服务餐饮类考核指标
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岗位
考核项目
计算公式
部门
酒店类
清洁工具完好率
(一定周期内完好的清洁工具数/清洁工具总数)×100%
后勤部
酒店类
客房毛巾清洗完成率
(实际清洗的数量/应清洗的数量)×100%
后勤部
酒店类
客房床用品清洗完成率
(实际清洗的数量/应清洗的数量)×100%
后勤部
酒店类
员工服装清洗完成率
(实际清洗服装的数量/应清洗的数量)×100%
后勤部
酒店类
后勤工作记录差错率
(1-记录出错条数/记录总条数)×100%
后勤部
酒店类
餐具清洁达标率
(1-抽检未达标次数/抽检次数)×100%
后勤部
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酒店类
公共区域卫生清洁达标率
(1-抽检未达标次数/抽检次数)×100%
后勤部
酒店类
保洁工作完成率
(已完成的清洁工作量/计划应完成的清洁工作量)×100%【更多免费素 材,微信lbgzkf1】
后勤部
酒店类
保洁及时性
一定周期内未及时到达所需进行清洁的区域进行清洁工作的次数
后勤部
酒店类
保洁物资准备及时性
一定周期内未及时准备保洁物资的次数
后勤部
酒店类
毛巾收发记录及时率
(1-收发记录不及时次数/收发记录总次数)×100%
后勤部
酒店类
毛巾收发准确性
(1-毛巾收发失误次数/收发总次数)×100%
后勤部
酒店类
毛巾清洁达标率
(1-抽检未达标次数/抽检次数)×100%
后勤部
酒店类
花草修剪完成率
(实际完成花草修剪的数量/应完成的数量)×100%
后勤部
酒店类
菜单传送准确率
(1-菜单传送不准确的次数/传送总次数)×100%
后厨
酒店类
菜单传送及时率
(1-菜单传送不及时的次数/传送总次数)×100%
后厨
酒店类
物资备用准确率
(1-物资备用不准确次数/物资备用总次数)×100%
后厨
酒店类
走单及时率
(1-走单不及时次数/走单总次数)×100%
后厨
酒店类
做单准确率
(1-做单不准确次数/做单总次数)×100%
后厨
酒店类
营运报告提交及时率
(1-未及时提交的营运报告数/营运报告提交的总数)×100%
后厨
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酒店类
下属员工技能提升率
{(上期技能评估得分-当期技能评估得分)/上期技能评估得分}×100%
后厨
酒店类
技术培训达成率
(实际完成的技术培训项目数/计划实施的技术培训项目数)×100%
后厨
酒店类
后厨采购计划制定及时率
(1-后厨采购计划不及时次数/采购计划总次数)×100%
后厨
酒店类
后厨工作记录差错率
(1-记录出错条数/记录总条数)×100%
后厨
酒店类
餐具清洗合格率
(清洁合格的数量/全部数量)×100%
后厨
酒店类
餐具清洗及时性
一定周期内未及时清洗餐具的次数
后厨
酒店类
垃圾处理及时性
一定周期内未及时完成后厨垃圾处理的次数
后厨
酒店类
月底盘点准确率
(仓库盘点数/帐目记录数)×100%
后厨
酒店类
员工工资发放出错率
(错误发放的工资次数/发放的工资次数)×100%
后厨
酒店类
下属员工技能提升率
{(上期技能评估得分-当期技能评估得分)/上期技能评估得分}×100%
后厨
酒店类
物资备用及时率
(1-物资备用不及时次数/物资备用总次数)×100%
后厨
酒店类
卫生清洁达标率
(1-抽检未达标次数/抽检次数)×100%
后厨
酒店类
冰箱清理完成率
(实际完成冰箱清理次数/应完成总次数)×100%
后厨
酒店类
后厨工作记录差错率
(1-记录出错条数/记录总条数)×100%
后厨
酒店类
后厨工作达成率
(实际完成的工作量/计划完成的工作量)×100%
后厨
酒店类
后厨采购计划制定及时率
(1-后厨采购计划不及时次数/采购计划总次数)×100%
后厨
酒店类
供餐及时性
一定周期内未及时供餐的次数
后厨
酒店类
废品率
(供应合格的菜品/全部供应的菜品)×100%
后厨
酒店类
采购质量合格率
(1-一定周期内采购物资的不合格数量/全部采购数量)×100%
后厨
酒店类
冰箱物品存放合理性
一定周期内发现冰箱物品摆放不合理的次数
后厨
酒店类
卫生打扫及时性
