XX县委书记经济技术开发区座谈会上的讲话
同志们:
今天我们利用一整天时间,先后深入榆化公司生产车间、广华源北侧储备地块、东区1-7平台、消防队南侧预留用地、园区污水处理厂等关键点位实地踏勘,全面察看企业生产运营、安全管控、土地储备、基础设施配套、环保项目推进等一线实情,随后召开这次专题座谈会,听取开发区整体工作汇报,与园区班子、中层干部共同复盘当前发展、研判短板弱项、谋划下一阶段攻坚举措。刚才,开发区党工委全面汇报了今年以来产业发展、项目建设、招商引资、安全环保、园区配套等各项工作,讲成绩客观实在,点问题直面痛点,下一步工作思路清晰、举措务实,总体来看,开发区全体干部职工履职尽责、实干攻坚,全县工业经济主战场支撑作用持续凸显,值得充分肯定。
下面,结合实地调研观感、全县发展大局和开发区当前实际,我讲四个方面意见,与大家交流共勉。
一、提高政治站位,深刻认清经开区战略定位,扛起工业强县核心重任
总书记多次强调,实体经济是一国经济的立身之本,制造业是国家经济命脉所系,产业园区是推动新型工业化、实现高质量发展的核心载体。对我县而言,XX经济技术开发区绝非单纯的一片产业用地、一个行政管理单元,而是全县工业经济发展主战场、重大项目落地主平台、产业转型升级核心载体,直接决定全县经济总量、产业层次、财税支撑、就业保障,关乎全县高质量发展全局,战略地位不可替代、至关重要。
第一,经开区是稳定县域经济大盘的“压舱石”。当前宏观经济形势复杂多变,区域产业竞争日趋白热化,各地都在拼工业、拼园区、拼项目。我县农业基础稳固,但工业体量偏小、产业链条偏短、龙头企业带动不足,经济增长后劲完全依靠经开区支撑。规上工业产值、固定资产投资、工业税收、新增市场主体等核心指标,经开区占比长期占据全县半壁江山,园区发展快慢直接决定全县经济增速高低。全县上下必须形成共识:稳住经开区就是稳住全县工业,做强经开区就是做强全县经济,任何时候都不能弱化园区、放松工业。
第二,经开区是承接优质产业项目的“主阵地”。招商引资、项目落地不能“遍地开花”,必须坚持集中布局、集约发展。经开区经过多年建设,已形成基础路网、水电管网、标准化厂房、环保处置等配套雏形,具备承载化工、新材料、精细制造等主导产业的基础条件。全县重大产业项目、外资项目、技改扩能项目,原则上全部向经开区集中布局,杜绝零散布局、低效用地,最大限度发挥土地、能耗、环保指标集聚效应,实现资源集约、效益倍增。
第三,经开区是产业迭代升级的“发动机”。传统产业改造、新兴产业培育、科技创新转化、产业集群打造,全部依托经开区开展。榆化等本土龙头企业技改升级、产业链延伸配套、专精特新小微企业培育、产学研合作平台搭建,都要以园区为载体推进。只有园区产业能级持续提升,我县才能摆脱低端粗放发展路径,走出一条规模化、特色化、高端化的新型工业化道路。
第四,经开区是检验干部担当作为的“练兵场”。开发区直面企业、直面项目、直面矛盾,工作任务重、攻坚压力大、群众诉求多,最能锤炼干部懂产业、懂项目、懂服务的专业能力。能不能破解土地、能耗、环保、审批要素瓶颈,能不能化解企业经营难题,能不能守住安全环保底线,最能考验干部政治判断力、执行力、攻坚力。全体园区干部要彻底摒弃“开发区只是搞建设、管企业”的片面认知,站在全县发展大局高度重新定位自身职责,进一步提高政治站位,锚定年度目标、自我加压奋进,以更强担当、更实举措推动园区全方位提质升级,充分发挥全县高质量发展主引擎作用。
