决胜四季度、奋战全年红：2026年四季度重点工作推进讲话金句50条

决胜四季度、奋战全年红：2026年四季度重点工作推进讲话金句50条

一、观大势、明方位，在决战决胜中砥砺奋进之志

1.四季度，承载的是全年发展的分量，检验的是担当作为的成色，决定的是收官答卷的质量。越到冲刺关口，越需保持清醒头脑；越临攻坚时刻，越要拿出决胜姿态，以一往无前的锐气闯关夺隘，以善作善成的韧劲决战到底。

2.全年工作已进入冲刺阶段，时间的刻度愈发紧迫，发展的考题愈发具体。摆在我们面前的，既有必须完成的硬任务，也有亟待破解的老难题，更有关系长远发展的新课题，容不得片刻懈怠，经不起半点虚功。

3.看形势，贵在洞察全局；谋工作，重在把握主动。成绩面前要看到潜藏的隐忧，困难面前要发现突破的契机，压力面前要保持奋进的定力，真正做到心中有全局、眼中有问题、手中有办法、脚下有行动。

4.决胜全年，拼的是攻坚的胆识，靠的是落实的本领，比的是担当的成色。面对时间紧、任务重、要求高的现实考验，必

须拿出舍我其谁的气魄、迎难而上的勇气、久久为功的定力，在攻坚突破中赢得发展主动。

5.越是临近终点，越能检验韧劲；越是行至深处，越需彰显担当。前期积累的优势，需要乘势而上加以巩固；尚未突破的难题，需要集中力量加以破解，决不能让一时松劲消解长久努力，让局部迟滞影响整体进程。

6.发展从来不会眷顾犹豫观望者，机遇始终属于主动进取者。面对新形势、新任务，必须摒弃守成思想、摆脱路径依赖，以敢闯敢试打开工作局面，以攻坚克难拓展发展空间，以担当实干赢得新的胜势。

7.收官之战，既考验谋篇布局的战略眼光，也考验临门一脚的攻坚能力。对已经形成的工作优势，要巩固提升、放大效应；对尚存差距的重点任务，要迎头赶上、奋力突破，确保全年工作有进展、有质量、有交代。

8.形势越复杂，越要保持战略清醒；任务越繁重，越要突出工作重点。要善于从纷繁复杂的事务中抓住主要矛盾，从千头万绪的工作中找准关键环节，把有限的时间和精力投入最紧迫、最关键、最能见效的地方。

9.决胜四季度，决不能满足于守住已有成绩、维持现有局面。要敢于向困难叫板、向落后宣战、向瓶颈攻坚，把发展中的短板转化为攻坚的重点，把工作中的弱项转化为提升的方向，在追赶跨越中实现新的突破。

10.年终答卷的厚度，取决于日常积累的深度；事业发展的高度，源于关键时刻的担当。唯有以时不我待的紧迫感抓好当前，以着眼长远的责任感谋好未来，方能让这一年的奋斗有回响、拼搏有收获、实干有成果。

二、锚目标、破难题，在攻坚突破中展现实干之为

11.目标是前进的方向，落实是通往目标的道路。全年任务能否如期完成，关键在于把总体要求细化为具体事项，把工作部署落实到责任岗位，把时间节点转化为行动约束，让每一项任务都有清晰路径、每一个环节都有具体抓手。

12.抓落实，最忌决心停留在会上、措施停留在纸上、责任停留在口头上。必须把工作的着力点放到现场，把解决问题的突破口放到一线，让部署有行动、推进有反馈、问题有回应、结果有检验。

13.对照年初确定的目标任务，要算清进度账、摸清差距账、

理清责任账。已经完成的抓巩固，正在推进的抓提速，进度滞后的抓攻坚，存在风险的抓防范，做到任务一项不漏、责任一环不空、工作一步不虚。

14.攻坚之难，难在问题交织、矛盾叠加；破题之要，要在找准症结、精准施策。面对久拖未决的问题，必须深入剖析深层原因，厘清制约因素，拿出切实可行的解决方案，以实实在在的突破打开工作新局。

15.工作不能满足于程序走完，任务不能止步于表面完成。要把群众是否认可、问题是否解决、效果是否显现作为重要衡量标准，坚决防止以过程代替结果、以材料代替实绩、以汇报代替落实。

16.抓工作要有一竿子插到底的韧劲，抓落实要有一颗钉子钉到底的恒心。凡是确定的重点事项，就要盯住不放、一抓到底，做到责任未落实不松手、问题未解决不销号、目标未完成不收兵。

