红土地上的“百姓银行”——江西赣州辖区农商银行赓续长征精神践行普惠金融纪实

红土地上的“百姓银行”——江西赣州辖区农商银行赓续长征精神践行普惠金融纪实

今年是建党105周年、长征胜利90周年。长征精神是中国共产党在二万五千里长征中创造的伟大精神，是中华民族百折不挠、自强不息民族精神的最高表现。

近日，《中华合作时报》沿着红军长征足迹，深入于都、兴国、瑞金三地采访，记录了赣南苏区农商银行赓续长征精神、坚持人民至上、践行普惠金融的创新实践，感受到“金融为民”穿越时空，在新时代征程上展现的磅礴力量。

赣南苏区，长征起点，红色沃土。

1934年10月，红军脚踏草鞋、身着粗布军装，从赣南苏区集结出发，踏上漫漫征途，开启了中国革命史上惊天动地的伟大壮举。而今，在这片浸染着革命先烈鲜血的红土地上，一场金融助力赣南苏区高质量发展的“新长征”正如火如荼进行。

长征精神，跨越时空，历久弥新。

地处赣南苏区的农商银行在江西农商联合银行和赣州辖区党组的领导下，传承苏区红色金融血脉，紧紧抓住国家普惠金融改革试验区契机，扎根赣鄱沃土，深入贯彻“八行战略”，全力做好金融“五篇大文章”。

近日，《中华合作时报》深入于都、兴国、瑞金三地，见证了当地农商银行以金融“活水”浇灌地方特色产业、以“普惠金融万里行”为外出务工群体提供金融服务、以红色党建品牌服务民生的生动实践，记录其赓续长征精神书写新时代“百姓银行”的崭新篇章。

扶持小微企业织就“锦绣”于都

当年，于都百姓拆门板、搭浮桥，送红军渡河远征；如今，这片土地上车床运转声日夜不息，孕育出年产值数百亿元的服装产业。

于都农商银行信贷管理部总经理李成林道出历史渊源：“于都人靠‘弹棉花’起家，改革开放初期纷纷南下创业，积累第一桶金，后来带着资金和订单返乡创业，逐步形成如今的服装产业集群。”

尽管产业基础雄厚，但服装企业具有“轻资产、订单为主”的特点，普遍面临融资困境。

为此，于都农商银行创新推出“百福锦绣贷”，该产品集合了“订单融资、流水融资、一企一策、线上大数据、传统流贷”五种办贷方式，全方位适配不同类型企业需求，并优化传统流动资金需求测算方法，提升了办贷体验和效率。

江西仔衣库服饰有限公司便是受益者之一。于都上欧工业园内，该公司的200多名工人正热火朝天地赶制发往欧美的牛仔裤，智能吊挂系统高速运转，裁片在空中滑行，缝纫机组织工作日！常网作响。

“于都农商银行主动上门，通过‘锦绣贷’为我们发放400万元贷款，年利率只有3.8%。”

仔衣库服饰公司负责人何福建介绍，“这笔资金用于补充企业流动资金，支持公司智能制造升级，继续扩大海外订单的生产规模。”如今，仔衣库服饰公司不仅为一线品牌提供ODM制造服务，更让“于都制造”的牛仔裤走向世界舞台。

这场普惠金融“新长征”，既拼产品，更拼服务。于都农商银行全面梳理服装产业的重点企业、规上企业、优质中小微企业，筛选出1050家企业进入“名单库”。成立“服装产业金融专班”，由总行领导牵头，整合前中后台骨干，形成敏捷“作战单元”，“名单库”的头部与重点规上企业由总行领导“一企一策”攻坚，中小微企业由部门和对公信贷网点全面对接，并配套审批绿色通道、定期调度与专项考核，实现从“分散营销、单点响应”到“集约攻坚、体系作战”转变。

在“金融专班”强力攻坚和“锦绣贷”产品赋能的“双创新”驱动下，今年以来，于都农商银行对公贷款净增71户、余额净增3.4亿元，其中服装产业客户净增51户、贷款余额净增1.52亿元。

从“被动响应”到“主动策源”，这场普惠金融的“新长征”正在重塑农商银行与地方经济发展的血肉联系。于都农商银行党委书记、董事长杨日明向《中华合作时报》介绍，当居民消费趋于保守、个人信贷需求明显收缩之时，唯有从对公业务中寻找新的发力点，“抓小不放大”，方能于变局中开新局。

