在XX镇传达学习区委书记XX同志调研指示精神专题会议上的讲话

在XX镇传达学习区委书记XX同志调研指示精神专题会议上的讲话

同志们：

今天，我们召开专题会议，主要任务是传达学习区委书记XX同志9月12日深入我镇调研时的重要指示精神，围绕产业发展、林业领域“双创”融合示范区建设、南北结对共建等重点工作，研究贯彻落实举措，细化分解具体任务。镇领导班子成员、各科室负责人都参加了会议。刚才，XX同志原原本本传达了区委书记调研指示内容，几位同志结合分管领域作了交流发言，讲得都比较实、比较具体。这次会议既是一次传达学习会，更是一次部署动员会、责任落实会。下面，就抓好调研指示精神贯彻落实，我讲三个方面的意见。

一、提高政治站位，深刻领会区委书记调研指示精神的重要意义

9月12日，区委书记XX同志专程到我镇调研，先后深入XX村、XX苗圃基地，实地察看南北镇乡苗木技术交流、产业项目共建、防汛度汛、“三线三边”环境整治、特色产业培育等工作情况，并作出重要指示。这些指示要求，既立足当前、又着眼长远，既肯定了我镇前期工作基础，又指明了存在的短板不足和努力方向，为全镇下一步发展指明了前进方向、明晰了发展路径。

今年是“十五五”开局起步的关键之年，也是全区加快创新发展、绿色发展、高质量发展的重要一年。当前正值三季度收尾、四季度冲刺的重要节点，区委主要领导专门到我镇调研指导，充分体现了区委对我镇发展的高度重视和殷切期望。全镇上下要进一步把思想和行动统一到区委部署要求上来，深刻认识我镇在全区发展格局中的功能定位，自觉把各项工作放到全区大局中去谋划、去推进。要把贯彻落实调研指示精神与做好当前重点工作结合起来，与完成全年目标任务结合起来，切实做到思想再聚焦、行动再提速、责任再压实。

会议已经明确，要锚定区域发展“次中心”功能定位，精准务实推进各项工作落地见效。这一功能定位，区委关注已久、群众期盼已久，既是信任、更是责任。我们决不能有丝毫懈怠，必须以更高标准、更严要求、更实作风，把区委交给我们的各项任务完成好，把全镇的发展蓝图一步步变为现实。同时，要统筹好发展，调研中特别强调的防汛度汛和“三线三边”环境整治，决不能因为进入9月中旬就有所放松。要持续抓好地质灾害隐患点、河道、塘坝等重点部位巡查防守，持续深化公路沿线、河道沿线、村庄周边等重点区域环境治理，切实守牢安全底线、擦亮生态底色。

二、聚焦重点领域，精准务实推动调研指示精神落地见效

对照区委书记XX同志调研指示要求，当前和今后一个时期，要重点抓好以下四个方面工作。

（一）做强特色产业支撑，激活区域发展新动能

产业是发展的根基，也是带动群众增收最直接、最有效的支撑。我镇拥有优质生态资源与现有产业基础，关键要在“特”字上做文章、在“精”字上下功夫。

一是要因地制宜发展“小特精”特色农产品。从前期产业发展情况看，全镇14类“小特精”农产品种植规模已达到1200亩，甜薯亩产达到3500斤、较改造前增长15%，甜薯产值近530万元，并连续入选市级优质农产品品牌目录。这些数据说明，我们发展特色农业的方向是对的、路子是通的，但规模效益、品牌溢价仍有较大提升空间。要稳步推进甜薯、御稻、榛子等品类农产品标准化生产、精深加工与品牌化运营，进一步健全从田间到餐桌的全链条质量管控体系。特别是御稻、榛子等品类，当前种植规模和市场数据还不够稳定，必须坚持“成熟一个、培育一个、带动一片”，把品种选育、技术规程、品质标准等基础工作做扎实，防止盲目铺摊子、片面求规模。

