3.2.4 绩效考核结果的应用
绩效考核结果的运用范围
绩效考核结果的应用
教育培训
管理人员及培训负责人在考虑教育培训工作时，可以把绩效考核的结果作为参考资料，借此掌握教育培训的重点。
调动调配
管理人员在进行工作调配或岗位调动时，应该考虑被调动者的绩效考核结果，分析长短利弊，把握员工适应能力、发展潜力等。
晋升
管理人员对员工进行晋升考核时，可将员工历史绩效考核成绩作为考核资料加以有效运用。
提薪
管理人员应参照员工的绩效考核结果，决定提薪的幅度。【更多免费素材，微信lbgzkf1】
奖励
管理人员根据员工达成工作目标的情况及员工所做的贡献等，决定奖励的分配。
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