“无普惠不稳，无对公不强。”在2026年江西全省农商银行系统年会上，江西农商联合银行提出“要做优对公市场”。

于都农商银行对公业务突围正是遵循金融发展内在规律，通过支持地方服装产业，让更多小微企业享受到普惠金融的“阳光雨露”。

赣南苏区的历史赋予该行的不仅是红色基因，更是一种深刻的行动自觉：普惠金融归根结底要落实到“让广大人民群众共享金融发展成果”上来，在革命老区振兴发展的路上，金融为民，始终如一。

“普惠金融万里行”金融服务跟着“乡贤”走

兴国，著名的苏区模范县、红军县、中国烈士第一县和誉满中华的将军县。毛泽东同志曾称赞，“兴国的同志们创造了第一等工作，值得我们称赞他们为模范工作者。”

秉承着“苏区干部好作风”优良传统与“人民至上”的初心使命，兴国农商银行以做“离大地最近、与百姓最亲、跟小微最紧的百姓银行”为目标，在新时代征程上，为普惠金融注入新元素。

兴国县是农业大县，也是劳务输出大县，全县85万人口，外出务工人员近40万。兴国农商银行党委书记、董事长林颂表示，让家乡老百姓有尊严地享受足额、便宜、便捷的金融服务，既是兴国农商银行的职责所在，也是践行“金融为民”的具体体现。

兴国农商银行坚持支农支小市场定位，深入开展“普惠金融万里行”，将金融服务送到千里之外的家乡人民身边。

“农商银行领导亲自送贷上门，就像‘娘家人’一样亲切，让我们在外创业的人非常感动。”来自兴国县良村镇，2005就在广东深圳创业的谢玉华对林颂董事长带领的外拓服务团队竖起了大拇指。

谢玉华经营着一家工程勘测设计公司，“有了农商银行‘兴乡贷’的支持，我劲头更足了，打算放开手脚大干一番，实现年营业额翻番的目标。”

对谢玉华的信贷支持，只是兴国农商银行服务家乡外出创业就业群体的一个缩影。

兴国农商银行信贷部总经理王礼荣介绍，为了把好事办好、实事办实，该行聚焦在外务工、创业的兴国籍乡贤群体，以“普惠金融万里行”为抓手，通过“12345”综合施策，实现“金融服务跟着乡贤走、普惠温暖送到家门口”，助力家乡人民在外安心打拼创业。

一个专属产品对接需求。针对外出创业就业群体量身定制专属信贷产品“兴乡贷”，额度最高可达1000万元、期限最长5年，利率较同类产品优惠100BP、支持随借随还。

两个层次联动协同。坚持“领导抓核心、支行抓全面”双层联动：董事长、行长带队主攻商会核心资源，支行全面覆盖其他外出务工群体，形成“核心资源抓牢、普惠服务抓实”协同格局。

三个片区服务全覆盖。立足外出务工人员分布特点，锚定“珠三角、浙江、福建”三大核心片区，做到金融服务全面覆盖兴国籍在外创业就业群体。

四家支行认领攻坚。兴国农商银行遴选4家支行，推行“片区认领、责任到人”攻坚机制。

各认领支行由支行长带队，组建“红马甲”金融服务队，深入车间厂房、店铺档口、员工宿舍，开展“点对点”对接、“面对面”服务，将金融服务送到外出乡贤身边。

五项举措保障落地。“清单式”精准摸排，外拓前依托“大数据+网格化”，梳理在外创业人员、商会会员、存量外出客户三类清单；“对接式”搭建桥梁，深化与各地兴国商会、同乡会合作，建立“银行+商会+乡贤”长效沟通机制；“驻点式”现场办公，在工业区、批发市场等地设立临时服务点，提供“一站式”服务，实现外出创业就业群体“一次不跑”或“只跑一次”；限时式”高效服务，开辟外出创业就业人员信贷“绿色通道”，推行限时办结制，最快可实现“T+0”极速放款、“T+1”高效响应；“融合式”综合营销，坚持“存贷一体、公私联动”，提供“存、贷、汇、缴”全链条服务。

