯坦福大学、麻省理工学院、微软等千余家机构使用，支撑了深度求索DeepSeek-VL、英伟达EAGLE等多个具有国际影响力的多模态大模型的研发。


三、朝“未来”探路


　　当视觉与多模态模型越来越强，下一步的问题就自然浮现：它能不能在真实环境里动手、走路、避障、与人共处？这就是具身智能的核心。


　　2025年1月，复旦大学可信具身智能研究院正式成立，姜育刚担任院长。研究院以多模态基础模型为基座，开展具身智能领域的前沿理论研究、关键技术攻关与成果转移转化，致力于打造具备自主探索能力、持续进化特性且符合人类价值观的具身智能体。


　　“我们将多模态AI与物理世界的机器本体，例如人形机器人、机器狗和各种形态的机械臂等结合起来，从而让AI在我们生活的环境中完成任务。”姜育刚谈到，自可信具身智能研究院成立以来，已与不少制造业厂商合作，通过AI赋能，实现传统方法无法完成的工业精细操作。


　　多模态AI是具身智能的“大脑”，但灵巧的操作仍然是领域难题。现有的机械臂、机械手能实现抓握等功能，但缺乏像人类一样的触觉感知，难以完成复杂精细操作。“举个例子，在厨房做菜，如果机器手没有良好的触觉信息，像豆腐这种物体就很容易弄碎。”过去一年，姜育刚带领团队自主研发了低成本的触觉传感器，并将其与已有模态相结合，训练出带触觉的多模态具身智能模型，以支撑机器人本体完成更灵巧、更精细化的操作。


　　翻过一座山，远处还有更多更高的山峰，做基础研究正是如此。“做科研确实很辛苦，但它也是这个世界上最让人兴奋的职业之一。因为你每天都在探


索未知，每天都可能发现一些别人不曾看到的东西。”他建议年轻的科技工作者要选准“高风险、高价值”的方向，在无人区里先把路踩实，再把技术交给国家与社会最需要它跑起来的地方。


　　科研的探索，不是一场热门赛道的百米冲刺，而是一场需要热爱和坚持的长跑。在这条路上，姜育刚和他的团队向着未来，不论晴雨，昂首阔步。


守边兴村勇担当帮带共建促振兴


记磨憨镇曼庄村党总支书记、村委会主任陈全武


（2026年6月26日）


　　目光坚毅、踏实肯干，是磨憨镇曼庄村党总支书记、村委会主任陈全武给人的第一印象。


　　1983年出生的他2008年进入村委会工作，2021年起连续两届当选村党总支书记、村委会主任。18年来，陈全武扎根边境基层一线，始终把村民冷暖、村庄发展、边疆稳定放在心上、扛在肩上。


　　尤其是昆明市托管磨憨镇以来，他带领曼庄村抢抓重大机遇、盘活口岸优势、壮大集体经济，带动各族群众增收致富，让昔日偏远落后的边境村寨蝶变为产业兴旺、乡风文明、群众富足的边境幸福村。


　　2024年，他领衔的工作室入选昆明市市级“名书记工作室”；2025年，他获评云南省民族团结进步先进个人。面对采访，他质朴坦言：“不用准备，村子的事情，都在我的心里。”


初心如磐守边疆实干扎根聚民心


　　曾经的军旅生涯，淬炼了陈全武坚韧不拔、敢闯敢拼、担当尽责的品格，也让他始终带着责任感扎根边境一线。


　　从武装干事到村党总支书记，他一步一个脚印，始终把全村各族群众的大事小事放在心上、抓在手上。


　　昆明市“以城带边、以城兴边”帮带共建机制启动之初，村民对新的帮扶政策没有太多期待。昆明市的驻村工作队下沉村庄后，坚持先调研、后规划、再落地，全面摸清村情民意、科学绘制发展蓝图。特别是官渡区选派的驻村干部杨奇武真心驻村、“把村庄当作自己的家来建设”、全力争资金跑项目的一举一动，都被当地各族群众看在眼里。在村委会的积极主导下，曼庄村大龙哈典型示范村建成，村民也彻底改变了对帮带共建的看法，信心大为提振，主动参与村庄建设、支持项目落地。


　　而在基层治理中，陈全武始终坚持党建引领、党员带头的方式。在大龙哈村民小组建设中，村组干部分片包户、邻里互帮互助，形成“一家帮一家、一组带一组”的团结氛围，各项工作推进得更快更顺畅。


　　无论是征地协调、环境整治，还是乡风提升、矛盾调解，陈全武都带头冲锋、靠前服务，持续筑牢边境村寨团结和睦、安定有序的治理根基。


借势帮带建产业盘活口岸促共富


　　依托机遇，陈全武抢抓政策红利、紧盯产业突破，彻底扭转曼庄村产业零散、农产品难存难销、附加值不高的发展短板。过去，村民种植的反季蔬菜、热带水果、特色农产品，因无仓储保鲜条件，成熟采摘后就要及时销售，价格也会受采购商压低，旺季丰产不丰收，淡季没货供应，村民们始终赚不到稳当钱。


　　陈全武带着村“两委”主动对接帮带单位，借助昆明市组织实施村级集体经济项目“揭榜招贤”行动，积极招引企业，全力推进曼庄村冷链仓储项目落地。


　　冷库一期建成投用后，不仅满足了本村乃至整个磨憨镇的果蔬、特色农产品的预冷、仓储需求，还掌握农产品定价和销售主动权，有效破解“价低急售”困境。每年11月至来年3月，冷库还带动周边一两百名各族群众在家门口务工，日均务工收入120元至150元，为群众共同增收拓宽渠道。


　　随着冷库二期工程的有序推进，未来将新增分拣、包装、初加工全链条服务，进一步延伸的产业链也将为当地带来更多就业岗位，持续提升农产品附加值，让各族群众共享产业发展的收益。


还有一件令陈全武感到骄傲的事——云南农业大学磨憨南繁基地的落成。“以前云南农业大学是我们遥不可及的高等学府，现在却成了我们家门口


的合作伙伴，帮我们改品种、提技术，让我们种出来的农产品品质更好、卖价更高，实实在在给我们的产业发展添了动力。”陈全武感慨地说。


说起基地的落成，陈全武表示，“都是帮带共建机制牵线搭桥的成果。”前两年过泼水节时，陈全武结识了云南农业大学的科研人员。那次，农大


的教授建议陈全武试种农大的新品种玉米。


　　陈全武听了二话没说，以每亩2000元的价格租了12亩地就种下了。等玉米成熟时，他又请来教授现场测产验收，结果让所有人都眼前一亮，新品种玉米的产量和品质都不错。后来，农大的教授听说曼庄建设的民宿要寻找合作伙伴，经过考察研究后决定跟官渡区合作，南繁基地就这样落在了大龙哈村民小组。


“你不怕种了玉米亏本吗？”面对这样的质疑，陈全武却说：“我相信科


学，更相信专家。我是村里的带头人，我要是种好了就可以给村民谋一条新的出路啊。退一万步讲，即使我种得不好，在农村，玉米也可以拿来喂猪喂鸡，不会亏本。”


　　之所以能够抓住这些机会，与陈全武在部队锻炼了坚毅的品质和不达目的誓不罢休的韧劲分不开，不管项目推进中遇到多少棘手的问题，他从来没有打退堂鼓的想法，总是带着村干部一点点捋清楚问题、一个个啃下硬骨头。


　　近年来，官渡区累计向曼庄村投入帮扶资金近1000万元，村容村貌、基础设施、产业业态全面升级。村集体经济收入从原来不足10万元跃升至近百万元，村民人均年收入从1.8万元提升至2.5万元。


　　如今，村庄也从“要我发展”变成“我要发展”，形成人人忙产业、户户谋发展的良好新风。


谋远蓄力启新程边境村寨绽新颜


　　“只靠外力帮扶走不远，唯有内生发展才能走得稳、走得久。”这是陈全武多年基层实干的深刻感悟。


　　为此，在村庄的发展中，他始终坚持外援赋能、内源激活，既珍惜帮带机遇，又主动谋变图强，带领村干部外出学习、开阔视野、更新思路，全力推动村庄从“被动帮扶”向“主动崛起”转变。


　　立足曼庄村地处勐腊、磨憨核心交会点的区位优势，他超前谋划、科学布局，依托昆明设计院专业规划，预留充足产业发展空间，为承接项目、落地产业、融合发展打下坚实基础。


　　在官渡区的帮扶下，曼庄重点推进大龙哈、曼粉片区连片开发，探索“党建+产业+文旅”融合发展路径，积极招引企业、储备项目、整合资源，分步推进边境农文旅融合发展。


　　针对边境幸福村建设，他迭代升级发展思路，称接下来要打造重产业、强配套、优业态的3.0版本幸福村，统筹吃住游一体化布局，全面提升村寨接待能力和业态承载力，让村庄既宜居美丽，更能持续富民。


　　虽然现在村庄已经发生了蝶变，可是陈全武深知，只靠帮带是走不远的，只有带领村“两委”积极当好群众的领路人、项目的勤务员，让群众愿意跟着干，企业愿意留下来，村子才算走上发展的正轨。


当前，在外务工返乡、毕业返乡的年轻人越来越多，边境村寨人气更足、


活力更强、前景更广。陈全武表示，将始终以党员之责、军人之风、干部之为，带领全村各族群众同心共建、团结奋进，让曼庄村在帮带共建中焕发新生、在产业振兴中集聚动能、在民族团结中绽放新颜。


双重身份守初心扎根乡土践使命


记全国人大代表、广东省优秀共产党员徐建贤


（2026年6月28日）


　　有这样一位共产党员，他既是躬身田野、带领乡亲们在泥土中刨出金饭碗的“领头雁”，又是心系群众、将万家心声传到国家殿堂的基层“代言人”。他，就是连续三届全国人大代表、怀集县连麦镇长岗村福田片党支部书记、种养专业户徐建贤。


　　二十余年来，徐建贤扎根乡土、情系乡亲、实干为民，赢得了组织和群众的高度认可，日前获得“广东省优秀共产党员”的光荣称号。这份荣誉，辉映着他风雨兼程的奋斗足迹，生动诠释了一名基层党员与人大代表双重身份的价值内核——为人民谋幸福、为乡村谋振兴。


一、返乡创业闯新路立体生态筑基业


　　2004年，徐建贤从肇庆市农业学校毕业，带着知识与梦想，毅然回到家乡。面对传统农业生产效益低下的困境，他依托所学畜牧兽医专业知识，潜心钻研现代农业技术，并结合家乡山水相依的自然禀赋，开创性地构建了“养猪+养鱼


+种树”的立体生态循环种养模式。这一模式将养殖废弃物变为种植林木的有机养料，实现了物质循环、生态友好与经济高效的统一。


　　历经十余年勤耕不辍，梦想的种子长成了硕果累累的产业林。如今，他的综合种养基地占地广阔，经营着200多亩猪场、600多亩水库鱼塘和2000多亩经济林，存栏优质母猪500头，年产猪苗超2万头、塘鱼50吨，年产值突破千万元大关。


　　由此，他从一个心怀梦想的返乡青年，成长为一名懂技术、善经营、敢创新的现代产业带头人，不仅为自己赢得了事业的曙光，更为后来带领乡亲共同富裕奠定了坚实的产业与技术根基。


二、致富路上当先锋服务群众显本色


　　一人富不算富，大家富才是真富。作为福田片党支部书记，徐建贤深知自己肩负职责的分量。他始终牢记共产党员就要发挥先锋模范作用，就要带领群众共同发展。


　　基于自己创业初期经历过的资金、技术、销路“三重难关”，他精准发力：牵头成立连麦镇建贤养殖协会，推出“先领种苗、出栏回款”的帮扶模式，切


实降低了村民加入养殖产业的门槛和风险。他不仅是理念的提出者，更是行动的推动者。通过定期组织技术培训、邀请农业专家深入指导、构建统一的销售网络，他有力破解了村民“怎么养、怎么卖”的难题。


　　在他的引领带动下，协会会员发展到百余人，全镇新增规模化猪场50多家、禽类养殖场80多家，直接和间接创造了上百个本地就业岗位，促进了700多亩土地的集约利用，村集体经济收入实现了从区区数千元到数十万元的飞跃。