17.任务越是集中，越要讲究统筹；工作越是繁重，越要分清轻重缓急。必须把牵动全局的重点工作摆在突出位置，把制约进度的关键问题作为突破方向，以重点攻坚带动整体提升，避免眉毛胡子一把抓、平均用力无成效。

18.评价一项工作，既要看做了多少，更要看解决了什么；评价一名干部，既要看表态如何，更要看担当怎样。要把工作成效体现在实际进展上，把履职尽责体现在破解难题上，让真正干事的人有舞台、能干成事的人有作为。

19.对于长期积累的难点问题，不能因为矛盾复杂就绕道而行，不能因为涉及面广就束手无策，不能因为见效较慢就轻言放弃。必须坚持问题导向，找准关键突破口，以重点问题的有效解决带动整体工作改进。

20.全年工作成效，最终要靠一件件实事支撑、一个个项目体现、一项项成果印证。要把功夫下在平时、责任落在具体、成效体现在实处，以每一天的扎实推进积累全年胜势，以每一项工作的高质量完成支撑发展全局。

三、强担当、砺作风，在履职尽责中锻造奋进之势

21.事业的高度，最终由担当的厚度托举；发展的速度，始终与干部的作风紧密相连。面对四季度繁重任务，各级干部必须保持昂扬向上的精神状态，敢于直面矛盾、勇于承担责任、善于破解难题，以自身的担当作为带动工作整体提升。

22.真正的担当，从来不在豪言壮语之中，而在困难面前是

否挺身而出、矛盾面前是否迎难而上、责任面前是否主动认领。越是艰难险重的任务，越能检验干部的能力本领；越是急难复杂的局面，越能彰显干部的政治品格。

23.干部的价值，要在推动发展中体现；能力的高低，要在解决问题中检验。凡是关系发展大局的事，就要主动向前一步；凡是涉及群众利益的事，就要用心多做一些；凡是职责范围内的事，就要一抓到底、务求实效。

24.作风建设，贵在抓常抓细，重在见人见事。必须坚决纠治只表态不行动、只部署不落实、只求过关不求过硬等问题，让求真务实成为工作常态，让雷厉风行成为鲜明特质，让担当尽责成为行动自觉。

25.领导干部肩上有担子，行动上就要有样子。关键时刻必须靠前指挥，重点任务必须亲自推动，复杂矛盾必须主动协调，真正做到工作向前推进一步、责任就向前压实一层，以率先垂范带动全员奋进。

26.敢担当是政治品格，善作为是履职本领。面对发展中的新情况、新问题，既要有敢啃硬骨头的勇气，更要有解剖麻雀的功夫，在深入调查中摸清实情，在科学研判中找准办法，在攻坚实践中提升能力。

27.衡量工作作风，关键看面对困难时有没有办法、面对任务时有没有行动、面对问题时有没有担当。要坚决摒弃等待观望的消极心态、推诿扯皮的敷衍思想、安于现状的守成观念，让主动负责成为习惯，让高效落实成为常态。

28.基层一线是发现问题的窗口，也是破解难题的现场。领导干部要把更多时间用在调查研究上，把更多精力放在服务群众上，把更多功夫下在推动落实上，真正从基层实践中寻找答案、从群众需求中校准方向。

29.工作标准决定工作质量，精神状态影响事业成败。必须破除满足现状的惰性思维、得过且过的应付心理，坚持高标准谋划、高质量推进，把精益求精体现到每项工作中，把认真负责落实到每个岗位上。

30.越是岁末收官，越要保持清醒；越是任务繁重，越要严明纪律。必须把严的要求贯穿工作始终，以制度约束规范履职行为，以责任落实促进担当作为，以务实作风确保各项任务落地见效，真正做到收官不松劲、履职不懈怠、纪律不放松。

四、谋改革、求突破，在提质增效中开拓发展之局

31.发展的难题，往往蕴藏着改革的空间；前进的阻力，恰恰标示着突破的方向。面对制约工作质效的深层次问题，要敢于突破惯性思维，勇于革除机制弊端，善于运用改革办法破解发展难题，让创新活力在实践中竞相迸发。

32.改革不能停留在理念更新上，创新不能满足于形式变化中。真正有价值的改革，是能够解决长期存在的实际问题；真正有成效的创新，是能够提高工作效率、改善服务质量、增强发展动力，让创新成果看得见、用得上、见实效。

33.高质量发展是一场深刻的效率变革、动力变革和质量变革。必须把提升发展质效摆在更加突出的位置，从工作流程中挖掘效率空间，从体制机制中寻找改革突破，从资源整合中释放发展潜能，不断增强工作的系统性和实效性。

