科技商学院院长邓培：在武汉传感器大世界科技商学院揭牌仪式上的讲话

在武汉传感器大世界科技商学院揭牌仪式上的讲话

科技商学院院长邓培

（2026年9月24日）

尊敬的各位领导、各位来宾，创业导师们，企业家朋友们：

大家上午好！

金秋九月，丹桂飘香，正是收获与播种并行的时节。今天，我们相聚在岱家山科创城，即将共同见证武汉传感器大世界科技商学院的揭牌成立。首先，我代表岱家山科创城及科技商学院，向莅临现场的各位领导、各位嘉宾表示热烈欢迎，向为岱家山科创城各项工作和事业给予关心帮助的各方同仁表示衷心感谢，也向今天到会的各位创业导师致以崇高敬意！

借此机会，我重点介绍两个方面的情况：一是为什么成立科技商学院，二是科技商学院准备怎么建。

一、成立科技商学院，是政策机遇、产业需求与岱家山基础共同作用的结果

第一，宏观政策机遇正在叠加。省委十二届十二次全会以高水平建设武汉区域科技创新中心、加快建成中部地区崛起重要战略支点为主题进行专题部署；市委十四届十三次全会以打造具有全球竞争力的开放创新生态、高水平建设武汉区域科技创新中心为主题进行专题部署；江岸区正打造“三区两中心”，大力发展Token经济和水经济。这些战略部署，为传感器产业和科技服务生态提供了难得的政策窗口。武汉传感器大世界科技商学院，就是要在这个窗口期，把政策机遇转化为产业组织能力和人才培育能力。

第二，产业背景决定了我们必须行动起来。传感器作为人工智能的“感知神经”与智能制造的“神经末梢”，是数智经济的关键底座。当前，武汉正推进传感器千亿级产业建设，岱家山科创城聚焦“数智传感”特色，聚力打造武汉传感器大世界。产业在加速集聚，产业服务需要迭代升级。传感器企业需要的不只是厂房和实验室，更需要商业认知、组织能力和产业协同。科技商学院，就是为补齐这一环而设立的。

第三，人才断层与组织缺口是现实痛点。传感器领域具有多学科交叉、技术密集且与应用紧密关联的特征，创新人才培养与原创技术开发的产教融合，是产业发展的首要条件。但我们也清醒看到，科技成果从实验室走向产业场景，缺少能够组织跨主体协同、推动场景验证与产业落地的专业化组织载体。技术创业者往往懂技术、懂研发，但面对市场判断、团队管理、资本运作、场景落地，常常力不从心。我们常说“从0到1”靠技术，但“从1到100”靠的是商业认知和组织能力。科技商学院，就是要做这个“转化枢纽”和“组织载体”的培育者。

第四，这也是岱家山打造卓越级孵化器的需要。孵化器能力建设明确提出要优化配置创业导师，每10家在孵企业至少配备一名创业导师；同时要深化加速服务功能，加速科技型企业发展壮大。成立科技商学院，就是把导师资源、课程资源、服务资源系统化、常态化，让创业辅导从零散活动变成制度安排，让加速服务从被动响应变成主动赋能。

第五，岱家山已经具备成立科技商学院的基础条件。岱家山科创城已建成“高价值专利转化基地—孵化器—加速器—数智传感产业园”全链条孵化体系，具备深厚的科创服务资源和能力积累。园区开设有质量学堂、知识产权学堂、e营销学堂、金融财税学堂、人力资源学堂、安全管理学堂。更重要的是，园区形成了“联络员+服务专员+创业导师”的服务铁三角，为科技商学院提供了真实的项目来源和导师网络。所以，科技商学院不是从零开始，而是水到渠成；不是另起炉灶，而是把已有能力平台化、体系化。

二、科技商学院建设思路：初心、使命与定位

武汉传感器大世界科技商学院不做传统商学院的“科技版”，要做技术转化和企业成长的“加速器”。我们的建设思路，可以概括为“一个初心、一个使命、三个定位”。

建设初心是：服务国家科技自立自强战略，落实教育、科技、人才一体化部署，立足武汉光电子、智能制造、物联网核心产业优势，依托武汉传感器产业集群资源，打通“科研攻关、人才培养、产业赋能、企业升级”全链条，助力武汉打造全国传感器产业创新高地和武汉区域科技创新中心。

建设使命是：提升科技企业经营、成长和持续创新能力，促进科技创新与产业创新融合的协同效率。

围绕这个初心和使命，学院明确三个定位：

一是产业定位：聚焦传感器全产业链的科技商学院。我们不追求大而全，而是专注传感器这一垂直赛道，把课程、导师、场景、资本都放在传感器产业的具体语境中。从材料、器件、模组到系统集成、场景应用，从研发、中试到量产、市场，学院要覆盖传感器企业成长的关键环节。

二是功能定位：产业社区型科技商学院。学院不是孤立的教学机构，而是集人才培养、技术转化、企业孵化、产业智库、资源对接于一体的产业赋能平台。它嵌入岱家山科创城的产业生态，联动中试平台、场景育新研究院和产业基金，形成“课程学习—场景验证—资源对接—资本助力”的链条。学员的课题不是纸上案例，而是自己企业正在面对的真实问题；导师的辅导不是课堂讲授，而是走进车间、走进实验室、走进客户现场。

三是服务定位：服务科技型企业、科创团队、技术经理、行业从业者、高校科研人才及政府产业配套工作，重点解决科技企业如何持续成长问题。具体来说，学院要当好三个角色：场景需求的“挖掘者”、产学研用的“连接器”、场景创新的“培育者”。我们要从产业一线挖掘真实需求，把高校院所的技术供给和企业的场景需求连接起来，把新技术、新产品在真实场景中培育成新产业、新动能。

在落地路径上，我们坚持三点：课程体系紧扣创业的真实痛点，不追求学科完整性，而追求实战精准性；师资队伍以产业实战者为主体，请龙头企业创始人、投资机构合伙人、成功穿越周期的创业者和高校教授专家共同授课；培养方式在场景中学、在实战中练，让学习成果直接转化为企业的发展动能。

三、创业导师，是科技商学院最宝贵的资源

科技商学院能否办出实效，关键不在课程表，在人。今天参会的各位创业导师，有深耕产业多年的企业家，有在投资一线摸爬滚打的投资人，有从高校走出来成功创业的“技术派”，也有在知识产权、供应链、市场渠道等专业领域积累了深厚经验的实战专家。你们带来的不仅是知识和经验，更是一种“过来人”的判断力和“陪跑者”的耐心。创业从来不是一帆风顺的，真实的困境比漂亮的成功故事更有教学价值；也希望我们的创业导师不止于课堂，更要把辅导延伸到企业日常经营中，一次关键节点的提醒，可能胜过十堂理论课。学院也将建立导师与企业学员的常态化对接机制，把“每10家在孵企业至少配备一名创业导师”的要求落到实处，让“传帮带”不是一次活动，而是一种生态。我们也欢迎更多有实战经验、有产业情怀的导师加入进来，共同把武汉传感器大世界的创业服务网络做深做实。

展望未来，武汉传感器大世界科技商学院将始终坚守深耕产业、服务实体、赋能科创、成就生态的初心。立足武汉、面向全国，持续做深人才培育、做实科创转化、做优产业服务、做强行业生态。

各位领导、各位来宾，传感器产业的未来，属于那些既有技术定力、又有商业智慧的创业者。武汉传感器大世界科技商学院愿做他们成长路上的同行者和赋能者。让我们携手，把学院办成传感器领域技术转化的“加速器”、产业创新的“连接器”、科技企业成长的“陪跑者”。谢谢大家！

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