绩效考核-出版业成绩与效率考核表典范
出版业成绩与效率考核表典范
专 业 考 核
：特优 B：优 C：可 D：劣
不予评分
B
C
D
积分
1．作业细部规划能力
2．指定时间内完成工作
3．特殊问题处理与解决
4．专业简报，表达能力
5．对业主洽谈能力
6．对消费者说服力
7．对其他一般性对象洽谈能力
8．情报收集及分析
9．专业知识
10．报告编撰与书写
11．领导统御
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12．协调
13．对部属训练及指导能力
14．组织能力
15．创意
16．潜能及未来发展
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17．业务/工作主动性
18．独立作业能力
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19．同时负责或执行若干项工作的可能性
20．吸收及学习能力
21．对公司及工作的态度及责任感
22．对时间安排及使用
23．一般人际关系
综合评估
□特优 □优 □可 □劣
个 性 分 析
=特优 B=水平以上下 C=可 D=需要改 E=不予评估
项 目
评分
项 目
评分
1．仪表
2．口才
3．表达
4．谈吐
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5．性情
6．脾气
7．处人
8．处事
9．反应
10．判断
11．精力
26．领导
12．合作
27．气量
13．自信
28．习惯
14．准时
29．理解力
15．个人主义
30．表现欲
考 核 员 结 论【更多免费素材，微信lbgzkf1】
本人过去与受考核人共事结果，确认其专业工作能力
□特优 □水平以上 □可 □劣
今后公司如再指派受考核员与本人配合工作，对此一指派，本人认为
□有此需要 □可以接受 □另选他人
本人对受考核人的潜能认为
□优 □可 □到此为止 □不确定
公司如欲加重受考核人的工作分量及责任，本人认为
目前：□可 □不可
未来：□可 □不可
本人已将评核结果与受考核人面谈，其反应为
□接受 □无所谓 □反对
意见及建议
考核员：
时间： 年 月 日 签名
部门主管：
时间： 年 月 日 签名
总经理：
时间： 年 月 日 签名
请详列受核人的缺点及改进方式及方向：
受考核人于考核时间内迟到及旷职 次 时（分）
调整工区资
晋 升【更多免费素材 ，微信lbgzkf1】
2．调 职
调往部门
3．辞 退
4．上列决定生效日期 年 月 日
负责人签名
广告业成绩与效率考核表典范
业务人员评量及发展方案
被评人： 职称： 日期：
评量人： 评量时间：
1．专业技术 评量点数
（从1到10）
（1）能妥善地处理并执行日常作业
（2）执行任务时，致力追求超高水平
（3）不断学习广告与行销的知识
（4）了解行销并且能引发产生创意
（5）受过媒体、市调及广告过程的基本训练，了解“部门纪律”的意义
（6）了解创意过程，并能予以协助
（7）具备强而有力的提案能力及书面化作业
（8）与他人合作愉快
（9）客户建立良好的关系
（10）了解公司的成本营运及财务制度，预估并且控制预算
（11）能有效地分析与解决问题
（12）其他意见
2．人际技巧 评量点数
（从1到10）
（1）具有领导能力
（2）展现创意能力
（3）能自动自发
（4）仪容方面
（5）成熟且具判断力
（6）热心助人并能自我激励
（7）具有人际关系的技巧
（8）对公司表现正面积极而且忠诚的态度
（9）具有完成工作的能力
（10）有见解，具追根究底的求知精神
（11）具广泛的兴趣
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