　　无论是推动乡村环境的持续改善，还是在疫情期间为滞销农产品打开销路，抑或是在洪涝灾害后捐赠物资帮助群众恢复生产，哪里群众有需要，哪里就有他忙碌的身影。他把党员的承诺，都化作了群众看得见、摸得着的实实在在变化，用实际行动树立起一面扎根基层、服务人民的先锋旗帜。


三、民情民意连心桥创新基层治理模式


　　连续三届当选全国人大代表，对徐建贤而言，意味着更重的责任。他始终秉持“脚沾泥土、心贴群众”的履职信念，常年奔波于田埂村舍、农户家中，累计走访群众过万人次、各类单位五百余次，厚厚的笔记本里，记满老百姓的所思所盼和乡村发展的痛点堵点。


　　民有所呼，我有所应。聚焦“三农”发展、民生保障、基层治理等核心议题，他累计向全国人大提交了200余件意见建议，其中超过七成被评估为高质量A类建议。从呼吁严厉打击医保骗保犯罪行为，到推动农村适龄妇女免费接种宫颈癌疫苗；从建议提高农村养老金标准、完善乡村道路硬底化建设，到为解决农业经营主体“贷款难”问题发声他提交的每一件建议都源于深入的调研，承载着基层最真实的声音，并推动许多具体政策的完善，惠及万千百姓。


　　不仅如此，为了将代表履职和基层服务延伸到“最后一米”，2025年以他名字命名的“徐建贤调解工作室”应运而生。作为肇庆市首个由全国人大代表领衔的调解平台，工作室创新“代表+法官”联动调解机制，融合了民情收集、纠纷调解、普法宣传等多重功能。凭借徐建贤熟悉乡情、善做群众工作的亲和力与法官的专业释法能力，“情理法”在此交融，徐建贤调解工作室成功化解了包括涉及巨额征地补偿款分配在内的多起重大复杂纠纷，实现了“小事不出村、大事就地解”的善治目标，其探索出的“情感疏导+法理阐释”模式，已成为基层社会治理创新的生动范本。


四十载匠心筑创新


记第四届全国创新争先奖状获得者、上海航天设备制造总厂有限公司王曙群


（2026年6月17日）


　　“很激动，能作为产业工人获得这一奖项，站在科技创新的舞台上，发出属于产业工人的声音。”近日，上海航天设备制造总厂有限公司王曙群荣获第四届全国创新争先奖奖状。在他看来，他获奖的背后，是国家对航天事业的认可以及对产业工人群体的关注，“作为航天事业发展的见证者与同路人，与时代同行，我倍感幸运与自豪。”工号2989，这是王曙群进入航天系统时的编号，也是一名普通钳工的起点。30多年后，他成为了托举“太空之吻”、连接“空中楼阁”的关键人物，成长为一名“大国工匠”。


　　从“摸着石头过河”的筚路蓝缕，到带领团队攻坚突围的开拓创新，再到如今悉心培养航天产业工人的“梦之队”，在王曙群看来，产线上的创新，从来不是灵光乍现的飞跃，而是由无数个“小改进”堆砌而成的质变。


十六年“磨”出“太空之吻”


他说：产业创新不会“一步登天”


　　2011年11月3日凌晨1时36分，是王曙群一生难忘的时刻：天宫一号与神舟八号首次完成交会对接，标志着我国成为世界上第三个独立掌握空间交会对接技术的国家。


　　1992年，中央决策实施载人航天工程，并确定了我国载人航天“三步走”的发展战略，空间飞行器交会对接技术，正是“第二步”需要突破的关键技术。1995年，王曙群正式加入对接机构的研制，“开始时，我们对这件事的实际认知不够，我还挺乐观，觉得既然能设计出来，就一定能造出来。”真正上手做，每一步都可谓步履维艰。缺乏经验，只能摸着石头过河。


　　一个可用的对接机构，需要让两个飞行器在对接的时候“抓得住”，而后形成一个刚性的密封通道，最后还要能够平稳地进行飞行器的分离。当实验进行到分离阶段时，王曙群发现了一个问题：第一次分离总是很好，但随后就一次比一次差。“我们一度也搞不清楚发生了什么，前后花了一年时间，不断寻找与调试问题。”王曙群说道。


　　最终，在排查了数万个零部件、上万米导线后，团队终于发现问题的关键在于钢丝绳的蠕变。


　　“对接机构外部的锁扣采用的是柔性传导，钢丝绳是媒介，就像橡皮筋拉久了会变长，钢丝绳同样存在蠕变现象。”发现问题之后，王曙群迅速提出方案——既然钢丝绳会蠕变，那就提前用砝码配重对其进行预处理，使同步稳定性数据从3次提高到了50次以上。


“不走捷径才是最大的捷径。”回忆起这段经历时，王曙群这样说道。发现问题，用小创新解决问题，在整个研制阶段，王曙群与团队都在不断


重复这一过程，王曙群将其称为“生产线上的创新”。“与战略科学家、应用研究的从0到1、从1到10不同，我们从10到100，让设计成果在手中落地，这样的创新由无数个小成果堆积而成，实现量变到质变。”


　　“我常和年轻人说，不要因为事情小，就把它忽略掉了，没有人能一步登天，岗位上的每一个小建议、小改进、小发明、小创造，都是突破性创新的基础。”


从一线钳工到大国工匠他始终与国家同向而行


　　许多人认识的王曙群，是突破“太空之吻”关键技术的“大国工匠”；而对他自己而言，初心不改，他始终是当年来到新中华机器厂（现上海航天设备制造总厂有限公司），工号为2989的一线钳工。


　　选择到航天产业做一名钳工，始于对报效国家的一片热忱。“我的父亲是一名军人，我从小在部队大院长大。从学校毕业后，我觉得造火箭能够为军队服务，我就进来了。”


　　20世纪80年代末，厂里的发射任务并不多，效益也不是很好。距离设备厂2公里，有一个比较大的工业园区，与王曙群同批进厂的工人，一部分去了外资企业、民营工厂，得到了不错的收入。


　　但王曙群深知，这不是自己想要的——在航天的产线上，即使只是一个钳工，也能在产线中感受到自己与国家同向同行的价值，感受到因工作中微小的创新而产生的成就感。“航天的产线，往往是在大家的齐心协力下，把一个东西从无到有一点点生产下来，在这个过程中，我能充分发挥自身的能力。”


　　钳工是主要靠手工工具对金属零件进行加工、装配、维修的技术工种，人们常说钳工“万能”——什么都能干，从划线钳工、钻床钳工到维修钳工、机电钳工“分类很杂、专业面很宽泛，但又万变不离其宗，要拿好手上的‘扳手’。”王曙群谈道，师父总是叮嘱他，“不管未来去哪里，你都要把基本功练踏实，手艺是基础。”


　　在这段默默坚守的时间里，王曙群遵循师父的教导，苦练基本功，不断提升自己——在企业技能比武中，他勇夺第一名；以第二名的优异成绩通过中级技工考试，破格入选高级技工培训班机会，总是留给有准备的人。由此，王曙群踏入了参与总装工作的新阶段。


　　在王曙群看来，这是他职业成长中的重要一步，他从一个大而化之的宽泛工种，正式走上了“窄而精”的职业成长通道，开始专注服务某个特定型号的研发。


　　从业近40年，王曙群深度参与神舟、天宫、天舟、嫦娥等型号科研生产和发射任务，他将自己的根扎在生产一线，把个人发展融入国家航天事业的发展，同频共振。这是他入行至今始终不变的初心。


年过半百再出发


他为何想再攻读硕士？


　　航天事业需要一支高素质的产业工人团队，在加速大力培养年轻人的同时，56岁的王曙群也在思考：“我们能给年轻一辈留下什么？”在他看来，留下的机床，20年后可能会迭代升级；留下的厂房，未来可能会搬迁，“唯有自己身上持续向上的精神状态，能像接力棒一样，代代传递下去。”


　　“不要做第二个王曙群。”王曙群常和自己的徒弟这样说，产品型号不断迭代，时代需求不断更替，要在新时代勇立潮头，关键不是复刻前人的成功，而是要成为第一个自己；而这正要求创新，并且是不断创新。当下，AI与人形机器人等新一代技术正加速发展，也为产业工人这一群体提出了新的时代命题。在王曙群看来，尽管肩负国家重担的航天工业尚未受到来自AI的整体性冲击，但产业工人仍需不断提升自我，回答时代之问。


　　钳工出身的王曙群，在提升自我的道路上步履不停：“2012年，我开始读在职大专，从前，我拿着扳手，只顾着做事。读完大专后，我捡起了笔，开始做专利、写论文，将产线上好的经验做法固定下来。”主动加压、自我赋能，王曙群的职业生涯由此展开了更多可能性。


　　去年，王曙群在第二工业大学顺利获得在职本科学历。最近，二工大又邀请王曙群继续申请在职研究生的考试，他欣然接受，正在积极准备。“我已经56岁，坦率地说，研究生学历对我个人的职业发展，有点晚了。但如果将这件事放在产业工人队伍建设改革的大背景下，我觉得会很有意义。”


王曙群以身作则，想向全体产业工人传递这一信息：要把握时代脉搏，主


动而为。


　　近年来，王曙群在不少重要任务中大胆启用年轻人，从他的国家级技能大师工作室走出了包括“全国技术能手”何启超、“95后数控国手”郑敬伟等在内的一批技能人才。选拔人才时，他讲究“不拘一格”——不看重走进来的徒弟的初始状态，而唯独重视他们身上有没有主动而为的精气神。


　　“被动干一件事，和主动干一件事，结果、高度，都是完全不一样的。我们近年反复提起工匠精神，工匠精神是什么？择一事、终一生——本质上是执着和坚守，眼里有光，才会不计得失，手里有活，就要追求卓越。”王曙群谈道，当前，上海正加快建设国际科创中心，产业工人与工程师群体承担着将设计蓝图落地的重要使命，既要埋头做事，也要抬头看路，与时代同行。


　　从业近40年，他坚持主动创新、敢于作为，将自己的汗水挥洒在航天事业的产线上；即将迈入“耳顺之年”，他始终以身作则、争创一流，拿起扳手、执起笔，接续培养新一代技术人才，为“创新争先”写下属于航天事业技术工人的独特注解。


田埂上的“土专家”致富路上“领头雁”


记天长市丰仓机械种植专业合作社党支部书记、理事长张建昌


（2026年6月26日）


　　仲夏时节，在天长市永丰镇的广袤田野上，总能看到一个忙碌的身影，时而俯身察看秧苗长势，时而蹲身调试农机设备，时而与农户促膝交谈。他就是天长市丰仓机械种植专业合作社党支部书记、理事长张建昌。二十载扎根沃野，他以雷锋为标杆，以实干为底色，把“服务人民、助人为乐、无私奉献”的初心，镌刻在田间地头，用汗水与智慧守护粮食安全、带动乡邻共富，在平凡岗位上书写了新时代新农人的不凡答卷。


一、信念铸魂，做矢志为农的“排头兵”


　　“我是农民的儿子，更是一名党员，要像雷锋那样做一颗永不生锈的螺丝钉，让土地增效、农民增收、粮食安全，就是我最大的责任。”这是张建昌常挂在嘴边的话，更是他20年来的行动指南。


　　作为一名共产党员，张建昌始终把政治理论学习摆在首位，自觉将个人理想融入乡村振兴大局。在合作社党支部学习会上，他从不照本宣科，而是结合自身农机服务、种植管理的实战经历，把枯燥的政策理论转化为鲜活的“田间案例”，让党员们听得懂、学得会、用得上。


　　为了让惠农政策走进千家万户，让农业新技术扎根田间地头，张建昌甘当“田间讲师”，把课堂搬到田埂上、农机旁。每年春耕、秋收关键时节，他都组织开展田间党课，用方言土语讲解粮食补贴等惠农政策，手把手传授良种选用、田间管理等实用技术。


二、匠心钻研，做守粮护农的“土专家”


