村镇银行党支部专题党课：以新时代正确政绩观引领村镇银行高质量发展新篇章（5430字）

村镇银行党支部专题党课：以新时代正确政绩观引领村镇银行高质量发展新篇章（5430字）

同志们：

今天，我们在这里召开一次专题党课，主要目的就是深入学习领会总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，并结合我行实际，探讨如何以新时代的标准和要求，推动XX村镇银行在高质量发展的道路上行稳致远。党课是我们党内政治生活的重要组成部分，是统一思想、凝聚共识的有效途径。希望今天的交流，能引发大家的深入思考，转化为推动工作的强大动力。

下面，我将围绕“政绩观”与“廉洁文化”这两个核心关键词，与同志们共同探讨三个方面的问题：一是深刻领会正确政绩观的时代内涵与实践要求；二是以正确政绩观审视我行发展的成绩与挑战；三是以廉洁文化涵养正确政绩观的政治生态。

一、深刻领会正确政绩观的时代内涵与实践要求，牢牢把握事业发展的根本遵循

政绩观，看不见、摸不着，但却无时无刻不在影响着我们党员干部的思想与行动。它像一个总开关，决定了我们想问题、做决策、办事情的出发点和落脚点。总书记多次强调，政绩观是党员干部党性的集中体现。我们必须深刻理解，在新时代，我们党所倡导的正确政绩观，究竟是什么。

（一）政绩为谁而树：牢记“人民至上”的根本立场

首先，我们要解决一个根本性问题：我们创造政绩，是为了谁？总书记给出了最清晰、最坚定的回答：“为民造福是最大的政绩。”这一论断，鲜明地指出了我们一切工作的价值取向。对于我们金融行业，特别是扎根县域、服务“三农”的村镇银行而言，这个答案尤为具体和重要。

我们的政绩，不是为了账面的数字多么亮眼，不是为了在汇报材料中添上多少光鲜的词藻，更不是为了博取上级领导的一时赞赏。我们的政绩，最终要体现在服务对象的获得感、幸福感、安全感上，体现在XX地区的田间地头，体现在小微企业的厂房车间，体现在千家万户的安居乐业中。当我们发放的一笔助农贷款，帮助一位农户扩大了特色养殖规模，实现了燃眉之急；当我们创新的一款金融产品，为一家初创企业解了燃眉之急，让它得以渡过难关、发展壮大；当我们为XX村的13户村民发放超过345万元的建房贷款，让他们告别旧屋、喜迁新居时，村民脸上洋溢的笑容、创业者眼中重燃的希望，这才是我们工作价值最真实的体现，是我们最值得骄傲的政绩。

因此，全体党员同志，尤其是身处一线的客户经理和柜面人员，必须将“人民至上”的理念内化于心、外化于行。要摒弃“官商”思想，杜绝“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。要真正俯下身子，走进农村、走进社区、走进企业，用脚步丈量民情，用真心倾听民意。我们的产品设计，是否真正切中了客户的痛点？我们的服务流程，是否做到了最大限度的便捷高效？我们的利率定价，是否在合规与风险可控的前提下，最大限度地让利于民？这些问题，是我们每天都要反躬自问的“政绩之问”。

（二）树立什么样的政绩：坚持“质量并重”的科学方法

明确了“为谁”的问题，接着就要回答“干什么”的问题。总书记强调，要创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。这就要求我们必须树立科学的、全面的政绩观，正确处理好几对关系。

一是要正确处理“显绩”与“潜绩”的关系。所谓“显绩”，是那些看得见、摸得着、见效快的短期成果，比如存款规模的快速增长、贷款投放的年度任务完成。这些当然，是我们生存发展的基础。但我们更要注重创造“潜绩”，那些打基础、利长远、短期内不易察觉但却关乎长远发展的功业。什么是我们银行的“潜绩”？构建一套严密、高效的风险防控体系，是潜绩；培育一种积极向上、合规诚信的企业文化，是潜绩；建立一支专业过硬、忠诚担当的人才队伍，是潜绩；通过持之以恒的普惠金融服务，在XX地区树立起“百姓银行、贴心银行”的口碑，更是我们最宝贵的潜绩。

我们决不能犯“政绩近视眼”的毛病，为了追求一时的“显绩”，而牺牲长远利益。比如，为了冲高贷款规模，就放松风控标准，埋下不良资产的“地雷”；为了完成存款任务，就采取高息揽储等恶性竞争手段，推高全行的负债成本，侵蚀利润空间。这种寅吃卯粮、杀鸡取卵的做法，看似一时风光，实则为未来的发展埋下了巨大隐患。我们必须涵养“功成不必在我”的精神境界，甘做铺路石，多做打基础、利长远的事；同时也要有“功成必定有我”的历史担当，以“钉钉子”的精神，一锤接着一锤敲，把既定的蓝图一步步变为现实。

