综合部——人事管理制度

综合部——人事管理制度

综合部人事管理制度

1、劳动管理制度

（1）督导和检查各部门员工遵纪守法和遵守酒店的规章制度情况。

（2）酒店行政班员工每月休假8天，员工每月休息4天，请假须填写请假条，经批准后方可离岗，无故不上班者，按旷工论处。

（3）严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位，按时上下班，不迟到，不早退。

2、工作管理制度

 必须服从安排,听从指挥,当天工作必须当天高标准地完成。上班时间不允许做与工作无关的事。

 3、财产物资管理

员工要爱护和管理好酒店的财产物资，谁损坏谁照价赔偿，从当月工资中抵扣，各部门每半年上交本部门财产物资盘点表至综合部办公室存档。

学习管理制度

各部门组织安排员工每月(周)等制度及业务技能培训,由综合部负责抽查。

5、质检管理制度

（1）由综合部组织各部门负责人,对酒店卫生项目、安全项目、服务项目、工作流程及酒店交办的其它检查内容。

（2）综合部不定时对各部门工作进行检查。

 6、会议管理制度

（1）每周一至周五9:00在酒店会议室召开晨会。

（2） 会议要求:与会人员必须按时到达会议室，迟到10分钟以内处罚 10元/次；每次例会无故缺席者按20元/次罚款。开会时，手机必须全部调振动，按部门发言先后顺序发言。每次例会由综合管理员作好会议记录，并对会议决议执行情况进行跟踪和落实。

7、人事管理制度

1）招聘：【更多免费素材， 微信lbgzkf1】

各部门如因工作需要必须增加员工时,由部门负责人向总经理请示，经总经理核准后。由综合部负责办理招聘事宜。任何部门无权聘用员工及临时工作人员,凡未经请示综合部用人者，一经发现追究部门负责人。

2）应聘：

、应聘人员应如实填写《求职表》。

B、综合部在收齐应聘者材料后,对应聘者进行书面材料初审。审核应聘者是否具备专业素质及综合素质并进行评估，合格后推荐给用人部门负责人进行复试，复试合格后，面试人填写《备案表》。

C、综合部审核结束后部门负责人审核，面试合格以后—综合部办理入职手序—办理健康证 — 财务室交服装质押金—部门培训上岗。

3）录用：

录用名单确定后,除特殊情形核准免予试用外，应一律先经试用,试用期间以1个月至2个月为限，试用期间经考核不合格，,应无条件接受延长试用期或解雇，不得提出异议。

4）转正：

新员工试用期结束后,由本人提出申请,填写《员工转正申请表》,部门负责审核并签署意见后交综合部，待评定后综合负责人批准并签署意见-上报酒店总经理审批后存档。在转正评定中不合格员工，将延长试用期。

5）离职：离职包括辞职、劝退、自离三种。

、辞职：正式员工提出辞职，需提前30天向部门提出书面申请，待交接工作完成后，方可办理离职手续，部门负责人提出辞职应提前30天提出书面申请，未按规定提前申请的按自离处理。

B、劝退：经部门负责人考核，认为确实无法胜任本岗位者，由部门负责人向综合部提出 《劝退申请表》，经总经理批准后，综合部根据实际情况决定调任其它部门或办理辞退手续。

C、自离：无故旷工3天者，按自离处理。

D、所有离职人员,薪资发放均按酒店实际发薪日结算；未按酒店规定自动离职人员,酒店将不予计发工资。

8、考勤制度

1）酒店考勤以签到考勤为主。

2）员工上班须先考勤报到，下班时签退后方可离开。

3）本着人性化管理原则，错打、漏打时须当天填写《考勤异常表》注明具体说明原因，由部门负责人签批（每月每人2次），三日内由部门提交未按时签到签退说明至综合部备案。

4）综合部不定期对员工考勤情况进行核查，一旦发现违规或作假行为涉及人员均按员工手册相关条款予以严惩。

说明：本制度解释权归酒店综合部。