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编号：** 公司通告20XX01 号 签发单位：***
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绩效考核办法
绩效考核原则：
体现本公司的愿景、宗旨与战略目标；
将公司发展目标和个人发展目标紧密的结合起来；
定性与定量指标相结合；
公正、公平、合理地评估组织和个人绩效。
绩效考核周期：以公司业绩目标考核年度为一个周期。
每年年初，薪酬管理委员会根据激励对象所在岗位的岗位职责，确定绩效考核内容，包括工作态度、工作能力和工作业绩等方面的绩效考核，其中工作业绩是重点考核内容。 【更多免费素材，微信lbgzkf1】
对工作业绩的绩效考核指标与该岗位的工作性质密切相关，通常包括财务类指标，如净利润、投资回报率等；经营类指标，如市场份额，新业务收入占公司总收入比重等；管理类指标，如流程规范性、员工满意度等；技术类指标，如技术先进性、新品研发进度等。
具体各岗位的绩效考核办法，由薪酬管理委员会设计制定。
签发单位负责人：
****有限公司
20** 年 * 月** 日
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