政绩观学习教育开展情况汇报

政绩观学习教育开展情况汇报

树立和践行正确政绩观是检验党员干部党性修养的试金石，更是衡量改革成效的根本标尺。自树立和践行正确政绩观学习教育启动以来，区国资委党委周密筹划、迅速部署推进，示范带动国资国企推动学习教育走深走实。全区各国有企业切实贯彻“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，在深学、真查、实改上着力见效，持续强化国有企业核心功能、增强核心竞争力，以务实成效服务全区经济社会发展大局。根据会议安排，现将区属国有企业学习教育开展情况汇报如下：

一、精心组织，夯实学习教育基础

（一）强化组织领导，明确责任分工。国资委召开党委（扩大）会议，研究部署国资国企学习教育工作，强调要注重统筹结合，坚持两手抓、两促进，将学习教育与“十五五”各项重点任务结合起来，与持续整治形式主义为基层减负结合起来，同落实深化国有企业改革任务结合起来。各国有企业党委第一时间全面部署，对学习教育工作作出具体安排，健全工作机制，细化任务清单，组建工作专班，开展集中学习研讨，坚持学查改贯通，着力引导党员干部切实把学习教育收获转化为推动企业高质量发展的动力和实效。

（二）细化任务安排，精准推进落实。各企业深入学习贯彻XX党的建设工作领导小组会议、中办通知精神和国务院国资委党委扩大会议暨党的建设工作领导小组会议精神，审议通过关于开展树立和践行正确政绩观学习教育实施方案。各企业对照实施方案，第一时间研究部署各自学习教育计划，压实领导责任，成立工作专班，明确目标任务，确保学习教育有序启动、全面铺开。

（三）注重统筹结合，避免形式主义。坚持把力戒形式主义贯穿学习教育全过程，聚焦“重显绩轻潜绩”“重短期轻长远”“重汇报轻落实”等倾向，着力纠治“把汇报当落实、把痕迹当政绩、把口号当行动”的虚浮之风，坚持从思想根源上正本清源，引导党员干部深刻体悟“功成不必在我、功成必定有我”的历史担当，强化算账意识、提升算账本领，对作出的决策、部署的工作、定下的事情，立说立行，务求实效。截至目前，……加上数据。

二、深化学习，筑牢正确价值观思想根基

（一）领导带头示范，发挥引领作用。党组成员发挥表率作用，带头深入学习XXXXXX关于树立和践行正确政绩观的重要论述，逐章逐段领读《XXX关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，结合各自分管领域，深入交流研讨，逐一谈认识、找差距、明方向。通过举办读书班、理论学习中心组学习、召开专题学习会议等形式，带动各基层党支部结合“三会一课”、主题党日等开展学习研讨，引导党员干部结合经历谈收获、结合岗位谈体会，深化对正确政绩观的理解认识。

（二）全员覆盖学习，推动共同进步。深化党员干部学习教育，搭建“线上+线下”多维学习平台，依托“国资云”学习平台开设政绩观专题专栏，上传学习资料，组织线上专题测试；线下依托支部书记轮训、党员集中培训等载体，分层分类开展专题培训，覆盖基层党支部书记、党务骨干及新发展党员；组织“政绩观大家谈”“我为发展献一策”等互动式学习活动XX场，有效激发党员干部参与热情，推动学习从“被动听”向“主动思”“深入悟”“务实干”转变。

（三）创新学习形式，增强学习实效。坚持把开展学习教育与“十五五”规划编制、推动高质量发展深度融合，把学习教育成效体现在贯彻新发展理念、履行国企使命、加快转型等方面，不断提升学习教育针对性、实效性。坚持“小切口”破题、“实举措”落地，聚焦重点任务、难点堵点，组织党员干部围绕“功成不必在我、功成必定有我”开展专题调研，形成调研报告，提出务实管用建议，推动成果转化运用，其中建议已纳入区属国企改革三年行动方案和“十五五”规划编制参考，切实转化为推动区域高质量发展的实际成效。