在肯定阶段性成效的同时,我们更要清醒正视当前存在的短板弱项,不能有“小进即满、松劲歇脚”思想。一是园区基础配套仍有短板,路网、供水、供电、通信管网一体化建设进度不均衡,化工园区认定工作推进偏慢,产业承载能力达不到招引大项目、龙头项目的标准;二是产业链发展层次不高,主导产业上下游配套不完善,链主企业带动不足,链式招商、以商招商创新力度不够,产业集群规模偏小;三是企业服务精细化程度不足,常态化走访帮扶机制落实不够深入,部分企业经营痛点、融资难点、审批堵点未能及时化解,营商环境仍有提升空间;四是土地利用效能有待提升,储备地块开发谋划滞后,批而未供、低效闲置土地盘活力度不足,项目落地要素保障流程不够优化;五是安全环保风险防控压力巨大,化工企业集中、重大危险源较多,隐患排查整治精细化、常态化水平不足,污水处理等环保基础设施建设仍需提速;六是部门协同联动机制不健全,项目审批、要素供给、政策扶持存在壁垒,干部队伍专业化能力与现代化园区发展需求存在差距。这些问题,既是制约当前发展的堵点,也是我们下一阶段攻坚突破的重点,开发区党工委、管委会要逐条梳理、建立台账、限期整改,县直各相关单位主动认领、协同破解,确保短板弱项逐项清零。
二、聚焦提质攻坚,统筹推进园区基础、产业、招商、项目全链条突破
高质量发展,核心在产业、关键在项目、支撑在园区、保障在配套。开发区要牢牢扭住工业发展核心任务,统筹基础设施、产业培育、招商引资、项目落地四大重点,系统发力、一体推进,全面夯实产业发展硬支撑。
(一)全速补齐基础设施短板,夯实产业承载根基
园区配套是产业发展的“生命线”,配套完善度直接决定项目吸引力、企业舒适度。要坚持一体化规划、一体化建设、一体化运维,系统推进园区硬件提档升级。
一是加快基础设施一体化建设。对园区现有路网、供水、供电、通信、热力管网开展全面摸排,建立配套设施改造提升清单,分年度分批实施改扩建工程。打通园区断头路、拓宽主干道,完善货运物流通道,保障企业原料运输、产品外运顺畅;升级供水供电保障体系,针对化工企业高能耗、高用水需求,扩容配套管网,杜绝限水限电影响企业生产;同步推进5G网络、工业互联网全覆盖,为企业数字化、智能化改造提供硬件支撑,打造智慧园区基础框架。
二是攻坚化工园区认定核心任务。化工园区认定是我县化工产业长远发展的“通行证”,事关现有化工企业存续、新增化工项目落地,是必须啃下的硬骨头。开发区牵头成立化工园区认定工作专班,对照认定标准逐条对标自查,完善安全防护距离、应急救援体系、集中污水处理、危废处置、智慧监管平台等硬性条件,补齐档案资料、完善配套工程,倒排工期、挂图作战,定期向县委县政府汇报进展,确保按期完成认定,彻底破解化工产业发展政策瓶颈。
三是统筹土地储备与空间开发。今天实地察看了广华源北侧、东区1-7平台、消防队南侧多处储备预留地块,各地块区位、配套、承载条件各不相同,要分类制定开发利用方案。全面梳理全县工业存量用地、闲置厂房、低效地块,开展闲置土地专项清理行动,落实“腾笼换鸟”机制,对长期未履约、低效产出企业依法清退,盘活土地资源;建立储备地块动态管理库,按照产业定位划分功能片区,明确每个地块适配产业类型、投资强度、亩均税收标准,实现“等地等项目、拿地即开工”;科学优化园区空间布局,统筹生产区、仓储物流区、应急防护区、环保设施区,杜绝产业混杂布局,提升土地集约利用水平。
四是提速环保基础设施建设。高标准推进园区污水处理厂扩容、提标改造工程,配套完善企业污水纳管管网,实现园区生产废水、生活污水全收集、全处理、达标排放;同步规划危废集中暂存、处置配套设施,建立园区环保一体化管控体系,严格落实雨污分流、防渗治理要求,守住生态环保底线,坚决杜绝环境污染风险。
(二)持续优化营商环境,全周期做好企业帮扶服务
企业是园区发展的主体,服务企业就是服务发展。要牢固树立“企业需求无小事、服务保障无止境”理念,把常态化企业走访帮扶作为常态化工作,变“企业上门求助”为“干部下沉服务”,精准破解企业发展各类难题。
