物业公司人力资源管理制度

物业公司人力资源管理制度

一、物业公司员工聘用制度

第一章　总则

第一条目的。

为满足公司持续、稳定发展的需要，规范员工招聘工作流程，健全人才选用机制，特制定本制度。

第二条招聘原则。

（1）精心组织策划，全面科学考核，善于发现人才，择优录用，宁缺毋滥。

（2）提高团队成员的综合管理的能力和水平，对物业工程设备的管理一定要熟悉。并掌握现代化技术和最新科技动态。

（3）实现网络化管理，实现人力资源共享。依托人力资源的共享性来满足短期大型保养维修的集中技术需求。

（4）重视人才的引进和培养。高薪聘请网络工程师、程序员等计算机专业人才。

第二章　招聘申请

第三条各部门根据自身业务发展需要和人员使用状况，向人力资源部提出招聘需求。

第四条人力资源部是企业统一招聘的职能部门，依据各部门招聘需求汇总情况并报总经理审批后，提出人员招聘计划。

第三章　招聘途径

第五条物业管理公司可以通过以下渠道招聘。

（1）相关大专院校。

（2）员工推荐。

（3）外部人才（劳务）市场。

（4）从下岗人员、退役军人中招聘。

第四章　人员选拔与录用

第六条应聘者资料的收集。应聘者资料的收集主要通过应聘者投递的个人简历及其填写的“应聘人员登记表”来加以实现。这也是公司初步筛选人员的手段之一，其目的在于获取应聘人员的背景信息。

第七条人员选拔。公司成立招聘小组负责对应聘人员的筛选。招聘小组由三部分人员组成，分别来自人力资源部、用人部门、企业高层领导或外部人力资源专家。

（1）初选。招聘信息发布后，人力资源部工作人员对应聘者进行初步审核，对挑选出的合格应聘者，以电话或信函的方式（面试通知书）告知应聘者前来公司参加下一环节的甄选。

（2）面试。对初步筛选合格的应聘者安排面试，面试内容如下。

①个人信息：包括个人基本信息，过去工作单位、担任的职务、工作业绩、薪酬情况和离职原因等。

②举止仪表：指应聘者的外貌、穿着、言谈举止及精神状态等方面。【更多免费素材，微信lbgzkf1】

③专业知识技能：从专业的角度，了解应聘者掌握专业知识的深度和广度、技能的高低。

④语言表达能力、应变能力。

⑤工作态度和求职动机。

⑥兴趣和爱好。

在面试过程中，用人部门应在求职表上填写面试记录，表明对应聘者的评语及结论，然后将面试记录送达人力资源部，作为下一步工作的依据。

（3）笔试。对于专业性强的岗位，人力资源部还应组织应聘者进行笔试。

第五章　录用第八条通过面试、笔试环节的选拔，经公司考核合格的应聘人员，在作出录用决策后的×个工作日内，向被录用人员发出录用通知；对未被公司录用的人员，人力资源部也应礼貌地以电话、邮件或者信函的形式告知对方，并感谢其对本企业的关注和支持。

第六章　报到

第九条被录用人员接到录用通知后，必须在规定的时间内到公司报到。在发出录用通知的××天内不能按时报到者，公司有权取消其录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。

第十条被录用人员按规定时间来公司报到后，须办理如下手续。

（1）将相关资料交于人力资源部，如体检合格证明、身份证、学历证书、职称证等相关资料的复印件。

（2）签订劳动合同。

（3）申领相关办公用品。【更多免费素材 ，微信lbgzkf1】

第七章　附则

第十一条本制度由人力资源部制定，解释权归人力资源部。

第十二条本制度经总经理批准后颁布实施，每年修订一次。

二、员工工作证及卡管理制度

第一条目的。

为了树立公司形象，提高员工荣誉感，并配合综合部、安保部人文管理需要，增进员工之间的互相了解，由人力资源部制发员工工作证、卡。

第二条适用范围。

公司全体员工。

第三条公司员工的工作证、各类IC、IP卡按部门分号，各部门的排号以本公司的机构设置为序，由人力资源部统一编排造册发放。

第四条员工牌、工作证上应有本人正面彩色免冠照片，加盖公司公章，并注明其所属部门、职位、入职日期、员工编号等。

第五条工作证编号由人力资源部编排，向员工发放时应做好登记。

第六条工牌号码由总经理室、人力资源部、保安部、本部门各保存一份。

第七条工作证是用作识别员工出入办公区域之用，不能作为其他身份证明。

第八条员工在上班时间必须按规定佩戴工作证。

第九条员工工作证应该佩戴在胸前或左胸指定位置上，不得挂于腰际或以其外衣遮盖。

第十条工作证不得转借给他人，仅供员工本人使用。

第十一条工作证若遗失或损坏，应报人力资源部补发，个人支付工本费。

第十二条员工离职后，应将工作证交还人力资源部进行注销。

第十三条凡出现下列情形者，视情节轻重予以适当处分、解聘或移交法办。

（1）利用工作证在外做不正当事情者。

（2）将工作证借给他人而在外破坏公司名誉或肇事者。