人事面视评价表【初试及复试】
面视评价表
【初步面试】
1、寒暄(礼节、态度的确认):礼节、谈吐规范的人能够更快适应集体
2、自我介绍(确认与简历内容的差异):是否能够充分表达出自己的想法、观察表情的变化、具体内容,确认简历内容有无虚构及夸大
3、家庭、成家、现住址(如果工作地方远,会考虑到这边来工作吗?如果不是本地人,需询问配偶的籍贯以及在本地工作的理由)
4、为什么要离职?(须询问多个理由)
5、为什么想参加我公司的面试?
6、你对我们公司有多少了解?
7、在五年的时间内,你的职业规划?(更长期也可以)
8、以前公司的工资是多少?另外,自己评估、希望的工资是多少?
9、怎么样看待加班?
10、空闲时喜欢什么消遣?(兴趣:不愿意谈的话可以省略)
14、请谈谈你的优、缺点?
15、你最快何时可以到职?
面试记录(评价需记录在求职登记表上)
面试人
面试时间
优点
缺点
专业面试注意点
面试人评价
□优秀 □ 一般 □ 有问题
人事责任人确认
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面视评价表
【第二次面试】
1、请给我们谈谈你自己的一些情况?你觉得压力最大的时候是什么时候或者哪家公司?(了解公司规模、业务、工作饱和度、抗压能力)
2、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?
3、你想过创业吗?那么为什么你不这样做呢?
4、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?
5、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?(销售、售后、安装)
6、你比较喜欢独立工作还是集体工作?
7、在工作中你怎样看待错误?
8、你喜欢和何种人共事?(团队精神、否能与其他人融洽相处)
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9、你对营销、管理工作如何看待?你觉得自己适合做销售吗?(积极性、对事物的是否有足够的冷静、思考)
10、你认为对员工的管理严厉的好,还是宽松的好?(测试能接受什么样的管理风格)
11、薪水和工作,哪个对你更重要?
12、你如何看待你原来的薪金问题,你所希望的是多少?(测试对以前薪资不满意度,了解现要求)
13、你对我们还需要了解什么吗?(测试面试人员对公司哪方面更加关注)
五、招聘流程图
公司出现新的职位 公司出现新的职位 公司原有用人要求 公司原有用人要求
用人部门提出招聘申请,填写人力需求申请表 用人部门提出招聘申请,填写人力需求申请表
报总务部 报总务部
终 止 终 止 要求公司 批准 要求公司 批准 公司是否批准补充职工(报总经理) 公司是否批准补充职工(报总经理)
否 否【更多免费素材,微信lbgzkf1】
是否已有职位说明书(总务部) 是否已有职位说明书(总务部)
是 否
岗位分析、形成职位说明书 岗位分析、形成职位说明书 审查、修订、更新职位说明书 审查、修订、更新职位说明书
确定工作要求和工作期限(总务部/总经理) 确定工作要求和工作期限(总务部/总经理)
外部招聘(人事部) 外部招聘(人事部) 公司内部是否能找到合适职工(总务部和总经理) 公司内部是否能找到合适职工(总务部和总经理)
是
应聘人员信息登记 应聘人员信息登记
总经理确认 总经理确认 人事确认 人事确认 用人部门确认 用人部门确认 发出录用通知单 发出录用通知单
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