二是要正确处理“规模”与“质量”的关系。高质量发展是新时代的主题，对于我们银行而言，就是要实现规模、效益、质量的协调统一。我们不能再简单地以存款贷款规模论英雄。一个健康的银行，不仅要有适度的规模增长，更要有优良的资产质量、稳健的盈利能力和充足的资本保障。在当前经济形势下，风险防控的极端重要性愈发凸显。我们的政绩，不仅体现在放了多少贷款，更体现在这些贷款能否安全收回，能否为我行带来持续稳定的收益。每一位党员干部，特别是信贷审批和风险管理岗位的同志，都要牢固树立“风险也是成本，质量就是效益”的理念，把好每一道关口，守住不发生系统性风险的底线。

（三）依靠什么干出政绩：发扬“实干担当”的过硬作风

宏伟的目标、正确的蓝图，最终都要靠实干来成就。总书记反复强调“空谈误国，实干兴邦”。创造新时代的业绩，唯一的路径就是真抓实干、埋头苦干。

对于我们XX村镇银行而言，实干担当，就体现在我们持之以恒的“网格化管理”和“全员走访”机制中。截至2025年底，我们的足迹已经遍布全区上百个行政村，累计发放授信卡超过6万张。这背后，是每一位客户经理风里来、雨里去的辛勤付出。他们不是坐在办公室里等客户上门，而是主动走出去，把金融服务送上门。这种深入一线的务实作风，正是我们区别于大型银行、赢得本地客户信赖的法宝。

要敢于担当，直面问题。在业务发展中遇到困难和挑战时的那股子韧劲。要敢于担当，直面问题。在业务发展中遇到瓶颈，不能绕道走。要深入分析原因，拿出切实可行的解决方案；在风险处置中遇到“钉子户”，不能当“老好人”，要在法律和政策的框架内，敢于碰硬，坚决维护我行合法权益。要善于作为，创新求变。我们村镇银行体量小，但也意味着我们更灵活，决策链条更短。面对市场变化和客户需求，我们要有快速反应的能力，积极推动产品创新、服务创新和流程再造，以差异化、特色化的竞争优势，在激烈的市场竞争中开辟属于我们自己的一片天地。

二、以正确政绩观审视我行发展的成绩与挑战，精准把握前进的方向与路径

理论的生命力在于实践。学习正确政绩观，最终要落脚到指导我行的具体工作上来。我们有必要用这把“标尺”，来客观、全面地度量一下我们自身的发展。

（一）肯定成绩，坚定信心：我们在正确轨道上稳步前行

自成立以来，特别是近年来，我行党支部带领全体员工，始终坚持“支农支小、服务社区”的市场定位，在践行普惠金融、服务地方经济方面，取得了一系列来之不易的成绩。

从数据上看，我们的发展根基日益坚实。回顾近几年的发展，尽管面临宏观经济下行和同业竞争加剧等多重压力，但我们的核心业务指标保持了稳健的增长态势。截至2024年末，我行各项存款余额达到55.2亿元，较上年末的51.76亿元稳中有升；各项贷款余额达到42.1亿元，较上年末的38.58亿元实现有效增长。更为可贵的是，在信贷规模适度扩张的同时，我们的资产质量得到了有效的控制，年末不良贷款率稳定在1.60%的水平，低于行业平均线。经过全行上下的共同努力，我们成功扭转了2024年因个别大额风险暴露导致的暂时性亏损局面，2025年全年实现净利润超过1500万元。这一份成绩单，凝聚了全行员工的心血和汗水，也证明了我们的发展战略是正确的，发展模式是可持续的。

从实践上看，我们的社会责任日益彰显。我们不仅仅是一家银行，更是XX地区经济社会发展的参与者、贡献者。我们积极响应国家乡村振兴战略，围绕本地特色农业、乡村旅游、美丽乡村建设等重点领域，提供了有力的金融支持。从支持XX片区生态旅游开发，到为XX村的新农村建设提供整村授信；从帮助养殖户解决资金周转难题，到扶持实体经济创业就业，我们的信贷资金如同涓涓细流，精准滴灌到实体经济最需要的地方。我们推出的“德商贷”、“德农贷”等一系列特色信贷产品，以其灵活的担保方式和高效的审批流程，赢得了广大农户和中小微企业的普遍赞誉。这充分说明了我们作为法人金融机构，在服务地方经济方面具有不可替代的独特优势。

（二）正视问题，剖析不足：我们前进的道路上仍有障碍

成绩值得肯定，但我们绝不能沾沾自喜。我们用正确政绩观这面“镜子”来审视，我们工作中仍然存在一些亟待解决的偏差和不足。

一是个别同志存在“唯指标论”的片面政绩观。有的分支机构和客户经理，在考核压力下，盯着存款、贷款、中收等硬性指标，工作重心全部围绕着“拉存款、放贷款、转中收”，对客户的综合金融服务需求关心不够，对贷后管理和风险预警重视不足。这种“重业务、轻风险”，“重规模、轻质量”的倾向，是典型的“重显绩、轻潜绩”，极易引发风险事件，给我行造成损失。