一定周期内餐厅出现卫生问题未及时打扫的次数
餐饮部
酒店类
新菜品推出率
(实际推出的新菜品/提交新菜品)×100%
餐饮部
酒店类
设备设施维修及时性
一定周期内未及时维修损坏设备设施的次数
餐饮部
酒店类
设备设施完好率
(一定周期内损坏的设备设施数量/全部设备设施数量)×100%
餐饮部
酒店类
订货单下发准确率
(1-下订货单出错次数/下订货单总次数)×100%
餐饮部
酒店类
订货单下发及时性
一定周期内未及时下发订货单的次数
餐饮部
酒店类
仓库物品存放合理性
(抽查合格的次数/抽查总次数)×100%
餐饮部
酒店类
仓库盘点准确率
(仓库盘点数/帐目记录数)×100%
餐饮部
酒店类
仓库环境达标率
(抽查合格的次数/抽查总次数)×100%
餐饮部
酒店类
餐桌摆放达标率
(达标的餐桌数量/全部数量)×100%
餐饮部
酒店类
餐厅环境达标率
(达标次数/检查总次数)×100%
餐饮部
酒店类
餐具损坏率
(损坏的餐具数量/全部数量)×100%
餐饮部
酒店类
菜品质量达标率
(抽查合格数量/抽查总数量)×100%
餐饮部
酒店类
菜品清洁达标率
(抽查合格数量/抽查总数量)×100%
餐饮部
酒店类
包间卫生达标率
(1-卫生不达标数量/包间总数量)×100%
前厅
酒店类
关闭耗电设备及时性
一定周期内未及时在客人离店后关闭耗电设备的次数
前厅
酒店类
撤台及时性
一定周期内客人离店后未及时撤台并整理好桌面的次数
前厅
酒店类
摆台工具备用及时性
一定周期内未及时完成摆台工具备用工作的次数
前厅
酒店类
公共区域卫生清洁达标率
(1-抽检未达标次数/抽检总次数)×100%
前厅
酒店类
退酒水核算准确性
(1-退酒水核算错误次数/退酒水总次数)×100%
前厅
酒店类
酒水发放准确率
(1-酒水发放错误次数/酒水发放总次数)×100%
前厅
酒店类
酒水发放及时率
(1-酒水发放不及时次数/发放总次数)×100%
前厅
酒店类
收银台整洁达标率
(抽查达标次数/抽查总次数)×100%
前厅
酒店类
现金收付准确率
(1-现金收付出错次数/现金收付总次数)×100%
前厅
酒店类
结算准确率
(1-结算出错的次数/结算总次数)×100%
前厅
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酒店类
结算及时率
(1-结算不及时次数/结算总次数)×100%
前厅
酒店类
验货准确率
(1-验货出错的次数/验货总次数)×100%
前厅
酒店类
发票管理出错率
(发票收发出错次数/发票收发总数)×100%
前厅
酒店类
认证发票准确率
(1-认证发票出错的次数/认证发票总次数)×100%
前厅
酒店类
证件/资料保管完整率
(1-证件、资料缺失、遗失的次数及数量/证件、资料总数) ×100%
前厅
酒店类
早会召开及时性
一定周期内未及时召开早会的次数
前厅
酒店类
员工排班表完成率
(提交的员工排班表数量/应提交的总数量)×100%
前厅
酒店类
员工明细表提交及时性
一定周期内未及时提交员工明细表的次数
前厅
酒店类
员工工作安排及时性
一定周期内未及时做员工分工安排的次数
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酒店类
员工工时统计准确率【更多免费素材,微信dadaw k01】
(1-当月统计工时统计出错次数/当月统计总次数)×100%
前厅
酒店类
调班及时性
一定周期内出现员工临时请假或离职未及时安排他人替班的次数
前厅
酒店类
日常快消品需求下单及时性
一定周期内未及时下单的次数
前厅
酒店类
前厅工作记录差错率
(1-记录出错条数/记录总条数)×100%
前厅
酒店类
前厅工作达成率
(实际完成的工作量/计划完成的工作量)×100%
前厅
酒店类
前台礼仪规范达标率
(抽查合格的次数/抽查总次数)×100%
前厅
酒店类
排班差错率
(1-当月排班出错次数/当月排班总次数)×100%
前厅
酒店类
领位及时率
(1-领位不及时的次数/领位总次数)×100%
前厅
酒店类
客户有效投诉处理完成率
(有效处理客户投诉的件数/处理客户投诉总件数)×100%
前厅
酒店类
技术培训计划达成率
(实际完成的技术培训项目数/计划实施的技术培训项目数)×100%
前厅
酒店类
工作安排传达及时性
一定周期内未及时进行工作安排传达的次数
