公司管理人员考核表
姓名
部门
岗位
考核期间
考核时间
一、工作表现
评价项目
评价内容
权重
上级评分
核分
工作态度
工作认真负责
10
遇到问题主动沟通
5
从公司整体利益出发处理与其他部门的关系
5
业务能力
熟悉工作内容,具备工作能力
15
工作保质保量完成
15
掌握工作方法,控制时间、效率得当
10
具有创新精神,勇于开拓
10
管理能力
放手让下属开展工作并给予鼓励
10
善于调动各种资源,明确下属工作职责
10
具有成本控制、经营意识
10
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二、业绩表现评价
评价项目
评价内容
权重
上级评分
复核
职责履行
目标完成
成本控制
三、考核结果
考核内容
得分
权重
合计得分
工作表现
40
工作业绩
60
四、结果确认
被考核人确认
考核人确认
复核人确认
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