　　“干一行就要爱一行，专一行更要精一行。”张建昌凭着这股精神，在农机农艺融合的道路上刻苦钻研、精益求精，从普通农户成长为农业农村部首批农机使用一线“土专家”。


　　走进丰仓机械种植专业合作社，现代化农事服务中心错落有致，各类先进农机装备整齐排列，耕种管收烘全程机械化设备一应俱全。这一切，都离不开张建昌的苦心经营与技术攻坚。创业初期，他发现传统种植模式效率低、成本高，便带头钻研农机适配技术，带领支部党员骨干攻克高效种植、绿色防控等技术难题，摸索出“机械化全程托管+绿色防控+订单回收”的创新服务模式，


成为基层农技推广的“活教材”。


　　“自己会不算本事，带着大家都会才是真本事。”张建昌毫无保留地分享自己的技术经验，每年定期举办农机操作、绿色防控等培训，现场手把手教学，耐心解答每一个疑问。农户遇到技术难题，他随叫随到，上门指导解决技术难题，被大伙亲切称为“不收费的田秀才”。


　　在他的带领下，合作社大力推广精准施肥、秸秆综合利用等新技术，推动农业生产向标准化、精准化、智能化转型。2025年以来，合作社社会化服务面积累计超15.8万亩次，帮助农户每亩节本增效超150元，用科技力量为粮食丰产丰收保驾护航。


三、倾情奉献，做带富一方的“领头雁”


　　“一人富不算富，大家富才是真富。”张建昌始终牢记党员使命，把群众的困难当作自己的困难，以实际行动带领乡邻增收致富，成为群众信赖的“领头雁”。


　　作为天长市新农人协会会长，张建昌积极凝聚青年新农人力量，创新“合作社+家庭农场+农户”发展模式，整合资源、抱团发展，累计服务家庭农场49个、农户680余户，带动户均年增收超6000元。他主动加入永丰镇新农人新农村志愿服务项目，常年走村串户，免费为农户提供技术指导、机械维修、田间管理服务，多年累计开展技术培训百余场次，带动一大批农户成长为懂技术、会经营的新型职业农民。


　　最让人感动的是，张建昌始终心系困难群体，用温情与担当传递温暖。他主动结对帮扶脱贫户、监测户和老弱农户，优先为他们提供农机作业、就业岗位和农产品收购服务。对于无劳动能力的困难农户，他无偿赠送种子、化肥，代为耕种管理。夫妻双残的老周家，12亩农田耕种无人手，张建昌知情后，二话不说包揽了全年耕种收全部农活，每年为其节省开支近2000元，还时常上门看望，帮助解决生活难题。“没有张书记，我们家的地就荒了，日子也没法过了！”老周满怀感激地说。


四、崇德向善，做乡亲信赖的“贴心人”


　　克己奉公、助人为乐，是张建昌始终坚守的人生信条。他把高尚品德融入日常点滴，以清风正气树立党员良好形象，用善行义举温暖一方水土。


　　在项目实施、资金使用、农机服务中，张建昌始终坚持原则、公私分明，从不牟取私利。面对荣誉，他始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的本色，把每一份


荣誉都当作新的起点，激励自己更好地服务群众。


　　急难险重面前，张建昌总是冲锋在前。疫情防控期间，他带头组建保供小队，冒着风险走村串户，为农户配送种子、化肥、农药等生产物资和生活必需品；防汛抗旱关键期，他主动加入党员突击队，日夜巡查河堤、抢修水利设施，守护百姓生命财产安全。


　　此外，张建昌个人累计捐款捐物超5万元，资助3名困难学生完成学业；牵头开展助农志愿服务30余次，上门为400户种植户解决种植难题，帮助减少经济损失约200万元；自掏腰包为村里架设57盏路灯，并常年承担电费；对同村2户困难农户，主动减免农机服务费近万元。一件件实事、一次次善举，让他成为群众心中最靠谱的“贴心人”。


　　从田埂到地头，从青年到中年，二十载风雨兼程，二十载初心不改。张建昌扎根沃野、深耕细作，以信念为帆、以技术为桨、以奉献为舵，在乡村振兴的广阔舞台上，用科技和汗水筑牢粮食安全屏障，用担当和大爱助力共同富裕，用实际行动诠释了新时代共产党员的初心使命与责任担当，让雷锋精神在沃野大地上熠熠生辉。


为国“镀”锋芒的“驭光”者


记第四届全国创新争先奖状获得者、同济大学物理科学与工程学院教授王占山


（2026年6月10日）


　　在刚刚落幕的2026年全国科技工作者日主场活动暨第四届全国创新争先奖表彰大会上，同济大学物理科学与工程学院教授王占山荣膺第四届全国创新争先奖状。这位在光学薄膜领域潜心耕耘25年的科学家，带领团队攻克了一项项“卡脖子”技术。从激光聚变到同步辐射、从卫星遥感到大科学装置，他所研制的关键光学薄膜，正成为支撑国家科技自立自强的“无形铠甲”。


　　“我来同济，今年正好第25年。”王占山说，初到同济时实验室条件有限，是在学校、学院的持续支持下，在包括陈玲燕教授在内前辈的悉心引路下，才一步步搭建起科研平台，聚拢起一支年轻的团队。如今，团队中绝大多数成员是“80后”，王占山常笑称自己是唯一的“60后”。“我们做的事，都不是一个人能完成的。”王占山笃定地说，“它仰赖的是团队迸发出的整体力量。”


一、攻坚之路：“做不成”的事，总要有人做


　　王占山团队的科研坐标，始终与国家最紧迫的战略需求紧密相连。他带领团队攻克了多项国家重大需求中的关键难题，研发的一系列高性能光学薄膜器件，如今正被广泛应用于国内外的大科学装置和高端光学仪器中。


　　他记忆犹新的一场硬仗，是研制一种被国外严密封锁的极紫外分束镜镀膜技术。那需要在指甲盖大小的区域内，均匀平整地镀上仅有头发丝千分之一厚度的薄膜。当时国内翘首以盼，却久攻不克。团队经历近两年反复试验，在无数个充满期待与紧张的观测日夜后，终于驯服了薄膜的“应力”，实现了从“做不成”到“做得好”乃至“更优”的跨越。


　　真正的淬炼接踵而至。在国家一项重大工程中，其中一块反射镜需要承受的激光能量，是当时国际最高水平的数倍，成为卡住整个工程咽喉的“瓶颈”。一位老领导语重心长地告诉他：“这件事不是你个人的事，是国家的事，国家需要有人来解决。”国家的需要，就是最高的指令。他毅然带队，冲向了这片“无人区”。


　　起步之艰超乎想象，甚至连核心设备都无从谈起。他凭借坚强意志，团队想尽一切办法，在学校及各方面支持下，开启了研究之路。摒弃传统“经验至上”的路径，王占山带领团队回归物理本源，追问核心的科学问题：强激光之


下，薄膜损毁的根源究竟何在？最终，他们锁定了制备过程中潜伏的“微米级缺陷”——这些微观世界的“地雷”，正是导致薄膜在激光面前脆弱不堪的元凶。


　　基于这一洞察，王占山提出了革命性的“场控”设计理论：不再单一追逐极限的光学性能，而是主动设计薄膜结构，精密调控激光在其内部形成的电场分布，从物理机制上构筑起抵御损伤的“防火墙”。以此为核心研制的强激光薄膜器件，其耐受能力一举达到国际领先水平，服役寿命从以“周”计提升至以“年”计，成为我国激光聚变装置中要求最严苛镜片的唯一供货单位。这场“驭光”之战，他们不仅追上了光，更在关键维度上实现了超越。这项突破，也荣获了20XX年国家技术发明奖二等奖。


二、学与术的共鸣：以国家需求牵引源头创新


　　在王占山看来，面向国家重大需求的科学研究，基础探索与技术攻关如同一体两翼，密不可分。许多“卡脖子”技术难题的深处，往往关联着未被阐明的科学原理。他的团队，始终践行一条清晰的路径：从重大需求中凝练科学问题，通过原理突破驱动技术发明，最终将成果应用于国之重器，并反哺更深层次的探索。


　　王占山团队的研发成果遍布关乎国计民生的多个前沿领域。在重大科技设施方面，其研制的光学元件不仅用于“神光”系列激光装置，也为“上海光源”等大科学装置提供关键器件。在航天领域，相关技术为遥感卫星的成像系统提供了可靠支撑。与此同时，部分核心技术成功转化孵化，走向产业。尤其值得一提的是，由他领衔光学系统研制的我国首台46.5纳米极紫外太阳成像仪，已成功巡天，其部分科学数据已被国际权威机构收录共享，为人类认知太阳贡献了中国智慧。


三、科研心法：在慢变量中积累突破


　　与年轻科研人员交流时，王占山乐于分享他沉淀多年的心得。他鼓励青年要选准方向，瞄准真前沿、真难题，在喧嚣中保持战略定力，建立“一主一辅”的科研阵地。这样既能攻坚克难，也能在现行评价体系中稳健前行，切忌急功近利。他借用“复利”概念，诠释科研中每日精进的巨大价值：“科研如投资，需要‘每天进步一点点’的持续热情，来获得日积月累带来的指数级成长。”如果遇到瓶颈，始终无法突破怎么办？“那就需要升级思维模式。”他鼓励年轻人学习认知心理学、管理学知识，掌握科学方法论，培养“成长型思维”。


　　面对人工智能的时代浪潮，他敏锐地指出，将AI深度融入传统研究范式已是必然趋势。他的团队已在镀膜工艺优化等科研工作中，探索构建专属数据库与模型，迈向智能化研究。


　　科研生涯纵然繁忙，王占山始终守护着阅读与运动这片“自留地”，在哲学与文学的思辨中开阔视野，以强健的体魄支撑起持续的创新活力。


　　从追随到并跑、从突破到领跑，王占山教授用25年的时光，在光学薄膜这个至关重要的领域，为国家铸就了厚重的“铠甲”。全国创新争先奖状，是对他过往“争先”姿态的褒奖，更是对一位始终面向国家需要、不断挑战巅峰的科学家的致敬。他的“追光”之路，仍在向着更深、更远的前沿延伸。


乡亲们信赖的“领头雁”


记陕西省优秀共产党员肖养红


（2026年6月21日）


　　“桑叶喂养的鸡产下的鸡蛋蛋黄更黄、口感更好，市场上一斤能多卖一两块钱。”6月16日，在西安市长安区鸣犊街道强家坡村，肖养红蹲在林下鸡群旁，手里捏着几片桑叶向围过来的养殖户讲解。几只母鸡在她脚边踱步，林里弥漫着泥土和青草的气息。


　　肖养红是长安区万缘养殖专业合作社理事长、陕西省第十四次党代会代表。2021年，她被评为“陕西省优秀共产党员”，同年还获得“全国科普惠农兴村带头人”称号。2025年，她又荣获“全国劳动模范”称号。


一扎根基层近20年，她用一颗颗“放心蛋”带领乡亲们蹚出了一条致富路。


一、敢闯敢干，蹚出产业致富新路


　　1990年，肖养红嫁到强家坡村时，家里的日子过得紧巴巴。她做过服装加工，跑过长途客运，但始终没找到能扎根的事业。2012年，长安区在东部塬区发展养殖业，肖养红动了心思。


　　“当时我就想，养鸡虽然又脏又累，但这是家家户户离不开的产业。只要肯下苦，一定能做成。”肖养红拿出多年积蓄，又找亲戚借了个遍，养了1万多只鸡。


　　创业初期，困难重重。每天早上5点起床喂鸡、消毒、收蛋，晚上钻研养殖技术到深夜。“那会儿不懂技术，鸡生病了干着急，我就买书看、上网查、到处请教，慢慢才摸索出门道。”20XX年，禽流感来袭，整个养殖业陷入萧条，许多养殖户关门停业。肖养红咬紧牙关坚持了下来，还引入微生物发酵床养殖技术，研发无添加剂饲料，探索出桑叶养鸡新模式。


　　“只要鸡在，希望就在。”凭着这股信念，她的养殖场不仅挺了过来，还越做越大。


　　“一人富不算富，大家富才是真的富。”2014年，她牵头成立万缘养殖专业合作社，推行“合作社+农户”模式，统一供苗、统一技术、统一防疫、统一销售。合作社员工中，80%是原建档立卡贫困户。“在合作社干了两三年了，我都快七十岁了，一个月还能挣2400元。”在合作社务工的老张说。


