信息化项目监理工作总结

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XXX系统数字化XXX信息化建设工程



监理工作总结


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编 制 人:XXXX(专业监理工程师)



审 核 人:XXXX(总/专业监理工程师)



总监理工程师:XXXX



单位负责人:XXXX(企业技术负责人)



20XX年4月


XXX监理有限责任公司


(监理机构盖章)


目 录


第一章 概 述


第一节工程概况


1.1.1工程名称


1.1.2工程地点 【更多免 费素材,微信lbgzkf1】


1.1.3参建单位


1.1.4工程规模


1.1.5工程工期要求


1.1.6工程特点概述


第二节监理机构及监理业务范围


1.2.1 监理组织结构图


1.2.2 现场监理机构图


1.2.3人员配备


1.2.4监理工作设施


1.2.5监理业务范围


1.2.6 监理工作内容


1.2.7监理工作目标


第二章 监理工作成效


第一节质量控制


第二节安全文明控制情况


第三节施工进度控制


第四节组织协调


第五节施工过程中发现问题的处理方式


第六节HSE控制措施


2.6.1 环境保护管理措施


2.6.2环境管理措施


2.6.3职业健康安全管理


第六节监理工作取得的成效


第三章 合同管理


第四章 对工程建设水平的评价


第五章 结束语



第一章 概 述


第一节工程概况


1.1.1工程名称


XXX系统数字化XXX信息化建设工程


1.1.2工程地点


XXX市


1.1.3参建单位


建设单位:XXX公司


设计单位:XXX公司


监理单位:XXX公司【更多免费素材,微信lbgzkf1】


施工单位:XXX公司


1.1.4工程规模


本工程设计预算总投资为XX万元,该工程在等弱电改造工程。


1.1.5工程工期要求


按照建设单位与监理单位、施工单位签订的相关合同,建设总工期为XX天,计划开始时间:20XX年X月23日,计划完工时间:20XX年X月20日。


1.1.6工程特点概述


该工程是等弱电改造工程,完善基础设施。



第二节监理机构及监理业务范围


1.2.1 监理组织结构图


监理组织机构



总监理工程师



安全员

专业监理工程师



监理员



1.2.2 现场监理机构图


建设单位



总监理工程师


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质量控制


进度控制


投资控制


变更控制

安全管理


合同管理


信息管理


协调



相关单位

承建单位

建设单位


专业理工程师

安全

信息

合同



监理员



承建单位



1.2.3人员配备


我公司根据工程特点和工程监理的需要,选派了经验丰富的监理人员参加本工程监理,监理人员如下:


序号


姓 名


技术职称


监理职务


证书号


联系电话


1



总监理工程师



2


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安全员



3



专业监理工程师监理



1.2.4监理工作设施


1仪器仪表及工具(根据工程实际建设内容配置)


序 号


名 称


数 量


1


钢卷尺


1


2


试电笔


1


3


智能手机


2


4


万用表


1


2办公用品


序 号


名 称


数 量


1


电脑


2


2


打印机


1


3


复印机


1


4


传真机


1


1.2.5监理业务范围


根据监理委托合同中所规定的监理工作内容,即监理单位负责信息网络系统的设计、布线工程、机房系统工程、网络系统工程等内容。自监理任务书下达之日起,至该项目合同要求规定的范围为止。


1.2.6 监理工作内容


本次项目监理的主要内容为:四控、三管、一协调。


1、编制工程项目监理规划交建设单位批准认可,作为开展工程建设监理的指导性文件和建设单位检查监理方工作的依据。


2、参与设计方案会审,并向建设单位提出相关建议,控制工程风险。


3、审核施工单位编写的施工组织设计(施工方案)、开工申请报告,检查施工筹备情况,向施工单位进行安全交底,在具备开工条件时下达开工令。


4、严格按照制定的进度计划控制工程施工进度,发现偏差及时纠正。根据现场施工情况对工程进度提出监理意见,确保工程工期按要求完成。


5、监督施工单位建立健全质量保证体系,督促施工单位严格按设计文件、规范、标准和程序施工,确保工程质量。


6、监理人员必须经常巡视工地的各个部分,发现问题,立即督促施工单位整改,并检查其执行情况。每道工序完毕后,监理人员必须及时检查验收,并做好隐蔽工程的签证。关键工序的施工必须进行旁站监理。


7、严格审查用于本工程的材料和设备,参加仓库或工地现场开箱、检验全过程并作出书面记录,对于本工程的材料的出厂合格证进行核定并存档,对专业性较强的设备,在建设单位确认的专门的检测机构,取得合格证明。


