在XX街道四季度工作推进会上的讲话

在XX街道四季度工作推进会上的讲话

同志们：

今天，我们召开XX街道四季度工作推进会。主要任务是深入贯彻落实XX区四季度工作推进会精神，系统总结前三季度工作成效，全面部署四季度重点任务，进一步统一思想、压实责任、凝聚合力，全力冲刺四季度、决胜全年度。参加今天会议的有街道全体班子领导，各内设机构主要负责人，各公司主要负责人，各社区党组织书记，司法所负责人列席会议。刚才，办事处主要负责同志传达了XX区四季度工作推进会及XX经开区月度工作会议精神，社会治理、经济发展、综合安全、社会事业等条线和XX社区、XX社区作了表态发言，态度坚决、措施具体，关键要说到做到、落到实处。下面，我讲四个方面的意见。

一、贯彻上级部署坚定信心决心以决战态势抓对标对表

四季度是全年工作的收官期，也是明年工作起好步的关键节点。今年是“十五五”开局之年，做好四季度工作，不仅关系全年目标能否圆满完成，也关系明年开局起步的主动与否。街道上下必须把思想和行动统一到上级决策部署上来，牢牢把握“冲刺一百天，决胜全年度”工作主线，以满弓紧弦的状态抓细抓实四季度各项工作。前三季度，大家付出了很多努力，经济运行总体平稳，重点企业支撑有力，消费市场持续恢复，民生保障不断加强，安全稳定态势巩固，基层治理效能有所提升。这些成绩来之不易，凝聚着大家的辛勤付出。但也要清醒看到，时间已经非常紧迫，从现在到年底不足九十天，有效工作时间更少，部分指标进度还有压力，项目推进还不平衡，个别领域风险隐患仍然存在，干部队伍中还存在标准不高、节奏不快、落实不细的问题。越到收官阶段，越要坚定信心、咬定目标，越要对标对表、查漏补缺。上级有要求，街道必须有行动；年度有目标，条线必须有答卷。我们没有任何退路，必须拿出决战姿态，把每一项任务都扛起来、落下去。

一要锚定既定奋斗目标，严格落实“每周盯、每天推、不能拖”工作要求。目标一经确定，就不能随意调整，更不能降格以求。各条线、各社区要对照年初确定的目标任务，逐项开展“回头看”，算清时间账、任务账、差距账。对进度较好的，要巩固优势、多作贡献；对进度滞后的，要分析原因、找准症结，拿出针对性措施，坚持以周保月、以月保季、以季保年，确保年度目标不留缺口。

二要深入开展“三服务”专项行动，着力打造市场化法治化一流营商环境。营商环境是生产力，也是竞争力。要把服务企业、服务群众、服务基层贯穿工作始终，主动走进企业、走进社区、走进群众，送政策、送服务、解难题。对企业反映的用工、融资、审批、市场开拓等问题，要建立台账、限时办结、跟踪问效，做到无事不扰、有求必应。要通过实实在在的服务，稳预期、强信心、促发展。

三要关注好辖区重点企业，抓实各项经济指标的提质增效，做好企业经营数据应统尽统，深挖消费增长潜力，持续巩固零售指标优势。重点企业是街道经济的基本盘，必须盯紧看牢。要落实领导挂钩、部门联系、专员服务机制，逐户走访重点企业，掌握生产经营状况，帮助协调解决实际困难。统计工作要依法依规、实事求是，做到应统尽统、不重不漏。消费是拉动增长的重要引擎，要结合辖区商业资源，抓住节假日消费节点，优化消费场景，释放消费潜力，把零售指标优势巩固住、扩大好。

四要紧跟周、月常态化调度节奏，坚持对标对表，以决战决胜姿态推动各项工作落地落细、见行见效。调度不是走过场，而是要发现问题、解决问题。每周要盯住重点指标、重点企业、重点项目，每月要开展综合研判，横向比位次、纵向比进度。对上级部署的任务，要第一时间分解、第一时间推进、第一时间反馈。对需要协调的事项，要主动向上汇报、向外争取、向下压实，形成闭环。要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，把四季度每一天都抓紧用好。