34.善谋者因势而动，善为者乘势而上。面对发展环境的新变化，要增强见微知著的洞察力、主动求变的行动力、把握机遇的执行力，在识变中寻找出路，在应变中积蓄力量，在求变中拓展空间。

35.创新工作的价值，最终体现在解决了多少问题、提升了多少效能、创造了多少实际成果。要坚决防止重包装轻内容、重

形式轻实效，把创新的着力点放在破解难题、优化机制、改进服务上，让改革创新真正成为推动工作的现实力量。

36.提升工作质效，既需要攻坚克难的力度，也需要精细管理的深度。要从细节入手审视工作流程，从实际需要出发优化资源配置，从突出问题切入完善制度机制，让每一个环节衔接顺畅、每一项资源发挥效用。

37.经验的价值在于指导实践，成果的意义在于促进发展。要善于从日常工作中总结规律，从典型案例中提炼方法，从具体实践中完善机制，把行之有效的措施固化下来，把可供借鉴的经验推广开来，推动工作由解决一个问题向解决一类问题深化。

38.协同是提高效率的重要路径，联动是破解难题的有效方法。对涉及多个部门的重点任务，要厘清职责边界、畅通沟通渠道、健全协调机制，坚决防止各管一段、相互掣肘，让部门之间衔接有序、重点工作推进有力。

39.数字化转型的关键，在于运用数字技术解决现实问题。要立足实际工作需求，合理运用信息化手段优化业务流程、提高管理效率、加强风险研判，防止重复建设和数据空转，让技术应用真正服务基层、方便群众、赋能发展。

40.谋划明年工作，不能等到年底才着手；培育发展动能，不能等到优势消退才行动。要把四季度作为总结经验、研判形势、储备项目的重要窗口，提前研究重点任务，科学谋划实施路径，为2027年各项工作有序起步打牢基础。

五、守底线、固根基，在统筹发展中筑牢安全之基

41.发展越是向前推进，越要筑牢安全屏障；任务越是繁重紧迫，越要守住风险底线。必须坚持统筹发展和安全，把风险防范贯穿工作谋划、任务实施和日常管理全过程，以安全稳定的良好环境保障各项事业行稳致远。

42.安全生产容不得半点侥幸，风险防范经不起丝毫疏忽。要把功夫下在事故发生之前，把责任落实到隐患形成之初，紧盯重点领域、关键岗位和薄弱环节，真正做到风险早识别、隐患早排查、问题早处置。

43.隐患不会因视而不见而自行消失，风险更不会因心存侥幸而自动化解。必须坚持关口前移、源头防控，对排查发现的问题建立整改台账，逐项明确责任和时限，确保隐患整改有据可查、风险管控有章可循。

44.群众利益无小事，民生冷暖见初心。越是临近年终，越

要把群众的急难愁盼放在心上，对涉及切身利益的突出问题及时回应，对需要协调解决的实际困难主动作为，让民生工作的成效体现在一件件实事办成、一桩桩难事办好之中。

45.社会稳定的基础在基层，矛盾化解的关键在源头。要坚持和发展新时代“枫桥经验”，深入排查矛盾纠纷，畅通群众诉求表达渠道，依法依规解决合理诉求，把矛盾化解在基层、把问题解决在萌芽状态。

46.应急准备宁可备而不用，不可用时无备。要立足四季度季节特点和工作实际，完善应急预案，落实值班值守制度，加强重要时段风险研判，确保遇有突发情况能够迅速响应、科学处置、有效应对。

47.廉洁是履职从政的底线，纪律是干事创业的保障。越是集中攻坚、任务繁重，越要规范权力运行，严格执行制度规定，强化重点岗位和关键环节监督，坚决防止因急于求成而突破纪律红线、因追求进度而忽视程序要求。

48.年终收官，工作责任不能空转，监督管理不能缺位。要加强对重点任务落实情况的跟踪问效，对责任不清的及时厘清，对推进不力的督促整改，对久拖不决的协调解决，以严密的责任

体系保障工作有序开展。

49.一年的工作即将收官，但发展的接力永不停歇。对已经取得的成绩，要认真总结、巩固成果；对尚未解决的问题，要深入研究、接续攻坚；对事关长远的任务，要科学谋划、提前布局，确保年度工作有交代、后续发展有支撑。

50.征程万里风正劲，重任千钧须奋蹄。四季度的号角已经吹响，全年工作的答卷正在书写。唯有把使命扛在肩头、把责任落在实处、把奋斗融入日常，才能在攻坚克难中彰显担当，在奋勇争先中创造实绩，以扎扎实实的工作成效为2026年画上圆满句号，为“十五五”开局之年交出一份经得起实践和人民检验的时代答卷。