公司部门人员月度考核评价表
姓名： 考核时间： 年 月
序号
工作任
务指标
基 本 要 求
权重
评价细则
自评
得分
部门考核得分
1
思想文化与政治素养
循私舞弊，以权谋私，积极维护公司声誉者； 思想积极上进，能在全体成员中起积极带头作用。
20分
每发现一次不当行为或者收到投诉并调查属实扣1分。
2
工作态度与
组织纪律
每月有工作计划和总结；及时保质保量上交各类材料，无任何拖延现象；值班时间没有无故缺席、迟到和早退行为；按时参加中心安排的各项会议、培训、拓展等活动，无迟到、旷会等现象的发生；按要求保质量的完成相关工作；部门成员之间、与其他部门之间关系融洽，团结友爱。
30分
每一项未达到要求一次扣2分
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3
工作完成情况
工作整改意见下达后没有及时改正；按照要求完成工作计划；工作过程中，保障工作质量；在活动中不及时汇报工作情况。
50分
未完成一次扣5分
5
实时考核
（加、减分项）
因工作突出表现或失职造带来的明显成果或不良后果，视结果的突出程度或情节轻重在月度考核总分中予以加减分。分值1-10分。
总计得分
月度
小结
（工作完成情况、不足之处、改进措施）
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个人签名：
年 月 日
沟通反馈情况
最后得分：
签章： 年 月 日
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