为什么现在的年轻人都不乐意讨好领导了?
要认识到讨好实际上是一种情绪价值。
不要把情绪价值不当价值。
你看好多大龄青年择偶，要求就是脾气好，懂得迁就，对我好。
其实大部分说得都是情绪价值。
说明这种价值在某些情况下弥足珍贵。
你没钱，不要紧；你没权，也没关系；你不帅，更没关系。
但你不能没有情绪价值，你不能吼我，你不能骂我，你不能不迁就我。
有时候，这是比前三者更为原则性的东西。
大家可以想想马斯洛那几个层次。
无论钱，权，还是帅，都是生理性、安全性层面的东西。
唯有情绪价值，让你感受到了被呵护，被宠爱，被包裹。
那可是一个人自我价值的体现啊！
所以，情绪价值，也很贵。
很多舔狗，一旦结婚生子，到后面就舔不动了。
女人总说男人变了心。
其实是他的情绪价值提供不出来了。
一旦情绪价值枯竭，后续各种问题就出来了。
以上说了情绪价值的概念。
正因为情绪价值很有价值。
所以，一时讨好领导可以，持久的讨好领导，就需要对等的价值标的了。
不然，下属在提供情绪价值的时候就会产生强烈的自我怀疑。
——“我对你那么讨好，干什么？有啥好处”
但这样的价值标的，现在越来越少了。
首先，从金钱价值来说。
体制内的金钱激励标的，几乎没有。
领导把你宠上天，也加不了你一分钱。
在体制内，最起码要提两到三个职级，才能让人有明显的薪资提升感。
（一级的收入差也就是几百块一个月）
但事实上，升你一级都不容易，更枉论让你感到明显的薪资提升了。
第二，从荣誉价值来说。
现代人太多元化了。
移动互联网时代，人类的追求、人类的情绪散落在各个流量入口之中。
人的关注点全在自己的娱乐、生活之中。
现代人也太独立了。
独立，意味着不需要频繁的和他人发生关系。
一下班，大家各耍各的抖音，互不相干对吧。
所谓荣誉的吸引力越来越低。
我不需要从领导那儿得到什么荣誉。我也不在乎什么关照和得宠。领导表扬或批评的威力也越来越弱。
第三，从现实来讲，现在的职务压力太大了。
本来，领导唯一还能发挥主力作用的，就是提拔。
但职务的吸引力也越来越差。
一旦连提拔都失去了吸引，领导也是真没啥约束力。
我想到了我曾经的一个副处级领导。
她科班出身，年纪很轻，平步青云。
在当副处长之前，是一名快乐的青年。
她游刃有余得开展工作，爽朗的笑声，轻松的笑脸，整点下班。
风评一流、人际一流、绩效也很好。
所以，不幸的被提拔了。。。
提拔到处以上领导，世界就变了。
本来睁一只眼闭一只眼的东西，现在就要和你讲党性、讲政治、讲大局了。
大家知道，我经常教人摸鱼，但这一套对处以上干部完全没用。
来自厅长、副厅长、处长的压力；
来自岗位本身的重担；
来自各种责任意识、担当意识、跨前意识。统统压在了身上。
从态度上，基本上得把自己当圣人，还不太好甩锅。因为处以上的帽子太多了，随便就可以扣。
自从当了处领导，这位朋友的笑容就彻底没了。
天天唉声叹气，不断得给各级领导批。
毕竟批小兵、被反抗起来不好掌握。
但批她，办法多得是，反抗就是毫无干部意识。
我眼见着她一天天入坑，遂坚定了信念。——这领导干部是真当不得啊。
一旦当不得，那领导就对人更没有诱惑力了。
别说讨好了，恰恰要疏远。让他不要关注到我，要是动了提拔我的念头，就糟了。
最后，讨好领导，其实不是啥好事儿。
首先，我一直说，国家本来就不希望你讨好什么领导。
你要记住，我们国家，从来不会因为基层公职人员的动力出问题。
恰恰都是因为地方官或权力过度凝聚架空了政权。
如何让每一个基层公职人员只忠于国家是个千古难题。
目前，我们的解决方案就是“国家承诺制”。由国家承诺公职人员的一切，宁愿损失效率也要严防人身依附。
这就是妥妥的“不要你讨好领导”。
其次，我们的体制解构金字塔非常严重。（这个全球共通）
绝大部分人一辈子都只能是股、科，处以上的都很少（全局来看），厅部那就更不提了。
所以，如果人人都想通过讨好领导争个一官半职，同事间、上下间内耗会非常严重，极不利于体制运行。
所以，国家其实是希望你工作卖力点，但升职佛系点，千万不要满脑子想升官，引发各种幺蛾子。
相较之下，甚至宁愿你工作偷点懒，只要别不择手段升官就行。
两害相较取其轻嘛。
所以，你看我们的宣传，都是宣传那些劳模，鼓励无官见功，决不能让你们内卷。
最后，中国人的骨子里就不是种讨好文化。
《论语》一翻开来就苦口婆心教你怎么当君子，要你远离讨好献媚之人对吧。
这是我们的文化之根，我们不喜欢讨好。
虽然，由于生存发展压力，我们也常会做违心的事，但骨子里，老子唯我独尊，干好自己的事儿就行了，谁要讨好你领导，对吧。
既然天时地利人和都在朝这个方向发展，那么年轻人不再讨好领导，也就顺理成章了。
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