8、审核施工图设计变更,对设计变更以及施工合同变更,严格要求有关双方按约定程序进行变更,并提出监理意见报建设单位。


9、审查工程中出现的质量事故报告,分析事故原因,提出处理意见,督促施工单位采取有效措施及时处理事故,防止事故扩大,并及时向建设单位报告。


10、做好安全管理,督促施工单位文明施工,健全安全生产防护措施,及时发现并处理各种安全隐患。


11、真实准确的签认工程量的增减、二次搬运情况、相关赔付情况,经建设单位批准后,作为工程结算依据。


12、编写监理阶段工程周报、监理月(季、半年)报、监理计划和工程验收后的监理工作总结。及时、真实、完整、准确的做好施工过程记录。


13、根据施工单位提出的各阶段、部位工程的检验、验收及整体工程验收申请报告,协助建设单位组织初验,签署施工单位的工程竣工验收报告,参加建设单位组织的工程验收。


14、检查工程验收后的遗留问题及整改情况,并以书面报告提交建设单位。


1.2.7监理工作目标


我监理单位部将严格按照“守法、诚信、公正、科学”的准则开展监理工作,实现建设单位的工程建设目标。监理工作目标如下:


1、质量控制目标:工程项目验收合格。


2、进度控制目标:施工合同约定的工期目标。


3、投资控制目标:经审核批准的施工图设计预算。


4、安全管理目标:监理工程师将严格执行《建设工程安全生产管理条例》,按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,做好安全管理,督促施工单位文明施工,健全安全生产防护措施,及时发现并处理各种安全隐患。


第二章 监理工作成效


我公司在开工前针对工程的特点对该工程的监理工作编制了监理规划与实施细则,其中对工程的进度、质量、安全均确定了明确的监理目标。在过程实施监理中,严格按实施细则进行,监理部在开工前认真审核施工单位资质,管理人员资质,特殊工种作业人员的资质,测量仪器检验证的报验工作,原材料的进场前的检验报告,合格后才能进场,与施工单位一起做好现场勘测,同时根据现场情况及施工方案的要求监督施工方实施,对设备的电气接地设置、现场的消防措施进行了检查。要求施工单位设安全专职岗位,把好安全生产关,开工前报验资料齐全,把好了开工有序生产关;这一切为工程利施工提供了保证。根据业主方的要求,工程必须达标投产。为此抽调了具有建设经验的人员组成了项目监理部, 项目部设总监一名、监理工程师一名。根据本工程的特点编写了监理规划、监理实施细则,在XXX公司领导大力支持下,在施工单位的配合下,开展“四控制、三管理、一协调”的监理工作。


第一节质量控制


现场项目监理部督促承包单位建立和完善自身质量体系, 重视预控、预检、试验检查和旁站等情况的汇总,建立监理的质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准。


(1) 建立、建全监理组织,明确职责分工及工作制度,编制监理实施细则,完成质量监督系统。加强工程质量检查要点,如对安装调试。设备的开箱检查、电源施工检查等等。为确保施工质量和工艺水平打下了良好的基础。


(2) 监督施工单位确保施工的质量和安全。如现场技术交底,严格按方案步骤施工,把好技术安全关,工序按规范要求进行。在设计图纸有疑问情况下,与设计人员、信通公司、施工单位技术人员一道研究安装方案,确保施工质量和工期的完成。


(3)检查施工中使用的材料、加工件、预制件是否符合规范要求。


第二节安全文明控制情况


要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任, 牢固树立安全第一的思想, 警钟常鸣。要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时,检查现场安全,并做为例会时的一项讲评内容,同业主每月进行联合检查,高标准、严要求,消除安全隐患。存在安全隐患施工的立即制止。从而保证了施工的安全,整个施工过程安全工作始终处于受控状态。


第三节施工进度控制


工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。


现场监理过程中, 监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助, 为施工单位创造有利条件; 监理部相关专业人员及时对隐蔽工程进行验收,并对下一步的工序实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。


第四节组织协调


(1)、现场项目监理部以口头和工地例会或专项协调会形式进行有关事项协调,与各施工单位作好信息交流和传递工作,尤其做好工序衍接工作,使工程在有序状况下进行。


(2)、指导施工单位用规范化表格建好资料,做到审报有内容,通知有回执,缺陷有处理,安全有记录。


(3)、按时编写监理月报,监理周报,及时发出会议纪要。


(4)、及时审核、签证、批复各类审报表,经常整理各类资料,归类保存,以便工程资料移交。


(5)、现场监理人员跟班监督,采用巡视、抽查等方法,对工程实行全过程的监理,使得整个工程的安全、质量、工艺、进度、工期都在受控范围,保证了工程的总进度和达标投产的总目标。


第五节施工过程中发现问题的处理方式


XXX建设工程必须按照国家标准、规范进行。工程主要包括设备安装调试。工程质量的关键环节必须要严格控制,才能完成质量优良的建设工程。


第六节HSE控制措施


2.6.1 环境保护管理措施


1、污染预防措施:在污染生产过程中消除或减少废弃物或污染物;对未能消除的废物,以对环境安全的方式进行循环再利用或综合利用;采取污染治理技术,完成进入环境前的污染消减;对残余的废弃物或污染物进行妥善的处理、排放。


