在XX街道2026年经济工作冲刺会暨季度工作会议上的讲话

在XX街道2026年经济工作冲刺会暨季度工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们召开XX街道2026年经济工作冲刺会暨季度工作会议。这次会议，是在全年经济工作进入决战决胜阶段、四季度攻坚全面展开的关键时刻召开的一次重要会议。参加今天会议的有街道党政班子成员、行政党组单位负责人、各办公室主任、各条线、各直属单位负责人，营商环境办公室、经济发展服务中心全体人员，以及区投资促进部门、XX集团、XX公司相关负责同志。首先，我代表街道党工委、办事处，向各位的到来表示热烈欢迎，向长期以来关心支持XX街道经济社会发展的各部门、各单位和广大干部群众表示衷心感谢。

会议的主要任务是，深入贯彻落实区委、区政府投资促进工作部署，认真复盘前三季度经济运行成效，深入剖析短板弱项，进一步压实四季度攻坚任务，动员全街道上下统一思想、鼓足干劲，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的作风，全力冲刺、决战决胜，确保全年经济社会发展目标任务圆满完成。刚才，XX同志主持会议并部署了街道四季度经济工作任务，讲得很具体、很到位。区投资促进部门、XX集团、XX公司相关负责同志先后围绕投资促进任务、片区联动招商新趋势等方面作了交流发言，并立足辖区实际提出了很好的意见建议，听了很受启发。希望大家认真领会、抓好落实。下面，我讲四个方面的意见。

一、统一思想，树牢一盘棋意识，切实增强冲刺收官的责任感紧迫感

今年前三季度，在区委、区政府坚强领导下，街道经济工作总体平稳向好。面对复杂外部环境和周边竞争压力，各部门、各单位、各条线主动作为、协同发力，招商引资、企业服务、营商环境、安商稳商等工作取得积极进展，为完成全年任务打下了基础。但必须清醒看到，四季度是决战决胜关键节点，时间紧、任务重、要求高。新增招商与落地投资目标必须严格落实，部分项目还在推进中，部分指标仍有缺口，企业诉求更加多样，周边虹吸效应不容忽视。全街道必须把思想统一到区委、区政府决策部署上来，统一到全年目标任务上来，坚决克服盲目乐观、松劲懈怠情绪，以决战姿态投入冲刺收官。

一要增强全局意识，坚决打破部门壁垒。投资促进不是哪一个部门的事，而是全街道共同的中心工作。班子成员要带头，各办公室、各条线、各直属单位要全员协同，做到信息共享、资源共用、项目共推。要树牢“一盘棋”意识，主动跨前一步，遇到问题不推诿，遇到困难不退缩，形成人人关心招商、人人服务企业、人人优化环境的浓厚氛围。要坚决摒弃本位主义，不能只盯着自己一亩三分地，更不能把协同当负担、把配合当额外工作。街道上下是一个整体，只有拧成一股绳，才能把有限资源转化为发展优势；

二要增强节点意识，坚决倒排工期。四季度只剩下不到八十天，每一天都很珍贵。要对新增招商、落地投资、企业走访、诉求处置等任务逐项梳理，明确时间表、路线图、责任人，以“拼抢干”的姿态挂图作战。对进度快的要巩固优势，对进度慢的要迎头赶上，对硬任务要集中力量啃下，确保各项工作按节点推进、按目标交账。要坚持日跟踪、周调度、月研判，把任务分解到周、落实到天，做到以周保月、以月保季、以季保年；

三要增强责任意识，坚决压实责任链条。班子成员要带头认领任务、带头走访企业、带头协调难题，做到重要项目亲自谈、重点企业亲自访、重大诉求亲自盯。各科室、各中心、各条线要把责任落到岗、落到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要严格督查考核，定期通报进展，以实绩论英雄，以结果见高低。对工作不力、进展迟缓的，要及时提醒、督促整改；对敢于担当、成效明显的，要予以表扬、激励先进。

二、锚定目标，不折不扣抓落实，全力攻坚四季度重点任务

四季度经济工作，关键在落实，核心在项目，落点在服务。要充分发挥资源优势，立足街道区位禀赋，围绕三大主导产业强链补链，抢抓进博会、工博会等机遇，做优做强“XX下午茶”品牌，深化以商招商、以友招商。同时，做实“三级三系”服务，班子带头走访重点企业，闭环处置诉求，积极应对周边虹吸效应，坚决守好企业基本盘。

一是要围绕主导产业强链补链。聚焦枢纽经济、总部经济、展贸经济等主导方向，梳理产业链关键环节，绘制招商图谱，明确目标企业清单。要用好辖区楼宇、园区、平台资源，推动上下游企业集聚，提升产业能级。对已落地企业要挖潜增资、拓展业务，对在谈项目要加快签约、加快落地，对有意向企业要主动对接、持续跟进。要通过强链补链，把街道产业优势做得更优，把特色品牌擦得更亮。要深入研究重点产业发展趋势，找准自身定位，避免同质竞争，形成错位发展、优势互补的产业格局；

二是要抢抓展会机遇扩大招商。进博会、工博会等重大展会即将举办，这是展示区域形象、对接优质资源、推动项目合作的重要窗口。要提前谋划、主动出击，组织招商小分队进馆对接，梳理参展企业名单，开展精准招商。要围绕重点产业、重点区域、重点企业，举办推介活动，推动展商变投资商、参展商变合作伙伴。要用好“XX下午茶”品牌，把政企交流、产业对接、项目洽谈结合起来，以商招商、以友招商，扩大招商朋友圈。要注重会后跟踪，建立联系清单、意向清单、落地清单，把展会流量转化为投资增量；

