绩效沟通记录表-模板
绩效沟通记录表
员工ID号
员工姓名
部门管理干部
一级单位
二级单位
三级单位
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面谈地点
考核等级
考核周期
年 月 日―― 年 月 日
绩效沟通记录栏
考核期内员工工作职责或工作目标简述
（1）
（2）
（3）
考核期内主要的业绩贡献
（根据绩效目标和影响按优先次序排列）
（1）
（2）
（3）
考核期内待改进事项及举措
（请简要描述）
（1）
（2）
（3）
员工对本次考核结果的意见
绩效沟通签字栏
被考核者
考核者
BUHR
日 期
日 期
日 期
备注说明
绩效沟通工作应由上级安排，目的是为及时了解员工对绩效管理的反馈信息，加强上下级的沟通，明确工作的目标及工作改进的方向，督促和帮助员工及时进行绩效改进。
此处签名仅代表对员工绩效辅导内容的确认，并报HR分部/BUHR团队备案。
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