三、查摆问题，切实纠治价值观偏差

（一）多渠道查摆，找准问题根源。聚焦主责主业，深入查摆政绩观方面存在的深层次问题，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，动真碰硬查摆真问题，深入剖析问题根源，做到查深查透。坚持以全面调研为问题查摆主要抓手，深入部门一线调查研究、开门纳谏，重点听取工作难点、群众诉求和发展堵点，查摆出突出问题，对能立行立改的，明确整改措施立即执行，对需要深入研究和持续推进的，由班子成员领题牵头、抓好落实。

（二）硬措施整改，确保整改到位。结合实际制定学习教育查摆问题整改整治台账，坚持立行立改，同时着力完善制度、立好规矩，健全工作机制，真正把树立和践行正确政绩观学习教育落到实处。坚持问题导向与目标导向相统一，对查摆出的政绩观偏差问题实行清单化管理、项目化推进、闭环化落实；针对“形式主义隐形变异、重显绩轻潜绩、搞“形象工程”“政绩工程”等倾向性问题，靶向施治、分类施策，明确整改时限和责任主体，建立“发现问题—分析研判—整改销号—跟踪问效”全链条闭环机制，确保整改成果经得起检验、可持续、能长效。

（三）强警示教育，增强纪律意识。坚持用好警示教育这把“手术刀”，以案为鉴、以案促改、以案促治，组织党员干部深入剖析近年来国资系统违纪违法典型案例，重点围绕“国资云”平台建设、国企改革攻坚、安全生产监管等高风险领域，开展专题警示教育。梳理形成《国资系统政绩观偏差风险防控清单》，聚焦政绩观偏差易发多发环节，细化风险情形、防控举措，推动警示教育常态化、制度化，将政绩观教育纳入“三会一课”、主题党日必学内容，切实增强党员干部践行“功成不必在我、功成必定有我”思想自觉和行动自觉。

四、开门问效，提升基层服务质量

（一）开门纳谏，广泛听取民意。坚持把群众满意作为检验学习教育成效的根本标准，依托“国资云”平台开通线上意见征集专栏，面向区属国企干部职工、服务对象及基层群众，常态化征集意见建议，分类梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，逐条明确整改责任单位和完成时限，实行销号管理、动态更新，确保每一条意见建议都有回应、每一个问题都有整改、每一项任务都有落实，切实将群众“急难愁盼”转化为“民生清单”，把学习教育成果切实体现到提升基层服务质效、推动服务提质增效上。

（二）深入基层，解决实际问题。党政领导班子广开言路，开门纳谏，专门设立实体信箱，常态化向基层干部职工广泛征求意见建议，全力打造民意直达的窗口、问题化解的渠道、作风改进的阵地。设立“学习教育意见箱”，畅通反馈渠道，由所党群办、工会带队，深入基层研究室开展实地调研，广泛倾听一线声音，累计收集后勤保障、采购、科室发展等各类问题、意见及建议，充分体现了“开门教育”、问计于民的理念。坚持落实“四下基层”制度，做到听真话、察实情，公司领导班子成员带头深入项目一线、基层班组，面对面倾听职工诉求，让开门教育成为推动公司高质量发展的“助推器”。

（三）办好实事，温暖群众人心。聚焦群众“急难愁盼”，梳理形成年度民生实事项目清单，明确X项重点任务，涵盖职工食堂改造、老旧办公区修缮、通勤班车优化、困难职工帮扶等具体事项。针对问题逐项建立台账、明确责任分工、限定完成时限，实行挂图作战、定期调度、闭环销号，切实把实事办到职工心坎上、把温暖送到群众家门口，以看得见、摸得着、感受得到的成效回应群众期盼。