三是要做实企业服务守住基本盘。企业是经济发展的根基，服务企业就是服务发展。要做实“三级三系”服务，形成区领导重点服务、行业专业服务、属地综合服务相结合的体系，完善区级统筹、楼宇服务、楼门口响应的机制。班子成员要带头走访重点企业，了解经营状况，倾听企业诉求，帮助解决困难。对企业反映的问题，要建立清单、闭环处置、限时反馈，做到件件有着落、事事有回音。要积极应对周边虹吸效应，主动研究对策，用更优服务、更实政策、更好环境留住企业、吸引企业。要密切关注重点企业外迁动向和投资意愿变化，早发现、早介入、早服务，把稳商留商工作做在前面。

三、锤炼本领，助推高质量发展，锻造懂产业善服务的投促铁军

经济工作专业性强、涉及面广，没有过硬本领，就难以适应新形势、新任务。要压紧压实责任链条，锻造懂产业、善服务的投促铁军。用好“投促大讲堂”“XX动力课堂”强化业务培训，推动惠企政策精准直达。发扬敢打敢拼敢争先的“小老虎”精神，打破“等靠要”思维，以主动、专业的服务吸引并留住企业，全力助推经济高质量发展。

一要提升专业能力。产业招商、楼宇经济、企业服务，都需要专业知识。要加强产业研究，了解行业趋势，熟悉企业需求，掌握政策工具。要用好“投促大讲堂”“XX动力课堂”等平台，开展常态化培训，让每名同志都能懂产业、会招商、善服务。要研究三大主导产业的链条、生态和关键企业，做到与企业对话在行、服务在点。要培养一批懂市场、懂技术、懂政策的复合型人才，为经济工作提供有力支撑；

二要提升服务效能。服务企业不能停留在面上，要精准、高效、贴心。要推动惠企政策精准直达，让企业应知尽知、应享尽享。要优化办事流程，减少环节、提高效率。对企业诉求要主动办、马上办、办到底。要用好数字化手段，提升服务智能化水平，以企业感受到实实在在的便利。要建立企业服务评价反馈机制，以企业满意度检验服务成效，不断改进工作方式；

三要提升作风状态。要发扬敢打敢拼敢争先的“小老虎”精神，保持昂扬锐气，打破“等靠要”思维，主动出击、主动服务。要反对形式主义、官僚主义，不搞花架子，不做表面文章。要以企业满意度为标尺，以项目落地率为检验，以经济发展实绩论英雄。要通过作风转变，真正吸引并留住企业，为高质量发展注入动力。要敢于到招商一线、服务一线、项目一线发现问题、解决问题，在实战中锤炼本领。

四、守牢底线，统筹发展和安全，确保全年任务圆满收官

做好四季度工作，必须按照市委、区委工作会议精神及区委、区政府决策部署，保持韧性，责任在肩完成好各项工作，全力冲刺、决战决胜。发展是第一要务，安全是底线红线。越到年底，越要统筹好发展和安全，越要抓好值班值守、安全稳定、年度目标收尾。

一是要严格值班值守。要严格落实值班值守制度，带班领导和值班人员必须在岗在位、履职尽责。要完善应急处置预案，发生突发情况第一时间上报、快速处置。要严肃值班纪律，坚决杜绝脱岗漏岗、信息迟报漏报。要关心关爱一线值班人员，做好后勤保障，确保值班体系高效运转；

二是要严守安全稳定底线。要始终绷紧安全这根弦，隐患排查横向到边、纵向到底，覆盖楼宇、园区、工地、人员密集场所等重点区域。要建立问题清单，逐项过筛整治到位，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要落实管控措施、明确时限。要抓好矛盾纠纷化解，维护社会和谐稳定，为经济发展营造良好环境。要压实企业主体责任、部门监管责任、属地管理责任，形成齐抓共管的工作格局；

三是要推进年度目标任务落地。要对照全年目标逐项盘点，对进度滞后项目挂图作战、提级调度，集中力量攻坚突破。对已完成的工作，要力争好上加好、多作贡献，不能有松劲懈怠情绪。要加强经济运行监测分析，及时发现苗头性问题，采取针对性措施主动对冲，统筹好各项考核任务，确保重点工作不失分、特色工作多加分，交出全年合格答卷。

同志们，四季度是定全年、保全局的收官季，也是抢机遇、谋来年的关键季。今天的会议，既是一次复盘会、部署会，也是一次动员会、誓师会。任务已经明确，号角已经吹响。全街道上下要在区委、区政府坚强领导下，统一思想、坚定信心，锚定目标、真抓实干，顽强拼搏、奋勇争先，守牢底线、善作善成。班子带头、部门协同、全员发力，要以“拼抢干”的姿态，倒排工期、压实责任，全力啃下硬任务，坚决打好四季度经济工作冲刺战、收官战。要坚持以企业为中心、以项目为抓手、以服务为保障，把投资促进作为全街道共同的中心工作，把优化营商环境落实到每一家企业、每一个项目、每一次服务中。让我们携起手来，以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加有力的举措，全力冲刺、决战决胜，确保全年经济社会发展目标任务圆满完成，为XX街道高质量发展作出新的更大贡献。

谢谢大家！