人事面视评价表【初试及复试】

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人事面视评价表【初试及复试】


面视评价表


【初步面试】


1、寒暄(礼节、态度的确认):礼节、谈吐规范的人能够更快适应集体


2、自我介绍(确认与简历内容的差异):是否能够充分表达出自己的想法、观察表情的变化、具体内容,确认简历内容有无虚构及夸大


3、家庭、成家、现住址(如果工作地方远,会考虑到这边来工作吗?如果不是本地人,需询问配偶的籍贯以及在本地工作的理由)


4、为什么要离职?(须询问多个理由)


5、为什么想参加我公司的面试?


6、你对我们公司有多少了解?


7、在五年的时间内,你的职业规划?(更长期也可以)


8、以前公司的工资是多少?另外,自己评估、希望的工资是多少?


9、怎么样看待加班?


10、空闲时喜欢什么消遣?(兴趣:不愿意谈的话可以省略)


14、请谈谈你的优、缺点?


15、你最快何时可以到职?


面试记录(评价需记录在求职登记表上)


面试人


面试时间


优点


缺点


专业面试注意点


面试人评价


□优秀 □ 一般 □ 有问题


人事责任人确认







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面视评价表


【第二次面试】


1、请给我们谈谈你自己的一些情况?你觉得压力最大的时候是什么时候或者哪家公司?(了解公司规模、业务、工作饱和度、抗压能力)


2、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?


3、你想过创业吗?那么为什么你不这样做呢?


4、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?


5、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?(销售、售后、安装)


6、你比较喜欢独立工作还是集体工作?


7、在工作中你怎样看待错误?


8、你喜欢和何种人共事?(团队精神、否能与其他人融洽相处)


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9、你对营销、管理工作如何看待?你觉得自己适合做销售吗?(积极性、对事物的是否有足够的冷静、思考)


10、你认为对员工的管理严厉的好,还是宽松的好?(测试能接受什么样的管理风格)


11、薪水和工作,哪个对你更重要?


12、你如何看待你原来的薪金问题,你所希望的是多少?(测试对以前薪资不满意度,了解现要求)


13、你对我们还需要了解什么吗?(测试面试人员对公司哪方面更加关注)


五、招聘流程图


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公司出现新的职位

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公司出现新的职位

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公司原有用人要求

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公司原有用人要求


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用人部门提出招聘申请,填写人力需求申请表

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用人部门提出招聘申请,填写人力需求申请表


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报总务部

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报总务部


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终


止

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终


止

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要求公司


批准

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要求公司


批准

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公司是否批准补充职工(报总经理)

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公司是否批准补充职工(报总经理)


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228600018288000 是


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是否已有职位说明书(总务部)

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是否已有职位说明书(总务部)

是



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是 否


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岗位分析、形成职位说明书

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岗位分析、形成职位说明书

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审查、修订、更新职位说明书

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审查、修订、更新职位说明书



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确定工作要求和工作期限(总务部/总经理)

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确定工作要求和工作期限(总务部/总经理)


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外部招聘(人事部)

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外部招聘(人事部)

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公司内部是否能找到合适职工(总务部和总经理)

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公司内部是否能找到合适职工(总务部和总经理)

否



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是


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应聘人员信息登记

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应聘人员信息登记


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228600124460

总经理确认

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总经理确认

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人事确认

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人事确认

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用人部门确认

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用人部门确认

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