二是要持续擦亮本土特色品牌。八旗龙舟赛、农民丰收节、长寿文化节等，是我镇多年积累形成的文化品牌和节庆名片，社会关注度、群众参与度都很高。要注重活动策划与产业转化相结合，串联整合特色农业、乡村民宿、研学实践、康养休闲等多元业态，把节庆流量有效转化为实体经济消费增量。从前期农民丰收节效果看，现场就达成合作订单70万元，说明品牌活动完全能够带来实实在在的经济效益。下一步要继续放大品牌效应，推动“活动热”向“产业热”延伸，防止节庆活动“热闹一阵、过后无痕”。

三是要创新联农带农利益联结机制。依托专业合作社，推广订单农业、稻田认养等新模式，加快形成“一村一品”发展格局。甜薯产业已为我镇14个行政村创造就业岗位150个，带动人均增收7000元。要在此基础上，把更多农户嵌入产业链条，让群众共享产业发展成果。同时要用好电商平台、物流合作、展销推介等多元渠道，畅通农产品从山区走向市场的“最后一公里”。各科室要主动对接区级商务、市场监管等部门，帮助合作社和农户解决仓储、冷链、包装、认证等实际困难，不能只提要求、不给服务。

（二）放大科技赋能优势，提升林业科创发展能级

林业是我镇的重要生态本底，也是“双创”融合示范区建设的主战场。要以更高标准、更宽视野推动林业科创发展，努力走出一条生态优先、科技引领、产业兴旺的林业发展新路。

一是要以林业领域“双创”融合示范区建设为核心牵引。深化与XX集团、各类科研院所的对接合作，聚焦树种优化替换、林木良种培育、林下经济发展等重点领域，开展技术攻关与场景落地应用。目前示范区的一些具体规划正在对接完善中，但我们要主动出击、主动谋划，不能坐等方案、坐等资源。要把我镇的林业资源底数、技术需求、项目储备清单梳理清楚，形成需求清单、资源清单、项目清单“三张清单”，为下一步精准合作打好基础。同时要发挥我镇苗圃基地在南北镇乡苗木技术交流中的桥梁作用，推动苗木产业从传统培育向科技型、景观型、经济型升级。

二是要依托森林防火配套工程建设，推动林下经济提质增效、提档升级。森林防火既是安全底线，也是改善林区基础设施、提升林区综合效益的重要契机。要统筹生态保护与林下经济，合理利用林下空间，发展林药、林菌、林禽等复合经营模式，既守护好绿水青山，又让林子产生更多经济效益。要坚持科技兴林，加强与林业科研机构合作，引进推广良种良法，提高林木生长质量与林地综合产出。对森林防火配套工程，要严格按照时间节点推进，确保工程质量，坚决防止“重建设、轻管护”。

三是要注重示范引领和机制创新。林业“双创”示范区建设关键在“创”，要敢于在体制机制、合作模式、成果转化上先行先试。要建立健全项目化、清单化推进机制，明确责任人和时间节点，力争年内形成若干可看可学的示范场景，以点上突破带动面上提升。各相关科室要主动认领任务，把示范区建设涉及我镇的具体事项一件一件抓到位，不能把责任都推给上级部门或合作单位。

（三）深化南北协同联动，夯实区域发展内生动力

南北结对共建，是破解我镇市场、人才、技术等要素制约的关键抓手。要把结对共建工作往深里做、往实里做，真正让结对成果惠及两地群众。

一是要把健全常态化共建机制作为基础。要进一步完善党委会商、科室对接、支部联建等制度，推动结对共建从“握手”向“牵手”深化，从阶段性互访向制度化协作升级。两个镇的领导班子要定期沟通，业务科室要精准对接，村与村之间要常来常往，真正把共建机制建起来、用起来。要注重把共建机制与日常工作结合起来，防止共建活动与业务工作“两张皮”。

二是要把产业协作作为重中之重。从前期推进情况看，双方已经共同打造了结对共建品牌，并依托结对镇消费市场设立山区特色农产品展销网点，甜薯、御稻、秋月梨等农产品产销合作预计10月全面落地。这是一个很好的开端，但决不能停留在展销层面。下一步要围绕农产品加工、产销精准对接、联合招商引资、文旅精品路线开发等方面，持续深化务实合作。要组织我镇涉农企业、合作社与结对镇企业深入磋商，推动更多合作从意向变成协议、从协议变成项目、从项目变成实实在在的收益。特别是要注重借力结对镇在农产品精深加工方面的企业资源，把我镇初级农产品转化为附加值更高的加工产品，解决“丰产不丰收”的问题。

