公司技术开发部生产计划管理考核分值表
技术开发部生产计划管理考核分值表
指标
类别
指标
评分标准
实际得分
备注
优
良
中
差
定
性
指
标
（1）对年度、季度、月度生产计划的制定的建议和意见
10
6
2
0
（2）产品设计计划及日程制定、实施与控制质量情况
20
15
8
0
（3）一线工人作业方法的设计、改善、简化、策划与推行情况
10
6
2
0
【更多免费素材，微信lbgzkf1】
定【更多免费素材，微信lbgzkf1】
量
指
标
新产品增加值率
总分为60，以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给50分；每超过历史最佳水平1%则在50分基础上加1分，60分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止
合计
100
稻壳儿文字模板使用说明 素材： 无 02 素材说明 图片： 无 无 宋体 01 字体说明 无 无 稻壳儿文字模板使用说明 素材： 02 素材说明 图片： 无 无 宋体 01 字体说明 无 无
(阅读全部图文内容，您需要先登录！)
