领导盯着问题做工作的“五种镜鉴艺术”

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领导盯着问题做工作的“五种镜鉴艺术”


⒈用“显微镜”查问题,掘地三尺找隐患。


⒉用“放大镜”看危害,警钟常鸣抓预防。


⒊用“多棱镜”找根源,综合治理堵漏洞。


⒋用“平面镜”照自身,从我严起勤反思。


⒌用“望远镜”看发展,完善机制求长效。


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