前厅
酒店类
服务员着装达标率
(抽查着装规范达标次数/抽查总次数)×100%
前厅
酒店类
服务员礼仪规范达标率
(一定周期内检查达标人数/检查总人数)×100%
前厅
酒店类
店面规范达标率
(抽查合格的次数/抽查总次数)×100%
前厅
酒店类
环境达标率
(1-抽检未达标次数/抽检总次数)×100%【更多免费素材,微信lbgzkf1】
前厅
酒店类
客房整理及时性
一定周期内客人退房后未及时进行客房整理的次数
客房部
酒店类
客房预订信息准确率【更多免费素材, 微信lbgzkf1】
(准确的客房预订信息数量/全部信息数量)×100%
客房部
酒店类
客房信息查询及时性
一定周期内未及时反馈客房信息的次数
客房部
酒店类
客房手续完整性
一定周期内出现客房(入住、退房)手续办理不完整的次数
客房部
酒店类
客房日用品补充及时性
一定周期内未及时对客房内日用品及时补充的次数
客房部
酒店类
客房规范达标率
(抽查合格的次数/抽查总次数)×100%
客房部
酒店类
客房登记记录准确率
(准确的客房登记条数/全部登记条数)×100%
客房部
酒店类
客房登记记录及时性
一定周期内客房登记记录不及时的次数
客房部
酒店类
有效处理突发事件完成率
(有效处理突发事件数/总突发事件数)×100%
客户部
酒店类
客户个性化服务完成率
(实际完成的个性化服务数量/应完成的数量)×100%
客户部
酒店类
客户付款准确性
一定周期内发生客户付款数额差错的次数
客户部
酒店类
客户服务确认电话完成率
(实际拨打电话数量/应拨打数量)×100%
客户部
酒店类
客户订单信息准确率
(一定周期内客户订单准确的数量/全部数量)×100%
客户部
酒店类
供应商一次交检合格率
(供应商一次交货合格的次数/该月所有供应商交货次数)×100%
采购部
酒店类
供应商开发计划完成率
(一定周期内实际开发的供应商数量/计划开发数量)×100%
采购部
酒店类
订货差错率
(数量或质量有问题的物资金额/采购总金额)×100%
采购部
酒店类
采购及时率
(采购及时次数/采购总次数)×100%
采购部
酒店类
采购成本降低率
{(上期采购成本—本期采购成本)/上期采购成本}×100%
采购部
酒店类
成本核算准确率
(成本核算准确次数/总核算次数)×100%
财务部
酒店类
成本预算控制完成率
(成本预算控制未超支部门数/总部门数)×100%
财务部
酒店类
后厨成本控制率
(后厨原材料成本额/后厨成品销售额)×100%
财务部【更多 免费素材,微信lbgzkf1】
酒店类
后厨经营成本节省率
{(上期后厨经营成本-当期后厨经营成本)/上期后厨经营成本}×100%
财务部
酒店类
财务报表出错率
(查出有误的财务报表数量/提交的财务报表总数) ×100%
财务部
酒店类
财务报表提交及时率
(1-未按时完成的财务报表数量/应提交的财务报表数量)×100%
财务部
酒店类
管理费用预算节省率
((管理费用预算-实际管理费用)/管理费用预算)×100%
财务部
酒店类
管理费用预算降低率
{(管理费用预算-实际管理费用)/管理费用预算}×100%
财务部
酒店类
营业费用控制率
{(上期营业成本—本期营业成本)/上期营业成本}×100%
财务部
酒店类
营业费用达成率
(一定周期内实际营销费用/营销预算费用)×100%
财务部
酒店类
对账及时性
一定周期内未及时进行当日销售账目汇总并上报对账的次数
销售部
酒店类
促销活动营业额增长率
{(促销期营业额 - 上期营业额)/上期营业额}×100%
销售部
酒店类
餐饮销售计划达成率
(实际完成的餐饮营业额/计划完成的餐饮营业额)×100%
销售部
酒店类
销售往来记录准确性
一定周期内销售往来记录不准确的次数
销售部
酒店类
销售台账准确率
(准确的销售台账数量/台账总数量)×100%
销售部
酒店类
销售目标达成率
(实际销售额/计划目标金额)×100%
销售部
酒店类
客户信息完整性
一定周期内出现客户消费资料信息不完整的次数
销售部
酒店类
客户信息差错率
(1 - 出错的客户信息数量/客户信息总数量)×100%
销售部
酒店类
大客户流失率
(流失的大客户数量/全部大客户数量)×100%
销售部
酒店类
促销方案通过率
(1-未通过的促销方案数/上交促销方案总数)×100%
销售部
酒店类
营运报告完成率
