外出培训管理实施细则

外出培训管理实施细则

XXX公司

外出培训管理实施细则

目的

规范公司外出培训管理。

适用范围

适用于公司及其所属各单位、部门。

编制依据

《人力资源管理手册》（2014），上级公司

《培训与开发管理办法》（2014），公司

职责分工

人力资源部

负责公司外出培训计划的执行、监督和管理；

负责指导各单位、部门外出培训工作；

负责审核外出培训人员、项目、费用等；

负责外出培训相关资料的备案工作。

各单位、部门

负责调查分析员工培训需求，制定外出培训计划；

负责组织实施本单位、部门员工外出培训；

协助公司建立员工个人培训档案；

协助公司进行外出培训相关资料的备案工作。

培训原则

以提高员工能力和素质为目的，坚持个人发展与公司需要相一致，按需培养、保证重点、学用一致。

培训程序

每次外出培训由培训组织部门填写《外出培训审批单》，经相关程序审批后组织实施，需借款按照公司相关制度执行。外出培训需要签订培训合同的须按照合同审批流程进行签订。

培训待遇

经公司批准进行的外出培训费用列支公司培训费。培训费用报销范围：学

费和培训杂费。培训杂费包括培训报名手续费、考务费、资料费、住宿费、交通费等，其中住宿费、交通费和出差生活补贴标准按照公司相关规定执行，除学杂费以外的其他费用由本人承担。

培训费用报销前须经人力资源部审核登记后，再按照财务相关程序办

理报销手续，否则不予报销。

外出培训期间享受与正常出勤同等的福利待遇。

培训后续管理

员工外出培训后应将专业、技能知识等相关信息反馈本单位、部门，相关

单位、部门应安排受训人员进行相应的知识、技能传承培训。、

涉及到员工取证培训的应在取得证书后将证书复印件或扫描件交公司人力

资源部。

员工外出培训须签订培训协议的，由人力资源部牵头组织、实施。

离职人员由人力资源部根据培训协议核算违约金，并通知计划财务部收缴

违约金。

附则

本细则由公司人力资源部负责解释。

本细则自发布之日起执行。【更多 免费素材，微信lbgzkf1】

【正文结束】

业务流程控制点描述

业务流程编号

业务流程名称

控制点编号

控制点描述

责任岗位

相关制度或程序（文号及名称）

是否关键控制点

HR-01-07-02-C01

外请讲师内训审批流程

HR-01-07-02-C01-01

人力资源部培训管理岗对各单位、部门外出培训申请进行审核。

人力资源部培训管理岗

《培训与开发管理办法》、《外出培训管理实施细则》

否

HR-01-07-02-C01-02

对各单位、部门外出培训申请进行审核。

人力资源部部长

是

HR-01-07-01-C02-03

对外出培训申请进行审核。

申请单位、部门分管领导

是

HR-01-07-01-C02-04

对计划内的外出培训申请进行审批，对计划外的外出培训申请进行审核。

人力资源部分管领导

是

HR-01-07-01-C02-05

对计外的外出培训申请进行审批。

总经理

是