绩效考核表
姓 名
职 务
考核项目
相关要求
分 数
得 分
备 注
①、出勤
a迟到、早退一次扣5分
10分
目的：
本绩效考核表之目的，意为让各员工及管理层人员对当月工作的总结有所认识，总体是让各员工积极进取，做到赏罚分明。
各主管考核下属部门所有人员，可分列给各小组组长填报，各主管之考核由副总经理填报；
依照各岗位之奖金，80分即及格可获得全额奖金，100以分上即进行奖励，按部门分配奖金进行奖励，可抽除部分员工扣除的奖金进行奖励或开展聚餐活动；
各被考核人员如有异议，可找到考核人员进行沟通说明，找到各自问题点，做到公平公正的绩效考核；
被考核人员应当虚心接受，积极改正不足；
五、年度十次80分以上及格的，从中候选优秀员工，进行奖励！
b事假、病假、其他假扣2分
0
c因故旷工一次扣10分
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②、工作业绩
a工作目标达成率，产能目标达成率；
10
b相关技术、品质控制；
10
c服从安全生产规范，6S落实情况；
10
③、工作技能
a工作技能熟练度；
10
b创新能力度；
10
c机台运转停休率；
10
④、工作素质【更多免费素材，微信lbgzkf1 】
a份内工作完善，任劳任怨，竭尽所能完成任务，；
5
b责任心强，对经过自己的产品认证负责；
5
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c职业操守、有风险精神;
5
⑤、工作态度
a服从工作安排，诚恳好学；
5
b团队意识强，守规矩、守制度；
5
c工作精神面貌佳，积极向上；
5
⑥、奖惩制度
a表现优秀者，业绩突出者，奖励绩效分；
+20
b表现差者视情况扣分；
-20
总得分：
考核人：
考核日期：
被考核人签名：
绩 效 考 核 表 绩 效 考 核 表
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