员工月度工作考核--人力资源
员工月度工作考核表
年 月员工工作考核表
部门： 姓名： 岗位： 考核时间： 年 月 日
序号
员工月度工作考核内容
考核分数
备注
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自评分
部门评分
评定分数
1
月度工作完成情况
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2
月度综合表现
96-
月度工作优秀，责任感、协作性、纪律性非常强
80-95
月度工作良好，未出现工作拖踏、敷衍、协作不力及违纪事件
60-79
月度工作合格，基本未出现工作拖踏、敷衍、协作不力及违纪事件，但偶有不足
-60
月度工作较差，工作拖踏、敷衍、协作不力，产生一定的不良影响
3
小计
4
员工自评
本月未完工作及情况说明（原因、进度、资金使用情况、拟完成时间等）：
本月超额完成工作：
5
部门考评
总体表现（日常表现，优秀工作及需改进工作）：
月末考评得分（加、减分，±3分）：
6
公司领导评定
公司领导意见：
最终评定分数（结合部门意见及实际考核情况）：
最终评定等级（签名）：
备注：1、员工填写“自评分”栏，部门负责人填写“部门评分”栏，公司领导填写“评定分数”栏。每月5日前，由部门负责人将部门考核结果交公司领导审批。
2、员工考评得分＝月度工作考评得分×70％ + 月度综合表现得分×30％，以公司领导最终评定为准。
部门负责人审核： 公司领导核准：
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