一是健全常态化走访帮扶机制。落实班子包联、干部驻企制度,划分企业服务网格,每家企业配备专属服务专员,坚持每月全覆盖走访,重点摸排企业原材料供应、产品销售、资金周转、用工短缺、技改审批、安全环保等经营痛点难点,建立企业问题诉求台账,实行“收集—交办—办理—回访”闭环管理,小事当场协调解决,重大难题形成专报上报县委县政府统筹调度,做到事事有回音、件件有着落。
二是精准落实惠企政策,助力存量企业提质增效。全面梳理国家、省、市、县产业扶持、技改补贴、税收减免、稳岗就业、科技创新各类政策,上门为企业宣讲解读,指导企业申报政策资金,确保政策红利直达企业;大力支持本土企业稳产扩能,鼓励榆化等龙头企业实施智能化、绿色化技改,扩大产能、延伸产品线,培育一批产值、税收原地倍增的骨干企业;扶持中小微企业发展,搭建银企对接平台,协调金融机构推出低息信贷、信用贷产品,缓解企业融资难、融资贵问题;搭建用工对接平台,联合人社部门开展专场招聘、技能培训,解决企业用工缺口。
三是打造极简高效审批服务。针对落地项目优化审批流程,推行重大项目“一对一”全程代办服务,设立项目审批绿色通道,简化立项、环评、安评、规划、施工许可办理环节,压缩审批时限;落实“拿地即开工”改革,整合多部门联合踏勘、联合评审机制,减少企业跑腿次数,最大限度降低制度性交易成本,营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。
(三)创新招商模式,链式集聚壮大产业集群
招商引资是园区发展的“源头活水”,没有源源不断的优质项目,产业升级就是无源之水。要摒弃粗放式招商思路,立足我县现有化工、新材料产业基础,聚焦产业链精准发力,持续积蓄工业增长后劲。
一是深耕精准链式招商。全面梳理我县主导产业链图谱,摸清上游原材料、下游深加工、配套辅料、设备制造等缺失环节,建立产业链招商目标企业清单,定向对接行业龙头、细分领域专精企业,补齐产业链短板、延伸产业链条,推动上下游企业就近配套,降低企业物流、生产成本,形成闭环产业生态。
二是深化以商招商、乡情招商。充分发挥园区现有企业家资源优势,常态化召开企业家座谈会、政企交流会,引导本土企业推介上下游合作伙伴,依托企业行业资源引进配套项目;挖掘在外乡贤、行业客商资源,主动上门对接,用好乡情纽带吸引项目回乡落地,实现“引进一个、带来一串、集聚一片”。
三是拓宽多元招商渠道。组建专业化招商工作队,分区域、分产业外出驻点招商,紧盯产业转移重点区域开展推介洽谈;联动行业协会、产业研究院、第三方招商机构合作,借助专业力量挖掘优质项目线索;同步推行资本招商,探索设立产业发展基金,以股权投资方式吸引龙头项目落地,提升招商吸引力。同时严把项目准入关口,坚持绿色低碳、高投入产出标准,坚决杜绝高耗能、高污染、低效益项目入园,确保招引项目质量。
(四)实行清单化管理,全速攻坚重点项目建设
项目是经济工作的生命线,必须坚持项目为王、进度为要,以超常规力度推动项目快落地、快建设、快投产。
一是建立分级分类重点项目台账。对在建项目、新开工项目、储备谋划项目实行三张清单动态管理,明确每个项目包联领导、责任干部、时间节点、建设任务,每周调度进度,每月通报成效,滞后项目专题研判、限期追赶;对今天踏勘的储备地块谋划项目,逐个完善可行性方案,提前对接产业、能耗、环保指标,做好落地前置准备。
二是全方位强化要素保障。统筹土地、能耗、环境容量、资金四大核心要素,优先保障园区重大产业项目供给;县直发改、自然资源、生态环境、应急管理、行政审批等部门主动靠前服务,在指标争取、手续办理、政策扶持上同向发力,破除项目落地各类要素壁垒;对在建项目实行全周期跟踪,协调解决施工用工、建材供应、水电保障等现实问题,推动项目建设提速增效。
三是深化产业提质行动,打造特色产业园区。结合全县中长期产业发展规划,进一步明晰经开区产业发展定位,优化园区产业功能分区,整合土地、政策、资金优质资源,集中力量培育化工新材料核心主导产业,推动产业向规模化、特色化、高端化发展,打造具有我县辨识度、区域竞争力的特色产业园区,构建现代化产业体系。