三是要把借力优质资源作为重要路径。结对镇在企业发展、产业园区、消费市场等方面具有明显优势。要充分借力这些优质资源，构建“产业共育、资源共享、生态共建”的协同发展格局，主动上门对接，把我们的好产品、好生态、好项目推介出去，把对方的好企业、好渠道、好经验引进来，真正实现优势互补、互利共赢。要建立定期回访和成效评估机制，对已落地的合作事项跟踪问效，对尚未落地的事项加快推进，确保结对共建不走形式、不走过场。

（四）践行正确zjg，锻造实干担当干部队伍

干事成事，关键在人。落实调研指示精神、推动高质量发展，必须有一支高素质专业化的基层干部队伍。

一是要持续巩固拓展树立和践行正确zjg学习教育成果。严格落实“第一议题”、理论学习中心组学习、“三会一课”等制度，引导镇村干部树立正确的权力观、zjg、事业观，主动担当、积极作为。要把学习教育的成果体现到推动发展的实效上、体现到解决群众急难愁盼问题的行动上，坚决防止学归学、干归干。镇领导班子成员要带头学习、带头检视、带头整改，形成以上率下的良好氛围。

二是要搭建干部能力提升载体。要用好“干部能力提升年”“知规学法”“XX计划”等培育载体，针对干部知识短板和能力弱项，开展标准化培训、实战化练兵。要注重在产业发展一线、项目建设一线、基层治理一线培养锻炼干部，让干部在干中学、在学中干，着力打造高素质专业化基层干部队伍。当前要坚持把干部教育培训与重点任务推进紧密结合起来，做到以学促干、以干促学。

三是要树立鲜明用人导向。坚持重实干、重实绩、重担当，大力选拔使用在重点工作中表现突出的干部，让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台。要常态化、长效化推进作风建设，坚决纠治形式主义、官僚主义，全体领导班子成员要发挥“头雁效应”，以身作则、率先垂范，形成一级带着一级干、一级做给一级看的良好局面。对工作中推诿扯皮、敷衍塞责的，要严肃批评教育，情节严重的依规处理。

三、强化组织保障，确保各项任务不折不扣落到实处

一分部署，九分落实。学习贯彻区委书记调研指示精神，最终要体现到工作成效上。全镇上下要以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力推动各项任务落地。

一要压实工作责任。镇领导班子成员要带头认领重点项目并亲自研究、亲自部署、亲自督办；各科室负责人要把任务领回去、把责任扛起来，形成层层传导压力、层层压实责任的工作格局。对照调研指示精神，逐条逐项建立工作台账，明确任务书、时间表、路线图，做到定人、定责、定时限。对涉及多个科室的工作，牵头科室要主动协调，配合科室要积极配合，决不能相互观望、相互推诿。

二要加强统筹协调。特色产业培育、林业科创升级、南北结对共建、干部队伍建设等工作，既有各自重点，又相互关联。要强化系统观念，坚持全镇“一盘棋”，加强科室之间、村之间协同配合，避免各自为战、单打独斗。要主动向上沟通汇报，争取区级部门更多政策、项目、资金支持。当前正值秋收关键期，要统筹抓好农业生产、农产品销售和防汛度汛工作，确保秋粮颗粒归仓、农民稳定增收。

三要加强督查问效。对重点任务落实情况要定期调度、跟踪问效，及时发现和解决推进中的堵点难点问题。要注重结果导向，把工作成效作为检验干部的重要标尺，对进度滞后、落实不力的，该提醒的提醒、该督促的督促，确保件件有着落、事事有回音。要建立健全“周调度、月通报、季评估”机制，对重点任务实行挂图作战、对账销号，以强有力的督查推动工作落实。

同志们，区委书记XX同志的调研指示精神，既是对我镇工作的有力指导，也是对我们干事创业的鞭策激励。蓝图已经绘就，关键在于落实。全镇上下要迅速行动起来，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进特色产业培育、林业科创升级、南北结对共建、干部队伍建设等重点工作，高质量发展、狠抓工作见效，全力推动全镇经济社会各项事业高质量发展，努力向区委和全镇人民交出一份合格答卷。

散会。