2、清洁生产:充分利用原料和能源,消除有毒物料,减少废物数量;最大可能的消减多种废物或污染物的生产。


3、环境的污染源【更多免费 素材,微信lbgzkf1】


噪音:建筑施工产生的噪声。


空气污染:建筑施工产生的粉尘。


放射污染:空调、计算机、移动电话、射频辐射场源。


固体废弃物:建筑施工产生的废弃物料、垃圾,生活垃圾、垃圾堆积、包装材料、砖块、混凝土碎块,工程废弃材料等。


2.6.2环境管理措施


做好环境影响评价,制定环境保护制度。对产生的废弃物回收和在利用。环境保护的具体措施:


1、对本工程的重要环境因素和对此所编制的环境控制措施进行详细交底,提高施工人员的环保意识。应多层次、多渠道地宣传节约能源、资源的知识和方法,科学、合理、有效地使用能源和资源,减少资源消耗,杜绝浪费,确保管理方针、目标和指标的实现。


2、在施工中尽量采用低噪音的施工工艺和方法。


3、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪音限值时,应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请,核准批复后才能开工。


4、靠近社区办公场所,禁止在夜间10点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况,确实需要在该时段连续施工作业的,应向建设主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。


5、控制施工现场的噪音、粉尘。定期对施工现场地面进行全面的清洁,减少对周围环境的污染。


6、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。


7、挖槽需要排水时严禁将污水直接排放到马路上,应引流至污水井内。


8、产生电磁波辐射的通信工程建设项目选址应按照相关标准的规定进行,防止项目建成运行时,电磁辐射源对周围环境产生有害影响。


9、施工人员在开箱过程中,对设备和材料的内外包装物要统一收集,统一处理,严禁随便丢弃。在施工结束后负责清理现场。


10、确保施工现场噪声达到国家相关环保要求。


2.6.3职业健康安全管理


1、危险源。职业健康安全危险因素包括:热学的热、冷、温度的剧变,太阳、风;噪声:施工产生的强噪声和连续噪声;辐射:无线电波的射频辐射;污染:杂质、粉尘;火:燃料、点火源;材料变质:持久应力、老化、疲劳、环境效应;电气:电击、引燃易燃品、意外启动、未按要求操作、静电;机械:稳定性、锐角边、棱角、运动部件;生理和心理性:负荷超限、辨别能力缺陷、健康状况异常、情绪异常、冒险心理、过度紧张;行为性:误操作、违章作业、监护失误、指挥失误、违章指挥。


2、危险管理措施。消除和控制危险的主要手段是采用技术措施和管理措施。具体措施如下:


(1)不使用不安全的设备、器具;


(2)降低风险,改用危害低的物质;


(3)规避风险,采取隔离措施,将危害与人员隔开;


(4)减弱风险,采取管理措施,改善控制、个体防护、加强管理、制定应急预案或预防性措施;


(5)消除和控制安全隐患,防止事故发生。


第六节监理工作取得的成效


纵观整个工程的施工过程,通过勘查、设计、施工、建立的共同参与与合作,工程符合实际、施工规范的要求。 


经过对竣工资料的审查,工程主体感官检查,设备安装质量合格,调试结果合格,经初验,可以申请竣工验收。


第三章 合同管理


现场监理过程中,项目监理部根据施工合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立和履行情况;掌握合同的具体内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。并按合同的规定,在工程达到竣工验收条件时,组织各相关单位进行竣工初验,同时提出验收意见,并形成工程初验报告


第四章 对工程建设水平的评价


XXX建设工程在整个监理过程中,施工单位能严格按照施工计划和程序进行安全施工建设;工程建设所用设备、材料与合同规定内容一致;建设过程中工艺标准规范合理,施工流程严谨细致;建设项目符合预期设计要求,实现了工程质量、工期、投资等目标,确保了建设顺利投入运行使用。


第五章 结束语


1、在各位领导的信任和委托下,我项目监理部于约定日期进驻工程施工现场。进驻人员深感肩上责任的重大,一直以来,我方监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。在建设方的积极配合下和监理人员的全面协调和督促中,与施工单位的共同努力下,最终促使在施工承包合同范围内的所有工程一次性通过竣工验收。至此,本工程监理工作已按《委托监理合同》所规定的内容全面完成。


2、在公司和项目总监理工程师的正确领导下,经过项目全体人员的共同努力,本项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在本工程建设中发挥了较大的作用。总结监理工作成绩的取得,是XXX公司的正确领导与支持分不开的。为此,我们项目监理部全体人员对建设单位诸位领导的大力支持和帮助表示深深的谢意!


3、随着我国建设事业的蓬勃发展,下一阶段,我们将会继续贯彻执行“严格监理、热情服务”,“科学、公正、独立”的监理工作方针,进一步提高自身业务能力,提升监理服务工作水平,严格按《监理规范》和有关施工规范、及国家相关法律法规进行工程建设的“四控、三管、一协调”监理工作,提升我公司综合实力,为我国基本建设多创精品工程贡献一份力量。


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