三、树牢底线思维,从严抓实生态环保、安全生产两项刚性任务
安全和环保是高质量发展不可逾越的红线、不可触碰的底线,一旦失守,园区发展、企业经营全部归零。经开区化工企业集中、重大危险源多,安全环保风险点多面广,必须时刻绷紧弦、时时抓在手,以最高标准、最严要求守住发展基本盘。
(一)高标准抓实生态环保,筑牢绿色发展屏障
一是压实企业环保主体责任。督促园区所有企业配齐污染治理设施,常态化运维检修,确保废气、废水稳定达标排放;严格管控危废贮存、转运、处置全流程,建立完整台账,杜绝危废乱堆乱放、非法转移;常态化开展“散乱污”企业动态排查,发现一处、整治一处,严防反弹回潮。
二是持续完善园区环保基础设施。加快污水处理厂提标扩容、管网配套工程施工,紧盯施工时序,倒排竣工节点,确保尽早投入使用;统筹园区初期雨水收集、应急事故池建设,完善环境风险应急防控体系,一旦发生泄漏、超标等突发情况,能够快速处置、阻断污染扩散。
三是常态化开展环保巡查监管。经开区环保专员联合生态环境部门开展日常巡查、专项督查、夜间抽查,借助在线监测、智慧监管平台实时监控企业排污数据,对超标排放、治污设施停运等违法行为从严查处;同步推进园区生态绿化、河道综合治理,持续改善园区生态环境,实现产业发展与生态保护协同共进。
(二)全方位拧紧安全生产责任链条,以高水平安全护航高质量发展
安全生产事关群众生命财产安全、事关社会大局稳定,容不得半点麻痹、丝毫侥幸,必须警钟长鸣、常抓不懈。今天在榆化公司实地察看生产车间、安全设施、重大危险源管控现场,发现部分环节仍存在管理精细化不足、隐患排查不彻底等问题,企业和园区监管部门要立即整改、举一反三。
第一,层层压紧压实各方安全责任。构建“县委统筹、经开区主管、部门监管、企业主责、全员参与”的责任体系。企业要坚决扛起安全生产主体责任,法定代表人、实际控制人是第一责任人,分管负责人、车间班组长、一线员工分级落实岗位安全职责,把安全责任覆盖生产全流程;经开区落实属地监管责任,配齐配强安全监管人员,细化日常监管任务;县应急、消防、市场监管等行业部门履行行业监管职责,开展联合执法检查,形成监管合力。坚决杜绝责任悬空、监管缺位、整改敷衍等问题。
第二,常态化全覆盖开展风险隐患排查整治。聚焦化工生产、危化品存储运输、重大危险源、特种设备、消防设施、有限空间作业等重点领域,开展拉网式、无死角排查,不走过场、不留盲区、不漏点位。建立隐患动态台账,明确隐患等级、整改措施、责任人和完成时限,实行销号管理;对重大安全隐患挂牌督办,跟踪整改全过程,整改完成组织复核验收,坚决把各类风险消除在萌芽状态;聘请行业安全专家驻园指导,定期开展专业诊断,帮助企业发现隐蔽性、深层次安全隐患,提升排查专业化水平。
第三,强化安全设施运维与全员安全能力建设。督促企业定期检修维护安全阀、报警器、消防器材、应急防护装备等安全设施,杜绝设备带病运行;常态化开展全员安全培训,新员工上岗必训、特种作业人员持证上岗、在职员工定期复训,普及危险化学品操作、应急处置、自救互救知识;定期组织实战化应急演练,针对泄漏、火灾、爆炸等典型场景开展实操演练,完善园区、企业两级应急预案,配齐应急物资、应急队伍,全面提升从业人员应急处置能力,织密织牢安全防护网。
第四,健全长效管控机制,杜绝安全事故发生。推动企业建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制,完善日常安全管理制度;经开区建立安全生产常态化调度、警示教育、考核问责机制,对安全管理松懈、隐患整改滞后的企业约谈警示、限期整改,拒不整改的依法停产整顿;常态化开展安全生产警示教育,组织企业观看事故案例、召开警示大会,引导企业管理层彻底摒弃重生产、轻安全的错误思想,牢固树立安全发展理念,守住安全生产底线,保障全县安全生产形势持续稳定向好。
