人资规划-新员工培训成绩与效率改进计划
成绩与效率改进计划
待改进成绩与效率：训练新进员工
员工： 主管： 时间： 月 日
执 行 项 目
执 行 者
执 行 时 间
请教他的方法
观察带领训练新进员工
参加人事部门举办的新进员工座谈会
决定新进员工报到的适当时间
参加“如何训练新进人员”研讨会
读下列书籍
（1）干部与经理的自我发展
（2）有效的沟通
（3）干部与在职训练【更多免费素材 ，微信lbgzkf1】
观察主管训练新进员工
有一名新进人谈话
提供一份检查表给理体主管供训练新人之用
安排专用办公室，以便训练新人
11．安排永久性训练场所
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