销售部规章制度【酒店】
销售部规章制度
一、办公区域卫生制度:
1.保持办公区域地面、桌面整洁、干净;不乱扔纸屑、乱挂衣物、毛巾等。
2.不准大声喧哗,保持办公区域内安静。
3.不许到处粘贴非业务所需的宣传印刷品。
4.爱护办公室设施及设备,损坏需照价赔偿。
坚持每日卫生值日制度。
二、工作管理制度:
销售人员要求每日参加部门销售晨会,汇报当日工作计划。
2.处理一般客户订房的函电:电传的回复要在当班时间内完成,书信的回复要在48小时之内完成。
3.外出销售或办事应先到岗位报到或提前报备部门主管/经理,然后方可外出。
4.销售代表外出销售,必须填写销售报告表,交给经理审阅。
5.每周五下午交本周销售报告、销售电话记录、拜访客户档案及下周工作计划。
6.每月交回本月的业务工作总结及下月工作计划报告。
7.每年年终,销售代表要做出年度工作总结及下一年的工作计划上报部门经理。
三、会客管理制度:
1.会见客户,一般情况于办公室或会议室,以茶或饮料招待。
2.上班时不允许闲聊与工作无关之内容,不允许将闲杂人员带入工作区域。
3.准备在办公室会客要注意保持办公区域环境的安静、整洁。
4.上门拜访客人时,新业务员最好由老业务员陪同,以表示对客户的尊重,约好时间,准时赴约。
5.上门拜访客人时,备好洽谈内容,目的,与客人预约时间时,顺便将洽淡何事与客人知会。
6.会客时带上公司宣传彩页,会客洽谈业务内容做好工作报告,上报主管/经理。
四、仪容仪表要求:
1.上班穿工作服。
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2.拜访客户穿着要整齐大方(视客户),能代表酒店的形象。
3.男性留短发,不留胡须,皮鞋雪亮,衬衫领袖干净。女性化淡妆,衣着文雅。
拜访客户前避免吃有异味的事物,避免酒后拜见客人,以免留下不良印象。
五、业务管理制度
1.如期完成市场营销部总监要求的营业指标,利用销售策略提高营业额。
2.计划拜访客户,其他计划电话拜访。
3.处理本市场客人所遇到的疑难问题,尽力满足客人的要求。
4.检查会议客人及有特殊要求客人的帐单是否正确,协助财务信用收回有关费用。
5.不断向同行竞争者收集市场信息等资料,与上级协商后作出相应的措施。
6.向客户提供酒店发展的最新信息,对于客户所提出的需求给予适当的回复。
7.确定客户对酒店的要求、投诉、意见都已经检查,并回复客户及报告市场营销总监。
8.参加由酒店组织的所有促销活动,执行其他被委派的相关职务。
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