领导干部实施精神激励常用的“十种方法”
⒈信任激励──没有比得到领导的信任更能让部属感到欣慰和鼓舞的了。
⒉赞扬激励──喜欢得到别人特别是领导的赞扬，是人的一种普遍心理。
⒊荣誉激励──荣誉是对价值的肯定，名至实归的荣誉胜于金钱的分量。
⒋目标激励──个人目标迫切地需要实现时，就会对单位发展热切关注。
⒌尊重激励──尊重是人的基本需要，是加速部属自信力爆发的催化剂。
⒍形象激励──领导者良好的自身形象有助于形成较高的非权力影响力。
⒎典型激励──选树表彰大家信得过的典型，可以起到以点带面的作用。
⒏竞争激励──运用开展竞赛活动的方式激发参与者的进取心和荣誉感。
⒐情感激励──下属工作热情的高低同领导者与下属交流的多少成正比。
⒑潜能激励──既让下属想干愿干，更让下属会干能干，创造性地工作。
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