(完成的营运报告数量/应完成的营运报告总数)×100%
销售部
酒店类
营业收入增加率
{(本期营业收入—上期营业收入)/上期营业收入}×100%
销售部
酒店类
员工技能提升率
{(上期技能评估得分-当期技能评估得分)/上期技能评估得分}×100%
培训部
酒店类
培训效果分析报告提交完成率
(实际提交的分析报告数量/应提交数量)×100%
培训部
酒店类
培训满意度调查报告提交及时性
一定周期内未按时做培训满意度调查报告的次数
培训部
酒店类
培训达标率
(考核合格的人数/参加总人数)×100%
培训部
酒店类
服务培训完成率
(实际培训次数/计划培训次数)×100%
培训部
酒店类
员工工资发放出错率
(错误发放工资的次数/发放工资的总次数)×100%
人事部
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酒店类
关键员工流失率
一(定周期内关键员工流失数量/关键员工总数量)×100%
人事部
酒店类
工资核算及时性
一定周期内未及时提交工资核算表的次数
人事部
酒店类
外部信息收集及时率
(及时反馈的信息数/总反馈信息数)×100%
市场部
酒店类
市场占有率
(酒店销售收入/酒店行业总份额)×100%
市场部
酒店类
促销计划完成率
(实际执行的促销活动次数/计划次数)×100%
市场部
酒店类
促销活动效果分析报告完成率
(已完成的促销效果分析报告/应完成的总数量)×100%
市场部
酒店类
促销策划采纳率
(实际采纳的促销策划数量/策划提交总数量)×100%
市场部
餐饮类
清洁工具完好率
(一定周期内完好的清洁工具数/清洁工具总数)×100%
后勤部
餐饮类
桌布清洗完成率
(实际清洗的数量/应清洗的数量)×100%
后勤部
餐饮类
餐巾清洗完成率
(实际清洗的数量/应清洗的数量)×100%
后勤部
餐饮类
员工服装清洗完成率
(实际清洗服装的数量/应清洗的数量)×100%
后勤部
餐饮类
后勤工作记录差错率
(1-记录出错条数/记录总条数)×100%
后勤部
餐饮类
餐具清洁达标率
(1-抽检未达标次数/抽检次数)×100%
后勤部
餐饮类
公共区域卫生清洁达标率
(1-抽检未达标次数/抽检次数)×100%
后勤部
餐饮类
保洁工作完成率
(已完成的清洁工作量/计划应完成的清洁工作量)×100%
后勤部
餐饮类
保洁及时性
一定周期内未及时到达所需进行清洁的区域进行清洁工作的次数
后勤部
餐饮类
保洁物资准备及时性
一定周期内未及时准备保洁物资的次数
后勤部
餐饮类
毛巾收发记录及时率
(1-收发记录不及时次数/收发记录总次数)×100%
后勤部
餐饮类
毛巾收发准确性
(1-毛巾收发失误次数/收发总次数)×100%
后勤部
餐饮类
毛巾清洁达标率
(1-抽检未达标次数/抽检次数)×100%
后勤部
餐饮类
花草修剪完成率
(实际完成花草修剪的数量/应完成的数量)×100%
后勤部
餐饮类
菜单传送准确率
(1-菜单传送不准确的次数/传送总次数)×100%
后厨
餐饮类
菜单传送及时率
(1-菜单传送不及时的次数/传送总次数)×100%
后厨
餐饮类
物资备用准确率
(1-物资备用不准确次数/物资备用总次数)×100%
后厨
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走单及时率
(1-走单不及时次数/走单总次数)×100%
后厨
餐饮类
做单准确率
(1-做单不准确次数/做单总次数)×100%
后厨
餐饮类
营运报告提交及时率
(1-未及时提交的营运报告数/营运报告提交的总数)×100%
后厨
餐饮类
下属员工技能提升率
{(上期技能评估得分-当期技能评估得分)/上期技能评估得分}×100%
后厨
餐饮类
技术培训达成率
(实际完成的技术培训项目数/计划实施的技术培训项目数)×100%
后厨
餐饮类
后厨采购计划制定及时率
(1-后厨采购计划不及时次数/采购计划总次数)×100%
后厨
餐饮类
后厨工作记录差错率
(1-记录出错条数/记录总条数)×100%
后厨
餐饮类
餐具清洗合格率
(清洁合格的数量/全部数量)×100%
后厨
餐饮类
餐具清洗及时性
一定周期内未及时清洗餐具的次数
后厨
餐饮类
垃圾处理及时性
一定周期内未及时完成后厨垃圾处理的次数
后厨
餐饮类
月底盘点准确率