二、聚焦重点领域聚力攻坚突破以硬核举措抓重点工作

四季度任务千头万绪，不能眉毛胡子一把抓。要善于抓重点、抓关键、抓要害，把有限的时间和精力集中到最关键的事情上。经济指标要冲刺，民生底线要兜牢，安全稳定要守住，统计基础要夯实。每一项工作都要有硬核举措，不能停留在开会部署、文件落实上。要坚持以结果论英雄，以实绩看担当，把重点工作一项一项抓到位、一件一件干到底。

一要全面覆盖规上、规下企业，加强重点企业研判分析，做好指标薄弱企业帮扶引导。企业稳则经济稳，企业活则经济活。要对辖区规上、规下企业进行全面梳理，分类建立清单，动态掌握经营变化。对重点企业，要逐户研判订单、产能、营收、利润等情况，提前发现苗头性问题。对指标薄弱企业，要组织专班上门帮扶，精准推送政策，帮助解决实际困难，推动企业止跌回升、提质增效。

二要抓好月度入库窗口期，加强入库业务辅导，为下一年度统计工作夯实基础。入库工作事关经济总量，事关明年基数。要抢抓月度入库窗口期，提前摸排拟入库企业，逐一核实资质条件，完善申报材料。对符合条件的企业，要主动服务、加强辅导，确保应入尽入、应统尽统。对暂不具备条件的企业，要持续跟踪培育，形成梯度储备。统计人员要增强业务能力，严把数据质量关，为下一年度统计工作打牢基础。

三要兜牢民生底线，重点关注“一老一小”等群体，压实工作责任，保障群众基本诉求。民生无小事，枝叶总关情。要始终把群众冷暖放在心上，做好养老服务、儿童关爱、困难救助、残疾人保障等工作。对“一老一小”等重点群体，要落实定期探访、结对帮扶、应急救助机制，确保基本生活有保障、合理诉求有回应。要加快年度民生实事项目收尾，能提前完成的要提前完成，存在困难的要集中攻坚，坚决兑现对群众的承诺。

四要对排查发现的隐患明确整改时限，落实烟花爆竹全域禁售禁放规定，广泛开展宣传引导，抓实年底、春节期间管控工作。安全稳定是底线，底线失守，一切归零。要持续开展安全生产、消防安全、燃气安全、建筑施工、人员密集场所等领域隐患排查整治，对发现的问题隐患，要明确整改责任、整改措施、整改时限，实行闭环管理。要严格落实烟花爆竹全域禁售禁放规定，加强源头管控、路面巡查、网格排查，广泛开展宣传引导，争取群众理解支持。年底和春节期间是安全管控的关键期，要提前制定预案，加强值班值守，确保社会大局平安稳定。

三、紧盯工作短板全面查漏补缺以决胜姿态抓收官攻坚

行百里者半九十。四季度是查漏补缺、攻坚拔寨的关键阶段。越到后面，越要冷静分析、精准施策，不能盲目乐观，也不能松劲泄气。要对照年度目标任务，把问题找全、把短板找准、把原因析透，集中力量打歼灭战。要强化协同联动，打破条块分割，形成全街道一盘棋推进工作的良好局面。

一要对照年度目标任务，逐项梳理进展、找准差距，强化部门、社区间联动配合，畅通信息互通渠道，破除工作壁垒，凝聚强大合力，统筹一体推进各项指标落地见效。各条线、各社区不能各自为战，更不能推诿扯皮。对涉及多个部门的工作，要明确牵头单位、配合单位，建立定期会商、信息共享、问题共解机制，做到力量整合、资源聚合、工作融合。对年度指标，要挂图作战、对表推进，确保优势指标持续领先、中间指标力争上游、薄弱指标迎头赶上。

