关于县长践行正确政绩观的自评材料
近年来,XX同志担任XX县委副书记、县长以来,坚持把树立和践行正确政绩观作为履职尽责的“总开关”,深入学习贯彻总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,紧扣“为谁创造政绩、创造什么样的政绩、怎样创造政绩”这一根本问题,自觉对标对表党中央决策部署,在县委坚强领导下,团结带领县政府一班人,稳增长、惠民生、防风险、保稳定,各项工作取得新进展,县域经济综合实力由20XX年全省第XX位提升至第XX位,连续X年获评全省县域经济发展先进县,交出了一份组织认可、群众满意的实绩答卷。
一、把稳政治方向,在“为谁树政绩”上立场鲜明
该同志始终把党性作为正确政绩观的“压舱石”,深刻认识到“政绩为谁而树”是首要问题,为民造福是最大政绩。担任县长以来,持续深学细悟总书记新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在政治上思想上行动上同党中央保持高度一致。
在具体施政中,该同志自觉跳出“个人小我”局限,把群众满意不满意、答应不答应作为衡量工作的根本标尺。每年牵头梳理“民生实事清单”,20XX—20XX年累计办成XX件惠民实事,涵盖城乡供水、义务教育、“一老一小”、村卫生室提质等领域;在推进XX老旧片区改造时,顶住“出形象、快见效”的压力,坚持先征询居民意见、后定方案,宁可进度慢一点,也要让群众真受益。调研中基层普遍反映,“X县长遇事先问群众答不答应,不像有些干部只顾上面看不看”。
二、扭住高质量发展,在“树什么政绩”上取舍得当
该同志准确把握正确政绩观的核心内涵,坚持把高质量发展作为首要任务,不简单以GDP增速论英雄,降低速度权重、突出质量效益。面对县里传统建材、煤炭等产业下行压力,没有走“铺摊子、上项目”的老路,而是咬定“腾笼换鸟”——
强产业方面,围绕XX主导产业补链延链,引进XX新能源、XX新材料两个十亿级项目,高新技术企业由20XX年的X家增至XX家,战略性新兴产业产值占比三年提升X个百分点;
护生态方面,顶住税收减收压力,关停XX家临河小散乱污企业,XX断面水质由Ⅳ类稳定提升至Ⅱ类,获评全省生态文明建设示范县;
防风险方面,严格落实新增债务约束性指标考核要求,20XX年以来政府隐性债务累计化解XX亿元,债务率由XX%压降至XX%,没有新上任何一项“寅吃卯粮”的铺摊子工程。
最难能可贵的是,该同志有“功成不必在我”的境界,甘于做打基础、利长远的“潜绩”。任内推动XX水库、XX职业中学新校区、XX产业园标准厂房等X个周期超3年的项目落地,其中XX水库从论证到开工跑了5年,“任期不一定看得见的活也干”,是班子里的共识。
三、坚持科学实干,在“怎么树政绩”上方法得当
该同志践行正确政绩观的一个突出特点:既敢担当、又不蛮干,把依法、科学、有序、积极四维度统一起来。
依法施政守底线。严格执行“三重一大”集体决策和合法性审查,任内县政府重大决策合法性审查率100%,未发生一起因决策违法引发的行政复议败诉案件。在XX征地拆迁项目中,面对个别干部“先拆再说”的急躁情绪,该同志明确叫停,要求程序不到位不动手,宁可工期延后两个月,也要把群众安置方案谈妥。
科学施政讲成本。建立政府投资项目“成本收益联审”机制,20XX年否决X个看似热闹但财政承受不住的“形象工程”类项目,节约资金XX亿元转投农村公路和安全饮水。班子成员评价,“X县长算账很精,但不是抠门,是把钱花在刀刃上”。
有序施政抓重点。面对县政府“上面千条线”的事务压力,该同志坚持“牵牛鼻子”,每年只拎X项重中之重,其余归口分管副县长,自己不直接插手微观,避免忙而无序。
积极施政敢担当。在XX防汛抢险、XX突发环境事件等急难险重任务中,该同志一线指挥、连续作战,20XX年X・X洪灾中提前X小时组织XX名群众转移,实现零伤亡,获市委通报表扬。
四、严守纪律规矩,在“靠什么守政绩”上清而不染
该同志认真履行政府系统党风廉政建设第一责任人责任,带头守公德、严私德,构建亲清统一的新型政商关系。任内政府系统立案数连续X年下降,其中工程建设、土地出让等高风险领域信访量下降XX%。在XX园区招商中,某客商提出“事后感谢”被当场拒绝,该同志在常务会上明确:“用项目换人情,这政绩不要也罢。”
同时,该同志严格执行中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对形式主义、官僚主义,任内县级会议文件压减XX%,“一票否决”事项由X项清理至X项,基层减负感知明显。
五、存在不足与努力方向
综合平时掌握和民主测评情况,该同志在践行正确政绩观上总体过硬,但也存在一些需要持续改进的地方:
理论转化还不够透。对总书记关于正确政绩观重要论述的系统研读有待加深,把理论要求转化为县域具体打法的创新性不够,个别分管领域仍存在“重部署、轻闭环”现象。
改革攻坚的韧劲还可更强。面对化债、园区体制、国资国企改革等“硬骨头”,有时存在“求稳怕乱”心态,突破性举措不多。
对“潜绩”的传导还不够。自己能做打基础的事,但对乡镇、部门“唯显绩”的倾向传导压实不够,少数基层干部仍存在报喜不报忧、重眼前轻长远的苗头。
建议在今后工作中:一是在学深悟透上持续用力,把正确政绩观作为县政府党组常态化议题;二是把“潜绩”权重进一步嵌入对乡镇和部门的考核体系,让“功成不必在我”成为全县干部的共识;三是在化债突围、新质生产力培育等难事上带头啃硬骨头,以“功成必定有我”的担当带好队伍。
总体评价:XX同志政绩观端正,施政思路清晰,为民取向鲜明,作风务实清廉,是一名组织信得过、群众口碑好、能扛事能干事的县长人选。
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