(仓库盘点数/帐目记录数)×100%
后厨
餐饮类
员工工资发放出错率
(错误发放的工资次数/发放的工资次数)×100%
后厨
餐饮类
下属员工技能提升率
{(上期技能评估得分-当期技能评估得分)/上期技能评估得分}×100%
后厨
餐饮类
物资备用及时率
(1-物资备用不及时次数/物资备用总次数)×100%
后厨
餐饮类
卫生清洁达标率
(1-抽检未达标次数/抽检次数)×100%
后厨
餐饮类
冰箱清理完成率
(实际完成冰箱清理次数/应完成总次数)×100%
后厨
餐饮类
后厨工作记录差错率
(1-记录出错条数/记录总条数)×100%
后厨
餐饮类
后厨工作达成率
(实际完成的工作量/计划完成的工作量)×100%
后厨
餐饮类
后厨采购计划制定及时率
(1-后厨采购计划不及时次数/采购计划总次数)×100%
后厨
餐饮类
供餐及时性
一定周期内未及时供餐的次数
后厨
餐饮类
废品率
(供应合格的菜品/全部供应的菜品)×100%
后厨
餐饮类
采购质量合格率
(1-一定周期内采购物资的不合格数量/全部采购数量)×100%
后厨
餐饮类
冰箱物品存放合理性
一定周期内发现冰箱物品摆放不合理的次数
后厨
餐饮类
卫生打扫及时性
一定周期内餐厅出现卫生问题未及时打扫的次数【更多免 费素材,微信lbgzkf1】
餐饮部
餐饮类
新菜品推出率
(实际推出的新菜品/提交新菜品)×100%
餐饮部
餐饮类
设备设施维修及时性
一定周期内未及时维修损坏设备设施的次数
餐饮部
餐饮类
设备设施完好率
(一定周期内损坏的设备设施数量/全部设备设施数量)×100%
餐饮部
餐饮类
订货单下发准确率
(1-下订货单出错次数/下订货单总次数)×100%
餐饮部
餐饮类
订货单下发及时性
一定周期内未及时下发订货单的次数
餐饮部
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仓库物品存放合理性
(抽查合格的次数/抽查总次数)×100%
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仓库盘点准确率
(仓库盘点数/帐目记录数)×100%
餐饮部
餐饮类
仓库环境达标率
(抽查合格的次数/抽查总次数)×100%
餐饮部
餐饮类
餐桌摆放达标率
(达标的餐桌数量/全部数量)×100%
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餐厅环境达标率
(达标次数/检查总次数)×100%
餐饮部
餐饮类
餐具损坏率
(损坏的餐具数量/全部数量)×100%
餐饮部
餐饮类
菜品质量达标率
(抽查合格数量/抽查总数量)×100%
餐饮部
餐饮类
菜品清洁达标率
(抽查合格数量/抽查总数量)×100%
餐饮部
餐饮类
包间卫生达标率
(1-卫生不达标数量/包间总数量)×100%
前厅
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餐饮类
关闭耗电设备及时性
一定周期内未及时在客人离店后关闭耗电设备的次数
前厅
餐饮类
撤台及时性
一定周期内客人离店后未及时撤台并整理好桌面的次数
前厅
餐饮类
摆台工具备用及时性
一定周期内未及时完成摆台工具备用工作的次数
前厅
餐饮类
公共区域卫生清洁达标率
(1-抽检未达标次数/抽检总次数)×100%
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餐饮类
退酒水核算准确性
(1-退酒水核算错误次数/退酒水总次数)×100%
前厅
餐饮类
酒水发放准确率
(1-酒水发放错误次数/酒水发放总次数)×100%
前厅
餐饮类
酒水发放及时率
(1-酒水发放不及时次数/发放总次数)×100%
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收银台整洁达标率
(抽查达标次数/抽查总次数)×100%
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餐饮类
现金收付准确率
(1-现金收付出错次数/现金收付总次数)×100%
前厅
餐饮类
结算准确率
(1-结算出错的次数/结算总次数)×100%
前厅
餐饮类
结算及时率
(1-结算不及时次数/结算总次数)×100%
前厅
