工程事故考核管理规定

工程事故考核管理规定

1、发生生产事故后，调度室及时通知有关人员并履行调度职责，不服从生产调度指挥的对责任者罚款100～1000元，造成严重后果的从严追究责任。

2、发生主提升运输系统（非正常）中断生产事故30分钟，机电长、机电队长、调度主任、调度值班人员、部门单位负责人接到通知后10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100～500元。

3、井上、下主供电系统发生故障停电影响生产超过10分钟的，机电队长、值班电工、调度值班领导接到调度通知后10分钟内（地面）必须到达现场或（井下）下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100～500元；超过30分钟调度员必须通知总工程师、机电长、通风副总工程师、机电副总工程师指挥处理。

4、采煤工作面出现影响生产30分钟及以上的生产事故，调度室及时通知队组负责人，接通知后队组负责人10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100～500元。

5、采煤工作面遇到落差2.0米及以上断层，总工程师、生产长（采掘副总工程师）组织相关工程技术人员、调度室、采煤队组负责人等相关人员及时赶到现场进行会诊、采取安全技术措施，否则对责任人罚款100～500元。

6、掘进工作面遇到落差3米及以上断层，总工程师、生产长（采掘副总工程师）组织相关工程技术人员、调度室、掘进施工负责人等相关人员及时赶到现场进行会诊、采取安全技术措施，否则对责任人罚款100～500元。

7、采掘工作面施工过程中发现顶、底板有出水预兆、冒顶、局部瓦斯超限、放炮等安全事故时，总工程师组织分管副总、施工单位负责人、工程技术人员、调度室、值班领导接到通知后必须及时到达现场进行处理，否则对责任人罚款100～500元。

8、对发生的各类生产事故，均由当日调度值班人员组织分析，坚持一事故一分析一处理的原则，及时分析并写出书面分析报告，于当日夜班调度会、次日早调度会通报。否则，对当日调度值班人员每人罚款100～200元。

9、井下主要生产系统（主、副井、提升系统、供水系统、主扇、压风系统）发生的影响生产30分钟以上生产事故，采掘工作面2小时以上的机电事故，机电长、机电队长参加分析，其他人员按通知要求参加，接通知后不按时参加分析，对责任人罚款100～500元。

10、对生产期间辅助单位造成的超过30分钟以上的生产事故，每超10分钟罚责任单位负责人100元，依次累加。超过1小时以上的生产影响，并进行生产影响时间市场化考核，对影响的掘进进尺和产量进行预算后，影响单位承担30％。采掘队组自身原因影响生产的，同样处罚。

11、各单位日检修必须严格遵守检修时间，提高检修质量，严禁超时检修（特殊情况汇报调度室，并经分管领导同意的除外）。否则按第10条规定执行。

12、各重要岗位，必须严格执行现场交接班制度，严格遵守劳动纪律，凡因不按时交接班或交接班不清而影响正常生产，每次罚责任者100～500元，罚单位负责人100～500元，并进行通报。

13、未经调度室请示相关领导批准严禁在生产时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它生产设备，对违反此规定者除按第10条执行外，每次对责任人加罚100元。

14、各部门单位发生的所有生产事故必须及时向调度室汇报，否则，对责任者和部门单位负责人罚款100元。

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