四、强化协同保障,锻造专业化干部队伍,凝聚园区发展强大合力
推动经开区高质量发展,离不开健全联动机制、过硬干部作风、坚强组织保障,必须统筹各方力量、锤炼过硬队伍,破解发展堵点难题。
(一)健全部门协同联动机制,凝聚全域攻坚合力
经开区作为全县工业发展牵头统筹主体,要主动对接、主动协调,发挥中枢纽带作用;县直各职能部门要摒弃“各管一摊”本位思想,主动靠前、密切配合,树立全县工业发展“一盘棋”思维。发改、工信聚焦产业规划、技改扶持;自然资源保障土地供给;生态环境、应急管理做好环保安全指导服务;行政审批简化项目手续;财政、金融落实资金扶持;人社保障企业用工;各部门在项目审批、要素保障、政策兑现、联合执法等工作上同向发力、同步推进,定期召开经开区工作联席会议,会商解决项目、企业、园区共性难题,杜绝推诿扯皮、办事拖沓,形成上下贯通、左右协同、高效运转的工作格局。
(二)全面加强干部队伍建设,打造专业攻坚铁军
园区工作专业性强、任务繁重,必须建设一支懂产业、懂项目、懂招商、懂服务、懂安全环保的专业化干部队伍。
一是强化专业能力提升。常态化组织干部开展产业政策、化工安全、项目审批、招商引资、营商环境、生态环保专题培训,邀请行业专家、业务骨干授课;组织干部外出对标先进开发区学习考察,借鉴产业培育、园区运营、企业服务成熟经验;安排干部下沉企业、项目一线实践锻炼,在实战中积累经验、提升专业素养,杜绝“外行管产业”。
二是锤炼务实高效工作作风。大力弘扬求真务实、攻坚克难、马上就办的工作作风,坚决整治形式主义、官僚主义,杜绝坐在办公室听汇报、看材料,坚持多到企业车间、项目工地、储备地块一线现场办公,直面问题、就地解决;树立“事不过夜、马上落实”工作标准,对县委县政府部署、企业诉求、项目难题快速响应、限时办结,不拖延、不敷衍。
三是完善激励考核机制。优化园区干部考核评价体系,把招商引资、项目推进、企业服务、安全环保、短板整改等核心工作作为考核重点,奖优罚劣、能上能下;关心关爱一线干部,落实激励保障措施,激发干部干事创业热情,营造争先进位、比学赶超的浓厚氛围。
四是严守纪律规矩底线。全面落实全面从严治党要求,加强党风廉政建设,规范项目审批、土地出让、政策扶持、资金拨付关键环节管理,筑牢廉洁自律防线,引导全体干部公正用权、干净干事,构建清清爽爽政企关系。
(三)统筹谋划长远发展,系统擘画园区发展蓝图
立足当前、着眼长远,同步谋划年度攻坚任务与中长期发展规划。开发区要结合本次调研发现的短板,细化下半年重点工作实施方案,明确阶段性目标、攻坚举措、责任分工;同步对接全县“十五五”发展规划,科学编制园区产业发展、空间布局、基础设施、安全环保专项规划,明确中长期产业定位、集群培育目标、园区升级路径;主动对接上级部门,争取产业发展、园区建设、化工园区认定、环保基础设施各类政策资金,抢抓政策窗口期,储备一批符合国家投资导向的重大项目,为园区持续高质量发展积蓄长远动能。
同志们,XX经济技术开发区承载着全县工业崛起、经济提质的重大使命,任务艰巨、前景广阔。希望开发区全体干部职工以此次调研座谈会为新起点,进一步统一思想、提振精神、加压奋进,聚焦产业提质、项目攻坚、招商突破、配套升级、安全环保、队伍建设六大重点,拿出敢闯敢干的勇气、攻坚克难的韧劲、求真务实的作风,凝心聚力破解各类发展难题,全力推动经开区发展提质增效,奋力打造县域工业高质量发展核心增长极,为全县经济社会高质量发展注入源源不断的强劲动力!
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