餐饮类
验货准确率
(1-验货出错的次数/验货总次数)×100%
前厅
餐饮类
发票管理出错率
(发票收发出错次数/发票收发总数)×100%
前厅
餐饮类
认证发票准确率
(1-认证发票出错的次数/认证发票总次数)×100%
前厅
餐饮类
证件/资料保管完整率
(1-证件、资料缺失、遗失的次数及数量/证件、资料总数) ×100%
前厅
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早会召开及时性
一定周期内未及时召开早会的次数
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员工排班表完成率
(提交的员工排班表数量/应提交的总数量)×100%
前厅
餐饮类
员工明细表提交及时性
一定周期内未及时提交员工明细表的次数
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员工工作安排及时性
一定周期内未及时做员工分工安排的次数【更多免费素材,微信lbgzkf1】
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餐饮类
员工工时统计准确率
(1-当月统计工时统计出错次数/当月统计总次数)×100%
前厅
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调班及时性
一定周期内出现员工临时请假或离职未及时安排他人替班的次数
前厅
餐饮类
日常快消品需求下单及时性
一定周期内未及时下单的次数
前厅
餐饮类
前厅工作记录差错率
(1-记录出错条数/记录总条数)×100%
前厅
餐饮类
前厅工作达成率
(实际完成的工作量/计划完成的工作量)×100%
前厅
餐饮类
前台礼仪规范达标率
(抽查合格的次数/抽查总次数)×100%
前厅
餐饮类
排班差错率
(1-当月排班出错次数/当月排班总次数)×100%
前厅
餐饮类
领位及时率
(1-领位不及时的次数/领位总次数)×100%
前厅
餐饮类
客户有效投诉处理完成率
(有效处理客户投诉的件数/处理客户投诉总件数)×100%
前厅
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餐饮类
技术培训计划达成率
(实际完成的技术培训项目数/计划实施的技术培训项目数)×100%
前厅
餐饮类
工作安排传达及时性
一定周期内未及时进行工作安排传达的次数
前厅
餐饮类
服务员着装达标率
(抽查着装规范达标次数/抽查总次数)×100%
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餐饮类
服务员礼仪规范达标率
(一定周期内检查达标人数/检查总人数)×100%
前厅
餐饮类
店面规范达标率
(抽查合格的次数/抽查总次数)×100%
前厅
餐饮类
环境达标率
(1-抽检未达标次数/抽检总次数)×100%
前厅
餐饮类
客户预订信息准确率
(准确的客户预订信息数量/全部信息数量)×100%
客房部
餐饮类
客户预订信息查询及时性
一定周期内未及时反馈客户预订信息的次数
客房部
餐饮类
餐具补充及时性
一定周期内未及时对餐桌餐具及时补充的次数
客房部
餐饮类
包间规范达标率
(抽查合格的次数/抽查总次数)×100%
客房部
餐饮类
有效处理突发事件完成率
(有效处理突发事件数/总突发事件数)×100%
客户部
餐饮类
客户付款准确性
一定周期内发生客户付款数额差错的次数
客户部
餐饮类
客户服务确认电话完成率
(实际拨打电话数量/应拨打数量)×100%
客户部
餐饮类
客户订单信息准确率
(一定周期内客户订单准确的数量/全部数量)×100%
客户部
餐饮类
供应商一次交检合格率
(供应商一次交货合格的次数/该月所有供应商交货次数)×100%
采购部
餐饮类
供应商开发计划完成率
(一定周期内实际开发的供应商数量/计划开发数量)×100%
采购部
餐饮类
订货差错率
(数量或质量有问题的物资金额/采购总金额)×100%
采购部
餐饮类
采购及时率
(采购及时次数/采购总次数)×100%
采购部
餐饮类
采购成本降低率
{(上期采购成本—本期采购成本)/上期采购成本}×100%
采购部
餐饮类
成本核算准确率
(成本核算准确次数/总核算次数)×100%