二要常态化汇报工作推进成效，积极争取业务指导与工作支持，紧盯时间节点，做到任务清、底数明、成效实，力争各项工作争先进位、全年任务圆满收官。要主动向上级部门汇报工作进展，及时反映困难问题，争取更多指导和支持。对上级交办的任务，要按节点反馈，不能石沉大海。对年度考核指标，要吃透规则、把握要点，把工作成效总结好、展示好。要坚持实事求是，坚决防止数据造假、弄虚作假，确保每一项成绩都经得起检验。

三要做好新旧年度工作接续衔接，确保工作不断档、发力不松劲。四季度既要收好官，也要开好局。各条线、各社区要在冲刺全年目标的同时，提前思考明年工作。要结合上级部署和街道实际，谋划明年重点项目、民生实事、改革举措，做好预算编制、计划安排、政策储备。对跨年度的工作，要明确衔接节点，防止出现空档期。只有把今年收官和明年开局统筹起来，才能掌握主动权、打好主动仗。

四要注重总结提炼，把行之有效的做法固化为长效机制。收官阶段不仅要完成任务，也要总结经验、查找不足。对全年的好做法、好机制，要认真梳理，形成制度成果。对反复出现的问题，要深入分析根源，完善制度堵塞漏洞。要通过总结提炼，推动工作从被动应对向主动治理转变，从突击整治向常态长效转变，为明年工作提供有益借鉴。

四、扛牢工作责任提升工作效能以最佳状态抓任务落实

责任不落实，一切都是空谈。四季度工作时间紧、任务重、要求高，必须把责任压得实而又实，把作风抓得严而又严。街道班子成员、各内设机构、各公司、各社区要切实扛起责任，以最佳状态投入收官决战。要坚持领导带头、以上率下，一级做给一级看，一级带着一级干，形成人人有责、人人尽责、人人负责的浓厚氛围。

一要履行分管领域主体责任，建立任务、责任、时限、指标四张清单，坚持每周调度、逐条销号，确保各项任务落实落细。四张清单不是挂在墙上看的，而是要时时对照、逐项销号。各分管领导要主动靠前指挥，对重点任务亲自部署、亲自协调、亲自督办。每周调度要突出问题导向，重点看进度、看差距、看措施，对滞后事项要及时预警、限期整改。

二要抓实日常工作，把任务细化到岗、责任到人，确保各项部署要求不折不扣落地执行。工作要落实到具体岗位、具体人员，不能层层递减、无人负责。要健全台账管理、进度报告、结果反馈机制，做到事事有人管、件件有着落。对推诿扯皮、敷衍塞责的，要严肃批评、及时纠正。对敢担当、善作为、实绩突出的，要旗帜鲜明激励。

三要严明工作纪律，严格落实八项规定及其实施细则精神，常态化开展纪律教育和警示教育，做实做细事前提醒。越是到年底，越要绷紧纪律这根弦。要坚决防止违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规发放津补贴等问题反弹回潮。要加强廉洁风险防控，对重点领域、关键环节强化监督。要常态化开展纪律教育和警示教育，用身边事教育身边人，做实做细事前提醒，让干部知敬畏、存戒惧、守底线。

四要及时回应群众诉求，不断提升基层主动服务水平。基层工作直接面对群众，群众满不满意是检验工作的根本标准。要畅通群众诉求表达渠道，对12345热线、信访反映、网格巡查发现的问题，要接诉即办、未诉先办。要主动走进群众，倾听呼声，解决急难愁盼。对冬季供暖、困难救助、农民工工资支付等民生问题，要提前排查、及时化解。要通过主动服务、贴心服务，不断增强群众获得感、幸福感、安全感。

同志们，四季度是决胜季、攻坚季，也是检验干部能力作风的考试季。今天距离年底不足九十天，时间不等人、任务不等人。让我们在XX区委、区政府和XX经开区党工委、管委会的坚强领导下，深入贯彻落实上级决策部署，咬定目标不放松，鼓足干劲不懈怠，压实责任不悬空，以决战决胜的姿态冲刺四季度、决胜全年度，确保全年目标任务圆满收官，为明年工作开好局、起好步打下坚实基础，为XX区高质量发展作出新的更大贡献！