如今，合作社占地26亩，有鸡舍15栋、蛋鸡10万羽，年鸡蛋产量达1500吨。


肖养红创立的“向阳川”品牌荣获“全国名优土特产”金奖，并获评陕西省著名商标。


二、倾力帮扶，托起群众致富希望


　　“能帮助大家共同致富，我感到无比荣幸和自豪。”这是肖养红常挂在嘴边的话。作为一名共产党员，她把带动乡亲共同富裕作为自己的责任，将帮扶目光投向了更远的地方。


　　2023年，肖养红响应长安区对口帮扶镇安县的号召，精心挑选了3300羽蛋鸡送往当地。鸡送到后，她不放心，又挨家挨户上门指导养殖技术，手把手教农户配料、防疫。在她的带动下，当地660余户农户通过养鸡增加了收入。


2024年9月，她又向镇安县丰收村、宏丰村、平安村560余户脱贫户捐赠了


3000羽鸡苗。捐赠仪式上，肖养红的话朴实而真挚：“作为一名农民党员，我深知肩上的责任与使命。在发展企业的同时，我必须要回馈乡亲，帮助大家共同致富。”


　　“光给东西不行，还得教技术，让他们自己有‘造血’能力。”作为“全国科普惠农兴村带头人”，肖养红把技术培训看得格外重要。


　　多年来，肖养红累计组织养殖技术培训60余场次，受益群众超2400人次。对有自主发展意愿的困难群众，她优惠供应优质鸡苗、全程免费技术指导、以保底价格回收产品，极大降低了创业门槛。她还协助3个贫困村对接市场，销售特色农副产品，累计实现营收30余万元，帮助村集体和35户脱贫户连续多年实现稳步增收。三、坚守初心，永葆党员先锋本色


　　作为一名有着20年党龄的老党员，肖养红时刻以党员标准严格要求自己。“党员就是一面旗帜，走到哪里都要带头。”她是这样说的，也是这样做的。


　　公益事业上，肖养红常年关注留守儿童、困难学生和孤寡老人。她先后向留守儿童、困难大学生、敬老院等捐款捐物24万余元；向镇安县偏远村庄的老人捐赠御寒棉衣620套，为村里小学生送去书包100余个、夏装700多套。她还积极参与秦岭生态环境保护等公益事业。


　　肖养红坚持诚信经营，合作社产品定期送检，从不以次充好；自觉依法纳税，连续多年被评为诚信纳税户。她以高尚的品德和扎实的作风赢得了党员群众的普遍赞誉，被当地村民亲切地称为“咱村的主心骨”。


　　如今，肖养红又开始探索林间养殖新模式。“作为党员，我要继续发挥先锋模范作用，以技术赋能加产业联动助力乡村振兴，带领乡亲增收致富。”她


说。


　　如今，肖养红每天依然穿梭在鸡群之间。这位乡亲们信赖的“领头雁”，用共产党员的实干与担当，在乡村振兴的路上继续前行。


一句“我先上”，一生向险行


记国家矿山应急救援重庆队渝东南支队支队长姜伟


（2026年6月20日）


　　在国家矿山应急救援重庆队（重庆市专业应急救援总队）渝东南支队的训练场上，救援队员们总是训练得热火朝天。自年度实战化训练开训以来，这支队伍便树立起从严从难导向，苦练打赢本领。


　　队伍中，支队长姜伟的身影格外醒目。氧气呼吸器拆装，他比年轻队员快3秒；练力器定时训练，他每次比别人多20个。


　　“练兵千日，用兵千日。应急人没有豪言壮语，只有一句话——险情在哪里，我们就在哪里。”姜伟说。


　　在应急救援一线工作23个年头，姜伟既是救援标兵，也是带训能手。他参与指挥100多次生死救援，营救130余名遇险人员，用专业创造奇迹，用坚守诠释使命。


“我名列前茅，我先上”


　　2004年，姜伟进入重庆天府矿业有限责任公司，成为一名矿山救护队员。凭借着勤奋与钻研，他在理论知识、专业技能与综合体能方面脱颖而出，成绩名列前茅，成为队内的佼佼者。


　　重庆矿区地质条件复杂，多为煤与瓦斯突出矿井，安全风险极高。2005年4月5日，该公司下属一煤矿发生煤与瓦斯突出事故，23名矿工被困井下，救援指挥部急需组织人员下井侦查。


“我名列前茅，我先上！”姜伟主动站了出来。


　　“这是我第一次参与实战救援。但我对自己的专业水平比较自信，而且胆子大、心思细。”姜伟告诉记者。


　　当时救护队有个不成文的传统：只要下井，就一定要师傅带徒弟，师傅不在的时候就由老队员帮带。


　　“这种‘老带新’模式，不仅是技术传承，更是生死相依的信任。”姜伟说。


　　姜伟跟随经验丰富的老队员组成侦查小组，冒着二次爆炸的风险深入井下侦查救援。这次救援，他第一次背负遇难工友的遗体升井。井口外，家属悲恸的哭声与绝望的眼神，让他深刻体会到应急救援背后生命的份量。


　　从煤矿瓦斯爆炸到透水事故，从顶板事故到火灾事故，多年来，姜伟在救援中始终冲锋在前，成功挽救许多矿工的生命，但也留下过无法抹去的伤痛。


　　那是姜伟担任救护队小队长时，一煤矿发生事故，导致10名矿工被困。姜伟因拇指粉碎性骨折无法下井，只能在地面进行调度。


　　救援采取保险绳拖拽法，由身材瘦小的新队员小徐深入险境，为被困者系好保险绳，再由救援队员一次拉一个人上来。当所有矿工获救后，队员们几近虚脱，就在拉小徐升井时，井下突然发生二次垮塌，小徐瞬间被掩埋。


　　“他最后喊的是‘队长救我’。”回想起小徐最后的呼救，姜伟的声音止不住地颤抖：“我救过很多人，却没能救回自己的队友。这是我一生的遗憾，无论我拿了多少荣誉，也换不回他的生命。”


　　国家矿山应急救援重庆队队员周哲告诉记者：“姜伟是拼命三郎，训练特别严格，不允许有丝毫误差。每次出任务他都带队，坚持‘带出去多少人，就必须平安带回多少人’。”


　　“应急救援事关生死，只有练到极致，才能在关键时刻救人自救，让跟着我搞救援的队员不再受伤害。”姜伟说。


“我是老党员，我先上”


　　2021年，重庆市立足“全灾种、大应急”需求，整合原煤矿救护队伍，组建国家矿山应急救援重庆队（重庆市专业应急救援总队），承担全市矿山事故、森林火灾、地震地灾、洪旱灾害等救援任务。


　　这是姜伟首次面临择业危机，他心里也犯嘀咕：“一是自己的专长是煤矿救护，担心适应不了‘全灾种’的要求；二是年龄摆在这里，担心过几年被淘汰。”


　　最终，姜伟决定继续在救援一线奉献力量。他说：“只要让我继续搞救援，什么岗位我都接受，我可以从队员做起。”


　　在国家矿山应急救援重庆队队长万平眼中，姜伟是“进退去留初心不改，战时敢闯平时敢干，经验丰富指挥若定，率先垂范用情帮带”的典型。


　　在新岗位上，姜伟按照“全灾种、大应急”需求，带头锤炼“一专多能”本领。每当有应急救援和安保任务时，他总是冲在最前面。“我是老党员，要当好表率，我先上！”姜伟说。


2022年8月，重庆多地发生山火。国家矿山应急救援重庆队临危受命。


“我们成立了临时党支部，先后转战丰都、长寿、涪陵、巴南、江津等多


个火场。”姜伟告诉记者，他和队伍依托移动水池，靠泵串泵灭火作战，连续10天9夜没下过火线。


　　2023年7月，重庆潼南发生洪涝灾害，多个村庄被洪水围困。姜伟接到调度指令，立即赶赴现场。行进途中，姜伟组织队员组成“党员突击队”，到达任务地点后，迅速投入救援。


　　“当时有位老人被困。我们在转移他撤离时，他不愿意走，还用拐杖打我们。”姜伟回忆说。时间紧迫，姜伟直接背起老人，把老人背了出来。


　　老人看着眼前的村子已成为一片汪洋，情不自禁地惊呼：“咋这么大的水呀！”老人搂着姜伟的脖子不停地说：“太谢谢你们了！”


　　在训练中，姜伟注重经验转化和规范提升，组织编制了4类应急救援行动处置方案及10本训练教材，完善作战训练、装备管理等规章制度，有力提升队伍整体实战能力。


　　姜伟还带着队员深入山区、库区等偏远的地区，宣讲安全知识、教授应急技能。


　　有一次，姜伟在合川区吃早餐时，被早餐铺店主一眼认出，执意不肯收钱。店主红着眼说：


“你救过我的命。”姜伟却一时想不起来。


　　原来多年前，该店主在煤矿工作时发生工伤事故，正是用了姜伟教的急救方法才保住了性命，自此他把姜伟视为“救命恩人”。


“我经验丰富，我先上”


2025年夏天，重庆一在建隧道坍塌，多人被困，生死不明。


　　国家矿山应急救援重庆队紧急出动。“现场情况比我们预想的更严重。”姜伟告诉记者，隧道内高温炙烤、浓烟翻滚、有毒有害气体严重超标，情况万分危急。


为探明情况、全力搜救，现场指挥部决定组建侦救小组，深入隧道。“我经验丰富，我先上！”姜伟没有丝毫犹豫，再一次站了出来。


　　为防止大家走散或摔倒，姜伟走在侦救小组最前头，用联络绳与6名队友连成一串，用防爆探险棍探路，用联络哨传递信息。


　　隧道内，检测仪器的警报声与不时传来的爆炸声交错。头顶碎石掉落，脚下杂物遍布，姜伟警惕着可能发生危险的异动。在54摄氏度的高温下，战斗服


被汗水浸透又烤干，紧紧割着皮肤。


　　“我心里真的害怕过。”姜伟事后坦言，但既然选择了应急救援事业，就要义无反顾。


　　侦救小组在黑暗中艰难前行到1200多米时，一条支巷出现在姜伟面前。头灯微弱的光线，照亮了4名瘫坐在地的工友。


由于长时间缺氧，此时工友们已精神恍惚。


　　姜伟十分揪心。在确认工友们无致命外伤后，他与队友分工协作，教工友们佩戴好自救呼吸器。


　　随后，姜伟安排“后队变前队”撤离，由2名队员带路，中间4名队友搀扶工友，他自己断后。


　　“越危险的救援现场意外就越多，我走在最后可以观察现场情况，应对突发状况。”姜伟说。果然，一位工友因情绪紧张，慌乱中撕扯起自救呼吸器。


　　姜伟当机立断，一把抱住这位工友，帮他调整好自救呼吸器，一边拍背安抚，一边大声呼喊：


“不要怕，我们一定把你平安带出去，你的家人还在等你！”


　　坚定的话语稳住了工友的情绪。工友紧紧抓住姜伟的手臂，一起向着隧道出口走去。


　　离隧道口越近，大家的脚步就越轻快。“感觉工友们比我们还有劲儿，这就是希望的力量吧。”姜伟感慨。


　　52分钟生死竞速，姜伟看着被救工友们一一被送上救护车，悬着的心终于落了地。他一把扯下被汗水浸透的面罩，深深地吸了几口新鲜空气，随之而来的是双腿不听使唤地颤抖。


　　姜伟知道，这是每次完成救援任务后，如释重负的感觉。那一刻，所有的恐惧、疲惫与紧张，都化为了拯救生命后的平静与欣慰。


　　23载向险而行，姜伟坚持到最危险的区域勘查、最艰难任务带头攻坚、撤离时最后离开。他是救援现场的“急先锋”，是“生命至上”的守护者，是照亮希望的一束光。


一张手绘民情图一步一履为民情


记平南县人大代表游洁莹


（2026年6月8日）


　　在平南县平南街道凤凰社区，1.8万名居民的家长里短、急难愁盼，始终牵挂着平南县人大代表、社区党组织书记游洁莹的心。日复一日，她走街串巷、深耕网格，清晨着装整洁出门，傍晚常带着汗湿衣衫、沾满尘土的裤脚归来。哪家老人需要认证、哪栋楼管道堵塞、哪条街巷路灯不亮，社区大小琐事，她件件放在心上、事事跟进落实，用踏实脚步践行基层人大代表的为民初心。


