XX镇网格治理工作领导小组及网格工作组设置方案

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XX镇网格治理工作领导小组及网格工作组设置方案


为健全XX镇网格治理体系,提升基层治理精细化水平,根据上级关于党建引领网格治理和基层治理现代化有关部署,结合XX镇实际,制定本方案。


一、总体要求


以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党建引领、全域覆盖、分类施策、重心下移、数字赋能,构建镇、村、组三级网格治理体系。落实定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩的“五定”原则,健全网格事项清单制度,实行准入管理和动态调整,探索负面清单,确保清单之外不可随意摊派。到2026年底,建成组织架构健全、网格划分科学、人员配备合理、运行机制顺畅、考核激励有效的网格治理格局,网格员响应及时率不低于90%,事项办理及时率不低于95%,群众满意度不低于90%。


二、组织架构


(一)领导小组成成


成立XX镇网格治理工作领导小组。组长由镇党委书记、镇长担任。常务副组长由镇党委副书记、政法委员担任。副组长由组织委员、宣传委员、统战委员、分管民政副镇长、分管应急副镇长、派出所所长担任。成员包括党政办、党建办、平安法治办、社会事务办、经济发展办、综合执法队、司法所、财政所、人社服务中心、自然资源所、村建中心、农业服务中心、卫健办、市场监管所、应急办、工会、团委、妇联及各村(社区)党组织书记。领导小组负责统筹全镇网格治理工作,研究重大事项,部署重点任务,协调解决跨部门问题。


(二)领导小组办公室


领导小组下设办公室,设在镇综治中心,办公室主任由政法委员兼任,副主任由平安法治办负责人、党建办负责人担任。办公室承担日常统筹协调、会议组织、文件起草、事项清单管理、信息汇总、督查考核、培训指导等职责。实行周调度、月研判、季通报、年考核运行机制。


(三)网格工作组设置


领导小组下设十个网格工作组。


综合协调工作组。由平安法治办牵头,党政办、党建办配合,负责日常调度、文电运转、会务保障、信息报送。


党建统领工作组。由党建办牵头,组织、宣传、统战、团委、妇联配合,负责网格党组织覆盖、党员联户、红色网格建设。


基础信息工作组。由综治中心牵头,派出所、民政、人社、卫健配合,负责人、房、单位信息采集更新。


矛盾纠纷调处工作组。由司法所、平安法治办牵头,派出所、信访、村(社区)配合,负责矛盾排查、分级办理、多元化解。


治安防控工作组。由派出所牵头,综合执法、市场监管、应急配合,负责治安巡逻、风险预警、重点人群服务管理。


应急安全工作组。由应急办牵头,综合执法、村建、自然资源、农业配合,负责安全生产、消防、防汛、防灾减灾。


民生服务工作组。由社会事务办牵头,人社、卫健、残联、工会配合,负责便民服务、特殊群体关爱、公共服务代办。


信息平台工作组。由党政办、综治中心牵头,通信运营商配合,负责智慧平台建设、数据贯通、终端管理。


宣传培训工作组。由党建办、宣传线牵头,司法、卫健、应急配合,负责网格宣传、业务培训、经验推广。


考核督导工作组。由纪委、党政办、平安法治办牵头,负责督查考核、问责激励、结果运用。各工作组设组长1名、副组长1至2名、成员若干,在领导小组统一领导下开展工作。


三、网格划分与队伍建设


(一)网格层级与划分


XX镇现辖10个行政村、1个社区,户籍人口3.2万人,常住人口1.8万人,版图面积107平方公里。按照地域相邻、规模适度、方便管理、全域覆盖原则,构建镇、村、组三级网格体系。一级网格以行政村(社区)为单位,设11个一级网格,由村(社区)党组织书记担任总网格长。二级网格以自然村落、居民小区、街巷为单元,全镇划分40个基础网格,每个行政村(社区)3至5个,学校、医院、工业园区等设置专属网格。三级网格以村民小组、楼栋、院落为单元,划分120个微网格。基础网格原则上覆盖常住居民300至500户或1000人左右,XX镇结合常住人口1.8万人和村庄分布实际,按约450人配置一个基础网格,确保管理服务可及。