一分耕耘，一分收获。今年以来，该行累计开展外拓走访15次，走访客户306户，新增授信1.7亿元，用信1.4亿元。

“普惠金融万里行”是兴国农商银行践行“走出去”战略的生动实践，打通了金融服务外出创业就业群体的“最后一公里”，打造了外出务工大县金融服务的“农商样板”。

养老金融服务中心绘就最美夕阳红

江西瑞金，一片浸润着红色基因的热土，镌刻着无数革命先烈的奋斗足迹。瑞金的红色基因，既体现在它作为“全国苏维埃运动的心脏与中枢”的辉煌历史里，更体现在无数苏区干部与群众“一心为民、无私奉献”的崇高精神之中。

如今，瑞金农商银行扎根这片红色热土，依托江西农商联合银行“红农商赣先锋”的党建总品牌，走出一条具有瑞金特色的高质量党建引领高质量发展之路。

瑞金农商银行党委书记、董事长曾海金表示，“我们身处共和国摇篮、红色高地，落实江西农商联合银行‘在红色上做表率’的要求，发挥红色资源优势，为特色党建品牌注入时代内涵。”

瑞金农商银行紧密结合当地独特的红色资源，将苏区精神融入经营、管理：“一次党建联建就要营销一批客户”。依托“党建+金融”联建机制，与瑞金市建筑业协会、农业农村局等多家单位党组织签订共建协议，一次签约，就是一个行业的深度融合；一次共建，就是一片市场的集中激活，通过联建共建，该行已实现预授信4亿元，对接客户217户，新增有效贷款7600万元。

“一次理论学习就要引导一批党员”。设计党员沉浸式红色研学路线，通过红色走读、读书班、专题讲座等形式，让党员干部感悟革命精神。该行还通过“暖心工程”和“竞聘机制”双轮驱动，保障党员先进性和业务发展效能的双提升。

红色铸魂，不仅要有信仰的高度，更要有服务的温度。

面对老城区老年客群“网点取消、服务断点”的现实困境，该行选择用最朴素的方式回应期盼——门要开着，心要暖着。2025年，该行将“红夕阳”养老金融服务中心设在户籍人口超万人的解放路老社区，这里常住人口中退休职工占比较高，对安全、便捷、智能的支付服务有着强烈渴望。

该行以“红色能量守护银龄人生”为理念，在养老金融服务中心设立三个功能区域：金融会客厅，依托算盘、老存折等怀旧元素，唤醒时代记忆；智慧帮你办，设置适老化改造的智能柜台、赣服通5.0自助机，提供社保卡激活、养老资格年审等基础业务，工作人员“一对一”陪伴指导、“手把手”协助操作，确保“看得清、听得懂、办得成”；在健康养老区，布放血压计等设备，为老人建立健康档案。

“在这里，时间慢下来，空间敞开来。我们可以与长者展开深度对话，让每一次交流都成为读懂他们需求的契机。”赵美荣是养老金融服务中心的负责人，她介绍，该中心以支付服务为基础，对接行政审批局、民政局、老年大学等单位，构建起“金融+政务+康养”多功能服务生态圈，定期开展“银发金融课堂”、防范电信诈骗宣讲等公益活动，让老年人在家门口就能享受到“一站式”、有温度的陪伴式服务。

“红夕阳”养老金融服务中心还探索“基础服务保公益、增值服务创收益”的可持续运营模式，为有资产配置需求的老年人提供定制化养老资金规划，在保障基础金融服务可得性的同时，挖掘银发经济潜力，实现社会效益与商业可持续的良性循环。

瑞金农商银行将“红农商赣先锋”的党建势能转化为发展动能，将组织优势转化为服务效能，实现了党建与经营深度融合、品牌塑造与价值创造同频共振，在服务实体经济、赋能乡村振兴、增进民生福祉中形成了高质量党建引领高质量发展的“瑞金样本”。

结语

三地实践，一个理念：金融为民。

这片红土地上正在发生的金融故事，是长征精神在新时代的生动回响。

2026年是“十五五”开局之年，也是长征胜利90周年。江西农商联合银行党委书记、董事长王东升在新年献词中提到：“要始终牢记‘农商姓党’，积极践行金融工作的政治性、人民性，持续深化‘八行战略’，以遒劲有力的‘百姓银行’之笔，写就建设金融强国的‘江西农商’崭新篇章。”

长征精神，薪火相传；金融为民，初心如磐。在新时代的长征路上，江西农信人正以不变的初心、奔跑的姿态，让金融“活水”持续润泽红土地，奋力书写革命老区高质量发展的时代答卷。【公@众*号：笔杆子@素材*库】，最新最全党建资料库