1.以图为册、以脚为尺，深耕网格细微治理


　　游洁莹的办公室墙上，挂着一张略显朴素的手绘网格图。泛黄图纸上，街巷脉络清晰、网格划分规整，密密麻麻标注着居民信息，红蓝标记清晰界定辖区范围。这张亲手绘制的民情图，是她扎根社区、精准履职的“专属沙盘”，见证着她扎根基层、摸清家底、服务群众的点滴坚守。


　　基层治理无小事，细微之处见初心。依托手绘网格图，游洁莹精准掌握辖区民情底数，常态化走访入户、倾听民意。在港城开发小区7条街“白改黑”改造工程中，她逐户走访沟通、耐心收集群众诉求，主动协调化解各类分歧矛盾，全力推动道路改造顺利落地，让崎岖老路变身平整通畅的柏油大道，切实改善居民出行环境。


　　面对小区纠纷、邻里矛盾等民生琐事，她始终主动靠前、积极调处。凤凰城小区化粪池堵塞、维修费分摊意见不一，她反复上门沟通、耐心劝导，十余次对接协调，最终促成48户居民达成共识，顺利完成疏通整改。凤凰名城商铺占道红线引发邻里纠纷，她快速联动执法、物业、商户、居民多方座谈，情理兼顾、依法调解，推动双方握手言和。对于垃圾堆积、建材占道等细微问题，她逐一记录、挂图销号，用心用情守护社区整洁有序。


2.温情守望、用心呵护，守护“一老一小”暖阳


　　社区治理，既要精细管事，更要用心待人。游洁莹始终把辖区“一老一小”特殊群体放在首位，用暖心服务守护民生温度。


　　针对辖区高龄、独居老人办事难问题，她主动上门为长期卧床、子女不在身边的蒙爷爷办理养老保险资格认证，贴心细致的服务解决了老人的心头挂虑。在此基础上，她举一反三、延伸服务，利用一个月时间走遍辖区高龄老人，组


建便民服务小分队，将政务服务送上门、办到家，让老年群体足不出户即可享受贴心服务。


　　关爱少年成长，守护童心向阳。游洁莹的办公桌抽屉里，常年备着颜料、读物、暖心便签，默默守护辖区困境儿童。针对父母离异、父亲重病、性格内向的困境儿童小蜓，她长期结对关爱，送去学习用品、陪伴过生日、鼓励陪伴成长，见证孩子慢慢开朗、学业进步。同时，她逐一摸排登记辖区困境儿童，牵头组建“爱心妈妈团”，常态化开展课业辅导、心理疏导、暖心陪伴。立足人大代表履职职责，她积极建言献策，提出完善困境儿童动态排查、常态化帮扶的建议，推动辖区未成年人关爱服务规范化、制度化。


3.敢啃硬骨、久久为功，攻坚民生陈年顽疾


　　小事用心办，难事全力攻。面对群众反映强烈、积压多年的民生难题，游洁莹敢于担当、迎难而上，全力破解历史遗留问题。


　　凤凰名城小区因开发商遗留问题，10余年来一直沿用转供电模式，存在电压不稳、电价偏高问题，是困扰近200户居民的民生“老大难”。为彻底根治顽疾，2025年9月起，游洁莹开启常态化走访调研，连续两周逐户摸排，详细记录用电时段、设备负荷、群众诉求，形成详实完整的调研报告。针对项目产权复杂、资金缺口大等瓶颈问题，她科学研判、多方论证，提出“政府出地、电力让利、开发商出资”的协同解决思路，为问题化解找准路径。


　　项目推进期间，她全程跟进、一线督办，化身“工地管家”，及时协调解决管道冲突、临时断电等各类施工难题，全力保障项目顺利推进。经过3个月攻坚，小区全面实现“一户一表”改造，电压供电稳定，电价降为居民生活用电正常收费，199户业主每年可节约电费约4万元，困扰群众10余年的用电难题彻底解决。


　　一张手绘民情图，一步一履为民情。游洁莹始终扎根基层一线，以脚板丈量社区土地、用真心倾听群众心声、用实干破解民生难题。她把群众的“烦心事、揪心事、操心事”逐一化解，用平凡坚守诠释新时代基层人大代表的责任与担当，让履职之花绽放在社区街巷的每一个角落。


以毫厘之精铸重器之魂


记全国优秀共产党员、北重集团数控车工王士良


（2026年6月19日）


　　盛夏六月，走进北重集团防务事业部604车间，机器的轰鸣声此起彼伏。在一台数控车床前，一位中等身材、目光专注的工人师傅正在调试刀具。他时而侧耳倾听切削声，时而停下来端详手中的切屑。


　　他就是全国优秀共产党员王士良。23年来，他用一枚车刀在毫厘间镌刻着国之重器的精度。稳定器是各型坦克炮运动过程中“指哪打哪”的控制神经。其高精密阀组材料特殊、加工变形量大、排屑困难，王士良看在眼里，急在心上。他带领团队反复试验，通过“以振促断、啄式递进”的方式，结合气推液、液裹屑技术，独创“内孔端面超深‘V’形槽特色操作法”，精度从8μm提高到5μm，效率提升3倍，保证主战坦克的高命中率。


　　舰炮是舰艇海上攻防的主战利器，供输弹系统则是130舰炮的“动力心脏”，其核心零件高速润滑铜套在加工中面临刀具受孔径限制刚性不足、交叉定位精度难保证、排屑困难等难题，制约性能的发挥。王士良迎难而上，将水平装刀改为垂直装刀、增大前刀面、精准数学建模，独创了“定点多头大导程螺旋槽分层推削加工操作方法”，有效保障了30余艘“大驱”连续射击能力。此操作法获得发明专利1项、实用新型专利1项。


　　特种液压泵阀被称为武器装备的“动力神经”，其密封技术长期被国外封锁。面对这道“卡脖子”难题，王士良领衔团队逆向攻关。百余次试验，百余次失败，百余次重来。他独创“锥面自动精密研配操作法”，攻克高压高精度密封难题，一举打破国外垄断，实现关键零部件国产化。


　　这是王士良日常工作的几个缩影。他始终紧盯装备研制生产的关键瓶颈与技术难点，先后承担坦克炮、舰炮、特种液压泵阀等16项国家级重点项目研制加工任务。


　　在装备产品生产中，特种材料端面深孔V形槽加工又一道“拦路虎”横在面前。材料硬度高、切削难度大，精度要求控制在0.01毫米以内且极易变形，传统钳工打磨效率低，合格率仅六成。


　　王士良大胆将工序从钳工房搬到数控车床，独创“小步快跑”分层切削法，亲手设计专用刀具，重构夹紧方案，加工效率提升6倍，合格率跃升至99%。这


项技术填补国内空白，在行业全面推广。


　　23载与机床相伴，王士良练就了独门绝技。最让人称奇的本事是把2.7万余种刀具型号及加工范围“刻”进了DNA里。加工关键零件时，别人需要三四个小时选刀，他只需几分钟就能完成最优匹配。


　　“听音辨刀”是他的另一手绝活。这个绝活，让加工异常停机率降低80%。他还会“看屑识材”。切屑的颜色、卷曲形态、断屑纹理，在他眼里都是“密码”，能反推切削参数是否合理、工件材质是否均匀。工友们称这是“金属材料的读心术”。这些绝技并非天赋异禀。他将经验系统总结为20余万字的培训教材，成为行业技术宝典。


　　更令人称道的是，他自主研制自动拉料系统和桁架，建成柔性车削加工单元，实现“取料-加工-检测-转位”全自动闭环无人生产，把军品加工从“手工作业”拉进“智能流水线”，效率提升10倍以上。


　　23年来，王士良先后完成技术攻关100余项，解决薄壁零件变形、超高强度材料车削等系列行业难题，获国家专利21项，累计为企业创造价值7000余万元。


　　王士良深知，一个人的力量终究有限，军工事业的薪火需要代代相传。依托国家级技能大师工作室，他摸索出“三阶五步”技能人才培养法，把一身绝技倾囊相授。怎么听声音辨刀具？怎么看切屑识材料？怎么快速选刀匹配？他都手把手教，毫无保留。


　　如今，王士良已累计培养40余名徒弟，他的工作室攻克生产难题82项，推广特色操作法23项，核心技术已在多家企业落地应用。


　　从青涩学徒到中国兵器首席技师，王士良用23载光阴，诠释了“择一事终一生”的工匠信仰。那枚高速旋转的车刀，刻下的不仅是零件的微米精度，更是一名军工人赤诚的报国之心。


以岁月为笔，传文脉之声


记全国政协委员魏新


（2026年6月3日）


魏新


　　全国政协委员、知名作家、文化学者、央视《百家讲坛》主讲人，编剧作品曾获中国话剧金狮奖、泰山文艺奖编剧奖，小品《是谁呢》《爱的代驾》《休息室的故事》三次登上央视春晚，出版《重走梁林路》《那一刻，我爱上了这座城》《东汉开国》《魏新讲水浒》等十余部著作。


　　2010年，32岁的魏新站上央视《百家讲坛》的讲台，成为这一栏目开播以来最年轻的主讲人。凭借新锐的视角与平实幽默的讲述风格，他一夜走进全国观众视野，迎来人生高光。


　　十余载匆匆而过，当年的青年主讲人早已步人壮年。褪去荧幕光环，魏新的生活归于忙碌而平淡，身份也从单一的历史讲述人，成长为横跨作家、编剧、新媒体创作者、政协委员的多维度角色，在持续的行走、书写与履职中，不断拓展着文化传播的边界。


一、从“小镇青年”到“斜杠壮年”


　　在B站的个人简介里，魏新这样定义自己：“不爱吃美食的作家，不是好历史学者。”


　　一句风趣的自我调侃，道尽了他多元丰富的人生轨迹。诗人、作家、媒体人、话剧编剧、历史学者、新媒体创作者，数十年来，多重身份交织叠加，让他成为大众眼中典型的“斜杠从业者”。但在魏新自己看来，年少时的“斜杠青年”早已进阶为“斜杠壮年”，所有跨界探索的背后，都是对自由本心的坚守，对热爱之事的执着。


　　“我一直觉得人生是草蛇灰线、伏脉千里的，小时候的很多经历，当时看不出意义，长大之后才发现，自己的人生选择、思维方式，都和童年、和家乡紧密相关。”魏新坦言，他的人生底色深深镌刻着鲁西南小城曹县的印记。生于斯、长于斯，小城的水煎包、胡辣汤滋养了他的童年，街巷烟火、市井百态融入骨血，潜移默化塑造了他观察世界、选择人生的方式。“作为一名从小县城走出来的小镇青年，故乡的生活模式深深刻在了我的骨子里。”


这份乡土烙印直观体现在魏新的生活取舍上。他不喜欢大都市高楼林立的


压迫感，不爱逛大型商超，偏爱质朴平淡的市井氛围，也因此选择定居济南的老城区。老房子、粗树、街边小超市的烟火气息，与他童年记忆里的胡同、小卖部契合，让他拥有安稳的归属感。


　　更重要的是，小城生活塑造了他独有的思维方式，让他得以从乡土视角解构时代新象。在2025年出版的《我的家乡在宇宙中心》一书中，魏新梳理了这份独特感悟，当下诸多新鲜社会现象，追根溯源，都能在儿时小城烟火里找到雏形。在他看来，如今火爆的直播带货、网红摆摊，与儿时街边小贩喇叭吆喝的摆摊模式别无二致；网络直播的才艺表演、打赏套路，也和旧时街头卖艺聚拢路人消费的逻辑如出一辙。