(二)网格员配备


每个一级网格配备总网格长1名,由村(社区)党组织书记担任。每个基础网格配备专职网格员1名,共40名;兼职网格员2名,共80名;根据工作需要配备网格指导员、网格民警、网格医生、法律顾问等专业力量。专职网格员由社区两委成员、专职社区工作者、退役军人、高校毕业生等担任;兼职网格员从村民小组长、楼栋长、志愿者、热心居民、优秀退役军人中选聘。建立准入退出机制,对不能胜任者予以转岗或辞退。参照有关乡镇优化调整农村网格,将全镇划分为97个网格,配备34名网格长、97名专职网格员、194名兼职网格员的做法,配齐配强本级网格力量。


(三)职责分工


总网格长负责一级网格统筹协调、任务分办、督促落实。专职网格员承担信息采集、政策宣传、矛盾调解、风险巡查、事件上报、便民服务等职责。兼职网格员协助开展走访、宣传、排查、服务。专业力量承担治安、健康、法律等专项职责。落实“五定”原则,确定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩。制定网格事项清单,明确每日必做、矛盾纠纷分级办理等执行清单。


四、运行机制


(一)事项准入机制


健全网格事项清单制度,实行准入关口和动态调整,探索负面清单,严禁清单之外向网格摊派任务。对确需纳入网格的事项,由办公室审核,报领导小组批准。


(二)闭环处置机制


建立巡查发现、上报分流、处置反馈、核查回访闭环。网格员对能现场处置的事项即时办理;不能处置的通过平台上报,由镇综治中心分流至相关工作组或部门,办理结果及时反馈,网格员回访核实。响应及时率不低于90%,事项办理及时率不低于95%,群众满意度不低于90%。


(三)信息平台机制


推动12345热线、综治中心、网格化智慧管理平台贯通,利用手持终端、巡查记录仪等设备,实现数据研判与源头治理。信息平台工作组负责数据维护、权限管理、安全保密。


(四)联动共治机制


建立网格吹哨、部门报到机制,推动派出所、司法所、民政、卫健、应急等力量下沉网格。发挥党员、志愿者、乡贤、社会组织作用,形成共建共治共享格局。


五、培训考核


(一)教育培训


制定年度培训计划,每年至少组织1次全员集中培训,每季度开展1次专题培训,每月召开1次工作例会。培训形式包括专题业务培训、实战实操、应知应会考试、经验分享、视频教学。培训内容聚焦岗位职责、巡查流程、隐患排查矛盾纠纷预判、信息采集、消防知识、安全生产业务。建立常态化赋能培育机制,将培训成效与考核挂钩。


(二)考核评价


建立产出、效益、满意度相结合的绩效指标体系。考核采取日常考核与抽查相结合、第三方满意度调查、信息化平台数据支撑等方式;第三方满意度调查占比不低于50%。对信息采集准确率、响应及时率、事项办理及时性、日常巡查频次、矛盾纠纷化解率、群众满意度进行量化打分。对迟报、漏报、瞒报行为扣分,对票否决、全月禁赛级进行评定,考核结果与薪酬、奖金、晋升挂钩;优秀者在招录选拔中优先推荐。


(三)激励问责


每年评选优秀网格员、优秀网格工作组和先进村(社区)。对工作不力、推诿扯皮的,视情约谈、通报、问责。对不能胜任的网格员,按程序转岗或辞退。


六、保障措施


(一)组织保障


各村(社区)、各部门要把网格治理作为基层治理重要任务,主要负责人亲自抓。领导小组办公室加强统筹,各工作组按职责推进,将网格治理纳入年度目标管理考核和综治考核。


(二)经费保障


将网格治理工作经费纳入镇财政预算,保障专职网格员补贴、兼职网格员补助、平台运维、培训宣传、装备配备等支出。鼓励社会力量参与,多渠道筹措资金。


(三)纪律保障


力戒形式主义、官僚主义,减少过程留痕,增加群众满意度、问题解决权重。严格数据安全和公民个人信息保护。对因履职不到位造成不良影响的,依规依纪追究责任。


七、附则


本方案自印发之日起施行,由XX镇网格治理工作领导小组办公室负责解释。此前有关规定与本方案不一致的,按本方案执行。



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