年度员工个人工作总结考核表
姓名
中心/公司
部门
标准
分值
直接
主管
70%
中心
30%
岗位名称
直接主管
隔级主管
主要业绩指标
本年度
关键业
绩总结
60分
素
质
指
标
基层员工填写：
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细致程度
能正确执行领导工作安排，第一时间行动，不拖拉
8分
能保守秘密，资料文档保存完好，无缺失，归类规范
8分
工作一丝不苟、精益求精、不丢三落四，准确无误
6分
工作态度
能服从领导的工作安排，工作积极主动，有责任感
6分
良好的服务意识，能主动自发与人合作
5分
各中心/公司具有1名以上下属的主管级以上员工填写：
计划组织
按集团规则和流程，严格监控下属工作进程以达工作目标
9分
有条理、能区分轻重缓急，合理作好计划并督促下属执行
8分【更多 免费素材，微信lbgzkf1】
责任沟通
能正确理解领导及下属意见并灵活的上传下达；良好的服务意识，能主动自发与人合作
8分
在工作分工不明确，任务边界不清晰的情况下，仍主动承担工作并积极推进，不推卸责任【更多免费素 材，微信lbgzkf1】
8分
以下所有员工填写：
学习创新
年度培训积分：超过规定积分3分，达标2分，低于达标要求1分，没有积分或负数为0分
3分
能够经常为公司或部门发展提供好的建议
2分
对下一年度公司或中心工作改进的建议：
2分
合 计
100
填表时间
本人签名
填写说明：
1、本表适用于除集团总部考核小组考核对象之外的各中心、各公司员工。
2、服务、工勤类或其他岗位的业绩权重由各考核组根据实际情况自选调整，但业绩分数不低于50%。主要素质
指标的分数可根据岗位性质自行调整。
3、填写的关键业绩内容最多不超过10项，尽量以数据量化说明，详细数据表格可另作表附件。
直接主管： 中心负责人： 考核组负责人：
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