公司销售信息员绩效考核表

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公司销售信息员绩效考核表


考核月份


姓名


标准


分


部门


评分


说明、


评价人


考核项目


考核内容



行为规范


20分


遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。


4



遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分。


4



遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分。


3



遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分。


3



遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定,否则每次每项扣1分。


3



遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣1分。


3



小计得分


20



工作质量


80分


销售台帐准确、及时、完整,错、漏、迟每次,扣2分


15



客户档案汇总准确、及时、完整,错、漏、迟每次,扣2分


10



报公司、集团报表、资料的准确、及时、完整,错、漏、迟每次扣2分


15



公司内部信息收集、整理、传达,错、漏、迟每次,扣2分


10



执行任务准确无误、及时,每出错、迟1次,扣1分


10










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个人工作区域和卫生责任区干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品


2



对工作充满激情、锲而不舍


2



对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误,避免第2次发生


2



能够并可以回收的物品没有回收


2


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月度工作计划和总结符合要求


2



学习与工作相关的知识和提高自己的技能,并用于工作实际


2



上级交办的临时性工作完成的质量、数量


3



总经理交办工作完成的质量、数量(总经理评)


5


总经理评


小计得分


80



关键事件


±20分


积极参与疑难问题的解决,提出合理化建议,并有效实施,酌情加分


特别业绩、表现


非本职工作为公司创造效益或节约成本,酌情加分







小计得分


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总计得分


评分人


沟通确认


部门经理: 人事行政经理: 总经理:


-1146175-480060

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