　　年少时，魏新一心想要走出闭塞小城、奔赴远方。历经半生辗转漂泊，他才读懂故土的重量。针对网络上曹县、铁岭等多地被调侃为“宇庙中心”的热梗，他有着独特的解读：每个人的家乡，都是自己的宇宙中心。年少时拼命逃离的乡土，终是所有人走不出的精神原乡与人生底色。


　　18岁那年，魏新离开家乡，考入山东艺术学院，正式与济南结缘。大学毕业后，他开启了辗转探索的职场之路。先是在广告公司担任文案编辑，后远赴上海，成为一名电视台节目编导。但一线城市快节奏的生活、拥挤奔波的日常，逐渐耗尽了他的热忱。兜兜转转，他重回济南，入职报社、深耕文字。


　　“按部就班的职场生活，对我来说太过痛苦。”魏新坦言：辗转多份工作、历经数次抉择，他终于跳出职场，解锁了最契合本心的生活状态——随心创作、自由表达，只做自己热爱、认可且有价值的事。


　　回望过往，魏新的人生履历里藏着诸多亮眼的“第一次”。从学生时代发表诗歌斩获认可，青春题材小说千万点击被读者盛赞；初登《百家讲坛》便一战成名；首次创作话剧《神马都是水浒》便斩获中国话剧金狮奖；初次执笔小品《是谁呢》便登上春晚舞台。每一次尝试都斩获不俗成果，却也让他始终保持清醒：


　　“很多人觉得我身兼数职、样样涉猎，很是厉害，但我自己最清楚，不过是哪一行都不算精通。”魏新笑着说。他将自己比作街头样样能干、样样不精的零工小工，“能装门也能铺地板，但每一样都差了点火候，一瓶不满，半瓶晃荡。”


　　魏新坦言，自己写不出足以载入文学史的传世巨作，便深耕大众喜闻乐见的小品、短文，为生活增添烟火乐趣；自己未能深耕学术、静坐冷板凳钻研史


学理论，便做一名通俗的传播者，让厚重的历史走出典籍、走进大众。


二、有温度的历史讲述者


　　纵观魏新的文化之路，讲述历史是他最核心的坚守。而这份与历史的不解之缘，始于爷爷的一方书橱。


儿时的曹县小院里，爷爷的书橱是魏新最珍贵的天地。《辞海》《水浒传》


《红楼梦》《上下五千年》等书籍整齐陈列，他日日翻阅、时时品读。在爷爷的教导下，他幼时便能熟练背诵《唐诗三百首》，将《桃花源记》《大铁椎传》等经典文言文烂熟于心：那些年少时浸润的笔墨书香、听闻的历史故事，如同无声的种子悄然种在心底，在多年后生根发芽。


　　谁也未曾料到，这个幼时痴迷历史的小城少年，会在而立之年站上央视《百家讲坛》的舞台，成为万众瞩目的历史讲述者。


　　当年，任职报社期间，魏新撰写的东汉历史读物，偶然被《百家讲坛》导演在书店发现。机缘巧合之下，他收到了栏目组的邀约电话。回忆起接到邀约的瞬间，魏新笑着说：“当时第一反应就是诈骗电话，完全不敢相信，我从来没想过，自己能站上《百家讲坛》。”


　　彼时的魏新，年仅32岁，是栏目有史以来最年轻的主讲人。就连邀请他的导演，在得知他的真实年龄后，也直言“早知道年纪这么轻，说什么也不敢让他上”。


　　采访中，记者问及心底的顾虑：“作为《百家讲坛》史上最年轻的主讲人，你有没有担心过自己阅历尚浅、讲不好历史？”


　　魏新的回答坦诚而真挚：“肯定会忐忑。那时候年纪轻，站上那么大的平台，面对全国观众，压力是实实在在的。但我一直觉得，历史不该是藏在书斋里、让人望而却步的学问。普通大众需要的，是听得懂、听得进、愿意听的历史。所以我没有刻意堆砌史料、照搬学术理论，只是试着从人的角度，去还原历史人物的选择与处境。”


　　正是这份独特的认知，让魏新的讲述独树一帜，凭借“新锐视角”与“平实幽默”的风格，迅速征服观众。不同于传统历史解读的严肃晦涩，他坚持从人性、人文、人生的角度解读历史，让千年过往变得鲜活可感、通俗易懂。“时代一直在变，但人性亘古不变，读懂了人性，就读懂了大半历史。”


　　谈及楚汉争霸的经典人物，他跳出非黑即白的固有评判，给出通透新颖的解读。世人皆叹刘邦无情，为逃命数次抛弃亲生子女，魏新却结合乱世背景剖


析背后逻辑：“彭城之战大乱，孩童流落乱军之中，未必没有生机，即便被楚军俘获，项羽也会留其性命作为人质。可一旦刘邦被俘，全家老小无一能活，这是乱世枭雄的无奈抉择，不能单纯以无情定论。”


　　对于霸王项羽，他精准剖析其人物特质，直言“项羽有贵族病，却无贵族命”，一语道破其性格短板与成败根源。除此之外，他深耕经典、善于联想，从《水浒传》朱贵的座次变迁，窥见现代企业股份重组的底层逻辑，让古老典籍与当下生活产生奇妙共鸣。


　　谈及独特的幽默讲述风格，魏新表示，这份从容风趣并非刻意为之，而是天性与舞台适配的自然流露。他素来不善尴尬冷场，习惯主动打破僵局，讲台之上，以幽默化解拘谨、拉近与观众的距离。


　　“观众听得轻松，我讲得从容，历史的传播也就更顺畅。”他认为，历史讲述的幽默绝非油滑戏谑，而是如水到渠成般自然，依托细节铺垫，恰到好处、润物无声。


　　十余载光阴流转，魏新的传史讲台不断迭代升级，从央视荧幕走向互联网广阔天地。2013年“，魏道泉城”公众号正式业线；微博平台，他坐拥两百余万粉丝，获评年度十大影响力国学大V；2021年，他入驻B站深耕知识科普，成为备受年轻人喜爱的知识博主。从荧幕到移动端，从线下讲座到线上科普，他从未停下讲述的脚步，以通俗语言解构厚重历史，让传统文化突破圈层、扎根大众。


三、半生行路，半生沉淀


　　从历史讲台走到议政殿堂，魏新的身份在变，但接地气、重行走、讲真情的底色始终未变。对他而言，全国政协委员的身份不是头衔，而是带着观察与思考，把基层声音带进履职的责任。


　　魏新对济南老街巷的情感，早已融进日常与履职。只要在济南，他总爱钻进曲水亭街、明府城的巷陌，看王府池子的水雾，摸老建筑的砖石。在他眼里，老街巷保护从不是简单“修旧如旧”，而是要让历史肌理与现代生活共生——既要守住泉水文脉、市井烟火，也要用数字技术、沉浸式体验让老故事有新表达，让鲁菜风味、泉水文化成为可感可触的城市名片。魏新常说，保护是不可逆的，必须做到100分；而面向未来，更要让今天的设计，经得起百年后的审视。


　　这份对文化根脉的珍视，也化作魏新行走调研的动力。2025年10月，魏新跟随全国政协港澳台侨委员会调研组，围绕“深化两岸文化交流，促进两岸同


胞心灵契合”赴泰安大汶口遗址开展调研。魏新发现，30年前大学考察时的破旧平房，已变成占地180公顷、年接待游客超26万人次的考古公园。6000年前的聚落、窑址静静陈列，让他真切感受到文化“活起来”的力量——也看到更多资源仍“养在深闺”：非遗缺乏市场转化、遗址保护与开发脱节、文创流于符号堆砌。于是他呼吁，要让传统文化不只有“中国样子”，更有“中国精神”，用精品创作、消费政策、新业态场景，让文脉真正融入生活、提振消费。


　　魏新的脚步也踏向红色土地。2025年7月，围绕“加强抗战文化遗产保护传承”，魏新跟随全国政协提案委员会赴黑龙江省开展党外委员考察暨重点提案督办。盛夏的黑龙江省尚志市一曼村，他跟着调研组走进抗联战士曾栖身的窝棚，踏查赵一曼烈士被捕旧址。酷热山林里的简陋遗存，比书本更震撼人心；集体鞠躬的瞬间，热泪里是对英雄的敬仰，也让他对青少年思政教育有了更深思考。魏新坦言，当下红色教育素材偏于固化，课本里王二小、刘胡兰的故事经典却单一，新时代模范、鲜活英雄的身影太少。


　　于是，在今年的全国两会共青团和青联界别的讨论中，魏新作了《加强青少年思想政治引领和价值观塑造，培养为中国式现代化挺膺担当的“强国一代”》的小组发言。他提出，价值观塑造从来不是校园单方面的事。家庭教育的重心，不该只盯着分数，更要养品格、植认同。他会带年幼的孩子去林则徐故居、岳飞庙、周恩来故里，让孩子在行走中懂家国、知敬畏。而社会层面，更要多出贴合青少年的好作品，把英雄精神、家国情怀、文化自信，融进成长的每一环。


　　魏新也始终关注现实痛点。他曾为网络抹黑民营经济、挫伤企业家信心的乱象发声，呼吁打通维权通道、整治水军诋毁，让线上营商环境清朗公正；也曾为烂尾楼盘活、微短剧赋能建言，让闲置空间焕发文化新可能。对他而言，履职从不是纸上谈兵，而是脚下有泥土、眼中有百姓、心中有温度。


　　半生行路，半生沉淀。从曹县小城少年到自由跨界的文化传播者，从荧幕前的历史讲述人到扎根一线的政协委员，魏新始终保持着朴素与笃定。以文脉浸润人心，以笔墨记录时代，以履职担当使命，在岁岁年年的步履不停中，他持续讲述历史、守护乡土。


永远冲锋在前的工程救援排头兵


记中国安能集团武汉救援基地一中队中队长韩磊


（2026年6月19日）


　　江城武汉，黄家湖畔，中国安能集团武汉救援基地内，20余种100余台套现代化应急装备如钢铁方阵般列阵。而在这片“装备森林”中，一个黝黑的身影正半蹲在排涝车前，他就是基地一中队中队长韩磊。


　　从几十吨级动力舟桥的液压系统调试到冲锋舟发动机的细节检修，从水陆两栖车的复杂操控到长臂挖掘机的精准作业，韩磊谈起这些，眼神里总透着笃定。


　　作为唯一以应急救援为主责的中央企业，中国安能7年来鏖战河南暴雨、京津冀洪峰、甘肃积石山震区，而在这些充满危险的场景中，韩磊的身影始终都在。


　　对韩磊而言，在每一次灾害现场的向险而行，都是在践行“人民至上、生命至上”的铮铮誓言。黄家湖畔的晨光中，他起身望向整齐列阵的装备——那里藏着科学救援的底气，更藏着他守护万家平安的初心。


一、初心：冲锋在前的底色从未改变


　　2021年7月21日深夜，河南遭遇特大暴雨灾害，急促的指令划破武汉基地的宁静，韩磊带队连夜驰援新乡卫辉。


　　当抵达顿坊店乡牛场村时，眼前的景象让所有人攥紧了拳头——浑浊的洪水漫过农田和房屋，1400多名群众被困在孤岛般的村落里。


　　“按方案来！快架舟桥！”韩磊的吼声压过暴雨的噼啪声。雨水灌进雨靴，每走一步都咯吱作响。他顾不上这些，只是深一脚浅一脚地在洪水中勘选架设点。


　　“左舷再调半米！固定桩必须砸实！”他对着对讲机大喊，指挥队员们将5节舟桥结构精准拼接。他的身影格外挺拔，队员们看着他湿透的后背，手上的动作也越发有力。


　　当天边泛起鱼肚白，总长数十米的动力舟桥终于在洪水中铺展开来。韩磊站在舟桥最前端，视线始终紧盯着救援通道。他大声喊道：“老人孩子先上！大家扶好绳索，别慌！”在他的调度下，救援人员在洪水中排成两列，手挽手拉起安全防线，村民们顺着绳索一步步踏上“生命之舟”。


　　韩磊一边指挥，一边不忘伸手帮扶身边的群众。就在这时，他看到岸边一个单薄的身影——一位坐轮椅的老大娘被洪水困住，轮椅的轮子陷在泥泞里，怎么也没法将轮椅推上舟桥的登乘板。