二是个别领域存在“重主观、轻客观”的经验主义。有的老员工习惯凭经验、凭感觉办事，对新政策、新制度、新工具的学习和应用不够。在信贷调查中，有时听客户“讲故事”，面之词，缺乏交叉验证和深入核实，有时甚至搞“人情贷”、“关系贷”。这种“拍脑袋”决策的方式，与我们倡导的科学决策、审慎经营的原则背道而驰，是官僚主义、形式主义在金融工作中的具体体现。

三是少数员工存在“重当前、轻长远”的短期行为。比如，在客户服务中，只注重办理业务的效率，而忽略了服务的温度和深度，导致客户粘性不强。在内部管理上，只顾完成眼前的工作任务，对于一些基础性、长期性工作缺乏思考和建立。这些看似是小事，但长此以往，会侵蚀我们的核心竞争力。

这些问题的存在，根源就在于一些同志的政绩观出现了偏差。他们没有真正把为人民服务、为银行长远发展负责作为自己工作的出发点。对此，我们必须高度警惕，采取有力措施，切实加以纠正。

三、以廉洁文化涵养正确政绩观的政治生态，为高质量发展提供坚强保障

政绩观的问题，本质上是党性问题，作风问题。而廉洁，是党员干部最基本的底线。一个不廉洁的干部，不可能有正确的政绩观，一个不清正的风气，也绝不可能创造出经得起检验的政绩。因此，我们必须把廉洁文化建设摆在突出位置，以清正的政治生态保障正确政绩观的树立与践行。

（一）筑牢思想防线，做到“不想腐”

廉洁始于思想自觉。我们要持续加强理想信念教育和党纪国法教育。要组织党员干部深入学习党章党规党纪，特别是新修订的《中国共产党纪律处分条例》，要逐条逐句学，联系实际案例学，搞清楚能做什么、不能做什么。要充分利用本地的红色教育资源，组织党员到革命烈士陵园、历史纪念馆等现场接受教育，重温入党誓词，感悟革命先辈的崇高品格，从精神上补钙，筑牢不想腐的思想根基。

同时，警示教育要常抓不懈。要定期组织观看金融领域违纪违法的警示教育片，用身边事教育身边人。要深刻剖析那些曾经的业务骨干如何一步步走向腐化堕落的深渊，引导大家算清“政治账、经济账、名誉账、家庭账、自由账、健康账”这“六笔账”。要让每一位员工都深刻认识到，金融是特殊行业，我们手中的每一分钱都是储户的血汗钱，我们行使的每一项权力都来自人民的信任，任何时候都不能有侥幸心理，任何时候都不能触碰纪律和法律的“高压线”。

（二）织密制度笼子，做到“不能腐”

好的制度是最好的防火墙。权力失去监督必然导致腐败。我们要持续完善内控合规体系，把权力关进制度的笼子里。

一要扎紧信贷审批的“笼子”。坚持“审贷分离、分级审批”原则，严格执行双人调查和真实性审查，严防虚假资料、骗取贷款。要完善贷后管理的责任制，对资金流向进行有效监控，确保信贷资金真正用于合同约定的用途。

二要扎紧财务报销的“笼子”。严格执行财务管理制度，对业务招待费、差旅费、费用报销等严格执行标准，规范流程，加强审核。要大力倡导勤俭节约的优良传统，坚决反对铺张浪费、奢侈享乐。

三要扎紧员工行为的“笼子”。要严格落实员工异常行为排查机制，对参与民间借贷、违规担保、经商办企业、沉迷网络赌博等行为要做到早发现、早提醒、早处置。要严格执行岗位轮换和强制休假制度，防止员工在同一关键岗位时间过长，产生风险隐患。

（三）高悬监督利剑，做到“不敢腐”

监督是最好的防腐剂。党支部要切实履行好主体责任，纪检委员要履行好监督责任，要让监督无处不在、无时不在。

要强化党内监督。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，让批评和自我批评成为常态。党员领导干部要主动接受党员群众的监督，带头践行廉洁自律各项规定，以身作则，以上率下，形成“头雁效应”。

要强化内部监督。对核查中发现的问题，要一查到底，严肃问责。要建立健全“一案双查”机制，对发生违纪违法案件的部门和分支机构，不仅要追究当事人的责任，还要追究相关领导的管理责任和监督责任。

要强化外部监督。要畅通客户投诉和举报渠道，这两个是检验我们服务质效、作风的试金石。要倾听客户的声音，接受客户的监督，我们的工作经得起检查，经得起推敲。

同志们，树立正确政绩观，不是一句口号，而是一项长期而艰巨的任务，加强廉洁文化建设永远在路上。今天，我们在这里重温初心、凝聚共识，明天我们就要回到各自的岗位上，把学习的成果转化为推动工作的具体行动。让我们更加紧密地团结在以总书记同志为核心的党中央周围，紧紧围绕总行的发展思路，以更加务实的作风、清廉的形象，在服务XX地区经济社会发展的实践中，不断开创XX村镇银行高质量发展的新篇章，以优异的成绩迎接新的挑战！

我的党课就讲到这里，谢谢大家！