旅团主官的“四种角色定位”
⒈当好“设计师”──善于科学谋划。
⑴防止随意性，按纲谋划。
⑵防止目光短，长远谋划。
⑶防止一般粗，具体谋划。
⒉当好“导航员”──善于把关定向。
⑴在大是大非上不含糊。
⑵在执行纪律上不走样。
⑶在经济问题上不闯线。
⑷在工作落实上不变通。
⒊当好“总调度”──善于统筹协调。
⑴从实际出发“关闸分流”。
⑵找准上下的结合点。
⑶善于抓大事和主要矛盾。
⑷既讲“投入”，又重“产出”。
⑸用制度抓部队、管基层。
⒋当好“保健师”──善于“把脉开方”。
⑴强化“发现问题是成绩，解决问题是进步”的观念。
⑵增强分析和认识问题的敏感度。
⑶通过解决问题推动工作落实。
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