　　“你们先稳住！我来！”韩磊大喊一声，不等身边队员反应，一把扯掉沾着泥浆的手套，抬腿就从舟桥边缘跳了下去。


浑浊的洪水瞬间没过他的大腿，他深吸一口气，蹚着水冲了过去。“大娘，


别怕，有我呢！”他俯下身，让队友帮忙扶住轮椅，自己则稳稳托住大娘的腋下，借着腰腹力量慢慢将她抱起。大娘身形虽瘦，可在水中发力格外费劲。他咬着牙绷紧臂膀，额角的青筋隐隐凸起，脚步在泥水里扎得稳稳的，一步步挪向舟桥。


　　到了登乘板前，他示意两名队员在两侧搭把手，自己则半蹲下来，让大娘的身体慢慢贴近自己的后背，随后一手托住大娘的膝弯，一手揽住她的腰，在洪水中般稳稳站起，每一步都走得格外扎实。直到将大娘稳稳放在舟桥甲板上，他又细心地将轮椅固定好，这才松了口气。


　　18年来，像这样救民于危难的时刻还有很多。20XX年随部队整体转隶到中国安能集团，从“武警水电兵”到“工程救援人”，身份在变，但韩磊冲锋在前的底色从未改变。


二、创新：在重大任务中屡建奇功


　　“创新才是硬道理，攻克一个难题，就是向打赢迈进一步。”韩磊的这句话也刻在每一位队员的心里。


　　2023年7月，一场百年不遇的特大暴雨突袭京津冀地区，白沟河水位突破历史极值，堤坝轰然决口，30米宽的口子，浊浪翻滚，洪水淹没了周边的村庄和农田。


　　按照以往的救援方式，需要调动大量车辆运送砂石料，然后人工进行抛投和封堵。但这种方式不仅效率低下，而且容易出现车辆拥堵的情况，延误封堵的“黄金时机”。


　　“决口越窄水越急，必须让重车进得有序、空车出得顺畅，才能提高封堵效率。”韩磊眉头紧锁，脑海里飞速闪过各种救援方案。突然，一个大胆的想法在他脑海里浮现——搭建会车平台，实行双向循环作业。


　　韩磊调动挖掘机、推土机，在决口两侧平整出两块宽阔的平台，然后用钢板铺设出两条通道，并将运送砂石料的车辆分成两组，一组从左侧平台进入，


将砂石料抛投入决口后，从右侧平台驶出；另一组则从右侧平台进入，抛投砂石料后从左侧平台驶出。


　　7月气温高达30多度，韩磊的衣服被汗水浸透了，析出一层白色的盐渍。他挨个给驾驶员和安全员打气：“大家再加把劲！早一分钟封堵住决口，群众就多一分安全！”


最后，白沟河决口封堵比原计划提前2小时完成。


　　2025年8月，内蒙古托克托县哈素海退水渠突发50米宽溃口，水深流急，更棘手的是，溃口附近堤岸狭窄如腰带，重型装备根本无法通过陆路运抵现场。韩磊站在堤岸上，望着湍急的水流眉头紧锁。


　　当他的目光扫过岸边待命的动力舟桥时，一个念头突然闪过：“这种水域，能不能用动力舟桥来运装备？”最终，“动力舟桥运输+钢板桩一体化打桩”方案新鲜出炉。


　　方案落地的那天，起重机将沉重的钢板桩和打桩设备稳稳吊上动力舟桥，舟桥像一艘承载希望的巨轮，缓缓驶向决口处。韩磊站在舟桥上，用无人机勘查现场，实时传回的画面帮他精准确定每一根钢板桩的打桩位置。


　　决口成功合龙时，队员们抱着韩磊欢呼起来，这套创新战法让救援效率提高了10倍。望着平静下来的河水，韩磊抹了把脸上的汗水：“装备是死的，人是活的，把装备用对地方，就是最好的创新。”


　　转企以来，韩磊带领中队先后创新多项救援技术，在重大任务中屡建奇功。他先后荣立三等功2次，并获得应急管理部嘉奖。


　　“韩磊是一位勇于创新的救援人，再艰苦的救援环境都难不倒他。”武汉救援基地主任张卫华这样评价韩磊。


三、精进：全神贯注为实战育英才


　　转企改制带来的不仅是身份的转变，更是救援模式的深刻变革。过去，韩磊和战友们靠着铁锹、镐头，凭着一身力气和满腔热血，与灾难搏斗。“那时候，救灾是传统的人员密集型救援模式，效率低不说，队员们的安全也得不到充分保障。”韩磊回忆起过去的救援经历，语气里满是感慨。


　　如今，动力舟桥、机械化桥、长臂挖掘机等先进装备陆续配备到基地。看着这些崭新的“钢铁战友”，韩磊既兴奋又倍感压力。


　　“装备再好，不会用就是一堆废铁。”他敏锐地意识到，军地改革的核心是救援理念的革新和队员技能的提升，只有跟上时代的步伐，才能在新时代的


应急救援战场上站稳脚跟。


　　韩磊带领队员们一头扎进了装备说明书的“海洋”里，遇到不懂的地方就打电话请教厂家的工程师。


　　在训练场上，韩磊的声音格外严肃：“操作装备不能马虎，每个操作步骤都要做到精准无误。”训练中，有不少科目是在用救援重器做“绣花活”。


　　“比如用液压钳夹起完好的生鸡蛋、用电锯锯开紧贴着灯泡的钢丝、操作挖掘机在纸上写书法”韩磊介绍。


　　这些看似“炫技”的背后，是安能集团救援人员对挽救生命的执着。通过科目训练，可提升操作手在紧急救援中的注意力，确保在救援过程中不会对人员造成伤害，同时确保操作手在极其复杂和危险的环境中作业时具备高超的技能和冷静的头脑，提高救援成功率。


　　队员余四浩在操作动力舟桥时，因紧张按错了一个按钮，导致舟桥的启动程序出现故障，急得满头大汗。韩磊没有责备他，只是走过去拍了拍他的肩膀，鼓励他说：“别急，犯错不可怕，可怕的是不知道自己错在哪里，不吸取教训。”


　　“犯了错，我的心怦怦直跳，正等待着队长劈头盖脸的训斥，可等来的是队长像亲人一样，鼓励我、爱护我，从按钮的功能到操作的顺序，从应急处理到日常维护，每一项都讲得很细致。当时，我的眼泪不自觉地就从眼角暗暗涌出。”余四浩激动地说。


　　峡江依旧，初心不改，韩磊用自己的坚守与担当，诠释了“转企不改军魂”的深刻内涵，正以昂扬的姿态书写着新时代应急救援人的责任与荣光，让“铁军精神”在改革与实践中薪火相传、熠熠生辉。


用爱敲开“心门”


记江苏省镇江市政协委员林霞


（2026年6月17日）


林霞


　　江苏省镇江市政协委员、镇江市未成年人成长指导中心主任，曾获江苏省科技教育先进个人、江苏省社会工作领军人才、江苏省最美社工、镇江市政协“优秀履职奖”、镇江好人等称号。


　　2024年初冬的一个下午，曾经休学在家一年的女孩小欣（化名），坐在课桌前认真记着笔记。她的笔记本扉页上，写着一行小字：“谢谢林妈妈，让我重新看见光。”


　　小欣口中的“林妈妈”，是江苏省镇江市政协委员林霞。在小欣身上，她不仅倾注了一位心理咨询师的全部专业能力，更以政协委员的身份，助力多部门联动，为孩子的未来搭建起一座“复学桥”。


一、帮助一个孩子挽救整个家庭


　　小欣曾经也爱笑。但八年级时的一场侵害，让她的人生骤然坠入黑暗。她辍学在家，整日将自己关在家里。“她不肯出门，不和任何人说话，整天玩手机，有时还会伤害自己。”小欣的母亲说起女儿，眼眶通红。邻居的闲话、同学异样的目光，让小欣觉得整个世界都是冰冷的。


　　2022年7月，林霞在一次困境儿童家访中第一次见到小欣。孩子蜷缩在角落，眼神空洞，对任何问话都没有回应。作为一名资深心理咨询师和社工师，林霞深知，小欣的问题绝非一次谈话能解决。她需要心理干预、需要家庭支持、更需要重返校园的制度通道。


　　林霞首先联系了小欣原来的学校，然后联系教育局，沟通小欣复学的步骤。由于小欣对复学充满担心，一度坚决不愿回去。林霞邀请学校负责人、班主任、心理老师一起召开协调会，分析孩子的心理状态与需求。最终，小欣返校后直接升入九年级，并有专职心理老师对接。为了让小欣跟上课程，林霞又联系了优秀教师，免费为她补习最薄弱的英语。


　　林霞每周上门，运用沙盘游戏、绘画疗法帮助小欣外化创伤；用空椅子技术处理压抑的情绪；同时引导小欣父母将指责式沟通转为理解式倾听。当小欣在生日会上第一次露出笑容时，林霞知道，那道高耸的心墙开始松动了。小欣


重返校园的第一天，林霞特意送给她一个新书包。“林妈妈，我会好好读书，以后也想帮助别人。”小欣的声音很轻，但很坚定。


　　如今的小欣，曾经的自伤行为完全消失，心理量表显示，她的重度抑郁已转为轻度，中度焦虑也明显缓解。


　　林霞帮助的未成年人个案有上千个，其中长期关注、跟踪帮扶的有三四十个。除了帮助他们缓解不良情绪、走出困境，她还利用“阳光心语润心成长”云课堂，用直播、短视频的形式，面向全国青少年和家长，普及心理健康知识。


二、从精琢个案到营造环境


　　作为一名教师，有了心理咨询师和高级社工师专业背景加持，林霞来到未成年人成长指导中心后，就把全部精力和热情投入到未成年人心理健康关爱上来。


　　为了让更多的孩子及时接受心理帮扶，林霞通过宣传推广培养，扩大心理咨询师队伍，如今由林霞担任负责人的镇江市未成年人成长指导中心已有来自高校教师、社区干部、企事业单位工作人员等专业心理咨询师150余名，他们活跃在关爱保护未成年人的各个角落。


　　近年来，镇江市在全省率先推行中小学全员成长导师制工作和“润心”行动，全面关注青少年的健康成长，进一步强化所有教师的育人职责。林霞经常受邀给老师们做讲座。她结合自身工作经验，分享如何用心理健康教育理念做好导师工作、如何早期识别学生心理问题、导师自我心理调适等，促进老师们更好地优化育人行动。讲座之后，林霞还会把自己的联系方式留给所有学校的老师，并经常进行一对一辅导。在林霞的感召下，许多老师走进了志愿者队伍。如今，市未成年人成长指导中心的志愿者中，1/3是全市各所学校的老师。此外，林霞创立“梦溪心语”公益沙龙品牌，定期邀请专家开展免费心理健康沙龙与读书活动，为老师、家长们提供专业的心理健康和家庭教育知识普及。


　　2022年初，林霞成为镇江市政协委员。这为她更好服务青少年心理健康提供了更广阔的平台。在镇江市政协九届一次会议上，林霞提交了《关于市未成年人成长指导中心移址的建议》。后来，在市政协等多方关心支持下，镇江市未成年人成长指导中心搬入新址，面积扩展到1200平方米。宽敞明亮的咨询室，让孩子们更容易敞开心扉了。


　　林霞在工作中注意到，很多孩子的心理问题往往出在家庭教育上。在镇江市政协九届二次、三次会议上，林霞连续提交提案，希望能够打造市级青少年


心理健康教育及家庭教育综合性平台，构建多部门合作、社会参与，关爱青少年心理健康的服务管理体系。同时建立专家库，心理筛查测评大数据资源共享，建立一级预防、二级干预、三级治疗的三级保障体系，心理疾病做到“早发现、早干预、早治疗”。她还提出《关于加强镇江市社会工作督导队伍建设的建议》，推动社工队伍往专业化、规范化方向发展。如今，镇江市校家社协同育人中心落地运行，市教育局、民政局、妇联、团市委、公安局、检察院等十余家单位共建开展未成年人保护工作。