五、建章立制，巩固学习教育成果

（一）完善考核评价机制。坚持把政绩观教育成效纳入年度党建考核和企业负责人经营业绩考核，细化“政绩观”考核指标，突出“功成不必在我、功成必定有我”的实践导向，将“显绩”与“潜绩”统一纳入考核体系，强化对“十五五”规划前期研究、国资云平台建设、区属国企改革三年行动方案落地等战略性、基础性、长远性工作成效的考核权重。坚决纠治重短期显绩、轻长期潜绩的形式主义倾向，推动考核结果与干部选拔任用、薪酬激励、评优评先紧密挂钩，切实发挥考核“指挥棒”作用，引导各级干部树牢正确政绩观，真正把考核“指挥棒”转化为干事创业的“风向标”和推动发展的“动力源”。

（二）优化决策执行机制。聚焦决策科学化、执行高效化、监督常态化，修订完善“三重一大”决策制度实施细则，明确党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，进一步厘清党委会、董事会、经理层权责边界，强化党委把关定向作用，推动重大决策事项全程嵌入合规审查、风险评估和廉洁性评价。同步建立决策执行全过程纪实和后评估机制，对重大事项落实情况开展“回头看”，重点评估决策质效与长远影响，对执行偏差及时纠偏，对制度漏洞动态补缺，切实提升决策的前瞻性、系统性和可持续性，坚决防止“决策时拍脑袋、执行中拍胸脯、出问题后拍屁股”的不良倾向，坚决杜绝“重部署、轻落实”“重形式、轻实效”的惯性思维，切实将制度优势转化为治理效能，以刚性约束保障正确政绩观落地生根、常态长效。

（三）健全作风建设长效机制。坚持把纠治形式主义作为作风建设的重中之重，紧盯文山会海、过度留痕、层层加码等顽瘴痼疾，聚焦基层反映强烈的“指尖上的形式主义”，开展“国资云”平台使用效能专项排查，清理整合重复建设的政务APP和工作群组，压减非必要数据填报频次和字段，推动“一次采集、多方共享、一数一源”。聚焦平台功能与基层实际需求匹配度，优化平台操作界面与响应速度，精简审批流程和填报步骤，推动平台真正减负增效、赋能基层，让干部从“填表报数”中解脱出来，真正把精力聚焦到解决改革发展难题、服务企业一线需求、提升国资监管质效上来。

六、下一步工作打算

（一）持续深化理论学习，筑牢思想根基。把学习贯彻党的大会关于国资国企改革重大部署与“十五五”规划前期研究紧密结合，深入领会新时代国资国企改革的战略意图、价值取向与实践路径，系统梳理改革任务清单，细化时间表、路线图、责任链，确保各项任务可量化、可考核、可追溯；坚持用改革的办法破解发展难题。以问题为导向，聚焦科技创新、产业控制、安全支撑三大核心功能，加快布局人工智能、量子科技、生物制造等战略性新兴产业，强化原创性、引领性技术攻关，推动创新链与产业链深度融合。

（二）持续推进问题整改，确保整改到位。坚持刀刃向内、真查实改，对巡视巡察、审计监督、专项检查等发现的问题建立动态台账，实行销号管理，明确整改责任人、整改措施和完成时限，做到件件有着落、事事有回音。对整改成效开展“回头看”和第三方评估，确保问题整改不反弹、不回潮、不走过场，切实将整改成果转化为推动高质量发展的实际成效，以整改实效检验政治担当、衡量工作成色。

（三）持续完善制度建设，固化经验成果。坚持“立改废释”并举，聚焦国资监管重点领域和关键环节，加快修订《国资监管权责清单》《国有企业投资监督管理办法》等基础性制度，同步推进制度执行效能评估，探索建立“制度体检”机制，定期扫描制度执行堵点与空白点，及时查漏补缺、动态优化，推动制度从“纸面”落到“地面”。同步开展制度执行“穿透式”检查，重点纠治选择性执行、变通式落实等行为，切实提升制度刚性约束力与实践穿透力，确保每一项制度都成为国资监管的“硬杠杠”和国企运行的“铁规矩”。

汇报完毕。