财务部
餐饮类
成本预算控制完成率
(成本预算控制未超支部门数/总部门数)×100%
财务部
餐饮类
后厨成本控制率
(后厨原材料成本额/后厨成品销售额)×100%
财务部
餐饮类
后厨经营成本节省率
{(上期后厨经营成本-当期后厨经营成本)/上期后厨经营成本}×100%
财务部
餐饮类
财务报表出错率
(查出有误的财务报表数量/提交的财务报表总数) ×100%
财务部
餐饮类
财务报表提交及时率
(1-未按时完成的财务报表数量/应提交的财务报表数量)×100%
财务部
餐饮类
管理费用预算节省率
((管理费用预算-实际管理费用)/管理费用预算)×100%
财务部
餐饮类
管理费用预算降低率
{(管理费用预算-实际管理费用)/管理费用预算}×100%
财务部
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餐饮类
营业费用控制率
{(上期营业成本—本期营业成本)/上期营业成本}×100%
财务部
餐饮类
营业费用达成率
(一定周期内实际营销费用/营销预算费用)×100%
财务部
餐饮类
对账及时性
一定周期内未及时进行当日销售账目汇总并上报对账的次数
销售部
餐饮类
促销活动营业额增长率
{(促销期营业额 - 上期营业额)/上期营业额}×100%
销售部
餐饮类
餐饮销售计划达成率
(实际完成的餐饮营业额/计划完成的餐饮营业额)×100%
销售部
餐饮类
销售往来记录准确性
一定周期内销售往来记录不准确的次数
销售部
餐饮类
销售台账准确率
(准确的销售台账数量/台账总数量)×100%
销售部
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销售目标达成率
(实际销售额/计划目标金额)×100%
销售部
餐饮类
客户信息完整性
一定周期内出现客户消费资料信息不完整的次数
销售部
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客户信息差错率
(1 - 出错的客户信息数量/客户信息总数量)×100%
销售部
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大客户流失率
(流失的大客户数量/全部大客户数量)×100%
销售部
餐饮类
促销方案通过率
(1-未通过的促销方案数/上交促销方案总数)×100%
销售部
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营运报告完成率
(完成的营运报告数量/应完成的营运报告总数)×100%
销售部
餐饮类
营业收入增加率
{(本期营业收入—上期营业收入)/上期营业收入}×100%
销售部
餐饮类
员工技能提升率
{(上期技能评估得分-当期技能评估得分)/上期技能评估得分}×100%
培训部
餐饮类
培训效果分析报告提交完成率
(实际提交的分析报告数量/应提交数量)×100%
培训部
餐饮类
培训满意度调查报告提交及时性
一定周期内未按时做培训满意度调查报告的次数
培训部
餐饮类
培训达标率
(考核合格的人数/参加总人数)×100%
培训部
餐饮类
服务培训完成率
(实际培训次数/计划培训次数)×100%【更多免费素材,微信lbgzkf1 】
培训部
餐饮类
员工工资发放出错率
(错误发放工资的次数/发放工资的总次数)×100%
人事部
餐饮类
关键员工流失率
一(定周期内关键员工流失数量/关键员工总数量)×100%
人事部
餐饮类
工资核算及时性
一定周期内未及时提交工资核算表的次数
人事部
餐饮类
外部信息收集及时率
(及时反馈的信息数/总反馈信息数)×100%
市场部
餐饮类
市场占有率
(酒店销售收入/酒店行业总份额)×100%
市场部
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促销计划完成率
(实际执行的促销活动次数/计划次数)×100%
市场部
餐饮类
促销活动效果分析报告完成率
(已完成的促销效果分析报告/应完成的总数量)×100%
市场部
餐饮类
促销策划采纳率
(实际采纳的促销策划数量/策划提交总数量)×100%
市场部
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