　　“栏杆矮了，风景就亮了；心门开了，希望就来了。”林霞站在镇江市未成年人成长指导中心的新址窗前，阳光正洒在一群参加团体辅导的孩子身上。“政协委员的身份，让我能把一线看到的问题变成政策建议，把个案帮扶升级为制度关怀。用生命影响生命，用关爱温暖他人——这是我始终不变的初心。”


扎根产业，护航发展


记江苏省南京市江宁区政协委员邹武健


（2026年6月5日）


邹武健


　　江苏省南京市江宁区政协委员、谷里街道财经办副主任、正高级经济师、南京市中青年拔尖人才，曾获南京市青年五四奖章、江苏好青年、江宁区政协信息工作优秀个人等称号。


　　在金陵南隅，江宁谷里，专精特新企业如星火点亮制造脊梁，机械与电子的诗行在车间低吟。不远处，田园铺展成画卷，温泉康养氤氲着静谧时光。产、城、景在此和弦，动能于齿轮与稻穗间，同频生长。


　　2012年扎根谷里街道以来，邹武健始终深耕招商引资、项目服务一线。他用一桩桩实事、一个个实绩，彰显基层政协委员的责任与担当。


一、以贴心服务筑牢产业根基


　　“招商是‘引凤’，服务是‘留凤’。”在邹武健看来，项目落地的每一个环节都容不得半点懈怠，唯有全程护航，才能让企业安心发展、项目快速见效。


　　邹武健至今记得，推进天环冷链仓储项目时，项目审批时限紧、流程杂，为了抢抓建设窗口期，不让企业多等一天、多跑一趟，自己带领团队开启“白加黑”“五加二”的全流程代办模式。深夜的办公室里，灯光常亮不熄，他陪着企业工作人员逐页梳理申报材料、逐项核对数据信息，大到项目可研报告的逻辑梳理，小到附件材料的装订盖章，都细致打磨、反复校验。他说：“绝不能因细节疏漏耽误审批进度。”


　　特别是针对项目总平图的优化调整，邹武健一次次往返区级职能部门，对照总平图逐条研讨、反复沟通。面对部门意见分歧、审批环节梗阻，邹武健常常是上午跑部门对接诉求，下午陪企业修改方案，晚上加班整理材料。


　　凭着这股“事不避难、紧盯不放”的韧劲，邹武健助力项目实现“拿地即开工”，如今这个倾注心血的项目，已一跃成为谷里街道纳税首户，成为区域产业发展的标杆典范。


　　而在攻坚浩熔数控设备生产厂区项目时，邹武健创新搭建街道、企业、职能部门三方联动24小时专项服务群。从项目签约、土地摘牌到规划审批、施工


许可，全流程无缝衔接、代办帮办，仅用半年就实现“五证齐发”，创下当年签约、当年拿地、当年开工的“谷里速度”，这份服务获得企业高度认可。


　　谷里既有先进制造业，也有美丽乡村，土地高效利用是当地发展的关键。邹武健连续多年深入企业走访调研，实地踏勘项目现场，发现了绿地率硬性指标制约土地高效利用的突出问题。他先后提交多件提案与社情民意信息，并持续跟踪推进，助力推动南京市及江宁区优化工业用地管控政策，将绿地率硬性指标调整为贴合工业生产实际的柔性配置，推动土地节约集约利用，实现土地利用效益最大化，为产业提质扩容腾出了宝贵空间。


　　从项目速度到土地效益，邹武健把奋斗写在了谷里的产业版图上。企业在这里扎下了根，产业的底盘夯实了，一方水土也更有底气了。


二、以精准建言彰显委员担当


　　近年来，江宁区政协持续组织政协委员担任“营商环境体验官”，推动进一步优化营商环境。邹武健积极参与，多次担任“营商环境体验官”，并常态化开展走访调研。


　　走访中，邹武健发现工业项目历史遗留办证难问题。于是，他多次发声建言，主动带队对接职能部门，多轮沟通协调、全程跟踪督办，成功化解跃荣机械等一批搁置多年的历史遗留问题，帮助企业办理不动产权证、盘活存量资产，积累了一定实操经验和可行做法。


　　与此同时，邹武健深入辖区规上企业走访调研，敏锐捕捉到外贸新设企业普遍面临“出海经验缺、市场信息弱、政策适配难”的发展瓶颈。依托区政协“大走访、深调研、真服务”助企专项行动，他全程参与专题协商，联动职能部门搭建交流平台，构建起“经验传递—政策赋能—资源对接”全链条服务体系，助推辖区企业破解海外开拓壁垒。


　　此外，在助推乡村振兴提质增效上，邹武健聚焦谷里街道徐家院等特色田园乡村发展短板，多次深入实地走访调研，与社区干部、经营主体、村民面对面交流，总结出业态单一、引流乏力、市场化程度不高、闲置资产盘活难、盈利能力薄弱等突出问题。他积极参与“盘活闲置资产激发乡村活力”专题协商，与多方代表深入研讨，助力达成了统筹业态规划、打造特色IP、推行市场化统一运营、盘活闲置资产四项共识。会后，他还积极助力街道组建工作专班跟进落实。


20XX年至2025年，邹武健累计提交个人提案6件，其中5件入选大会发言材


料，2件获评优秀提案；提交社情民意信息25篇，22篇被省、市政协采用。今年，邹武健紧盯滨江开发区——谷里园街联动招商工作，提交《关于深化园街联动招商机制构建滨江—谷里高质量发展共同体》提案，围绕政策共享、产业协同等方面提出建议，持续为基层高质量发展、企业纾困解难发声助力。


　　一个个项目落下来，一家家企业活起来，一片片乡村动起来，这就是邹武健用护航交出的答卷。


忠诚履职枝叶关情


记全国五一劳动奖章获得者、辽宁省纪委监委信访室一级主任科员魏林


（2026年6月15日）


　　“信访工作是送上门来的群众工作，每个信访件都连着民心，容不得半点懈怠。只有把群众的事当成自己的事，把来访群众当家人，才能守住民心。”这是辽宁省纪委监委信访室一级主任科员魏林经常告诉自己的话，也是他与信访群众打交道多年的工作感悟。


　　20XX年，作为基层法官的魏林通过公开遴选进入辽宁省纪委监委，此后便一直奋战在信访举报战线。他潜心钻研、笃行实干，从点滴积累中强基固本，在实战磨砺中克难攻坚，以扎实的工作成绩赢得了干部群众的认可。“五一”前夕，魏林荣获全国五一劳动奖章。


一、枝叶关情——把群众冷暖刻在心坎上


　　“我们多一分耐心、多一分细致，群众就多一分理解、多一分信任。”魏林常说，信访举报工作一头连接着人民群众的期待，一头连接着监督执纪执法工作，接访干部一定要多想一点、多问一句，挖掘举报中的真问题、真线索、真情况，让监督资源发挥最大效能。


　　面对部分群众不了解纪检监察信访举报受理范围、举报材料模糊不清等情况，他耐心讲解纪法规定、受理范围和工作流程，引导群众完善有效线索，为后续核查反馈筑牢基础。9年来，他累计处理信访举报13000余件，接待群众来访3000余批次。


　　魏林常说：“接待来访群众，一定要问清来龙去脉、梳理关键线索，引导群众把问题讲透彻，既不能因为有范围外诉求就一推了之，也不能大包大揽，超出纪检监察业务范围。”接访中，魏林坚持换位思考，用群众听得懂的语言解疑释惑，用群众信得过的方式化解矛盾。面对情绪激动的来访群众，他认真倾听、耐心疏导；对合理诉求，他紧盯不放、推动解决；对不符合政策的诉求，他讲明法理、耐心劝导，让群众感受到纪检监察工作的温度。


　　群众身边的“微腐败”和作风问题，直接侵害群众切身利益。魏林紧盯重点领域，及时排查梳理、重点交办督办，推动解决了一批群众急难愁盼问题。


　　2021年，面对一起当事人持续上访11年的“钉子案”，魏林主动请缨、迎难而上，多次深入基层走访调研，全面梳理症结堵点，综合运用政策解释、思


想疏导、帮扶救助等方式，持续攻坚、全力推动，最终成功化解这起久拖不决的积案，上访人员息诉罢访。


　　“这次上访，我说得痛快，他听得耐心。虽然不归他们管，但是也帮我捋明白了该怎么办，感觉心里挺热乎的。”信访群众感叹道。


　　一枝一叶总关情，一点一滴践初心。从受理登记到转办督办，从接访疏导到积案攻坚，魏林始终把群众安危冷暖放在心上，以实干实绩架起党和人民的“连心桥”。


二、铁肩担责——在攻坚克难中淬炼忠诚底色


　　纪检监察信访举报工作点多面广、任务繁重。魏林始终以“时时放心不下”的责任感主动担当作为，以“不破楼兰终不还”的坚定韧劲攻坚克难。


　　2022年至2024年，全省开展“微腐败”大清扫行动，魏林勇挑重担，汇总台账300余份，带队深入基层督导10余次，审核卷宗1000余卷，以严督实导推动行动走深走实、见底见效。


　　2023年，魏林参与省委处置和化解信访问题专项督导，深入10多个县区，调取审核资料250余份，直面矛盾、深挖根源，推动一批信访难题得到有效化解。


　　2025年，按照中央纪委国家监委信访室统一部署，魏林积极参与深化重复举报治理专项工作。


　　他对照中央、省两级筛查清单，聚焦重点区域与重点人员，分类建立台账。工作中，他注重对下指导，严格落实审核处理机制，确保问题查清、处理到位、答复到位、化解到位。其间，他指导某下级单位对一起发生在20多年前的信访案件重新启动调查，在还原历史脉络和事件原委的基础上，依规依纪做出处理决定，并通过耐心细致的工作为举报人解疑释惑，有效化解了这起持续多年的重复信访件。


　　在养老领域突出问题专项整治中，魏林聚焦涉老资金发放管理、养老机构服务监管、老年人权益保护等群众关切，深入地市、县区开展调研督导10余次，起草各类材料50余份，协同职能部门合力攻坚，切实守护老年人的“养老钱”“幸福钱”。


三、守正创新——以数字赋能信访质效


　　面对新时代新要求，魏林坚持守正创新、与时俱进，以改革思维破解难题，以数字赋能提升质效。


2022年，针对基层“微腐败”大清扫行动线索管理任务重、数据统计与督


办审核不便捷等痛点难点问题，魏林按照组织安排牵头组织开发“微腐败”大清扫管理系统。几个月来，他白天对接需求、晚上伏案攻坚，把全部精力投入系统建设。从需求梳理、模块设计到测试优化、上线运行，他全程盯守、步步较真，先后更新主要版本4个、规模测试10次、收集意见300余条、修复运维问题50余项，以不舍昼夜的付出，仅用4个多月时间，就建成了省市县三级贯通的管理系统，填补了信访举报检查督办管理系统的空白。该系统上线后，实现了线索全周期闭环管理、数据智能分析、督办精准高效。2024年，该系统作为辽宁省统筹处置检举举报和化解信访问题机制重要成果，荣获辽宁省第二届制度性创新成果一等奖。


　　制度管长远、管根本。20XX年以来，魏林先后牵头起草了信访室信访举报转办件办理工作办法、12388电话举报管理办法等制度规范，推动信访举报工作规范化法治化正规化建设。


　　魏林还充分发挥信访数据“晴雨表”作用，定期分析研判信访形势，揭示问题、提出对策，为上级科学决策提供了有力参考。


　　“他既肯干实干，更善干会干，把创新精神融入工作全过程，用系统思维破题攻坚，用制度建设夯实基础，为全省信访举报工作高质量发展作出了突出贡献。”省纪委监委信访室主任李雅新这样点评。


　　风雨兼程，初心如磐。从信访接待窗口、专项整治战场到系统创新前沿，魏林始终坚守共产党员的初心使命，恪守纪检监察干部的忠诚担当，在平凡岗位上书写了不平凡的业绩。


　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。魏林表示，将始终牢记初心使命，永葆忠诚干净担当的政治本色，以更坚定的信念、更务实的作风、更有力的举措，用心用情办好每个信访件，全力以赴服务保障全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，努力为营造风清气正的政治生态、维护人民群众根本利益作出新的更大贡献。



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