员工年度绩效考核表
员工绩效考核表
( 年 月份)
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部 门
岗 位
姓 名
年 月份员工绩效考核表
部门
姓 名
性别
出生年月
学历
岗位名称
进入公司时间
考 评 内 容
:工作总结(满分30分)
(可另附页)
评
分
自评分:
签字:
部门负责人评分:
签字:
B:绩效考核指标(满分30分):
序号
考 评 内 容
分
值
考评分
自评
分
部门负责人评分
合 计
30
评
分
自评分:
签字:
部门负责人评分:
签字:
C:综合考评(满分40分)
项目
考 评 内 容
分
值
考评分
自评分
部门负责人评分
工作
技能
能独立完成和处理交办的工作
5
具备岗位相应的理论知识和操作技能
5
工作【更多免费素材,微信lbgzkf1】
态度
服从领导安排和指挥,不违抗命令
4
工作态度积极,平时不消极怠工
4
工作
效率
能及时完成工作任务,行动迅速有力
4
肯动脑筋、想办法,工作处理及时
3
合作
精神
能团结同志,互相配合,形成合力
3
有集体荣誉感,不做有损于集体的事情
3
敬业
精神
能主动加班加点的完成任务,毫无怨言
3
能主动提合理化建议,为企业献计献策
2
行为
规范
能自觉遵守公司的劳动纪律和规章制度
2
能以身作则作表率,注重自己的言行和仪表
2
合 计
40【更多 免费素材,微信lbgzkf1】
评
分
自评分:
签字:
部门负责人评分:
签字:
总得分=[a+Ba+Ca]×30%+[b+Bb+Cb]×70%
总得分:
综合评价
:90分以上
B:80-89分
C:70-79分
D:69分以下
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综合评语:
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本月评价结果为: 【更多免费素材,微信lbgzkf1】
注:自评分“a”、部门负责人评分“b”。
考核说明
1、考核结果分为 B C D四个级别,其中级必须达到90分以上(含90分);B级达到80以上(含80分);C级达到70分以上(含70分);D级6 9分以下。
2、全年累计月考核达到级8次以上的员工,才能参加年终优秀员工的评比,并且在当月给予奖励200.00元;每月考核达不到B级的员工,每少1分,扣罚当月工资的3%;考核为D级的员工,公司将给予劝退处理。
3、行政部、工程部和财务部负责人由副董事长负责考核。
4、每月5号前将上月考核表报送公司行政部,每延迟1天,扣发部门负责人工资100元。
5、各部门的考核必须实事求是,如果弄虚作假,将对部门负责人予以重处。
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